微課工程項目管理課件

工程項目管理工程項目管理1.2工程項目建設(shè)階段盲人摸象1.2工程項目建設(shè)階段盲人摸象1.2工程項目建設(shè)階段項目決策階段項目實施階段設(shè)計準備階段設(shè)計階段施工階段動用前準備階段保修階段項目決策階段編制項目建議書編制可行性研究報告編制設(shè)計任務(wù)書初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工竣工驗收動用開始保修期結(jié)束TIME1.2工程項目建設(shè)階段項目決策階段項目實施階段設(shè)計準備階段分析投資方向和范圍，具體研究投資環(huán)境。內(nèi)容包括：行業(yè)研究、地區(qū)研究、資源研究。依據(jù)一般機會研究的方向和范圍，尋找具體項目，提出項目建議。一、項目建議書（即機會研究）分析投資方向和范圍，具體研究投資環(huán)境。內(nèi)容包括：二、可行性研究1.概念

可行性研究（FeasibilityStudy）是運用多種科學手段（包括技術(shù)科學、社會學，經(jīng)濟學及系統(tǒng)工程學等）對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術(shù)經(jīng)濟論證的綜合科學。

在西方國家通常又把可研分為初步可行性研究和詳細可行性研究兩個階段。二、可行性研究1.概念2.可研的主要內(nèi)容：（1）項目的背景和基本設(shè)想；（2）對項目進行市場分析，論證項目建設(shè)必要性；（3）擬建規(guī)模與產(chǎn)品方案；（4）資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況；（5）建廠條件和廠址選擇；（6）技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程設(shè)計方案；（7）環(huán)境保護；（8）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓；（9）實施進度；（10）投資估算與資金籌措；（11）財務(wù)效益評價；（12）國民經(jīng)濟評價；（13）社會效益評價；（14）風險分析；（15）研究結(jié)論與建議。2.可研的主要內(nèi)容：三、項目評估建設(shè)項目評估是建設(shè)項目主管部門或貸款機構(gòu)依據(jù)國家、行業(yè)和部門的有關(guān)政策、規(guī)劃、法規(guī)及參數(shù)，對上報的建設(shè)項目可行性研究報告進行全面的審查和估價，即對擬建中的建設(shè)項目的必要性、可行性、合理性及效益、費用進行的再評價過程。三、項目評估建設(shè)項目評估是建設(shè)項目主管《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》

（2004年）

投資體制改革的目標就是，改革政府對企業(yè)投資的管理制度，按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則，落實企業(yè)投資的自主權(quán)。

1.不使用政府投資的，一律不再實行審批制，但將區(qū)別情況實行核準制和備案制。在《政府核準的投資項目目錄》里屬于重大項目和限制類項目的，實行核準。

2.使用政府投資的，仍將審批。《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》

（2004年）四、設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書是業(yè)主對工程項目設(shè)計提出的要求，是工程設(shè)計的主要依據(jù)。一般包括以下內(nèi)容：

1．設(shè)計項目名稱、建設(shè)地點，批復(fù)文件等；

2．設(shè)計項目的用地情況；

3．工程所在地區(qū)的氣象地理條件、工程地質(zhì)條件；

4．煤電水氣等能源供應(yīng)情況，公共設(shè)施條件；

5．用地、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、人防、抗震等要求和依據(jù)資料；

6．工程設(shè)計的規(guī)模和項目組成；

7．項目的使用要求或生產(chǎn)工藝要求；

8．項目的設(shè)計標準及總投資；

9．建筑造型及建筑室內(nèi)外裝修方面要求。四、設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書是業(yè)主對工程項目設(shè)計提出的要求，是工五、初步設(shè)計初步設(shè)計是根據(jù)批準的可行性研究報告或設(shè)計任務(wù)書而編制的初步設(shè)計文件。初步設(shè)計文件由設(shè)計說明書（包括設(shè)計總說明和各專業(yè)的設(shè)計說明書）、設(shè)計圖紙、主要設(shè)備及材料表和工程概算書等四部分內(nèi)容組成。五、初步設(shè)計初步設(shè)計是根據(jù)批準的可行性六、技術(shù)設(shè)計對于比較復(fù)雜的工程項目，應(yīng)進行技術(shù)設(shè)計。技術(shù)設(shè)計主要任務(wù)是在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上進一步解決各種技術(shù)問題。技術(shù)設(shè)計的圖紙和文件與初步設(shè)計大致相同，但在內(nèi)容上更加詳細。具體內(nèi)容包括整個建筑物和各個局部的具體做法，各部分確切的尺寸關(guān)系，內(nèi)外裝修的設(shè)計，結(jié)構(gòu)方案的計算和具體內(nèi)容、各種構(gòu)造和用料的確定，各種設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計和計算，各技術(shù)工種之間各種矛盾的合理解決，設(shè)計預(yù)算的編制等。六、技術(shù)設(shè)計對于比較復(fù)雜的工程項目，應(yīng)進行技術(shù)設(shè)計。七、施工圖設(shè)計

