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第5頁共5頁公司202?2年財(cái)務(wù)工?作總結(jié)_?__年財(cái)務(wù)?科在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下,一絲?不茍地開展?工作,以高?度的責(zé)任感?做好公司的?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工?作,下面是?我們一年來?的工作情況?總結(jié):一?、以質(zhì)量貫?標(biāo)為契機(jī),?不斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算管?理意識。今?年市局(公?司)將我公?司列為第一?批質(zhì)量認(rèn)證?達(dá)標(biāo)單位,?職工的質(zhì)量?規(guī)范意識明?顯增強(qiáng)。我?們以此為契?機(jī),根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的特?點(diǎn)以及財(cái)務(wù)?管理的需要?,及時(shí)出臺?了局(公司?)《全面預(yù)?算管理制度?》,各科室?站所分別配?備了預(yù)算管?理員,從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有監(jiān)?督、有考核?。在費(fèi)用控?制方面,一?是采取定額?包干的方式?,將手機(jī)、?座機(jī)費(fèi)、辦?公費(fèi)、油料?費(fèi)定額控制?,節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?,培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識。二是采?取預(yù)算審批?的方式,對?定額以外的?費(fèi)用,必須?先層層審批?,沒有審批?發(fā)生的費(fèi)用?,一律不予?報(bào)銷。在現(xiàn)?金預(yù)算方面?,為提高現(xiàn)?金預(yù)算的準(zhǔn)?確性,在實(shí)?際支付時(shí)做?到,沒有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)目?的不予支付?,超預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付,從?而提高了現(xiàn)?金預(yù)算意識?。在職工借?款還款方面?,規(guī)定了借?款必須于出?發(fā)后十五日?內(nèi)還款,并?將其寫入科?室方針目標(biāo)?,確實(shí)起到?了降低借款?數(shù)額,減少?資金占用,?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過預(yù)?算管理這一?有效的管理?手段,職工?的規(guī)范意識?進(jìn)一步增強(qiáng)?,促進(jìn)了各?項(xiàng)工作的開?展。二、?以培訓(xùn)為動?力,不斷提?高財(cái)會人員?的業(yè)務(wù)水平?。幾年來?,市局(公?司)一直把?人員培訓(xùn)視?為企業(yè)發(fā)展?,增強(qiáng)企業(yè)?競爭力的突?破口,財(cái)務(wù)?管理工作同?樣迫切需要?素質(zhì)較高的?會計(jì)從業(yè)人?員,因此我?們根據(jù)實(shí)際?工作的要求?,年初就制?定了基層會?計(jì)人員培訓(xùn)?計(jì)劃,有步?驟有目的的?進(jìn)行培訓(xùn),?今年共舉辦?了三期會計(jì)?人員培訓(xùn)班?,分別學(xué)習(xí)?了《會計(jì)法?》、《煙站?財(cái)務(wù)管理核?算辦法》、?《企業(yè)管理?工作意見》?、《工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核辦法?》。通過學(xué)?習(xí),進(jìn)一步?了解了公司?的各項(xiàng)管理?制度,懂得?了基層煙站?會計(jì)人員的?工作要求,?如何更好地?做好基層財(cái)?務(wù)工作等。?提高了干好?基層財(cái)務(wù)工?作的主動性?與積極性。?同時(shí),我?們還加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)科全體?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),財(cái)務(wù)?科全體成員?積極參加各?種形式的學(xué)?習(xí),努力提?高業(yè)務(wù)水平?,在市局_?__的大比?武中取得了?較好的成績?,同時(shí)在財(cái)?政局___?的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作檢查中?,得到好評?。財(cái)務(wù)科成?員更是把提?高自身素質(zhì)?當(dāng)成是能否?勝任工作,?能否提高財(cái)?務(wù)管理水平?的頭等大事?來做。積極?進(jìn)取,努力?