電廠主廠房土建工程保修方案

電廠主廠房土建工程保修方案在本工程的施工中，我們將盡一切可能滿足業(yè)主的各項(xiàng)要求，為業(yè)主提供最滿意的作品。工程竣工以后，我方將安排專人與業(yè)主保持聯(lián)系，并將定期進(jìn)行回訪，對(duì)質(zhì)量缺陷，將按承諾進(jìn)行保修。8.1、 保修期：從驗(yàn)收移交使用起，按《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)保修的規(guī)定，計(jì)算保修期。1.1驗(yàn)收移交使用：整個(gè)工程或部分單項(xiàng)工程整體驗(yàn)收移交后，如果：1.1因?yàn)闃I(yè)主原因影響部分項(xiàng)目的完成，則我方將盡快完成，并補(bǔ)充驗(yàn)收手續(xù)。1.1.2因?yàn)榉菢I(yè)主原因影響且未完項(xiàng)目不影響投入使用，則工程也將不被視為保修期的起始。對(duì)于部分未完項(xiàng)目，將按本工程二號(hào)機(jī)組通過(guò)168試運(yùn)之日為保修期起始日o8.1.2未完工程及修補(bǔ)缺陷：為了在保修期滿時(shí)或在保修期滿的盡量短的時(shí)間內(nèi)，將工程以合同所要求的狀態(tài)并使用業(yè)主達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的條件下竣工移交給業(yè)主，我們將嚴(yán)格按以下要求執(zhí)行：8.1.2.1在保修期滿或期滿后14天內(nèi)，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查所發(fā)出的指示進(jìn)行修補(bǔ)、重建、維修缺陷及其它不合格之處，我方負(fù)責(zé)無(wú)償修復(fù)并驗(yàn)收合格。1.2.2如果我方未能執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理工程師的合理要求，業(yè)主有權(quán)委托第三方完成該部分工作，工程費(fèi)用從扣除的提留金中支付。1.2.3為了達(dá)到工程完工的目的，我方將按規(guī)定令業(yè)主滿意地完成業(yè)主規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度，完成消缺消單中的全部項(xiàng)目，向業(yè)主支付“竣工圖紙”。8.1.3在保修期內(nèi)，我方還將承擔(dān)以下責(zé)任：調(diào)查缺陷的原因：在保修期滿之前，如工程出現(xiàn)缺陷，差失或其它毛病，我方將在業(yè)主的指示下，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下調(diào)查缺陷原因。如果這些缺陷、差失或其它毛病屬我方責(zé)任，我方將對(duì)按規(guī)定進(jìn)行修補(bǔ)至符合要求，費(fèi)用自負(fù)。9、 項(xiàng)目質(zhì)量保證手冊(cè)9.1、范圍和使用領(lǐng)域1.1范圍本手冊(cè)以GB/T19001-2000idtIS09001-2000為標(biāo)準(zhǔn)，其范圍包括某電廠工程1#標(biāo)段施工從開工至竣工交驗(yàn)及保修等各個(gè)方面。9.1.2適用范圍1.2.1本手冊(cè)適用于某電廠工程3#標(biāo)段工程質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)有效保持。9.2、引用文件中建二局《質(zhì)量保證手冊(cè)》；《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（建筑工程篇）施工圖紙及相關(guān)工程文件；現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全；建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；建筑施工安全技術(shù)規(guī)范。3＞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)9.3.1質(zhì)量方針科技創(chuàng)新，質(zhì)量取信，服務(wù)為榮，持續(xù)改進(jìn)。9.3.2質(zhì)量目標(biāo)——單位工程優(yōu)良率100%,分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上；——混凝土達(dá)到清水鏡面混凝土標(biāo)準(zhǔn)；——達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)建精品，所有建筑工程均達(dá)到原電力部火電建筑工程優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目和《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)定》；-創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。9.4、 質(zhì)量管理體系1總要求項(xiàng)目根據(jù)局《質(zhì)量保證手冊(cè)》及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況建立實(shí)施并保持質(zhì)量管理體系，形成以局質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、項(xiàng)目施工技術(shù)文件共三個(gè)層次的體系文件，并在實(shí)際運(yùn)行中證明質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性。9.4.2項(xiàng)目文件構(gòu)成9.4.2.1項(xiàng)目控制如下文件、資料：中建二局的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、項(xiàng)目第三層次文件。施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要、修改圖紙、洽商變更單、設(shè)計(jì)修改、變更通知單、標(biāo)準(zhǔn)圖集?