夜場述職報(bào)告3篇

Word———夜場述職報(bào)告3篇

【第1篇】夜場現(xiàn)場管理年終述職報(bào)告范文

我于xx年參與夜場工作，至今將近九年的夜場工齡及閱歷，驀然回首，感慨萬千。九年來，我在不同酒吧的各級高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長快速，思想方面臻成熟，營銷水平不斷提高，綜合素養(yǎng)越升上新臺階。特殊是進(jìn)入高層管理之后，使得到了更好的全方位的熬煉。責(zé)任重于泰山，一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)把握新潮的酒吧管理經(jīng)營

學(xué)問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法，加強(qiáng)和員工同事的溝通協(xié)調(diào)，對于工作中消失的新問題，“舉一反三”的進(jìn)行自檢自查，努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺擁護(hù)和支持本公司及部門的方針決策，樂觀引導(dǎo)員工的思想，貫徹落實(shí)酒吧的公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。

回顧這些年的工作閱歷總結(jié)以下幾點(diǎn)工作

一、不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、努力適應(yīng)大上海，上海夜場是一個(gè)萬紫千紅，招蜂引蝶，人才濟(jì)濟(jì)，精英云集的地方，面對各種壓力和挑戰(zhàn)，我以只爭朝夕的精神努力學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問，爭取實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。主核計(jì)法有

1、虛心請教在上資深老的同事。

2、在重復(fù)的工作中尋求突破點(diǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行討論，對客人的心理進(jìn)行揣摩。例如，我們員工進(jìn)行服務(wù)時(shí)，熟記客人喜好，在以后服務(wù)中進(jìn)行針對服務(wù)。

3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查詢新潮的表演、音樂、資料了解前沿學(xué)問；

4、依據(jù)閱歷和所學(xué)學(xué)問，結(jié)合酒吧狀況，針對上?？腿说膶?shí)際需求，進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的調(diào)整。

二、創(chuàng)新管理方式，注意員工心理。高層管理，如何管理好，發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)好這個(gè)隊(duì)伍就成了很重要的問題了，管理人員的管理方法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否，也凸顯出管理人員本身駕駛?cè)值牧α亢腿烁窨?。我在平日的管理工作中注意以下幾個(gè)方面

1、努力破除不利于團(tuán)隊(duì)進(jìn)展，不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制；

2、注意發(fā)揮中層管理及員工的愛好和特長，盡量的支配合適的工作崗位，以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的。

3、重視員工及管理層各部門工作人員對工作方面的建議和看法，接受合理建議。

4、利用休息時(shí)以談心談天方式了解員工的心理動(dòng)態(tài)，樂觀引導(dǎo)員工思想，激勵(lì)員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和沖突，促進(jìn)身心健康進(jìn)展。

三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)完善標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)節(jié)打算成敗這一道理在實(shí)踐的過程中得到了充分的印證，一些酒吧的工認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”，但事實(shí)恰恰相反，酒吧行業(yè)性質(zhì)特別，他要求從業(yè)者需具良好的心態(tài)外，必需敏銳的洞察力，做客人之所想，做客人之所急，以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真剛要做到這一點(diǎn)卻有相相當(dāng)?shù)碾y度，雖然如此，我們還要盡力的去追求完善。

我個(gè)人在這方面的做法是

1、通過關(guān)注客人的言談舉止，推斷其需要，進(jìn)行共性化服務(wù)，這里要關(guān)注的是客人說話的語氣、表情、動(dòng)作等。

2、悉心服務(wù)，每一個(gè)姿態(tài)，微笑都要力求完善，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3、培育員工團(tuán)隊(duì)對細(xì)節(jié)的關(guān)注，無論是生活還是工作上都是如此。特殊是員工直接對客細(xì)節(jié)服務(wù)過程中消失的毛病，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，于公于私都是有益的。

4、要嚴(yán)格樹立“完善”概念，肯定不能有“盡量”的思想，這并非強(qiáng)逼員工實(shí)現(xiàn)完善的標(biāo)準(zhǔn)，這是不太現(xiàn)實(shí)的，這里指的是要求員工及管理層次以上追求完善為目標(biāo)，不懈努力?。。?/p>

最終祝全部xx人：龍年吉利！龍年行大運(yùn)！?。?/p>

感謝各位

我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長，后又兼任工會(huì)主席。幾年來在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的共努力下，通過全體職工的辛勤工作，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成果。...

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好敬重的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個(gè)誕生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與修理。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！剛剛過去的—年度，我校在教育局等上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，充分發(fā)揮基層國家組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的宏大旗幟，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)進(jìn)展觀”，全面推動(dòng)素養(yǎng)教育，強(qiáng)化校務(wù)公...

xx年即將結(jié)束，一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟單位的大力幫助下，我和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實(shí)行有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順當(dāng)完成，并取得肯定的成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：依據(jù)廠國家委工作支配，我現(xiàn)在進(jìn)行工作述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批判指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)國家委辦公室主任作為國家委的參謀助手，必需具備相當(dāng)?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務(wù)水平。

樂觀推動(dòng)?jì)D女兒童進(jìn)展，提高婦女兒童整體素養(yǎng)，是提高全民族素養(yǎng)、增加綜合國力和實(shí)現(xiàn)國家可持續(xù)進(jìn)展的必不行少的條件。為了切實(shí)保障我縣廣闊婦女兒童的合法權(quán)益，我局在xx年度狠抓打擊處理和治安防控，實(shí)行強(qiáng)有力的措施竭力愛護(hù)婦女兒童...

