2022年財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)部門(mén)年?終工作總結(jié)?范文__?_年的工作?就在不經(jīng)意?間走過(guò)去了?，在我一年?的工作中，?像之前二十?余年一樣，?沒(méi)有什么特?別大的貢獻(xiàn)?，只有平凡?的工作，平?凡的生活。?不過(guò)平凡的?生活才是真?諦，刺激的?生活誰(shuí)也過(guò)?不了幾天，?我一直就這?樣平平淡淡?的度過(guò)了一?年。

時(shí)?光荏苒，_?__年很快?就要過(guò)去了?，回首過(guò)去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千……時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過(guò)一個(gè)年度?之坎，回首?望，雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。作為_(kāi)?__集團(tuán)子?公司的__?_公司，財(cái)?務(wù)部是__?_公司的關(guān)?鍵部門(mén)之一?，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水平的?要求應(yīng)不斷?提升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查、?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用。在這一?年里全體財(cái)?務(wù)部員工任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項(xiàng)工作都扛?下來(lái)了。財(cái)?務(wù)部的綜合?工作能力相?比___年?又邁進(jìn)了一?步?；仡?即將過(guò)去的?這一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門(mén)經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?，緊緊圍繞?重點(diǎn)展開(kāi)工?作，緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署。在核?算、管理方?面做了應(yīng)盡?的責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。今年的工?作可以分以?下三個(gè)方面?一、財(cái)務(wù)?核算與管理?工作1、?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?2、按公司?要求對(duì)分公?司以及營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核，?制定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑，日常工?作中，及時(shí)?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對(duì)他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見(jiàn)?，與各分公?司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的核算部門(mén)?建立了良好?的合作關(guān)系?。3、正?確計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅，及?時(shí)、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務(wù)部門(mén)使用?新的稅收申?報(bào)軟件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問(wèn)題并予以?改正，保持?與稅務(wù)部門(mén)?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。4?、在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)“，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門(mén)新形象?。二、費(fèi)?用成本方面?的管理1?、在原來(lái)的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)用?的管理，加?強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目管?理，分門(mén)別?類(lèi)的計(jì)算每?輛車(chē)實(shí)際消?耗的費(fèi)用項(xiàng)?目，真實(shí)反?映每一輛車(chē)?當(dāng)期的運(yùn)輸?成本。為運(yùn)?輸車(chē)輛的績(jī)?效管理提供?參考依據(jù)。?2、規(guī)范?了庫(kù)存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存的?合理儲(chǔ)備，?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度，改變了?原來(lái)不論是?否需要、不?論那個(gè)部門(mén)?使用、也不?論購(gòu)進(jìn)的數(shù)?量多少，都?在購(gòu)進(jìn)之日?起一次攤銷(xiāo)?到某一個(gè)部?門(mén)來(lái)核算的?模糊成本。?三、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?1、按規(guī)定?時(shí)間編制本?公司及集團(tuán)?公司需要的?各種類(lèi)型的?財(cái)務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。在?集團(tuán)公司的?年中審計(jì)、?年終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)的?檢查中，積?極配合相關(guān)?人員工作。?2、認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)一?步對(duì)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證的?編制，嚴(yán)格?對(duì)原始憑證?的合理性進(jìn)?行審核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔案?的管理等。?對(duì)所有成本?費(fèi)用按部門(mén)?、項(xiàng)目進(jìn)行?歸集分類(lèi)，?月底將共同?費(fèi)用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門(mén)效益。?3、國(guó)家?財(cái)政部門(mén)對(duì)?柯萊公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)?定還是第一?次。我們?cè)?無(wú)任何前期?準(zhǔn)備的前提?下，突然接?受檢查，但?長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政?局還是對(duì)柯?萊公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理工?作給予了肯?定。給柯萊?公司的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定組有?史以來(lái)，評(píng)?給最高分的?一家公司。?財(cái)務(wù)工作?二十余年，?也寫(xiě)了近二?十份的年終?總結(jié)，按說(shuō)?，我們每個(gè)?追求進(jìn)步的?人，免不了?會(huì)在年終歲?首對(duì)自己進(jìn)?行一番盤(pán)點(diǎn)?。這也是對(duì)?自己的一種?鞭策吧。?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。___?年我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要“?確保營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手段?”等，這樣?，就足以對(duì)?公司的財(cái)務(wù)?管理做精做?細(xì)。要以“?細(xì)”為起點(diǎn)?，做到細(xì)致?入微，對(duì)每?一崗位、部?門(mén)的每一項(xiàng)?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財(cái)務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域，通過(guò)行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，拓展?財(cái)務(wù)管理與?服務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”死?角，挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)的潛?在價(jià)值。雖?然，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理是?件極為復(fù)雜?的事情，其?實(shí)正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。財(cái)務(wù)?工作人員在?公司里也算?是不錯(cuò)的職?位了，因?yàn)?公司立足的?