優(yōu)秀住宅小區(qū)物業(yè)管理方案_第1頁
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文檔簡介

優(yōu)秀住宅小區(qū)物業(yè)管理方案一、管理目標(biāo):一、業(yè)主委員會(huì)成立后12個(gè)月至18個(gè)月,達(dá)到深圳市安全文明(優(yōu)秀住宅)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);二、業(yè)主委員會(huì)成立后24個(gè)月至30個(gè)月,達(dá)到廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);3、業(yè)主委員會(huì)成立后36個(gè)月至42個(gè)月,達(dá)到全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);424住戶生合財(cái)產(chǎn)安全;24干凈、衛(wèi)生、整潔;六、小區(qū)車輛實(shí)行智能化i卡管理,車輛憑卡進(jìn)出,無卡無證車輛禁止駛出小區(qū),所有外來車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入小區(qū);八、水電維修班實(shí)行24小時(shí)值班制度,業(yè)主碰到問題隨叫隨到,公共機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常,設(shè)備完好率100%;九、綠化按時(shí)修剪、保護(hù)、維持花草樹木茂盛美觀,綠化完好率99%以上;10、營造小區(qū)濃厚的文化氣氛,每一年社區(qū)文化活動(dòng)不得少于12次,每次參與人員不得少于300人;11、實(shí)施很多于10項(xiàng)的特約服務(wù),把物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容融入到業(yè)主的衣、食、住、行中。二、分項(xiàng)指標(biāo):1.衡宇完好率:100%衡宇零修、急修及時(shí)率:99%管理費(fèi)收繳率:≥98%清潔、保潔率:≥99%路燈完好率:100%1113.小區(qū)內(nèi)重大刑事案件發(fā)生率:014.小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率:≤1/年火災(zāi)發(fā)生率:≤1%違章處置率:100%20.用戶有效投訴率:≤2%21.特種作業(yè)員工持證上崗率:100%24.維修服務(wù)回訪率:≥30%25.業(yè)主(住戶)對物業(yè)管理綜合滿意率:≥98%服務(wù)特色(“菜單式”服務(wù)模式)一、實(shí)行“菜單式”服務(wù)模式即物業(yè)公司除提供常規(guī)性的公共服務(wù)外,還提供了多種多樣的特約服務(wù),將服務(wù)深度滲入到客戶的衣、食、住、行中,并明碼標(biāo)價(jià),除公共服務(wù)是必選的項(xiàng)目外,客戶可按照自己的需要選擇不同的特約服務(wù),并支付相應(yīng)的費(fèi)用。二、快速、完善的服務(wù)形式:首按責(zé)任制+三分鐘服務(wù)許諾一、首按責(zé)任制每一名員工都有責(zé)任和義務(wù)接待客戶的建議,任何一名員工接到建議后,統(tǒng)一傳遞到辦公室,并告知建議人我處在二日內(nèi)反饋處置結(jié)果。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)建議處置的情況直至客戶滿意為止。接待服務(wù)建議時(shí)應(yīng)對處置時(shí)間做出適當(dāng)?shù)脑S諾,盡可能在最短的許諾時(shí)間內(nèi)處置完畢,因故未能在許諾時(shí)間內(nèi)處置的應(yīng)及時(shí)通知對方,爭取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推延處置的情況。