兼職安全員培訓(xùn)課件

會場紀(jì)律請將您的手機(jī)調(diào)為震動或關(guān)閉1h會場紀(jì)律1h2h2h安全員需要在“勤”字上下功夫

第一節(jié)在“勤”字上下功夫安全工作的基礎(chǔ)在生產(chǎn)一線，安全工作的重點(diǎn)也在生產(chǎn)一線，處于安全管理第一道防線的安全員，其職責(zé)不可謂不大，任務(wù)不可謂不重，其崗位的極端重要性是不言而喻的。安全員要在基層安全管理的崗位上做好工作，盡好職責(zé)，就必須在勤字上下功夫。

勤學(xué)習(xí)，增添本領(lǐng)。安全工作既是一項(xiàng)技術(shù)性工作，也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)政治工作。做好安全工作既要有滿腔的熱情，也要有扎實(shí)的技能，還要具備一定的管理能力。3h安全員需要在“勤”字上下功夫3h安全員必須勤于學(xué)習(xí)崗位必備的管理知識、業(yè)務(wù)技能和政策法規(guī)，不斷充實(shí)自己的大腦，提升自己的覺悟，增強(qiáng)自己的技能，如此才能勝任崗位需要。

勤檢查，杜絕隱患。海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實(shí)則卻是必然的，而這個必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。4h安全員必須勤于學(xué)習(xí)崗位必備的管理知識、業(yè)務(wù)技能和海恩法則：示意圖5h海恩法則：示意圖5h第二節(jié)要圍繞“五勤”下功夫

基層安全員工作在公司生產(chǎn)的第一線，是公司安全生產(chǎn)的第一道“擋風(fēng)墻”，其工作情況的好壞，直接關(guān)系到單位安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與否。因此，對基層安全員的基本素質(zhì)要求很高?；鶎影踩珕T如何提高自身的基本素質(zhì)，應(yīng)圍繞“五勤”(眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤)下功夫：6h第二節(jié)要圍繞“五勤”下功夫6h

1)、眼勤：

即多看。對關(guān)于安全生產(chǎn)的書報(bào)要多看，對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級精神，領(lǐng)會上級意圖，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作；對單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問題，以便采取針對性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7h7h2）嘴勤：即多講。這里包括三個方面，第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一，預(yù)防為主”，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，搞好安全防范工作。第二要敢講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí)，要勇于指出錯誤，責(zé)令改正，對涉及的具體人，不論是誰，都要做到不講情面，該說的說，該批評的批評，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在不足問題或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映，包括提出批評意見。第三要會講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學(xué)舌”一樣，照抄照搬照傳上級領(lǐng)導(dǎo)的話，各類安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、方案上下一般粗。8h2）嘴勤：8h9h9h

3）、腿勤：

即多走。身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂出符合本單位實(shí)際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車。只有多走，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場中及時(shí)解決處理；也只有多走，才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。10h3）、腿勤：10h11h11h4）腦勤：

就是勤于思考。象做學(xué)問那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過思考，把走到的、看見的、說過的綜合起來，透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。12h4）腦勤：12h13h13h5）手勤：

就是勤于動手。它包括三個方面，第一即見到安全生產(chǎn)隱患就要動手排除，絕不讓隱患在自己手下逃生。第二要及時(shí)、完整地做好安全生產(chǎn)臺帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三是勤動手將部門安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)變成文字，向上級和各類報(bào)刊雜志電臺投稿，這既是安全員自身總結(jié)提高的好方法，也將有力的宣傳部門安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)做法，達(dá)到一舉兩得的效果。

14h5）手勤：14h15h15h班組安全管理基礎(chǔ)知識第一節(jié)班組安全管理要防四種人

一是不負(fù)責(zé)任的“馬虎人”【特征】這類人工作時(shí)心不在焉，丟三拉四，得過且過，有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會習(xí)慣性違章。【措施】重在幫教，組織黨員、師傅、主操實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時(shí)督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。16h班組安全管理基礎(chǔ)知識16h

