公司個(gè)人年終總結(jié)感悟10篇

—公司個(gè)人年終總結(jié)感悟10篇寫工作總結(jié)，是從過(guò)去的工作中找出勝利與失利，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，腳踏實(shí)地地總結(jié)工作情況。下面給大家?guī)?lái)關(guān)于公司個(gè)人年終總結(jié)感悟，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。公司個(gè)人年終總結(jié)感悟篇1一年的時(shí)間飛速的就過(guò)去了，在這一年中自己努力的完成了自己的工作任務(wù)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮做事，遵守公司的規(guī)章制度，在工作中取得了不錯(cuò)的完成了既定的五金類選購(gòu)任務(wù)，一年來(lái)公司每天都有不斷的選購(gòu)單，依據(jù)車間的生產(chǎn)需要，按時(shí)將所需的裝備、五金、配件按時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，一年的選購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。選購(gòu)過(guò)程中，從質(zhì)量、本錢和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿意于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低本錢，較好地愛(ài)護(hù)了公司利益。實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，主動(dòng)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬選購(gòu)渠道，幫助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和牢靠性。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都主動(dòng)主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，按時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，幫助橫向部門做好各項(xiàng)工作。二、存在問(wèn)題與缺乏有些物料在選購(gòu)時(shí)，自己的五金學(xué)問(wèn)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握；應(yīng)變力量不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需連續(xù)提高；自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。三、工作心得總之，選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)這段時(shí)間的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。我們管理和本錢掌握過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降本錢。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的本錢優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽探索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。公司個(gè)人年終總結(jié)感悟篇8時(shí)間不經(jīng)意之間就過(guò)去了，打了個(gè)人措不按時(shí)。在企業(yè)的這一年，我工作在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下已經(jīng)完成，對(duì)工作回憶之后，也才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)有很好的收獲。如今也跟過(guò)去的光陰的后面做這一年的工作總結(jié)如下：一、日常工作我是企業(yè)的一般員工，我所做的工作就是為大家服務(wù)，幫忙大家打印各種文檔文件，幫大家搜集文件，然后進(jìn)行整理。每周的周會(huì)，我要整理睬議資料，布置會(huì)議室的環(huán)境，給領(lǐng)導(dǎo)和大家一個(gè)開(kāi)會(huì)的好環(huán)境，當(dāng)然，在開(kāi)會(huì)的過(guò)程中，我也要做好相應(yīng)的會(huì)議記錄，幫忙領(lǐng)導(dǎo)整理睬議思路，進(jìn)行具體的工作匯報(bào)。在有客戶來(lái)企業(yè)進(jìn)行拜見(jiàn)或談合作的時(shí)分，做好接待的工作。在接待的過(guò)程中，做好相應(yīng)的服務(wù)，并建立登記客戶的來(lái)訪信息，便利下次客戶再來(lái)時(shí)更好的接待服務(wù)。二、學(xué)習(xí)方面在這一年，我自身自己，明白自己對(duì)于工作還有許多的不了解，所以為了更深化的了解工作，我有很努力的去跟著大家學(xué)習(xí)，日常工作中，若有問(wèn)題，我肯定是主動(dòng)向大家請(qǐng)教的，嚴(yán)格對(duì)待工作，工作上不讓自己放松。我對(duì)自己做錯(cuò)的事情，我都會(huì)按時(shí)的反省和批判自己，從中得到經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取不會(huì)在同一件事中犯同樣錯(cuò)誤。除了向他人進(jìn)行學(xué)習(xí)，我還主動(dòng)參與員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更好的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，讓理論得到強(qiáng)化，為自己后續(xù)的工作奠定好的基礎(chǔ)。三、缺乏的地方本年度，我的工作也有缺乏。做事有些沖動(dòng)，面對(duì)嚴(yán)峻的問(wèn)題，我很簡(jiǎn)單就沖動(dòng)解決，而不是沉穩(wěn)的想方法解決，這導(dǎo)致自己得罪一些客戶。不擅長(zhǎng)傾聽(tīng)，總是在別人事情講一半就打斷他人，中途插嘴，這使得與大家的溝通有很大的問(wèn)題，不利于處理我的工作。做事不太注意詳情，總是會(huì)馬虎的忽視許多的問(wèn)題，導(dǎo)致有些工作只能半途中暫停，處理好了才能開(kāi)頭，這樣就耽擱了許多時(shí)間，工作不能按時(shí)完成。通過(guò)這一年在企業(yè)的工作，我的長(zhǎng)處得到發(fā)揮，但是也發(fā)現(xiàn)了自己許多的缺點(diǎn)，收獲的同時(shí)也明白個(gè)人缺乏。