許諾時(shí)間最好控制在1~2天,一般不超過一周,特殊情況除外。處置完畢后,由處置人與對方交代清楚,需要讓對方簽字確認(rèn)的應(yīng)該留簽字記錄,并告知第一接待人。二、三分鐘服務(wù)許諾第一接待人接到客戶的建議時(shí),應(yīng)及時(shí)將客戶的建議反饋到辦公室,由辦公室安排相關(guān)人員到客戶指定的地方,為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),這一進(jìn)程不能超過三分鐘。如有特殊情況,無法在三分鐘趕到客戶指定的地方,應(yīng)在事前跟客戶解釋,取得客戶的諒解,在客戶同意的同提下,在最短的時(shí)間內(nèi),趕到現(xiàn)場為客戶服務(wù)。三、突出、貼心的文明禮貌:三米微笑服務(wù)+站立式服務(wù)一、三米微笑服務(wù)管理處人員見到客戶必需微笑示意,具體做法是:在距離客戶三米時(shí),必需自然微笑示意,微笑時(shí)以露出八顆牙齒為標(biāo)準(zhǔn),等客戶到身旁時(shí),輕聲、清楚道早上好、下午好或晚上好。管理人員在見到熟悉的客戶時(shí),也必需遵守三米微笑服務(wù)原則。各固定崗(道口崗、門崗護(hù)衛(wèi)員)16的形象。門崗則應(yīng)在客戶上下班的頂峰期站立迎賓,時(shí)間為:7:30~9:00,11:30~12:00,13:45~14:30,17:30~18:30。(2)接待員或辦公室人員在接待客戶時(shí),在客戶進(jìn)門時(shí),也必需站立并微笑致意,客戶離開時(shí),也必需站立微笑送別,并目送客戶出門為止。四、全天候的服務(wù)時(shí)間一、護(hù)衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)專人服務(wù),客戶有任何需求可以取得最及時(shí)的服務(wù)。二、維修班實(shí)行24小時(shí)專人服務(wù),客戶普通維修事項(xiàng)可以取得是及時(shí)的服務(wù),有危及客戶安全的大維修也能取得緊急處置。3、客戶服務(wù)中心實(shí)行16小時(shí)專人服務(wù),并在無專人值班的時(shí)間段出示客戶服務(wù)中心所有人員的聯(lián)系,以便客戶在無水值班的情況下可以找到相關(guān)的人員。所有不值班人員在接到客戶求助后,若不能在中處置了客戶的問題,應(yīng)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場,給予客戶最及時(shí)的關(guān)心與幫忙。4、管理處全部人員非特殊情況都必需留守小區(qū),隨時(shí)待命,以便為客戶提供服務(wù)。五、豐碩的社區(qū)文化活動(dòng)豐碩的社區(qū)文化活動(dòng)不單單表此刻舉行多次的大型活動(dòng),還在于讓大部份客戶能自覺的加入到社區(qū)文化活動(dòng)中來,變客戶被動(dòng)接受管理處提供的文化活動(dòng),為客戶主動(dòng)參與各類活動(dòng),并在整個(gè)小區(qū)中形成一種獨(dú)特的文化氣氛,一種有別于其他小區(qū)的文化氣氛。六、多種多樣的特約經(jīng)營服務(wù)常規(guī)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容僅是對公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),對公開場合進(jìn)行管理,對全部客戶提供一路的服務(wù),而沒辦法滲透到客戶個(gè)人的衣、食、住、行中,因此開展多種多樣的特約服務(wù),不單單是物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的深切,也大大方便了客戶的生活,同時(shí)也可為管理處取得一些額外的收入。做好多種多樣的特約服務(wù)將是除社區(qū)文化活動(dòng)之外的另一種新穎的服務(wù)內(nèi)容。