贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會4篇VIP

Word———贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會4篇【導(dǎo)語】贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會怎么寫好？本為精選了4篇優(yōu)秀的贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會范文，都是標(biāo)準(zhǔn)的書寫參考模板。以下是我為大家收集的贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會，僅供參考，盼望您能喜愛。

【第1篇】《贏在執(zhí)行》培訓(xùn)心得體會

《贏在執(zhí)行》敘述了一種完善的執(zhí)行力量。即對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事到處體現(xiàn)出聽從、誠懇的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。要提高我們的執(zhí)行力量，必需解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。

一、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念日常工作中，我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)毀滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依舊存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念熟悉的問題。我們常說，觀念打算思路，思路打算出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力氣是無窮的。一些勝利企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動進(jìn)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速進(jìn)展，才能始終布滿蓬勃旺盛的精力。由此，我們要熟悉到，對待日常工作，不要總是找借口，要從自身動身，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析熟悉提高自己，轉(zhuǎn)變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作。結(jié)合本科工作，要組織好科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各級政策及相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，做好本質(zhì)工作。

二、提高執(zhí)行力就要做到誠懇做人，仔細(xì)做事我們常說，誠誠懇實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事。做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則。但詳細(xì)到實(shí)際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章。究其緣由，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個做人是否誠懇、做事是否仔細(xì)的問題。

三、提高執(zhí)行力就要熟悉到?jīng)]有最好，只有更好當(dāng)在工作中做出優(yōu)異成果，受到表彰嘉獎時，總是說，我做得還不夠，還要連續(xù)努力，爭取更大的成果。這是一種戒驕戒躁和誠懇虛心的表現(xiàn)，但也同時說明白一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了肯定的成果，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功。還要再接再厲，好上加好。比如，在基層建設(shè)及市場管理工作中，要不斷解放思想，更新觀念，對內(nèi)強(qiáng)化各項(xiàng)基層建設(shè)的規(guī)章制度，對外要協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，使本科工作在2022年中達(dá)到一個較高的水平。

總之，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮，我們要想立于不敗之地，就必需要提高執(zhí)行力，細(xì)心打造這一核心競爭力。

【第2篇】贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會

執(zhí)行力就是行動力，無論做什么事情，我們都要付出行動。下面是我整理的贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會，供大家參考！

贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會

我們的執(zhí)行力是安徽三才的生命線，一句喊了很多次的口號，卻也讓我懷疑了好久，但當(dāng)我參與了贏在執(zhí)行——迪馬斯贏精神第三講后，才有了初步的熟悉，才知道什么是執(zhí)行，我們該如何去執(zhí)行，那是由于聽了李總助深切而又系統(tǒng)的講解，使自己立刻明白了很多，在培訓(xùn)時乍一聽沒什么，但認(rèn)真聽來卻又意味深長，在心中悄悄問了自己幾句，我做到執(zhí)行上級的打算了嗎？我執(zhí)行好了嗎？我是如何去執(zhí)行。問號又再次出現(xiàn)在腦海里，耳旁這時傳來了關(guān)于執(zhí)行、執(zhí)行力的精神要求及如何高效執(zhí)行的情形，就在培訓(xùn)過程中，李總助加了段互動環(huán)節(jié)，讓我們每支代表隊(duì)回答“執(zhí)行不到位的表現(xiàn)”這個問題，當(dāng)時心想這還不簡潔，與隊(duì)友全體排列了一二三四條還挺有條理的寫在了答題紙上，但當(dāng)李總助公布正確答案時才知道自己給出的回答與答案相距甚遠(yuǎn)，這是為什么呢？很簡潔是由于自己還不理解執(zhí)行力的概念、不明白執(zhí)行力詳細(xì)要求。此時的我心態(tài)平和了很多而又虛心了不少。拿筆記錄李總助講的答案寫下了自己的體會及與實(shí)踐止中的連接點(diǎn)可能是由于答錯題的那種慚愧亦或是由于坐到了理論與實(shí)踐相連，想到了工作中種種不滿足的地方，心情變的安靜了，想起了一次工作中遇到的事情，上級交待下班前檢查窗戶有沒有關(guān)好，這句話也就是要讓我們保證下班之前窗戶是關(guān)著的。有一次檢查好了窗戶預(yù)備下班，臨時上級交待了任務(wù)，等任務(wù)完成后就下班了沒有檢查窗戶狀況，待其次天上班發(fā)覺窗戶是開著的。當(dāng)事心中存在著這樣的想法上級交待的任務(wù)完成了，卻忽視了是否有效的完成這個執(zhí)行客體的要求。只有我們保證可執(zhí)行客體的落實(shí)，方能稱得上是執(zhí)行，才能說我執(zhí)行了，做到真正的執(zhí)行。

