新員工入駐培訓課件

新員工入職培訓江蘇九迪動力股份有限公司2015年12月JiangsuJudiiPowerCo.,Ltd.一則故事引發(fā)的思考

洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去……

故事中，新娘婚前婚后對待“老鼠吃米”說話哪里不同？

問問自己，你的“心”過門了嗎？你家我家掩口而笑一聲怒喝Part1：公司篇一、公司介紹江蘇九迪動力股份有限公司,成立于2013年11月，主要從事多缸發(fā)動機的設計、開發(fā)、生產、銷售及服務。公司總規(guī)劃用地360畝，一期開發(fā)建設100畝。按照一次規(guī)劃，分步實施的原則，規(guī)劃一期廠房建筑面積30000m2，具備年產20萬臺多缸發(fā)動機生產及配套研發(fā)能力。二、公司戰(zhàn)略長期發(fā)展戰(zhàn)略：建成國內領先、國際一流的發(fā)動機公眾公司。中期經(jīng)營目標：建成國內優(yōu)秀的非道路小柴制造企業(yè)。管理邏輯&經(jīng)營理念：以管理促人才：優(yōu)化管理，挖掘人才潛能積極性；以人才促技術：培養(yǎng)人才，促進技術發(fā)展前瞻性；以技術促產品：提升技術，保障產品競爭優(yōu)越性；以產品促用戶：創(chuàng)新產品，滿足用戶需求多樣性；以用戶促管理：滿意用戶，提升管理效率先進性。人才技術用戶管理產品三、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標發(fā)展階段2014201520162017始創(chuàng)業(yè)年公司準備人員準備產品準備裝備準備生產許可認證關鍵年完善年希望年批量生產能力實現(xiàn)批量銷售質量體系認證信息系統(tǒng)上線國III產品批量多家用戶匹配廠區(qū)建設開工大批量生產設備設施完備產品開發(fā)試驗驗證體系健全生產銷售達到萬臺水平用戶配套量大面廣新廠區(qū)建設竣工，完成搬遷。生產銷售明顯提升，達到2-3萬臺財務基本達到或接近盈虧平衡公司運營高效，供應商客戶關系融洽。五、公司組織架構Part3：制度篇一、考勤管理1、上班時間7:30-9:309:45-11:1512:15-14:3014:45-16:30上班（前10分鐘）開班組早會3、考勤異常處罰措施1）遲到、早退：上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；月累計二次超過上班時間未超過5分鐘到崗的按遲到一次處理；超過30分鐘以上者，加倍處罰；提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，加倍處罰；一個月內遲到、早退累計2次者，扣罰30元/次，累計達3次者，扣罰50元/次；累計達5次以上扣罰80元/次。2）曠工：未請假或請假未得到批準離崗，無故超過上班時間1小時到崗的，無故不上班均作為曠工處理，曠工1天處罰200元/天，曠工2天處罰300元/天，同時計入年終考核。超過3天處罰500元/天，同時取消年終考核獎。

參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度相關條款處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工Part4：安全篇一、安全基本理念

基本理念

○安全優(yōu)先于所有的業(yè)務

?無安全、就沒有企業(yè)的發(fā)展

?不遵守規(guī)定、就無安全

?沒有專業(yè)意識、就沒有安全

說起來安全等是不存在的。

危険無處不在。所謂安全活動二、什么是安全預知、預測所有危險,排除『危險』三、發(fā)生工作事故的誘因不安全狀態(tài)＋不安全行動＝發(fā)生災害

（物的原因）（人的原因）①發(fā)生異常時首先停止

如感覺到有變化?奇怪?與平時不一樣時首先要有「停止」

（設備?作業(yè)?生產線等）意識。

【所謂停止】

停止設備?作業(yè)?生產線?電氣等◆異常處理３原則１．停止２．呼叫３．等待②看到運行中的物體、首先想到危險

【所謂運行中的物體】

設備?傳動鏈?車輛

等不要隨便接近運行中的物體停止?、苄蘩?準備時、關閉電源開關【所謂關閉電源】

機械設備：不是待機（ＷＡＩＴ）要停止（ＳＴＯＰ）

車

輛：停止發(fā)動機、拔出鑰匙

處于完全停止（ＳＴＯＰ）的狀態(tài)⑤不明白的物體、不要用手去觸碰

特別是、

『在其他部門或工廠內不明白的東西有很多』

不明白的物體絕對不可以隨便觸碰要銘刻在心雖然不知道怎樣操作,但感覺自己好像會試一下吧！一、何為5S？整理（SEIRI）：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。

目的：把“空間”騰出來活用。整頓（SEITON）：要用的東西依規(guī)定定位、定量地擺放整齊，明確地標示。

目的：不會浪費“時間”找東西。清掃（SEISO）：清除職場內的臟污，并防止污染的發(fā)生。

目的：消除“臟污”，保持職場內干干凈凈、明明亮亮。清潔（SETKETSU）：將前3S實施做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。

目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)異常之所在。素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。