七、實(shí)行完全的封鎖式管理傳統(tǒng)的封鎖式管理僅僅是對來訪人員和無關(guān)人員的管理,并無對外來送水、送飯、送報(bào)的人員進(jìn)行管理,而咱們實(shí)行的完全封鎖式管理,是除客戶和造訪人員能進(jìn)出小區(qū)外,其他送水、送飯、送報(bào)人員將完全不能進(jìn)入小區(qū),而由咱們的人來完成這些服務(wù),進(jìn)而在做好服務(wù)工作的同時(shí),把小區(qū)的安全隱患減到最少。這也是咱們做好多種特約服務(wù)所帶來的另一個(gè)益處。社區(qū)文化一、社區(qū)文化宗旨提高社區(qū)文化工作質(zhì)量,增強(qiáng)社區(qū)居民綜合素質(zhì)!二、社區(qū)文化理念增強(qiáng)鄰里交流,復(fù)古樸素民風(fēng)。讓豐碩多彩的文化活動(dòng)成為溝通心靈的橋梁!三、社區(qū)文化最終功效展望:一、當(dāng)人們走進(jìn)小區(qū)的時(shí)候,就可以聽到從空中傳來悠揚(yáng)的背景音樂、看到優(yōu)雅的自然景觀、呼吸著清新的空氣,恍如置身于世外桃園當(dāng)中,心神為之一振;二、小區(qū)的每一個(gè)成員都能自發(fā)、按期地融入到各類活動(dòng)中來,讓小區(qū)每一個(gè)成員都能從中尋覓到自己的興趣、愛好,并樂在其中,樂此不疲。3、無論走到那里,都可以欣賞到各類各樣的山水畫、名人書畫,恍如置身于美術(shù)館中。4、生活在這里的人們臉上掛滿了知足、快樂的笑容,憂愁與這里絕緣。四、社區(qū)文化的硬件建設(shè):社區(qū)文化可分為硬件部份和軟件部份。社區(qū)文化的硬件部份,是潛移默化影響人們心理素質(zhì)的重要因良好的居住環(huán)境,可以促令人們自覺地養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。環(huán)境對于一個(gè)人的心理影響是相當(dāng)重要的,當(dāng)一個(gè)人長期處在良好的環(huán)境當(dāng)中,便會(huì)不知不覺地提高自身的素質(zhì),而若是每一個(gè)人的素質(zhì)都取得了提高,那么整個(gè)社區(qū)文化氣氛自但是然地也就表現(xiàn)出來了??偟膩碇v,社區(qū)文化的硬件部份應(yīng)該包括:一、會(huì)所,包括籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、健身房、清吧、茶藝館、棋牌室、游泳池、乒乓球室、閱覽室等;二、公共場地,包括公共綠地、道路、大堂、走廊等;3、室外健身場所,包括室外健身器材、健身路、室外操場等;4、公司配置一整套專業(yè)的音響和舞臺(tái),這樣可以提高管理處社區(qū)文化活動(dòng)的專業(yè)性。對于會(huì)所應(yīng)該盡可能利用其功能,并增強(qiáng)現(xiàn)代化管理;對于公共場地則宜掛一些名人名畫,營造一種濃郁的文化氣氛;對于室外健身場所,則應(yīng)該加以適當(dāng)引導(dǎo),形成正確的、自發(fā)性的健身氣氛。總之,對于社區(qū)文化的硬件,應(yīng)該重在利用,咱們的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在社區(qū)文化的軟件建設(shè)上。五、社區(qū)文化的軟件建設(shè):軟件建設(shè)是社區(qū)文化建設(shè)的中心組成部份,它包括一系列的活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施效果及相關(guān)管理制度、管理處人員的服務(wù)精神、各項(xiàng)活動(dòng)籌備人員的組織協(xié)調(diào)能力、居民的參與配合及對公益活動(dòng)的熱心程度。按照社區(qū)文化的活動(dòng)形式、活動(dòng)風(fēng)格,社區(qū)文化軟件的內(nèi)容可歸納為以下五大部份:(一)體育類體育類社區(qū)文化目的在于通過提倡體育健身的精神,利用小區(qū)的各類資源引導(dǎo)小區(qū)全部住戶參與體育鍛煉,進(jìn)而形成各類自發(fā)性組織,從而形成踴躍、健康、活潑、向上的小區(qū)精神。