現(xiàn)在越來越明白了，為什么許多完成了上級交待的任務(wù)或是做了許多次的事，就是有些人說的執(zhí)行了許多次，卻始終是達(dá)不到上次的要求者就是由于執(zhí)行部到位，未按上級要求的精髓去執(zhí)行。如何做到真正執(zhí)行上級意圖。首先我們得明白上級要求的意圖，并要知道這個意圖在這個大環(huán)境下的生命力后才能執(zhí)行按質(zhì)執(zhí)行，如何做到按質(zhì)執(zhí)行，我想這就是我這次培訓(xùn)最大的收獲，我想要在平常的工作中用活這一點(diǎn)，對我來說是件好事，能夠樂觀完成執(zhí)行，不折不扣的完成上級交待的任務(wù)，成為一名優(yōu)秀的職員。

我們的生命力是安徽三才的生命線，這時我在心里情不自禁的來了一句，那是由于我已經(jīng)明白我們的執(zhí)行力了，我們的生命線了，我會在以后的長期工作中去落實(shí)去貫徹，讓這句話成為我工作中的一盞“啟明燈”鞭策自己、監(jiān)督自己。

贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得體會，盡在第一心得。

【第3篇】贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會

在五月二十九日及六月十三日晚，我司人力資源部組織支配了余世維老師主講的《贏在執(zhí)行力》學(xué)習(xí)，整場培訓(xùn)別開生面，可以說在我司是史無前例的，全部受眾者都聽得特別之投入，當(dāng)然也很入迷。當(dāng)然余博士也講得是深化淺出，繪聲繪色，栩栩如生，引人入勝。讓人聽后都能很輕易的理解，并能感同身受。這次培訓(xùn)雖然說是說管理課，也讓人接觸到了更新奇的東西，也理解了什么是正規(guī)管理，什么是系統(tǒng)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)對本人受益匪淺，讓人感覺如沐春光，耳目一新，茅塞頓開。再就學(xué)習(xí)心得體會如下：

余博士主講的內(nèi)容是贏在執(zhí)行力，分六個章節(jié)：

1、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn);

2、執(zhí)行力的三個核心;

3、國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程上的缺失;

4、決策的首要問題;

5、我們更需要一個執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);

6、在講求團(tuán)隊(duì)分工的現(xiàn)代企業(yè)中，贏得人心信服的力量比過去任何時候都更具關(guān)鍵性。

第一節(jié)：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。也就是執(zhí)行力的定義，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。勝敗的關(guān)鍵在于人，而不是武器或其它。不在其它方面，主要是人的觀念和思想，改造人的觀念和思想才能改造他的執(zhí)行力。把合適的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧希灰倭诺娜プ鍪虑?。?zhí)行力要落實(shí)在第個階層，每個階段，每個環(huán)節(jié)都要貫徹，不要一味埋怨下屬或基層，從我們中層領(lǐng)導(dǎo)身上也要看執(zhí)行力是否打了折扣。要打造我們的企業(yè)核心競爭力。要時時檢查屬下的執(zhí)行力是否到們。形成上司部下，并要養(yǎng)成習(xí)慣，而且還要進(jìn)行自我檢查與檢討。