施工圖設(shè)計（詳細設(shè)計）的主要內(nèi)容是根據(jù)批準的初步設(shè)計，繪制出正確、完整和盡可能詳細的建筑、安裝圖紙，包括建設(shè)項目部分工程的詳圖、零部件結(jié)構(gòu)明細表、驗收標準、方法、施工圖預(yù)算等。此設(shè)計文件應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工的需要。七、施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計（詳細設(shè)計）的八、施工階段是指從項目開工到工程竣工時間范圍內(nèi)所進行的將工程設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為實體建筑的過程。施工階段項目管理主要內(nèi)容：三控三管一協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制；成本控制；進度控制；合同管理；信息管理；安全管理；組織協(xié)調(diào)。八、施工階段是指從項目開工到工程竣工時間范圍內(nèi)所進行的將工程九、竣工驗收工程竣工驗收指建設(shè)工程項目竣工后開發(fā)建設(shè)單位會同設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門，對該項目是否符合規(guī)劃設(shè)計要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進行全面檢驗，取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證。應(yīng)該指出的是，竣工驗收是建立在分階段驗收的基礎(chǔ)之上，前面已經(jīng)完成驗收的工程項目一般在房屋竣工驗收時就不再重新驗收。九、竣工驗收工程竣工驗收指建設(shè)工程項十、工程保修建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當在工程質(zhì)量保修書中約定保修范圍、保修期限和保修責任等?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理條例》規(guī)定：1.基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；2.屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；3.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；4.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。十、工程保修建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當在工程質(zhì)量保修書中約定保修1.2工程項目建設(shè)階段項目決策階段項目實施階段設(shè)計準備階段設(shè)計階段施工階段動用前準備階段保修階段項目決策階段編制項目建議書編制可行性研究報告編制設(shè)計任務(wù)書初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工竣工驗收動用開始保修期結(jié)束TIME1.2工程項目建設(shè)階段項目決策階段項目實施階段設(shè)計準備階段工程項目管理工程項目管理1.2工程項目建設(shè)階段盲人摸象1.2工程項目建設(shè)階段盲人摸象1.2工程項目建設(shè)階段項目決策階段項目實施階段設(shè)計準備階段設(shè)計階段施工階段動用前準備階段保修階段項目決策階段編制項目建議書編制可行性研究報告編制設(shè)計任務(wù)書初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計施工竣工驗收動用開始保修期結(jié)束TIME1.2工程項目建設(shè)階段項目決策階段項目實施階段設(shè)計準備階段分析投資方向和范圍，具體研究投資環(huán)境。內(nèi)容包括：行業(yè)研究、地區(qū)研究、資源研究。依據(jù)一般機會研究的方向和范圍，尋找具體項目，提出項目建議。一、項目建議書（即機會研究）分析投資方向和范圍，具體研究投資環(huán)境。內(nèi)容包括：二、可行性研究1.概念

可行性研究（FeasibilityStudy）是運用多種科學手段（包括技術(shù)科學、社會學，經(jīng)濟學及系統(tǒng)工程學等）對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術(shù)經(jīng)濟論證的綜合科學。

在西方國家通常又把可研分為初步可行性研究和詳細可行性研究兩個階段。二、可行性研究1.概念2.可研的主要內(nèi)容：（1）項目的背景和基本設(shè)想；（2）對項目進行市場分析，論證項目建設(shè)必要性；（3）擬建規(guī)模與產(chǎn)品方案；（4）資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況；（5）建廠條件和廠址選擇；（6）技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程設(shè)計方案；（7）環(huán)境保護；（8）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓；（9）實施進度；（10）投資估算與資金籌措；（11）財務(wù)效益評價；（12）國民經(jīng)濟評價；（13）社會效益評價；（14）風險分析；（15）研究結(jié)論與建議。2.可研的主要內(nèi)容：三、項目評估建設(shè)項目評估是建設(shè)項目主管部門或貸款機構(gòu)依據(jù)國家、行業(yè)和部門的有關(guān)政策、規(guī)劃、法規(guī)及參數(shù)，對上報的建設(shè)項目可行性研究報告進行全面的審查和估價，即對擬建中的建設(shè)項目的必要性、可行性、合理性及效益、費用進行的再評價過程。三、項目評估建設(shè)項目評估是建設(shè)項目主管《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》