體育類的社區(qū)文化適合任何的住宅小區(qū),而且效果明顯,影響面廣。具體的體育類社區(qū)文化活動(dòng),包括:一、成立各類體育俱樂部,按期組織訓(xùn)練、比賽球類:籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等;棋類:圍棋、象棋、跳棋、軍棋等;牌類:橋牌、撲克牌;游泳:游泳培訓(xùn)班,游泳比賽;拳類:太極拳、太極劍等。二、每一年一次,以小區(qū)為單位,由公司組織大型體育活動(dòng)比賽3、在社區(qū)公開場合設(shè)置室外健身器材4、利用國內(nèi)國際各類體育比賽做體育鍛煉的宣傳,如組織集體觀看重要比賽,掛宣傳口號等,增強(qiáng)民眾體育健身意識(shí)。(二)文學(xué)類文學(xué)類社區(qū)文化的定位比較高,主如果利用小區(qū)中素質(zhì)較高的人來組織一些興趣小組,在這些興趣小組的帶動(dòng)下,不按各類文學(xué)活動(dòng),提高參加者的文學(xué)素養(yǎng)和興趣,最后形成富有特色的小區(qū)文化氣氛。由于這種社區(qū)文化操作比較困難,而且效果很難預(yù)測,所以只適合那些住戶文化素質(zhì)較高的小區(qū)。具體的文學(xué)類社區(qū)文化活動(dòng),包括:一、組織互換藏書活動(dòng);二、文學(xué)寫作興趣小組;3、各類興趣小組:紅學(xué)會(huì)、水學(xué)會(huì)、西學(xué)會(huì)、三學(xué)會(huì)等。(三)藝術(shù)類藝術(shù)類社區(qū)文化是內(nèi)容最普遍,也是實(shí)際工作中運(yùn)用最多的形式,主要通過各類俱樂部的活動(dòng)來帶動(dòng)全部住戶參與到社區(qū)文化活動(dòng)中來,并形成若干自發(fā)性組織。這種社區(qū)文化適合任何住宅小區(qū),其主要活動(dòng)包括:一、成立各類興趣小組,按期組織訓(xùn)練、匯演、競賽,可先以各小區(qū)為單位,成熟后可加以聯(lián)合,組成精英集體:(1)聲樂:民樂團(tuán)、合唱團(tuán)、獨(dú)唱團(tuán)、各地戲曲團(tuán)舞蹈:民族舞、街舞、交誼舞、秧歌、腰鼓等,并按期舉行訓(xùn)練、比賽遍地展覽,年末還可舉行寫對聯(lián)、畫年畫活動(dòng)行外拍、作品交流展示活動(dòng)角、外語沙龍、外語培訓(xùn)等二、營造社區(qū)藝術(shù)氣氛將小區(qū)各藝術(shù)集體成員的優(yōu)秀作品(書法、山水畫等)加以裝飾后,在社區(qū)公開場合(大堂、會(huì)所等)集體成員的踴躍性,另一方面可增加小區(qū)公共場的藝術(shù)氣氛;按期組織社區(qū)家庭念書活動(dòng);周末露天舞會(huì)、音樂會(huì)、歌會(huì);3、節(jié)假日舉行大型聯(lián)歡會(huì)、文藝匯演、卡拉ok比賽等。(四)康體類從意義上說,康體類社區(qū)文化是最具有社會(huì)效應(yīng)的活動(dòng),不僅可以帶動(dòng)小區(qū)住戶參與各類社區(qū)活動(dòng),進(jìn)而形成一種生活模式,還可以對小區(qū)的周邊帶來一些服務(wù),正因?yàn)橛辛己玫纳鐣?huì)效應(yīng),康體類活動(dòng)猶如異軍突起,在社區(qū)文化中占據(jù)了一席之地。這種活動(dòng)個(gè)體包括:一、提供健身、娛樂場所(室內(nèi)室外),為小區(qū)成員長期開放,并加以必要的輔導(dǎo)二、按期組織登山、游園、自駕游活動(dòng)3、按期組織美容、健身講座五、按期組織集體體檢(最好是體檢)六、暑假組織少年夏令營活動(dòng)六、籌建社區(qū)健康站,請專家按期或長期提供健康咨詢、急救等(五

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