公司個人月度優(yōu)秀總結(jié)5篇

—公司個人月度優(yōu)秀總結(jié)5篇工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查。下面是給大家?guī)淼墓緜€人月度優(yōu)秀總結(jié)，希望大家能夠喜愛!公司個人月度優(yōu)秀總結(jié)篇1近段時期，銷售部在閱歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導(dǎo)下，撤某某區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成果?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成果、所存在的問題，作一簡潔的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。銷售數(shù)據(jù)證明：成果是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進的。那么，以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。一、培育并建立了一支熟識市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團隊。目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷閱歷參差不一樣，經(jīng)過部門屢次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟識了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，互相監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能按時防止市場隨時顯現(xiàn)的問題，表達出協(xié)作和互補的初衷。這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運作的生力軍，是能夠順當(dāng)啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。我們起步雖晚，但我們要跑在前面!我代表公司感謝你們!二、團隊凝聚力的增加，團隊作戰(zhàn)本領(lǐng)的提高1、新員工的逐步增加，伴著公司市場活動和拉練的開展，使我們由生疏變?yōu)槭熳R，熟識之間轉(zhuǎn)換為親切無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴伴著公司的進展共同進展成長。2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中互相協(xié)作，協(xié)作默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是伴著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在漸漸消退，大家僅有一個目標(biāo)：盡我所能，讓公司強起來!三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只表達了一個字：難!在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經(jīng)過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出珍貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振作的驕人戰(zhàn)績。2、實證的出臺——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜見——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參與活動——活動開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。3、一系列的勝利，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模擬，讓我們在市場上所向無敵!眾人捧柴火焰高!四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究伴著工作進程的不斷深化，我們已經(jīng)初步地建立了一套合適于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理方法，各項方法正在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。執(zhí)行力，是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順當(dāng)執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度，是檢驗銷售人員平常工作的天平，是衡量銷售人員平常工作的標(biāo)準(zhǔn)。在這個基礎(chǔ)上，首先，銷售部將出臺《銷售人員考核方法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的標(biāo)準(zhǔn)；對每一項詳細(xì)的工作資料也作出詳細(xì)的要求。其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理方法》，該方法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的根本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！钡谌?，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制。按時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的看法，以市場需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障!