2021年外科工作計劃匯總十篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2021年外科工作計劃匯總十篇下面是我為大家整理的2021年外科工作籌劃匯總十篇,供大家參考。

2021年外科工作籌劃匯總十篇

外科工作籌劃篇1

今年對我來說，對我們來說，對附院來說，都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中，我們成立了新區(qū)醫(yī)院，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起，我們從無到有，從創(chuàng)造科室到步入正軌，揮灑汗水，奉獻青春，在短短的一年時間里，圓滿完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會，一項全新的收獲。

新區(qū)醫(yī)院的進展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切息息相關(guān)。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開科室主任和護士長的指導(dǎo)，更離不開我們?nèi)w醫(yī)護人員的團結(jié)與協(xié)作。有了你們，才有了我們成長與進展的平臺!

外科工作籌劃篇2

20__年本科護理工作將在去年工作的根基上，結(jié)合護理部及大外科護士長的工作籌劃，為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安好”，為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高患者合意度。擬制定年

20__護理質(zhì)量工作籌劃如下：

一、提高護理質(zhì)量，達成質(zhì)量持續(xù)提升

1.對照護理質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查，每周抽查2-3項，察覺問題，實時反應(yīng)，提出整改措施。

2.要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成處境，察覺問題次

日晨會集中反應(yīng)。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少2次深入病房（晨晚間護理除外、對重點病人舉行檢查與護理指導(dǎo)，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4.建立并實時書寫護士長行政管理記錄本、護理查房本、不良事情登記本、好人好事記錄本等。

5.完善護理人員考核指標(biāo)，將工作量、質(zhì)、合意度、工作積極性作為重點考核工程。

二、加強護理安好管理，保障患者安好

1.專心落實護理核心制度，并能運用到實際工作中。

2.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時議論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

3.進一步模范護理文書書寫，裁減安好隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、切實、實時完整”，制止不模范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和模范化。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平日工作中留神培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液回響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回想性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事情的回響才能。

6.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并舉行模擬演示，提高護士應(yīng)急才能。

三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理內(nèi)涵

1.持續(xù)落實責(zé)任制整體護理，優(yōu)化APN排班模式，忙時加班，閑時輪休。

2.責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情查看、根基護理以及健康教導(dǎo)等為患者供給連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

3.深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求調(diào)配責(zé)任護士，危重患者由年資高、才能強的護士負(fù)責(zé)，表達能級對應(yīng)。

4.提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

5.持續(xù)加強護士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀等，進一步模范床頭交接班，提高護理人員服務(wù)素質(zhì)；

6.科室每月舉行合意度調(diào)查，包括醫(yī)生及病人，聽取同事及病人對護理工作的`合意程度，不斷提升護理工作。

7.定期到我院其他優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)參觀，學(xué)習(xí)先進的閱歷及舉措。

四、加強?？谱o理隊伍創(chuàng)辦

1.圍繞臨床常用學(xué)識、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原那么，制定各級各類護理人員培訓(xùn)籌劃、目標(biāo)，舉行分層次培訓(xùn)及考核。

2.在業(yè)務(wù)上提防學(xué)識更新積極吸納多學(xué)科學(xué)識，每周晨間提問2次，內(nèi)容為根基理論學(xué)識，專科理論學(xué)識，院內(nèi)感染學(xué)識等。