（2004年）

投資體制改革的目標就是，改革政府對企業(yè)投資的管理制度，按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則，落實企業(yè)投資的自主權(quán)。

1.不使用政府投資的，一律不再實行審批制，但將區(qū)別情況實行核準制和備案制。在《政府核準的投資項目目錄》里屬于重大項目和限制類項目的，實行核準。

2.使用政府投資的，仍將審批?！秶鴦?wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》

（2004年）四、設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書是業(yè)主對工程項目設(shè)計提出的要求，是工程設(shè)計的主要依據(jù)。一般包括以下內(nèi)容：

1．設(shè)計項目名稱、建設(shè)地點，批復(fù)文件等；

2．設(shè)計項目的用地情況；

3．工程所在地區(qū)的氣象地理條件、工程地質(zhì)條件；

4．煤電水氣等能源供應(yīng)情況，公共設(shè)施條件；

5．用地、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、人防、抗震等要求和依據(jù)資料；

6．工程設(shè)計的規(guī)模和項目組成；

7．項目的使用要求或生產(chǎn)工藝要求；

8．項目的設(shè)計標準及總投資；

9．建筑造型及建筑室內(nèi)外裝修方面要求。四、設(shè)計任務(wù)書設(shè)計任務(wù)書是業(yè)主對工程項目設(shè)計提出的要求，是工五、初步設(shè)計初步設(shè)計是根據(jù)批準的可行性研究報告或設(shè)計任務(wù)書而編制的初步設(shè)計文件。初步設(shè)計文件由設(shè)計說明書（包括設(shè)計總說明和各專業(yè)的設(shè)計說明書）、設(shè)計圖紙、主要設(shè)備及材料表和工程概算書等四部分內(nèi)容組成。五、初步設(shè)計初步設(shè)計是根據(jù)批準的可行性六、技術(shù)設(shè)計對于比較復(fù)雜的工程項目，應(yīng)進行技術(shù)設(shè)計。技術(shù)設(shè)計主要任務(wù)是在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上進一步解決各種技術(shù)問題。技術(shù)設(shè)計的圖紙和文件與初步設(shè)計大致相同，但在內(nèi)容上更加詳細。具體內(nèi)容包括整個建筑物和各個局部的具體做法，各部分確切的尺寸關(guān)系，內(nèi)外裝修的設(shè)計，結(jié)構(gòu)方案的計算和具體內(nèi)容、各種構(gòu)造和用料的確定，各種設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計和計算，各技術(shù)工種之間各種矛盾的合理解決，設(shè)計預(yù)算的編制等。六、技術(shù)設(shè)計對于比較復(fù)雜的工程項目，應(yīng)進行技術(shù)設(shè)計。七、施工圖設(shè)計

施工圖設(shè)計（詳細設(shè)計）的主要內(nèi)容是根據(jù)批準的初步設(shè)計，繪制出正確、完整和盡可能詳細的建筑、安裝圖紙，包括建設(shè)項目部分工程的詳圖、零部件結(jié)構(gòu)明細表、驗收標準、方法、施工圖預(yù)算等。此設(shè)計文件應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工的需要。七、施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計（詳細設(shè)計）的八、施工階段是指從項目開工到工程竣工時間范圍內(nèi)所進行的將工程設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為實體建筑的過程。施工階段項目管理主要內(nèi)容：三控三管一協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制；成本控制；進度控制；合同管理；信息管理；安全管理；組織協(xié)調(diào)。八、施工階段是指從項目開工到工程竣工時間范圍內(nèi)所進行的將工程九、竣工驗收工程竣工驗收指建設(shè)工程項目竣工后開發(fā)建設(shè)單位會同設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門，對該項目是否符合規(guī)劃設(shè)計要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進行全面檢驗，取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證。應(yīng)該指出的是，竣工驗收是建立在分階段驗收的基礎(chǔ)之上，前面已經(jīng)完成驗收的工程項目一般在房屋竣工驗收時就不再重新驗收。九、竣工驗收工程竣工驗收指建設(shè)工程項十、工程保修建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當在工程質(zhì)量保修書中約定保修范圍、保修期限和保修責任等?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理條例》規(guī)定：1.基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；2.屋面防水工