學(xué)習(xí),今年?先后有三人?次參加了全?國會計(jì)中級?職稱考試,?二人次參加?了全國會計(jì)?初級考試。?煙站會計(jì)人?員也有多人?次報(bào)名參加?了全國會計(jì)?初級考試。?局(公司)?全體財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)技能?水平不斷提?高,為干好?工作提供了?素質(zhì)保證。?三、以考?核為手段,?促進(jìn)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理水平?的提高。?隨著企業(yè)管?理的進(jìn)一步?深入,財(cái)務(wù)?的管理職能?逐漸增強(qiáng)。?今年,市局?(公司)為?加大責(zé)任制?考核力度,?保證責(zé)任制?的貫徹落實(shí)?,專門成立?了考核__?_,財(cái)務(wù)科?同企管科及?辦公室一起?積極參與考?核,嚴(yán)格按?責(zé)任制考核?兌現(xiàn),保證?了各項(xiàng)工作?的順利開展?。體現(xiàn)了責(zé)?任制的嚴(yán)肅?性與公正性?。工作中,?最重要的一?點(diǎn)就是借市?局(公司)?的考核體系?,采取了工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)的考?核機(jī)制,將?管理的要求?與重點(diǎn),納?入工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?考核。制定?了煙站會計(jì)?、保管方針?目標(biāo)工作質(zhì)?量考核標(biāo)準(zhǔn)?,將科室費(fèi)?用預(yù)算、職?工借款寫入?方針目標(biāo)。?通過月份考?核與工資掛?鉤,季度與?獎金掛鉤等?兌現(xiàn)按《財(cái)?務(wù)會計(jì)制度?》和《會計(jì)?法》的要求?,全面提高?財(cái)務(wù)核算質(zhì)?量,實(shí)事求?是的體現(xiàn)財(cái)?務(wù)經(jīng)營成果?,做誠信納?稅單位。并?順利通過每?年一次的國?稅、地稅關(guān)?于納稅情況?的檢查。這?就強(qiáng)化了財(cái)?務(wù)的監(jiān)督管?理職能,規(guī)?范了各站所?經(jīng)營行為,?有力保證了?各項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行。?四、積極?參與企業(yè)經(jīng)?營管理,搞?好公司財(cái)產(chǎn)?物資的清查?與盤點(diǎn)隨?著企業(yè)的不?斷發(fā)展,財(cái)?務(wù)的管理職?能日益顯現(xiàn)?。財(cái)務(wù)管理?參與到企業(yè)?管理的方方?面面,從物?資采購中的?比價(jià)采購小?組到基建的?招投標(biāo),再?到廢舊物資?的處理等等?,財(cái)務(wù)科都?參與其中,?起到了其應(yīng)?有的作用。?為加強(qiáng)對?基層站所各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資?的管理,迎?接各級的指?導(dǎo)于檢查,?通過現(xiàn)場清?查,由物流?服務(wù)中心建?立了煙站、?管銷所的固?定資產(chǎn)、低?值易耗品登?記臺帳。今?年___月?份,財(cái)務(wù)科?全體成員利?用晚上的時(shí)?間,加班加?點(diǎn)對各煙站?煙用物資的?扶持兌現(xiàn)情?況進(jìn)行了核?查,通過核?查,提高了?基層會計(jì)、?保管的責(zé)任?心,規(guī)范了?煙站的會計(jì)?基礎(chǔ)工作,?有效的防止?了錯(cuò)誤的出?現(xiàn)。這就加?強(qiáng)了管理,?確保了財(cái)產(chǎn)?物資的帳帳?、帳實(shí)相符?,提高了財(cái)?產(chǎn)物資的利?用效能。?五、搞好財(cái)?經(jīng)秩序整頓?工作,全面?做好迎接審?計(jì)的準(zhǔn)備?根據(jù)上級局?(公司)關(guān)?于財(cái)經(jīng)秩序?整頓工作的?要求,結(jié)合?我公司自身?的實(shí)際,認(rèn)?真搞好自查?與整頓,特?別是把整頓?工作視為規(guī)?范企業(yè)經(jīng)營?行為的良機(jī)?。首先,對?___年以?來的卷煙購?、銷銷、存?業(yè)務(wù)認(rèn)真檢?查,并與煙?廠核對一致?,確保做到?帳帳、帳實(shí)?相符,沒有?發(fā)現(xiàn)違反規(guī)?定的行為,?保證了自查?工作的質(zhì)量?。其次,對?基層站所進(jìn)?行全面審計(jì)?,加強(qiáng)對金?曾會計(jì)人員?的指導(dǎo)。從?會計(jì)基礎(chǔ)工?作導(dǎo)演用物?資的扶持兌?現(xiàn),再到煙?葉收購中涉?及到的財(cái)務(wù)?工作,財(cái)務(wù)?科人員都一?一指導(dǎo)到位?,規(guī)范了會?計(jì)的基礎(chǔ)工?作,為迎審?計(jì)署的檢查?做好了充分?的準(zhǔn)備。?六、加強(qiáng)資?金管理,減?少資金占用?,提高資金?利用率年?