，F(xiàn)行建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范大全，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。9.4.2.2文件控制：按局《文件控制程序》進(jìn)行控制，保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料得到有效控制。對(duì)這些文件的控制包括：1） 文件和資料發(fā)布前，由授權(quán)人批準(zhǔn)發(fā)布，確保文件是充分的，是適宜的；2） 在管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核中，評(píng)審質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量文件在修改和換版時(shí)，要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并由原批準(zhǔn)人再次批準(zhǔn)、發(fā)布；3） 確保在使用處獲得適用的文件，是有效版本。對(duì)于外來(lái)文件要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部主管人員的審核確認(rèn)后才能使用，除非其為法律規(guī)定；4） 從所有使用場(chǎng)所及時(shí)撤出失效文件、防止誤用，需要保留時(shí)，加注標(biāo)識(shí)防止誤用；5） 質(zhì)量文件在印刷或復(fù)印時(shí)，應(yīng)保持文件清晰。9.4.2.3記錄控制：0為保證質(zhì)量管理體系能有效運(yùn)行，證明工程能滿足業(yè)主合同要求，按局《記錄管理程序》執(zhí)行。對(duì)呈任何媒體形式的質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄和承包工程交工資料，要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、貯存、保管、檢索，按期限保存和處理；2）項(xiàng)目經(jīng)理部要明確專職資料員，負(fù)責(zé)本單位記錄的控制，以保持記錄的清晰；9.5、管理職責(zé)為保證質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，由局、項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)層三級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行。局負(fù)責(zé)決策，建立規(guī)定和管理制度；項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理和控制；并抓落實(shí)、實(shí)施過(guò)程控制，監(jiān)視和測(cè)量，以確保工程滿足業(yè)主要求。項(xiàng)目配備充足的人員，分別承擔(dān)相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理體系責(zé)任。并制定項(xiàng)目各人員職責(zé)。9.6、資源管理9.6.1資源的提供資源是為實(shí)施質(zhì)量方針和達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所必需的，其主要內(nèi)容指：9.6.1.1人力資源和專業(yè)技術(shù)；9.6.1.2生產(chǎn)、施工設(shè)備；9.6.1.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備；9.6.1.4計(jì)算機(jī)軟件；9.6.1.5資金。對(duì)于影響施工質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，都按局制定的相對(duì)應(yīng)的程序進(jìn)行控制，并明確人員和提供適當(dāng)手段，進(jìn)行有效驗(yàn)證確保資源提供的充分性、適合性。對(duì)具體工程項(xiàng)目通過(guò)合同評(píng)審，明確對(duì)資源的要求，并寫入施工組織設(shè)計(jì)中。局整體資源的配備是否滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求，在管理評(píng)審會(huì)上給予評(píng)審和確認(rèn)。9.6.2人力資源9.6.2.1總則：按局《人力資源管理程序》進(jìn)行管理，對(duì)從事影響工程質(zhì)量的工作人員，通過(guò)必要的教育、培訓(xùn)，確保其技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌騽偃嗡袚?dān)的工作。9.6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)本局為確保從事影響工程質(zhì)量的工作人員能夠勝任工作應(yīng)做到：1） 確立從事影響工程質(zhì)量工作的各類各級(jí)人員所必須的能力；2） 在對(duì)各類各級(jí)人員的能力進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)或招聘、選配措施以滿足本程序的要求；3） 評(píng)價(jià)所釆取培訓(xùn)或招聘、選配措施的有效性；4） 確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)與工程質(zhì)量特性和他人工作的相關(guān)性及重要性，按程序?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；5） 保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。