其次節(jié)是執(zhí)行力的三個核心：人員、策略、運(yùn)營。

人員是根本，策略是方向，運(yùn)營和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的保證。目標(biāo)要達(dá)成共識，也就是大家都要知道明白這個目標(biāo)，大家都去想這個目標(biāo)，大家都圍繞這個目標(biāo)去做，這就是執(zhí)行力，形成一個精英團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行好每一個細(xì)節(jié)。人員：用正確的人;策略是做正確的事;運(yùn)營是把事做正確，三個方面都做好才是執(zhí)行力到位的核心。其它幾節(jié)都生動的闡述了論點(diǎn)的內(nèi)容，這堂課讓我知道了什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的核心是什么!讓我從閱歷到理論得到了很大的提升。這將為我們今后的工作奠定了許多的理論基礎(chǔ)，讓我們受益匪淺，收獲頗多!盼望公司以后多多供應(yīng)這種機(jī)會，提高我們的管理力量。

《贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)心得體會

【第4篇】營業(yè)員培訓(xùn)心得《提升四力，贏在執(zhí)行》

11月5～6日，我隨營業(yè)員一道參與了為期兩天的《提升四力，贏在執(zhí)行》的營業(yè)培訓(xùn)。雖說我不在前臺工作，但是莫老師精彩地講解，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中，讓我受益匪淺！

此次《提升四力，贏在執(zhí)行》培訓(xùn)課程中的四個力量，主要是指服務(wù)親和力、主動營銷力量、業(yè)務(wù)處理力量和營業(yè)廳現(xiàn)場管理力量。而主動營銷力量和業(yè)務(wù)處理力量又最重要、最難把握。所以莫老師在這兩個方面作了重點(diǎn)的講解，并要求學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場模擬、演練，以此既調(diào)動樂大家的學(xué)習(xí)樂觀性，同時也奇妙地達(dá)到了寓教于樂的目的。

主動營銷方面主要是要求營業(yè)員要如何找準(zhǔn)營銷機(jī)會，激發(fā)用戶的需求，通過敏捷地介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)來促成交易和應(yīng)對客戶異議。在我看來，找營銷機(jī)會，首先要對業(yè)務(wù)非常的熟識，這樣才可以鎮(zhèn)靜應(yīng)對客戶各種刁專的問題；激發(fā)需求則需要站在用戶的角度進(jìn)行換位思索，找到用戶的潛在需求，以此來激發(fā)客戶的需要；最終就是使用促成的手段讓客戶當(dāng)場辦理業(yè)務(wù)。這樣說起來似乎輕而易舉，但是“看花簡單，繡花難”要想在短短幾分鐘時間內(nèi)能夠做到水到渠成、一氣呵成，也絕非易事。所以課堂上，老師那種不卑不亢、不失時機(jī)、恰到好處地營銷手法真是讓人無懈可擊、拍手稱快！譬如說，假如客戶前來繳話費(fèi)，在遞發(fā)票之前，老師告知我們要就用戶的話費(fèi)結(jié)構(gòu)推銷e8、e6。他說：只有深化了解了客戶的通信需求和通信消費(fèi)狀況，才能有的放矢地進(jìn)行有針對性地主動營銷，否則一切也只是惘然。作為一個電信營業(yè)員，每天要面對形形色色的客戶，而客戶的要求也是千奇百怪、變幻無窮的，所以僅僅是靠死記硬背業(yè)務(wù)學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵要能夠做到活學(xué)活用，敏捷應(yīng)對。從了解客戶需求到推舉產(chǎn)品再到促成業(yè)務(wù)，這中間需要很多的技巧，需要長期練習(xí)漸漸地將其變成自己地一種習(xí)慣才能在營業(yè)廳做到得心應(yīng)手、游刃有余。

課程最終一對一的實(shí)操演練中，老師對我業(yè)務(wù)熟識表示認(rèn)可，同時也提出我營銷