我明白我的這些缺點(diǎn)，假如不改正，以后的工作也不會(huì)有多順當(dāng)，所以下一年的方案里，首先就是把缺點(diǎn)也改了，讓長(zhǎng)處更好的去發(fā)揮，把自己在企業(yè)的價(jià)值在表達(dá)的多一些，為企業(yè)更大家的進(jìn)展努力。公司個(gè)人年終總結(jié)感悟篇9光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20X年都已成了過(guò)去式，又到了一年的年尾，乘著這次的總結(jié)報(bào)告，讓我們安靜的分析一下往年中我們自身工作中的缺乏，這樣才能做到各品種水泥綜合單價(jià)為X元/噸，相比預(yù)算少7元/噸，降低了X元/噸；應(yīng)收賬款余額X萬(wàn)元（減去關(guān)聯(lián)方欠款，余額X萬(wàn)元）。一、內(nèi)部夯產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)說(shuō)，原先銷售部的內(nèi)部管理是較為混亂的，職責(zé)不清，制度不全，業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞，執(zhí)行力不強(qiáng)等等。我針對(duì)以上情景，制訂了《銷售合同管理方法》、《銷售價(jià)格管理方法》、《應(yīng)收賬款管理方法》、《陳欠款管理方法》、《績(jī)效考核管理方法》、《超發(fā)管理規(guī)定》等等，細(xì)化管理，完善流程，起到了較好的作用。另外，經(jīng)過(guò)對(duì)執(zhí)行力的考核，加大獎(jiǎng)罰力度，使規(guī)章制度能夠行之有效的、不折不扣的得以執(zhí)行。建立了周例會(huì)、月例會(huì)制度，使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效，問(wèn)題得以按時(shí)解決。建立了應(yīng)收賬款監(jiān)掌握度，對(duì)應(yīng)收賬款的異樣情景按時(shí)預(yù)警，起到良好的效果。對(duì)核算、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的職能重新劃分，使職責(zé)更加清楚，管理有效，效率高效。同時(shí)，于X月份，對(duì)營(yíng)銷公司機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整，對(duì)營(yíng)銷模式進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整，使內(nèi)部管理有效、高效。經(jīng)過(guò)各種措施，提高了部門人員的凝聚力，變被開(kāi)工作為主開(kāi)工作等等。二、外部開(kāi)拓市場(chǎng)由于X公司在20X年完全釋放產(chǎn)能以及X和X二線的相繼開(kāi)工，使我公司的產(chǎn)能猛增，這就給銷售部帶來(lái)莫大的挑戰(zhàn)。不斷擴(kuò)大的產(chǎn)能雖給我們?cè)阡N量方面帶來(lái)巨大的壓力，但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場(chǎng)的信念和動(dòng)力。要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶、潛在客戶動(dòng)態(tài)表》、《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)表》，使我們能夠按時(shí)把握市場(chǎng)，為決策供應(yīng)依據(jù)；依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)整貼合市場(chǎng)狀況的營(yíng)銷政策；親密關(guān)注客戶動(dòng)態(tài)，確保現(xiàn)有客戶不流失；強(qiáng)化市場(chǎng)信息、客戶資源的調(diào)研，全力開(kāi)發(fā)新客戶，上半年共新增客戶X個(gè)，合計(jì)銷量X萬(wàn)噸；要求各辦事處強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研工作，按時(shí)了解市場(chǎng)信息。三、掌握應(yīng)收賬款首先，依據(jù)《信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法》對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，恰當(dāng)賜予信譽(yù)額度，從根源上防止呆死賬的發(fā)生。其次經(jīng)過(guò)制訂相關(guān)規(guī)定以及強(qiáng)化績(jī)效考核，使上半年應(yīng)收賬款得到有效的掌握。依據(jù)不一樣賬齡，實(shí)行不一樣的策略，并且職責(zé)到人，措施有效，使異樣的應(yīng)收賬款得到按時(shí)的預(yù)警并解決。20X年對(duì)于我來(lái)講是學(xué)習(xí)的一年，伴著公司新增產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，20X年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，我將帶著部門同仁根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體戰(zhàn)略思想，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作本領(lǐng)，強(qiáng)化工作流程，做好銷售工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，為我公司的可持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的力量！公司個(gè)人年終總結(jié)感悟篇1020X年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，選購(gòu)工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。1、熟識(shí)選購(gòu)的流程。讓自己從下單到收料，每個(gè)詳情都經(jīng)手，讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是的。2、年底參與單價(jià)的錄入及整理。真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門，才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門里面。3、參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的選購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。4、參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通