力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動起來!雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)峻失職。五、“3個無”的問題有待解決問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。1.無透亮的過程雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和方法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構(gòu)成按時匯報的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進行全面、按時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、方案、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。2.無互動的溝通銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和進展的保障。銷售部需要按時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體進展的。3.無開放的心態(tài)同舟共濟，人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。假如我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并擴散著互相拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。4.無規(guī)劃的開發(fā)市場資源是有限的，是我們生存和進展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是全部的區(qū)域都能夠依據(jù)總體進展，需要有方案、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要按時開發(fā)，哪個客戶臨時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不行違反的，甚至詳細(xì)的某個客戶在什么時間應(yīng)當(dāng)實行什么樣的策略，什么時間應(yīng)當(dāng)回訪，應(yīng)當(dāng)采納面談還是電話，都是需要研討的問題。盲目地、無方案地、重復(fù)地拜見行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。公司個人月度優(yōu)秀總結(jié)篇2我是的人事，這個月又已經(jīng)究竟了，一個月的工作也結(jié)束了，如今對自己工作到月末了，也該做個總結(jié)回憶一下工作。這個月里我負(fù)責(zé)聘請事情，每天把聘請的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布聘請信息，用來吸引人員來應(yīng)聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近X次聘請的信息，搜集了X份的應(yīng)聘信息，然后聯(lián)系了來應(yīng)聘的人員，負(fù)責(zé)打電話，并且收錄他們的信息，篩選合格的人員，并聯(lián)系上他們，讓他們來面試，這一個月來招了X位新的員工，幫忙添加了一些人才。再有就是登記來訪人員信息，并款待好他們。每天布置值日的人，把辦公室全部的綠植全部進行澆水和修剪。節(jié)假日布置準(zhǔn)時通知下去，并通知全部到位，按時的上報。員工請假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及原因，并做好這個月的他們?nèi)咳说恼埣儆涗洷?。月中旬發(fā)放工資，都是按時發(fā)放的，而且做好全部人的工資記錄。如今月末，工作也到達了結(jié)尾，回憶起來，才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對新員工進行考核，觀看他們試用期內(nèi)的工作情況，考察他們的功績，以便于考評他們的工作，也是為了能夠留下合適的員工，給增加人才，幫忙建立。事實上，這月他們試用期一過，留下來X個員工，并且轉(zhuǎn)為正式工了，這也是這個月里我工作比擬好的地方了，到達了人事的根本標(biāo)準(zhǔn)。月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方，在給應(yīng)聘人員面試的時分，問的問題還不夠詳細(xì)，也不是很能充足的表達出想要的意思，因此也就會造成面試的效果不是很好的結(jié)果，這也會在考察員工的時分面臨一些問題。這方面需要改正，因此我在下月會強化這方面的學(xué)習(xí)，盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些，努力到達更高的標(biāo)準(zhǔn)，為更好的進展做更多的奉獻。一月過去了，但是留給我的是許多的經(jīng)驗，讓我在工作的過程中也學(xué)到許多，能夠錘煉自己的在人事方面的力量，為自己以后的工作增加更多的幫忙，我肯定會有更大的進步的，會做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的。公司個人月度優(yōu)秀總結(jié)篇3我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，完成抱負(fù)和人生的價值。在X公司X總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接待電話業(yè)務(wù)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)、努力追求，強化自身素養(yǎng)和品質(zhì)的修養(yǎng)，提高自身力量，做好客服工作。雖然工作有許多地方做的不夠到位，但是我會在以后的工作中忠誠履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作，就是稱職的?！