3.每月舉行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟諳掌管急救器材儀器及搶救藥品的使用。

5.激勵護理人員在職學(xué)習(xí)，提高護理隊伍學(xué)歷層次。

6、籌劃今年培養(yǎng)造口?？谱o士1名。

7、品管圈爭取在5月份之前順?biāo)焱瓿桑珜懴嚓P(guān)護理論文一篇。

五、做好教學(xué)及帶教工作

1.科室完善并實施護生帶教籌劃。

2.加強實習(xí)生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員承擔(dān)帶教老師。

3.嚴(yán)格出科考核工程，理論、技能外加紀(jì)律制度。

六、護理各項指標(biāo)籌劃達成：

1.住院病人合意率≧97.5%

2.根基護理合格率≧95%

3.急救藥品完好率100%

4.護理文書書寫合格率100%

5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6.健康教導(dǎo)籠罩率≧98%

7.消毒滅菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%，護理人員知曉率100%

10.多重耐藥菌隔離措施落實到位。

11.院內(nèi)壓瘡發(fā)生數(shù)0。

12.5月份品管圈順?biāo)焱瓿伞Ｆ胀饪?/p>

20__年1月4日

外科工作籌劃篇3

作為一名中共黨員，積極關(guān)注醫(yī)院動態(tài)，加入了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項活動，開闊了自己的視野，豐富了自己的內(nèi)涵。

通過在泌尿外科一年的磨礪，尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等根基護理操作更加嫻熟，前列腺增生、泌尿系結(jié)石、腎挫裂傷等病人的?？谱o理以及術(shù)前術(shù)后護理也能熟記于心。

每季度定時加入護理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異勞績。

業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，今年十一月通過成人護理本科入學(xué)考試。

每個月加入科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次。

在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立良好模范，做好實習(xí)護生帶教工作。外科工作籌劃篇4

一、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理

（1）病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，裁減交接班的頻次，裁減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留神培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情查看、根基護理以及健康教導(dǎo)等為患者供給連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護士負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（3）全面履行護士職責(zé)。整合根基護理、病情查看、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者供給全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。緊密查看患者病情，實時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo)，供給心理護理。

（4）臨床護理服務(wù)充分表達?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人供給人性化護理服務(wù)保障患者安好，促進患者康復(fù)。

二、加強護理安好管理，完善護理風(fēng)險防范措施

（1）加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時議論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

（2）進一步模范護理文書書寫，裁減安好隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、切實、實時完整”，制止不模范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和模范化。

（3）完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平日工作中留神培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液回響、特殊液體、藥

物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回想性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事情的回響才能。

（4）加強護理安好監(jiān)控管理，每月組織科室舉行護理安好隱患排查及護理過錯、護理投數(shù)的理由分析議論，分析發(fā)生的理由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與提升措施。

（5）加強科室管理。每周對科室在病房管理、根基護理、護理安好、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等舉行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并限期反應(yīng)，在每月的護士工作例會上舉行總；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)舉行質(zhì)量操縱。三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

（1）加強“三基”培訓(xùn)籌劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到提高。

（2）學(xué)習(xí)《住院患者根基護理服務(wù)工程》《根基護理服務(wù)工作模范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)模范》

（3）每月組織全體護士舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理議論、個案查房、教導(dǎo)查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士查看病情、落實護理措施、記錄護理文書的才能。

（4）提高臨床護士的實際工作才能，培訓(xùn)專科護理骨干。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題舉行床旁?？评碚搶W(xué)識講解，并采取有效干預(yù)措施。

（6）促使護理人員專心執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情查看，定期舉行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌管急救藥品及器材的使用。四、以患者合意為總體目標(biāo)，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人合意度，制止護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務(wù)意識教導(dǎo)，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周三及周日根基護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教導(dǎo)指導(dǎo)及安好防范措施。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬觀法，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士舉行表揚和批評教導(dǎo)。

五、加強院感學(xué)識培訓(xùn)，預(yù)防和操縱院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月舉行一次院感學(xué)識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品實時注明開啟時間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護士舉行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護士在下班前舉行檢查，并促使護工舉行垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護士定期舉行科室的宣教工作。

4、消毒液液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負(fù)責(zé)，并實時記錄。護士長不定期監(jiān)視檢查果，對于展現(xiàn)不合格檢查果，實時制定出相關(guān)護理措施，以確養(yǎng)護理安好。外科工作籌劃篇5

轉(zhuǎn)瞬間又要進入20__年了，新的一年是一個彌漫挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科分外重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作籌劃，專心履行職責(zé)，將科室全年護理工作籌劃制定如下：

一、抓好科室護理人員培訓(xùn)，加強科室護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

全科護理人員要熟悉到“先天缺乏”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學(xué)識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累學(xué)識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員供給學(xué)習(xí)機遇。