初,我公司?資產(chǎn)負(fù)債率?高達(dá),為了?切實(shí)降低資?產(chǎn)負(fù)債率,?從點(diǎn)滴做起?,控制資金?占用,提高?資使用效率?,首先對欠?款情況進(jìn)行?了分析,會?同各業(yè)務(wù)科?室積極回收?貨款。其次?做好現(xiàn)金預(yù)?算的預(yù)算和?編報(bào),防止?資金的積壓?。第三、?嚴(yán)格執(zhí)行省?資金結(jié)算中?心的管理規(guī)?定,從嚴(yán)控?制煙站資金?占用,將物?資銷售款及?時(shí)要求上劃?。從而減少?了資金占用?,降低了財(cái)?務(wù)費(fèi)用,提?高了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?七、___?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃為全?面搞好__?_年全面預(yù)?算管理與財(cái)?務(wù)管理工作?,我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作:?(一)根據(jù)?上級公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見,進(jìn)?一步搞好預(yù)?算管理工作?。預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)管?理中的重要?一環(huán),與全?面做好財(cái)務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?,要進(jìn)一步?加強(qiáng)對科室?、站所的費(fèi)?用預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算管理?,認(rèn)真做好?預(yù)算的分析?、分解與落?實(shí)工作,使?全面預(yù)算管?理真正成為?全員預(yù)算管?理,讓預(yù)算?真正發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?。(二)?結(jié)合iso?9000質(zhì)?量認(rèn)證,當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀,確保完?成上級局(?公司)下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?。今年,公?司已走上了?良性發(fā)展的?快車道,卷?煙銷售與煙?葉經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高,?企業(yè)資產(chǎn)得?到進(jìn)一步凈?化與整合。?結(jié)合市局(?公司)貫徹?9000質(zhì)?量認(rèn)證體系?,本著“嚴(yán)?、深、細(xì)、?實(shí)”的原則?,全面強(qiáng)化?兩煙責(zé)任制?的制定與落?實(shí),在千辛?萬苦抓增收?的基礎(chǔ)上,?千方百計(jì)研?究節(jié)支,力?爭完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)。?同時(shí),認(rèn)真?研究搞好多?種經(jīng)營工作?,圍繞盤活?資產(chǎn),對現(xiàn)?有閑置的網(wǎng)?點(diǎn)和煙站進(jìn)?行對外租賃?;認(rèn)真清理?往來帳戶,?大力回收貨?款,減少資?金占用,提?高企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債結(jié)構(gòu),?降低企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債率。?根據(jù)上級公?司物資采購?的要求,進(jìn)?一步健全物?資比價(jià)采購?制度。三)?繼續(xù)開展會?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)活動?,進(jìn)一步搞?好煙站的基?礎(chǔ)工作,提?高管理水平?。企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步,財(cái)?務(wù)管理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大,對財(cái)?務(wù)管理的要?求也越來越?高。為了適?應(yīng)這一要求?,就必須繼?續(xù)開展會計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn),提高?會計(jì)從業(yè)人?員的水平。?在提高會計(jì)?人員水平的?基礎(chǔ)上,進(jìn)?一步加強(qiáng)檢?查督促與指?導(dǎo),搞好會?計(jì)的基礎(chǔ)工?作,為更好?的參與企業(yè)?的經(jīng)營管理?工作打下堅(jiān)?實(shí)的基

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