目的：改變“人質”，養(yǎng)成工作規(guī)范認真。二、推行5S的目的Part6：規(guī)劃、勵志篇1、自我評估以過去的成就為基礎，確立工作前進的方向，提供奮斗的策略；無論誰，到公司前還是到公司后，都有自己的成就：比方說在學校學習，幾十門課中總有幾門是自己拿得出來夸耀的；比方說，曾在其他公司工作過，也有不錯的業(yè)績；更比方說，來到公司后，從不會干，到會干，能干，有好的業(yè)績，這就是基礎。到了公司工作，就要確立自己工作的前進方向，剛來的，我要在什么時間要達到什么樣的業(yè)績，老員工，我要怎樣在這個月超過上個月的業(yè)績，部門經(jīng)理，我要怎么做到總監(jiān)等等。同時光有想法還不行，還要有策略，什么叫策略，策就是策劃，略就是謀略，即自己在實施自己的策略目標時，要付出實際，執(zhí)行力要強。同時這里要強調，謀略是正道之謀不是用陰謀。2、突破生活格線，塑造清新充實的自我什么叫生活的格線？我的理解是即經(jīng)濟收入，這個月我收入1000元，我的這個月生活開支就只能在這1000元中開支，我能不能用合法合理的收入突破我的生活格線呢？能！那就要我：通過學習和學以致用，充實了自己的內在需求，眼睛里開始并不斷開始閃爍智慧的光茫，更精神抖擻，內在更自信。而你還是自己，但是今天的你已不是昨天的你了，同時你的收入已不是昨天的1000元了。3、準確的認識自己

１、自己的個性、特點２、自已的強項

A：興趣愛好：喜歡什么旅游、漫畫、廚藝…………B：特長：演講、表演、足球…………C：個人風格：樂觀、果斷、熱心、理性、自信、喜歡冒險……D：人際技能：表達能力、書寫能力、說服能力、合作能力……充分地分析自我，還要認識到以下五個方面：

A：我是誰，是什么樣的一個人

B：我想干什么工作

C：我能（會）干什么工作

D：目前的環(huán)境支持或允許我做什么

E：在公司我的職業(yè)生涯目標是什么4、增強職業(yè)競爭力

如何增強職業(yè)競爭力：1.知識改變命運2.專業(yè)知識與技能3.功夫在外4.科學規(guī)劃，實現(xiàn)價值5.建立自我個性化的職業(yè)生涯信息庫6.充實內職業(yè)發(fā)展，帶動外職業(yè)發(fā)展二、勵志1、龜兔賽跑

某天，兔子和烏龜一起討論到底誰跑得快，結果誰都不服輸。于是，它們決定賽跑。第一次，它們是在公路上比賽。結果兔子輸了，為什么？因為兔子睡覺去了，烏龜先到達終點。這說明了，勤奮比天資重要，想成功必須要非常勤奮。兔子不認輸，它又去找烏龜比賽。第二次，它們是在操場上比賽。但是一開始，兔子就輸了。為什么？因為兔子朝相反的方向跑去了。這說明了，方向比努力重要，方向不對，努力白費。想成功必須要先選對方向。1、龜兔賽跑1、龜兔賽跑兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。第三次，它們是在草地上比賽。跑著，跑著，兔子不見了，烏龜贏了。為什么？因為兔子掉在泥潭里去了。這說明了，想成功必須要善于發(fā)現(xiàn)陷阱和避開陷阱。天上不一定掉餡餅，但地上常常有陷阱。1、龜兔賽跑兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。第四次，它們是在山坡上比賽。兔子拼命跑啊，跑啊，但是，它還是輸了。為什么，因為烏龜是滾下山的，當然更快些。這說明了，想成功必須善于利用自己的優(yōu)勢。發(fā)揮優(yōu)點比改正缺點更容易成功。1、龜兔賽跑兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。第五次，它們是在高速公路上比賽。兔子拼命地跑，不停地跑，還是輸了。為什么？因為烏龜在路邊一招手，打的去了。這說明了，要成功必須善于整合資源。1、龜兔賽跑兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。第六次，它們又回來操場上比賽。這回兔子跑得飛快，就到終點了，突然，兔子看到前面掛著一條橫幅：誰是第一名，誰是龜兒子。兔子生氣得不得了，不跑了。這說明了，想成功要學會控制情緒，小不忍則亂大謀。1、龜兔賽跑兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。第七次，它們還是在操場上比賽。兔子跑著跑著，快到終點了，突然感覺尾巴被什么東西咬了一下，兔子尾巴一甩，竟將烏龜甩到前面來了。原來烏龜一直咬著兔子的尾巴奔跑，快到終點時，死命咬了兔子一口。這說明了，要成功必須善于利用競爭對手的力量。成功需要朋友，更大的成功需要敵人。1、龜兔賽跑綜上所述：要成功必須具備7個條件。1、

非常勤奮2、

選對方向3、

避開陷阱4、

發(fā)揮優(yōu)勢5、

整合資源6、

控制情緒7、

利用對手2、張三和李四的故事張三和李四同時受雇于一家店鋪，他們拿同樣的薪水。一段時間后，不知道怎么回事，張三青云直上，又是升職又是加薪，而李四卻仍在原地踏步。李四不滿意老板的不公正待遇，終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和張三之間的差別。2、張三和李四的故事“李四，”老板開口說話了，“您現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的？”

一會兒功夫，李四便從集市上回來向老板匯報：“今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣?！?/p>

“有多少？”老板又問。

李四沒問，于是趕緊戴上帽子又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆?！?/p>

“價格呢？”老板繼續(xù)問他。

“您沒有叫我打聽價格。”李四委屈地申明。

“好吧，”老板接著說，“現(xiàn)在請您坐到這把椅子上，別出聲，看看別人怎么說。”2、張三和李四的故事于是老板把張三叫來，吩咐他說“張三，您現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的。”

張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報說：“今天集市上只有一個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質量不錯，價格也便宜，于是順便帶回來一個讓您看看。”

2、張三和李四的故事張三邊說邊從提包里拿出一個土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以賺錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。所以我把那個農民也帶來了，他現(xiàn)在