在這年末歲初的時(shí)候，我們懷著非常愉悅的心情，盤點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在仔細(xì)地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，通過回顧，歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：本人自任命hr經(jīng)理以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量，順當(dāng)完成了xx年年的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合詳細(xì)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào)，請予審議。

【第2篇】xxxx年夜場現(xiàn)場管理年終述職報(bào)告范文

我于xx年參與夜場工作，至今將近九年的夜場工齡及閱歷，驀然回首，感慨萬千。九年來，我在不同酒吧的各級高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長快速，思想方面臻成熟，營銷水平不斷提高，綜合素養(yǎng)越升上新臺階。特殊是進(jìn)入高層管理之后，使得到了更好的全方位的熬煉。責(zé)任重于泰山，一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)把握新潮的酒吧管理經(jīng)營

學(xué)問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法，加強(qiáng)和員工同事的溝通協(xié)調(diào)，對于工作中消失的新問題，“舉一反三”的進(jìn)行自檢自查，努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺擁護(hù)和支持本公司及部門的方針決策，樂觀引導(dǎo)員工的思想，貫徹落實(shí)酒吧的公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。

【第3篇】夜場管理述職報(bào)告

夜場管理述職報(bào)告

述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。我細(xì)心為你整理了夜場管理述職報(bào)告，盼望對你有所借鑒作用喲。

我于20xx年參與夜場工作，至今將近九年的夜場工齡及閱歷，驀然回首，感慨萬千。兩年來，我在不同的各級高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長快速，思想方面臻成熟，各方面管理水平不斷提高，綜合素養(yǎng)越升上新臺階。特殊是進(jìn)入高層管理之后，使得到了更好的全方位的熬煉。責(zé)任重于泰山，一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)把握新潮的酒吧管理經(jīng)營

學(xué)問與方法。創(chuàng)新管理方式、方法，加強(qiáng)和員工同事的溝通協(xié)調(diào)，對于工作中消失的新問題，“舉一反三”的進(jìn)行自檢自查，努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺擁護(hù)和支持本公司及部門的方針決策，樂觀引導(dǎo)員工的思想，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示?；仡欉@兩年的工作閱歷?？偨Y(jié)以下幾點(diǎn)工作：

一、不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問

努力適應(yīng)夜場是一個(gè)萬紫千紅，招蜂引蝶，人才濟(jì)濟(jì)，精英云集的地方，面對各種壓力和挑戰(zhàn)，我以只爭朝夕的精神努力學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問，爭取實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。主核計(jì)法有：

1、虛心請教資深老的同事。

2、在重復(fù)的工作中尋求突破點(diǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行討論，對客人的心理進(jìn)行揣摩。例如，我們員工進(jìn)行服務(wù)時(shí)，熟記客人喜好，在以后服務(wù)中進(jìn)行針對服務(wù)。

3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查詢新潮的表演、音樂、資料了解前沿學(xué)問；

4、依據(jù)閱歷和所學(xué)學(xué)問，結(jié)合公司實(shí)際狀況，針對夜場客人的實(shí)際需求，進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的調(diào)整。

二、創(chuàng)新管理方式，注意員工心理。

高層管理，如何管理好，發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)好這個(gè)隊(duì)伍就成了很重要的問題了，管理人員的管理方法事關(guān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的`優(yōu)秀與否，也凸顯出管理人員本身駕駛?cè)值牧α亢腿烁窨?。我在平日的管理工作中注意以下幾個(gè)方面：

1、努力破除不利于團(tuán)隊(duì)進(jìn)展，不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制；

2、注意發(fā)揮中層管理及員工的愛好和特長，盡量的支配合適的工作崗位，以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的。

3、重視員工及管理層各部門工作人員對工作方面的建議和看法，接受合理建議。

4、利用休息時(shí)以談心談天方式了解員工的心理動(dòng)態(tài)，樂觀引導(dǎo)員工思想，激勵(lì)員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和沖突，促進(jìn)身心健康進(jìn)展。

三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)完善標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)節(jié)打算成敗這一道理在實(shí)踐的過程中得到了充分的印證，一些酒吧的工認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”，但事實(shí)恰恰相反，酒吧行業(yè)性質(zhì)特別，他要求從業(yè)者需具良好的心態(tài)外，必需敏銳的洞察力，做客人之所想，做客人之所急，以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真剛要做到這一點(diǎn)卻有相相當(dāng)?shù)碾y度，雖然如此，我們還要盡力的去追求完善。我個(gè)人在這方面的做法是：

1、通過關(guān)注客人的言談舉止，推斷其需要，進(jìn)行共性化服務(wù)，這里要關(guān)注的是客人說話的語氣、表情、動(dòng)作等。

2、悉心服務(wù)，每一個(gè)姿態(tài)，微笑都要力求完善，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3、培育員工團(tuán)隊(duì)