工程管理施工實施實施考核辦法

歡迎下載內(nèi)容僅供參考工程施工管理實施考核辦法1、總則本辦法。..下發(fā)文件執(zhí)行。行。本辦法在頒布之日起執(zhí)行。2、安全、文明施工管理制度及考核2.1施工單位必須設立安全文明生產(chǎn)專項資金，制定安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度及責任制,責任不到人，制度不落實上墻,責令定期整改,并處以1000-3000元罰款，監(jiān)理單位處以1000元罰款。2。2施工單位必須設有資質(zhì)的專職安全員，應有安全文明生產(chǎn)考核辦法，無考核辦法，未設專職安全員的,責令定期解決,同時處以2000-5000元罰款。，監(jiān)理單位處以1000元罰款。2。3施工單位安全員必須要求施工班組每天一次安全文明生產(chǎn)教育會議,500款。24 施工單位必須對特殊工種要求持證上,對分包單位作業(yè)人員行安全教育從嚴管理未能按本規(guī)定執(zhí)行的責令改正并處以1000—3000元罰款。2.5 施工單位以安全員牽頭每周組織一次對施工現(xiàn)場設備、塔吊、施3000-5000元1000.2。6 施工現(xiàn)場該戴安全帽、安全帶的必須做到，發(fā)現(xiàn)一個違規(guī)的處50元罰款.

3、工程質(zhì)量管理制度及考核3.1 3000-5000元罰款2000元的罰款。3。2施工現(xiàn)場所有進場材料，均有出廠合格證，質(zhì)量檢驗報告單，1—3萬元罰款,5000元罰款。33 工程施工質(zhì)量必須按工序質(zhì)量控制，每道工序完,施工單位做到自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查,達到規(guī)范要求后才能進入下道工序,并現(xiàn)場填寫好質(zhì)量報驗單 .施工單位不遵守本規(guī)定每次處以2000-3000元罰款監(jiān)理單位處以5000元罰款.34 現(xiàn)場監(jiān)理工程師每周必須組織一次工地例,總結(jié)本周工程施工管理“三控制”的落實情況，布置下周生產(chǎn)安全質(zhì)量計劃.除特殊情況以外，未按本規(guī)定執(zhí)行的，則對監(jiān)理單位處于300-500元罰款。35 每棟樓施工單位應有分項分部施工方案并報監(jiān)理單位審批后嚴格按施工方案實施，未按方案實施的，處以1000-2000元罰款，監(jiān)理單位處以1000元罰款。4、工程進度管理制度及考核4。1施工單位應根據(jù)甲方總的進度計劃制定總計劃、周計劃、月計劃,,,完成,下次再完不成計劃的，按扣罰以周計劃工程量的金額的8%計5%計價，完不1。5%。除特殊情況以外）5、獎勵考核辦法5.1能按施工管理制度執(zhí)行，做到安全施