9.6.3基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境9.6.3.1本局根據(jù)接受的工程任務(wù)，在工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中明確配備充足的資源、設(shè)施，并保證項(xiàng)目順利實(shí)施；9.6.3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的管理，確保為工程施工提供一個(gè)適宜的辦公場(chǎng)所和工作環(huán)境；9.6.3.3通過(guò)執(zhí)行《施工設(shè)備管理程序》，對(duì)設(shè)備的提供、使用、維護(hù)進(jìn)行有效管理，確保滿足工程需要；9.6.3.4通過(guò)執(zhí)行《物資管理程序》，對(duì)物資的配備、使用、維護(hù)進(jìn)行管理，確保滿足工程需要；9.6.3.5通過(guò)執(zhí)行《安全與文明施工管理程序》，對(duì)工程項(xiàng)目場(chǎng)所、環(huán)境進(jìn)行管理，保證達(dá)到國(guó)家和地方文明施工的要求，為員工創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境；9.6.3.6建立安全管理體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。9.7、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)9.7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃9.7.1.1為使質(zhì)量保證手冊(cè)有效運(yùn)行，項(xiàng)目必須根據(jù)合同要求做好項(xiàng)目策劃，內(nèi)容包括：1） 明確項(xiàng)目工程要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；2） 明確施工階段和過(guò)程，對(duì)重要過(guò)程制定具體施工方案，配備適宜的管理、操作人員以及試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、施工機(jī)械等，以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求；3） 按照工程實(shí)際，明確監(jiān)視、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)證或確認(rèn)的環(huán)節(jié)，明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)；4） 對(duì)工程項(xiàng)目中的特殊要求，制定特定的程序和辦法。9.7.1.2工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)編制程序》，策劃的結(jié)果表現(xiàn)為施工組織設(shè)計(jì)。9.7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程9.7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定1） 顧客的招標(biāo)書、答疑會(huì)議紀(jì)要、合同協(xié)議等；2） 國(guó)家相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等如《建筑法》、《產(chǎn)品按《物資管理程序》、《分包隊(duì)伍管理程序》對(duì)影響過(guò)程按《物資管理程序》、《分包隊(duì)伍管理程序》對(duì)影響過(guò)程質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；3）在工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目將努力為業(yè)主著想，通過(guò)圖紙會(huì)審、洽商等多種形式提出合理建議，保證工程的順利實(shí)施。9.7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審項(xiàng)目在施工過(guò)程中，必須對(duì)合同或合同變更進(jìn)行評(píng)審，確保：0質(zhì)量目標(biāo)要求在工程合同中得到明確；2） 對(duì)投標(biāo)與合同不一致的地方予以明確；3） 合同條款發(fā)生變更，應(yīng)確保相對(duì)應(yīng)文件得到修改并將更改要求書面通知相關(guān)人員。9.7.2.3與業(yè)主溝通工程實(shí)施過(guò)程中的溝通：由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通,一般通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、信函方式進(jìn)行，以會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單、工程交驗(yàn)證明等予以證實(shí)；業(yè)主的投訴或顧客抱怨：由工程部門負(fù)責(zé)與顧客溝通，通過(guò)座談、交換意見等形式進(jìn)行，以回訪保修記錄予以證實(shí);與顧客的溝通將收集到顧客的意見或滿意與否的評(píng)價(jià)，這些將作為顧客滿意程度評(píng)價(jià)的重要輸入。9.7.3采購(gòu)9.7.3.1采購(gòu)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量的物資供應(yīng)商和工程施工隊(duì)進(jìn)行控制。1） 確立并實(shí)施對(duì)供方選擇，評(píng)定和考核的準(zhǔn)則；2） 評(píng)定的方式：樣品檢驗(yàn)、樣品驗(yàn)證、對(duì)比其它企業(yè)的使用經(jīng)驗(yàn)、對(duì)比同類產(chǎn)品歷史資料、出示質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書等；3） 保持評(píng)估結(jié)果和評(píng)價(jià)引起必要措施的記錄；4） 根據(jù)合同或管理需要，對(duì)工程選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)應(yīng)按《分包隊(duì)伍管理程序》進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。