爆F(xiàn)將X月的主要工作情況述職如下：一，每天上班之前永遠記?。?）客戶滿意第一；（2）客戶永遠是對的；（3）假如客戶錯了，任然記住客戶永遠是對的二，加緊跟蹤車輛行駛位置，做到服務(wù)客戶最優(yōu)化，讓客人無論在何時何地只要查貨物位置，我們總能在第一時間精確無誤的答復(fù)客人，不要感到絕望。三，為了貨物能夠準(zhǔn)時的到達客戶手中，按時的查看到車貨物中轉(zhuǎn)情況，盡力做到不讓客戶打電話催貨物。四，按時上報貨損，讓發(fā)貨公司第一時間明白貨物的情況。五，上下班時間清點庫房的貨存。六，每一個電話都關(guān)系到我們的業(yè)績，做好電話記錄，客戶信息記錄?；貞浺酝墓ぷ?，我感到有所得也有所失，缺乏不之主要表現(xiàn)以下幾個方面：首先，在工作中，工作方法過去簡潔，不夠全面細(xì)致，處事不夠冷靜。其次，在接待客戶電話力量上還有待于進一步提高。這些缺乏之外，有待于在下步工作中加以克服和改進。因此，在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)，提高自身的素養(yǎng)。要進一步學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問，與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，有效的完成各項任務(wù)指標(biāo)，工作要得心應(yīng)手，有駕馭全局的力量。強化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識。關(guān)懷、愛惜同事，我們是始終強盛的團體，肯定可以做的更好，最好。我肯定可以做到業(yè)務(wù)內(nèi)勤應(yīng)當(dāng)具有最根本的素養(yǎng)：有劇烈的事業(yè)心與責(zé)任感。以上總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指正批判，歡迎對我的工作多提珍貴看法，并借此時機，向一貫關(guān)懷、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的謝意。公司個人月度優(yōu)秀總結(jié)篇4X公司是在國際上鼎鼎出名的大公司，本人由于才疏學(xué)淺，沒有什么一技之長，就只能在X公司的技術(shù)部當(dāng)一名基層員工了，但是我也已經(jīng)是心滿意足了。原來11月份跟往常的每一個月一樣，不會有什么意外情況發(fā)生，但是這一個月公司卻面臨著重大考驗，俗話說禍不單行，這一個月真的可以說是我們公司生死攸關(guān)的一個月，由于即將接近年底，需要工程的必需要完成，賣出去的工程也要盡快的回款，負(fù)責(zé)不可思議，所以近期幾乎每天都在加班，就是為了我參與的一個工程的“復(fù)活”，這個工程是我們公司最賺錢的工程，但是最近卻遇到了投資人的撤資，導(dǎo)致工程沒有任何的運轉(zhuǎn)資金，但是這個工程卻是我們公司今年目前最賺錢的工程，僅僅兩個月時間注冊人數(shù)超過了300w，比公司其他的一些小工程不明白多賺多少，這個工程的前景非常好，是實打?qū)嵉馁嶅X的時機，但是運轉(zhuǎn)資金也是非常的巨大，公司的高層怎么可能不著急，在綻開屢次會議之后，最終確定，停掉公司的全部工程，把全部資金都轉(zhuǎn)到這個工程上，自己把它給復(fù)活。我在此真的對公司高層的果斷跟霸氣感到非常的崇拜，要明白一旦失利，那就代表著公司今天的盈利額為零。于是我們便開頭了每天主動加班的日子，和公司一起共存亡，勝利了就可以升職加薪，失利了我們也沒什么損失。但是我們公司的資金還是不夠的，所以就得縮小工程的規(guī)模，把一些用來裝飾的小東西就得剔除，最終由于我對這個工程的熟識，我用了一個晚上便做出了一份工程報告，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的全都欣賞，我也如愿以償在接近年末的時分迎來了一次加薪?？偟脕碚f，在這一個月里，我本著對公司的回報，壓榨著自己身上每一絲價值，努力的陪公司度過了難關(guān)，我能有這樣不屬于技術(shù)員范疇的力量，莫過于我堅信的公司貼在墻上的一句話：“去從別人身上學(xué)習(xí)你不會的東西吧，你還不用交學(xué)費”。我就是為了充實自己的生活，始終默默的學(xué)習(xí)著公司其他人的經(jīng)驗，工作上秉承著一絲不茍的工作看法，也少不了領(lǐng)導(dǎo)的栽培，不然我也不行能為公司做出這樣奉獻，共勉。11月已經(jīng)過去，我會在以后的每一個中都盡職盡責(zé)，永遠把公司的利益放在第一位，肯定不答應(yīng)自己有任何偷懶的現(xiàn)象，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不斷磨練自己，讓公司為有我這樣一個員工感到無比的驕傲。公司個人月度優(yōu)秀總結(jié)篇5如今已經(jīng)是6月份的尾聲了，這個月趕緊就要過完了，自己在公司工作的時間又增加了一個月，對于自己對這個月的工作總結(jié)，我回想一下，還是有比之前的一個月的工作進步和經(jīng)驗，當(dāng)然也有一些缺乏和需要改進的地方。其實這個月的工作還是跟之前的一樣，每天都是做那些事情，自己的工作崗位是偏文職的，工作的內(nèi)容每天都是大同小異，說真的，有時分還是覺得挺無聊的，每天都是一樣的工作。但是我想任何工作做久了，在一段時間里，都會有一種厭煩的心情在里面的，要看自身怎么能夠克服這些的想法，認(rèn)真的去感受工作的美妙，這樣可以改善自己的心情，也能提高自己工作效率。我也是每天做著同樣的事情，但是卻也有不同，我會主動的調(diào)整自己的心態(tài)。這個月里，我每天都讓自己的心情很好，在快樂的氣氛里工作，所帶來的成果是事半功倍的，我雖然是做著同樣的事情，但是上個月我要半天完成的任務(wù)，我如今2個小時就可以完成了，這就是我的進步，那其他的時間，我可以拓展自己的工作范圍，或者去學(xué)習(xí)一些其他方面的學(xué)問，為了將來可以更好的開展自己的工作。這個月的工作里，我學(xué)會了一個道理，不是自己在做這個工作崗位我們就只做這個崗位的事情，有空余時間的時分，我們也可以多觀看別的同事，多向別的同事學(xué)學(xué)，多學(xué)點總是沒有害處了，說不定如