1、激勵中、青年護士加入自學(xué)、激勵護理人員加入護理本科、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根基理論學(xué)識、?？评碚搶W(xué)識、院內(nèi)感染學(xué)識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌管并專心落實。

3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安置，有機遇選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學(xué)識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理學(xué)識、?？茖W(xué)識進展為主。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理學(xué)識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次，操作培訓(xùn)1－2項等。護理部重點要模范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學(xué)識水平及實踐才能。高年資護士加強應(yīng)急、急救才能訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)提升。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量操縱小組的作用，每周舉行質(zhì)量檢查，以便實時察覺問題，實時校正、處理。

2、每月召開護理質(zhì)量與安好管打理一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反應(yīng)信息舉行綜合分析，查找理由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實處境。對檢查出的結(jié)果舉行科室通報，對于經(jīng)常

展現(xiàn)問題的同志舉行批評教導(dǎo)及適當(dāng)?shù)奶幹?，對做得好的提出表揚并賦予賞賜。

3、切實做好晨晚間護理，根基護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做概括報告。

5、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月一次對病人合意度舉行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

6、電子病歷實時評價，護士長堅持每周檢查1次，察覺問題實時校正并通知到責(zé)任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染操縱力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么舉行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

三、組織全科護理人員專心學(xué)習(xí)修訂的護理質(zhì)量操縱評價標(biāo)準(zhǔn)

護理質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)包括：護理管理質(zhì)量操縱評價標(biāo)準(zhǔn)、護理安好質(zhì)量操縱評價標(biāo)準(zhǔn)、護理服務(wù)質(zhì)量操縱評價標(biāo)準(zhǔn)、臨床護理

（根基護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染操縱等）質(zhì)量操縱評價標(biāo)準(zhǔn)4個方面。

四、護理安好那么是護理管理的重點

護理安好工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安好管理工作，裁減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安好。

外科工作籌劃篇6

20__神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安好為工作重點的服務(wù)理念，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)提升護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會合意度。

一、加強護理安好管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人供給優(yōu)質(zhì)、安好有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化護理安好教導(dǎo)，將工作中的擔(dān)心全因素實時指點，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過錯為實例議論借鑒，使護理人員充分熟悉過錯因素、新處境、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安好警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。裁減交接班的頻次，裁減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留神培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時議論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們舉行法律意識教導(dǎo)，提高他們的抗風(fēng)險意識及才能，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

外科工作籌劃篇7

在護理部的率領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強安好管理；提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵創(chuàng)辦，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

1）率領(lǐng)護理單元專心實施目標(biāo)責(zé)任制管理，鞏固奉獻、主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安好意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

2）以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即根基質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安好。

3）嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4）制定科室培訓(xùn)和考核籌劃。

加強高年資護士檢查和扶助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論學(xué)識的系統(tǒng)掌管與在實踐中的生動運用，提高護士工作實踐才能。不斷搜集專科理論學(xué)識，利用絡(luò)舉行學(xué)識面的拓寬掌管，不斷激勵年輕護士對新學(xué)識與新技能的操作與掌管，做到理論學(xué)識扎實，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

5）切實做好護理安好管理工作，落實各項患者安好制度與模范；

如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良回響的查看制度和程序等，保障患者護理安好。

6）對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，操縱靜脈輸注流速等。

看法“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的切實性，有疑問時實時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊處境實時反應(yīng)與醫(yī)生，以便于醫(yī)療籌劃的進一步完善，保證病人安好；

靜脈輸液要求落實雙核對，舉行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和合作，在舉行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待留神事項，防止管道滑脫，尤其留神各引流管開關(guān)是否在開啟狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不成掉以輕心。

8）對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想心緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危害的病人要重點促使、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲乏時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和管理。不斷關(guān)切每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，實時排解各種糾結(jié)與不解，持續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、和暖的空氣中健康喜悅的工作、生活與成長。

9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。

10）進一步深入推進責(zé)任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，

即“護士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護士全程負(fù)責(zé)制”“護士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強各關(guān)鍵點的操縱：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間。