9.7.3.2采購(gòu)資料所有影響工程質(zhì)量的物資的釆購(gòu)和工程分包都必須做出明確的規(guī)定并于予以傳遞，并注明對(duì)物資的要求，如物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，在與供方溝通之前應(yīng)確保以上要求，準(zhǔn)確無(wú)誤。采購(gòu)商品混凝土、鋼構(gòu)件、混凝土預(yù)制構(gòu)件、非標(biāo)加工件等還應(yīng)在合同中明確：1） 供應(yīng)商加工或生產(chǎn)產(chǎn)品所需作業(yè)過(guò)程，加工設(shè)備、程序的批準(zhǔn)要求；2） 作業(yè)人員資格的要求；3） 對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的要求；4） 由工程部在工程施工前提出工程分包或勞務(wù)分包書面計(jì)劃。9.7.3.3釆購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證對(duì)分包單位完成的產(chǎn)品按照事先的合同要求和相對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。9.7.4生產(chǎn)和服務(wù)提供9.7.4.1施工過(guò)程的控制按《工程管理程序》、《安全與文明施工管理程序》、《施工組織設(shè)計(jì)管理程序》、《顧客滿意度測(cè)量程序》、《不合格品控制程序》，確保施工生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。對(duì)施工過(guò)程的控制主要包括：1） 施工前根據(jù)施工圖紙編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)中表述產(chǎn)品的特性的有關(guān)信息，并通過(guò)技術(shù)交底等形式及時(shí)合理的傳達(dá)給作業(yè)人員；2） 對(duì)工程施工中的關(guān)鍵和特殊過(guò)程編寫“作業(yè)指導(dǎo)書”（或使用已成熟的工法），并對(duì)這些過(guò)程強(qiáng)化監(jiān)控；3） 所有施工過(guò)程都要按施工組織設(shè)計(jì)要求使用適宜的施工機(jī)械和監(jiān)視與測(cè)量裝置。并按《施工設(shè)備管理程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》進(jìn)行控制；4） 工程交付后按照《工程管理程序》進(jìn)行實(shí)施，以滿足顧客要求。9.7.4.2施工過(guò)程的確認(rèn)施工中一些過(guò)程結(jié)果不能或不能經(jīng)濟(jì)地通過(guò)其后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全證實(shí)，缺陷往往在工程交付后才能顯露，這樣的過(guò)程稱為特殊過(guò)程，本局確立：防水工程、大體積混凝土、結(jié)構(gòu)焊接工程為特殊過(guò)程，工程項(xiàng)目的特殊過(guò)程應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中具體明確。特殊過(guò)程控制可采取下列一種或幾種辦法：1） 過(guò)程鑒定：采取樣板引路方法，取得經(jīng)驗(yàn)后經(jīng)過(guò)鑒定后再推廣；2） 設(shè)備能力和人員資格的鑒定：特殊過(guò)程的操作須由具備資格的人員進(jìn)行操作。如防水工程施工就必須要有具備防水專業(yè)許可證的專業(yè)隊(duì)伍施工；3） 特殊過(guò)程必須嚴(yán)格按照“作業(yè)指導(dǎo)書”要求的程序和方法進(jìn)行施工；4） 在確認(rèn)的操作人員和設(shè)備發(fā)生變化時(shí)應(yīng)再次確認(rèn)。9.7.4.3標(biāo)識(shí)和可追溯性按《不合格品控制程序》和《物資管理程序》明確規(guī)定了對(duì)材料和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用不同規(guī)格材料和不同產(chǎn)品狀態(tài)的產(chǎn)品。9.7.4.4顧客財(cái)產(chǎn)的管理按《文件控制程序》和《物資管理程序》確保顧客提供的財(cái)產(chǎn)得到有效控制。顧客提供的財(cái)產(chǎn)應(yīng)在工程承包合同或補(bǔ)充合同協(xié)議中明確。對(duì)顧客提供的圖紙、設(shè)計(jì)變更等，按《文件控制程序》控制；對(duì)顧客提供的產(chǎn)品的驗(yàn)證，保護(hù)和維護(hù)，按《物資管理程序》中相關(guān)章節(jié)要求控制。若發(fā)生丟失、損壞或不適用情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告顧客，并做記錄。9.7.4.5產(chǎn)品防護(hù)對(duì)原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的包裝搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)、防護(hù)，按《物資管理程序》進(jìn)行，防止丟失、損壞、變質(zhì)。施工過(guò)程中的半成品完成后應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)防止損壞，為此項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定防護(hù)方法或措施，也能夠?qū)ｉT做出規(guī)定。9.7.5監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制9.7.5.1按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》進(jìn)行控制，為確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)。