二是投機(jī)取巧的“聰明人”【特征】這類人腦瓜靈活，干活喜歡動腦，但怕吃苦，往往自作聰明，鉆規(guī)程和措施的空子?！敬胧恐卦谔嵝?，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺按規(guī)程和措施施工。17h17h18h18h三是膽大蠻干的“逞能人”【特征】這類人能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后。【措施】重在警戒，告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時(shí)絕不能冒險(xiǎn)蠻干，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防腦袋發(fā)熱，釀成大錯。19h三是膽大蠻干的“逞能人”19h四是自以為是的“糊涂人”【特征】這類人個性強(qiáng)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不善于接受新知識、新技術(shù)，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應(yīng)對?！敬胧恐卦谔崴?，及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)，改變習(xí)慣性的思維，克服“經(jīng)驗(yàn)性”違章行為。安全是企業(yè)永恒的主題，是班組管理的重中之重，生產(chǎn)欠產(chǎn)了可以加班加點(diǎn)補(bǔ)回來，安全上出了問題卻無以彌補(bǔ)。但如何抓好班組安全，是一門學(xué)問。筆者認(rèn)為，人始終是第一要素的，注重人的個性、人的情感、人的素質(zhì)、人的思想，有針對性地進(jìn)行施教和防范，不失為班組安全管理的一劑“良方”。20h四是自以為是的“糊涂人”20h“六無”是：

1．生產(chǎn)無事故。在生產(chǎn)過程中，要不斷強(qiáng)化班組人員的安全意識，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力，建立完善的安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到“三不傷害”，遠(yuǎn)離事故，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

2．作業(yè)無“三違”。要加強(qiáng)對班組人員的安全教育，明白“違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處，營造良好安全氛圍。21h“六無”是：21h

3．設(shè)備無缺陷。要求班組人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”，在班前、班后對使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，使設(shè)備安全完好運(yùn)行。

4．環(huán)境無隱患。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響至關(guān)重要。要加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中噪聲的控制；實(shí)施全方位的照明；完善工作現(xiàn)場的定置管理；設(shè)置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。22h3．設(shè)備無缺陷。要求班組人員在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行

5．制度無缺陷。規(guī)章制度是班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)的生命線和保護(hù)傘。通過在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷的總結(jié)和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時(shí)對新增設(shè)的工種、崗位要及時(shí)制定規(guī)章制度，避免出現(xiàn)安全死角。

6．教育無遺漏。新上崗員工嚴(yán)格履行公司、車間、班組的三級安全教育，內(nèi)容要全面、具體。通過生產(chǎn)過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，遵章守紀(jì)，保證安全，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。23h5．制度無缺陷。規(guī)章制度是班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)的培訓(xùn)結(jié)束謝謝大家24h培訓(xùn)結(jié)束24h會場紀(jì)律請將您的手機(jī)調(diào)為震動或關(guān)閉25h會場紀(jì)律1h26h2h安全員需要在“勤”字上下功夫

第一節(jié)在“勤”字上下功夫安全工作的基礎(chǔ)在生產(chǎn)一線，安全工作的重點(diǎn)也在生產(chǎn)一線，處于安全管理第一道防線的安全員，其職責(zé)不可謂不大，任務(wù)不可謂不重，其崗位的極端重要性是不言而喻的。安全員要在基層安全管理的崗位上做好工作，盡好職責(zé)，就必須在勤字上下功夫。

勤學(xué)習(xí)，增添本領(lǐng)。安全工作既是一項(xiàng)技術(shù)性工作，也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)政治工作。做好安全工作既要有滿腔的熱情，也要有扎實(shí)的技能，還要具備一定的管理能力。27h安全員需要在“勤”字上下功夫3h安全員必須勤于學(xué)習(xí)崗位必備的管理知識、業(yè)務(wù)技能和政策法規(guī)，不斷充實(shí)自己的大腦，提升自己的覺悟，增強(qiáng)自己的技能，如此才能勝任崗位需要。

勤檢查，杜絕隱患。海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實(shí)則卻是必然的，而這個必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。28h安全員必須勤于學(xué)習(xí)崗位必備的管理知識、業(yè)務(wù)技能和海恩法則：示意圖29h海恩法則：示意圖5h第二節(jié)要圍繞“五勤”下功夫