落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；前查護理晚交班。

在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的換位斟酌，往往提問自己“假設(shè)我是他”我合意這樣的護理嗎？不管什么品質(zhì)與

________的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者合意。

11）護理各項指標(biāo)完成。

1、根基護理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。

2、特、一級護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

3、專科護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

外科工作籌劃篇8

一、提升護理隊伍素質(zhì)。

1、激勵護理人員加入護理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達6人。

2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，以提高專業(yè)學(xué)識水平及實踐才能。

3、鞏固奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安好意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

二、護理安好是重點

護理安好工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安好管理工作，裁減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想心緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危害的病人要重點促使、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲乏時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前打定等。雖然是日常工作，但假設(shè)一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量

通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的合意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護理觀念，校正和抑制過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合籌劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面氣力，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

四、加強護理管理，合理利用人力資源

實行彈性排班。制定彈性排班實施手段，根據(jù)科室病人處境和護理工作量合理調(diào)配人力資源，以達成保質(zhì)保量為病人供給合意的護理服務(wù)，裁減人力資源濫用，制止人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

五、護理各項指標(biāo)完成

1、根基護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

2、特、一級護理合格率85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以制止性褥瘡)。

外科工作籌劃篇9

新的一年到了，我現(xiàn)在分外夢想能夠得到一個好的認(rèn)可，作為一名外科護士長我回想自己的過去一年來，真的是分外充實，充實發(fā)的工作讓我一向都保持著好的工作態(tài)度，每天都會有確定的進步，我也相信在未來的工作當(dāng)中只有專心肯干，才能做的更好，這是我工作的原那么，做護理工作是一件很重要的事情，雖然20__年已經(jīng)過去了，但是接下來的工作照舊是彌漫了挑戰(zhàn)，我相信這是確定能夠做好的，現(xiàn)在我也大致將20__年的工作籌劃一番：

首先就是管理好外科全體護理人員，作為一名護士長我是深刻的體會到了集體的重要性，我們外科護理人員就是一個小集體，雖然人不多，但是我一向都夢想能夠做出一番好的勞績，這也是未來我們要努力的方向，我會在接下來的工作當(dāng)中精細(xì)團結(jié)我們科室的護士，有規(guī)劃的去做好落實好每一件事情，不膩鞥亂了方寸，只有不斷的提高自己的工作素養(yǎng)，我們科室的護理工作才能夠更進一步。20__年的工作當(dāng)中照舊有好多任務(wù)在等待著我們?nèi)ヂ鋵嵑?，作為護士長我怕已經(jīng)有了好多的心理打定，我也相信在接下來的工作當(dāng)中我能夠進一步的處理好日常的事物。

再有就是在工作上面，我確定會帶頭做好，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度外科護理工作確定要嚴(yán)格把控，促使好全體護理人員，讓大家一起把細(xì)節(jié)的工作做的更加到位，今后的工作當(dāng)中打造更優(yōu)秀的外科護理部，20__年是全新的一年，但是我不會忘卻過去的工作閱歷，還有做的缺乏的事情，哪些將會跟我今后的工做好鋪墊，讓我有規(guī)劃的去做好自己的本職工作，我也相信有些事情是需要經(jīng)過時間的積累才行，才能夠做好，未來的工作照舊任重道遠(yuǎn)，這一點我從來不不敢忘卻，我相信還會有更加精彩事情等著我去完善，當(dāng)然下階段的工作我確定會提前做好規(guī)劃。

做一名優(yōu)秀的外科護士長，不管是在生活方面還是在精神方面，這些我都會持續(xù)努力完善好，珍惜當(dāng)下對未來的事情提前做好打定，堅強三分治療七分護理的原那么，專心為每一位病人服務(wù)，

在接下來的工作當(dāng)中持續(xù)做好本職的工作，堅持為病人服務(wù)是我們工作的原那么，這一點是不會變的，20__年持續(xù)加油，持續(xù)做好護理工作，打造更加優(yōu)秀的外科護理團隊。

外科工作籌劃篇10

在這一年中____外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜歡這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。

為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們