項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量任務(wù)要求明確進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量所需要的監(jiān)視和測(cè)量裝置，并按確定要求提供。9.7.5.2控制1） 在《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》中建立了一個(gè)嚴(yán)密的控制過(guò)程，確保精確度要求，有適宜的工作環(huán)境，具有操作能力的操作人員；能正確按檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法進(jìn)行操作，提供的檢驗(yàn)結(jié)果和試驗(yàn)結(jié)果有效；2） 監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)按國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)定期檢定。若無(wú)校正標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)自行建立標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校正，并記錄校正的依據(jù)；3） 監(jiān)視與測(cè)量裝置校準(zhǔn)或檢定的記錄原件或復(fù)印件應(yīng)隨機(jī)攜帶，使其校準(zhǔn)狀態(tài)得到識(shí)別；4）本局指派具有相對(duì)應(yīng)能力的人員使用監(jiān)視和測(cè)量裝置;5） 在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存時(shí)，采用適當(dāng)措施防止其損壞和失效；6） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)或損壞，應(yīng)對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，并對(duì)該設(shè)備采取檢定校準(zhǔn)或報(bào)廢等處理措施，并保持記錄；7） 自動(dòng)化攪拌站所使用的軟件，使用前應(yīng)對(duì)其滿足能力予以確認(rèn)。9.8、測(cè)量、分析和改進(jìn)9.8.1總則按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)，不斷改進(jìn)運(yùn)作質(zhì)量和工程質(zhì)量。9.8.2測(cè)量和監(jiān)控9.8.2.1顧客滿意1） 在施工過(guò)程中顧客反映的意見和要求，由項(xiàng)目及時(shí)收集整理，由工程部門制訂措施，并將措施及時(shí)執(zhí)行；2） 交工后，釆取回訪、問(wèn)卷調(diào)查、投訴接待、來(lái)電來(lái)訪、社會(huì)媒體注重等方法來(lái)了解顧客對(duì)局是否滿意其要求。并用排列圖法等統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，以測(cè)量質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，顧客的滿意度，并利用這些信息，不斷改進(jìn)，以增強(qiáng)顧客滿意。9.8.2.2產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量1） 總則所有產(chǎn)品包括購(gòu)入的原材料、半成品、施工完的成品、半成品，都必須經(jīng)過(guò)必要的檢驗(yàn)或試驗(yàn)，達(dá)到合格后才能投入使用，進(jìn)入下道工序施工或交付給業(yè)主。2） 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)為保證用于工程實(shí)體的物資合格，所有進(jìn)貨產(chǎn)品必須按《物資管理程序》進(jìn)行檢測(cè)或驗(yàn)證。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的數(shù)量和性能，應(yīng)結(jié)合在貨源處進(jìn)行的質(zhì)量控制情況和提供的證明文件。對(duì)某些充分信任的產(chǎn)品能夠免除進(jìn)貨時(shí)性能檢驗(yàn)（法定法規(guī)除外）。3） 施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)為保證工程質(zhì)量，所有工序的結(jié)果必須按《工程管理程序》進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序，并做好記錄。4） 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程竣工后經(jīng)過(guò)自檢確定合格，且有關(guān)數(shù)據(jù)、文件、資料齊備，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收后，將工程正式交付顧客。5） 檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)都要做好記錄；提供檢驗(yàn)、試驗(yàn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)必須經(jīng)國(guó)家、地方政府認(rèn)可且具備資質(zhì)。9.8.3不合格品的控制編制和保持《不合格品控制程序》，以防止物資不合格品和施工過(guò)程中不合格品的發(fā)生和使用。9.8.3.1采取有效辦法、消除施工過(guò)程和交付使用后發(fā)生的不合格品；9.8.3.2對(duì)輕微不合格的讓步接收，由顧客批準(zhǔn)；9.8.3.3采取措施，防止不合格品的使用和轉(zhuǎn)序；9.8.3.4不合