基層安全員工作在公司生產(chǎn)的第一線，是公司安全生產(chǎn)的第一道“擋風(fēng)墻”，其工作情況的好壞，直接關(guān)系到單位安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定與否。因此，對基層安全員的基本素質(zhì)要求很高?；鶎影踩珕T如何提高自身的基本素質(zhì)，應(yīng)圍繞“五勤”(眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤)下功夫：30h第二節(jié)要圍繞“五勤”下功夫6h

1)、眼勤：

即多看。對關(guān)于安全生產(chǎn)的書報(bào)要多看，對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看，以吃透上級精神，領(lǐng)會上級意圖，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作；對單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，并且要善于看出別人不能看出的問題，以便采取針對性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。31h7h2）嘴勤：即多講。這里包括三個方面，第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一，預(yù)防為主”，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，搞好安全防范工作。第二要敢講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí)，要勇于指出錯誤，責(zé)令改正，對涉及的具體人，不論是誰，都要做到不講情面，該說的說，該批評的批評，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在不足問題或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映，包括提出批評意見。第三要會講。要講內(nèi)行話，要講有用的話，不要象“鸚鵡學(xué)舌”一樣，照抄照搬照傳上級領(lǐng)導(dǎo)的話，各類安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、方案上下一般粗。32h2）嘴勤：8h33h9h

3）、腿勤：

即多走。身在基層，更要經(jīng)常沉到生產(chǎn)第一線，深切了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂出符合本單位實(shí)際情況的管理制度和管理措施，避免閉門造車。只有多走，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場中及時(shí)解決處理；也只有多走，才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”，對部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。34h3）、腿勤：10h35h11h4）腦勤：

就是勤于思考。象做學(xué)問那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過思考，把走到的、看見的、說過的綜合起來，透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。36h4）腦勤：12h37h13h5）手勤：

就是勤于動手。它包括三個方面，第一即見到安全生產(chǎn)隱患就要動手排除，絕不讓隱患在自己手下逃生。第二要及時(shí)、完整地做好安全生產(chǎn)臺帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三是勤動手將部門安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)變成文字，向上級和各類報(bào)刊雜志電臺投稿，這既是安全員自身總結(jié)提高的好方法，也將有力的宣傳部門安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)做法，達(dá)到一舉兩得的效果。

38h5）手勤：14h39h15h班組安全管理基礎(chǔ)知識第一節(jié)班組安全管理要防四種人

一是不負(fù)責(zé)任的“馬虎人”【特征】這類人工作時(shí)心不在焉，丟三拉四，得過且過，有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會習(xí)慣性違章?！敬胧恐卦趲徒?，組織黨員、師傅、主操實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時(shí)督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。40h班組安全管理基礎(chǔ)知識16h

二是投機(jī)取巧的“聰明人”【特征】這類人腦瓜靈活，干活喜歡動腦，但怕吃苦，往往自作聰明，鉆規(guī)程和措施的空子。【措施】重在提醒，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺按規(guī)程和措施施工。41h17h42h18h三是膽大蠻干的“逞能人”【特征】這類人能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后?！敬胧恐卦诰?，告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時(shí)絕不能冒險(xiǎn)蠻干，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防腦袋發(fā)熱，釀成大錯。43h三是膽大蠻干的“逞能人”19h四是自以為是的“糊涂人”【特征】這類人個性強(qiáng)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不善于接受新知識、新技術(shù)，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應(yīng)對?！敬胧恐卦谔崴?，及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)，改變習(xí)慣性的思維，克服“經(jīng)驗(yàn)性”違章行為。安全是企業(yè)永恒的主題，是班組管理的重中之重，生產(chǎn)欠產(chǎn)了可以加班加點(diǎn)補(bǔ)回來，安全上出了問題卻無以彌補(bǔ)。但如何抓好班組安全，是一門學(xué)問。筆者認(rèn)為，人始終是第一要素的，注重人的個性、人的情感、人的素質(zhì)、人的思想，有針對性地進(jìn)行施教和防范，不失為班組安全管理的一劑“良方”。44h四是自以為是的“糊涂人”20h“六無”是：

1．生產(chǎn)無事故。在生產(chǎn)過程中，要不斷強(qiáng)化班組人員的安全意識，增強(qiáng)其自我保護(hù)能力，建立完善的安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，真正