下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
歡迎下載內(nèi)容僅供參考管理團(tuán)隊(duì)股權(quán)及績效激勵(lì)方案一、激勵(lì)原則2、個(gè)人收益與學(xué)校價(jià)值增長相聯(lián)系原則;3、個(gè)人與學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則;4、激勵(lì)與約束相對稱原則;5、個(gè)人激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)相結(jié)合原則.二、激勵(lì)方式月度或季度中心銷售總金額百分比提成;年度績效獎(jiǎng)金;階段經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)(三年期鎖定)三、被激勵(lì)對象年度收入構(gòu)成及其比例收入構(gòu)成:基本工資+銷售總金額提成+年度績效獎(jiǎng)金+激勵(lì)股權(quán);激勵(lì)項(xiàng)目基本工資激勵(lì)項(xiàng)目基本工資銷售提成績效獎(jiǎng)金激勵(lì)股權(quán)占比(%)15151555計(jì)發(fā)時(shí)間月月或季度年三年期鎖定(舉例:400.50.53622萬股)四、月或季度銷售總金額提成月或季度的提取前提:五、年度績效獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)80%;年度績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定:方法一:按照年度所實(shí)現(xiàn)利潤的10-20%計(jì)提年度績效獎(jiǎng)金;方法二:按照行業(yè)水平、學(xué)校薪資體系、本學(xué)校規(guī)模等設(shè)定固定年度績效獎(jiǎng)金的額度,根據(jù)考核計(jì)發(fā)。原則上,主張第一年先行實(shí)行固定年度績效獎(jiǎng)金,自第二年起實(shí)行利潤計(jì)提年度績效獎(jiǎng)金;先行實(shí)行高比例利潤計(jì)提年度績效獎(jiǎng)金,隨著學(xué)校發(fā)展逐漸遞減年度績效獎(jiǎng)金計(jì)提比例。六、年度激勵(lì)股權(quán)的計(jì)算13.6權(quán)(條“績效獎(jiǎng)金”占比15%換算得出);七、激勵(lì)指標(biāo);八、實(shí)施措施1、經(jīng)營目標(biāo)階段達(dá)成為一個(gè)激勵(lì)期;2、激勵(lì)期激勵(lì)主題:100—150名:以提升利潤指標(biāo)(減虧)為前提,整合市場資源、提升銷售;151-200名:加速提升市場份額,保證利潤實(shí)現(xiàn);201—300名:銷售放量,利潤顯著提升.動(dòng)態(tài)權(quán)重比例如下:經(jīng)營目標(biāo)激勵(lì)股權(quán)(實(shí)股)累積150名月薪+月或季提成+績效5%累積250名月薪+月或季提成+績效10%累積300名月薪+月或季提成+績效20%九、權(quán)利與義務(wù)1、股權(quán)持有人享受年度分紅權(quán)、送配權(quán)等權(quán)力;2、股權(quán)持有人未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)讓、出售、交換、抵押所持有的股權(quán);3成,由公司按購買每股凈資產(chǎn)現(xiàn)值回收;4十、股權(quán)管理一)公司在董事會(huì)或執(zhí)行董事會(huì)下設(shè)立薪酬委員會(huì),薪酬委員會(huì)由股東選派3-5人組成,專門對股權(quán)進(jìn)行管理;二)薪酬委員會(huì)職能如下:1利分配等;2、向董事會(huì)或執(zhí)行董事會(huì)報(bào)告股權(quán)執(zhí)行情況;3十一、嚴(yán)重失職及瀆職:因被考核人嚴(yán)重失職、瀆職,致使學(xué)校經(jīng)營與管理工作遭受嚴(yán)重影響、學(xué)校經(jīng)濟(jì)利益或社會(huì)聲譽(yù)遭受嚴(yán)重?fù)p害的,經(jīng)過總部相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)定后,在績效考核上給予被考核人予以扣分處理,最高可處以0分。十二、重要原則:經(jīng)營期內(nèi),被激勵(lì)人嚴(yán)重違紀(jì)或工作中出現(xiàn)重大失誤,發(fā)生以下情況中的任何一項(xiàng),則當(dāng)期考核分?jǐn)?shù)為0:1、貪污受賄;2、弄虛作假;3、隱瞞、包庇他人損害公司利益行為;4、接受相關(guān)關(guān)聯(lián)公司或業(yè)務(wù)單位等娛樂行為;5、泄露經(jīng)濟(jì)情報(bào)。備注:第一次股權(quán)激勵(lì)細(xì)則1:中心初始股權(quán)總額:例:50000012:創(chuàng)始人贈(zèng)送股權(quán)比例:30%。數(shù)量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木門及木飾面產(chǎn)品綠色認(rèn)證與質(zhì)量監(jiān)督合同4篇
- 2025版實(shí)驗(yàn)室科研項(xiàng)目管理與科技獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度關(guān)聯(lián)方間信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同規(guī)范文本3篇
- 2025版協(xié)議離婚手續(xù)辦理指南及離婚證獲取要領(lǐng)3篇
- KTV營業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓及經(jīng)營合同版B版
- 二零二五版租賃房屋租賃保證金利息計(jì)算合同3篇
- 2025年度零投入的股權(quán)代持解除與轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年針對普通員工的競業(yè)限制合同范本
- 二零二五年度智慧農(nóng)業(yè)版電路租用與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用合同
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心運(yùn)維用工服務(wù)協(xié)議
- 2024年1月高考適應(yīng)性測試“九省聯(lián)考”英語 試題(學(xué)生版+解析版)
- 《朝天子·詠喇叭-王磐》核心素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)設(shè)計(jì)、教材分析與教學(xué)反思-2023-2024學(xué)年初中語文統(tǒng)編版
- 成長小說智慧樹知到期末考試答案2024年
- 紅色革命故事《王二小的故事》
- 海洋工程用高性能建筑鋼材的研發(fā)
- 英語48個(gè)國際音標(biāo)課件(單詞帶聲、附有聲國際音標(biāo)圖)
- GB/T 6892-2023一般工業(yè)用鋁及鋁合金擠壓型材
- 冷庫安全管理制度
- 2023同等學(xué)力申碩統(tǒng)考英語考試真題
- 家具安裝工培訓(xùn)教案優(yōu)質(zhì)資料
- 在雙減政策下小學(xué)音樂社團(tuán)活動(dòng)有效開展及策略 論文
評論
0/150
提交評論