2022年拆遷科工作總結(jié)范文

第6頁共9頁2022年?拆遷科工作?總結(jié)范文?本年度拆遷?科以同公司?各項管理工?作保持同步?，為生產(chǎn)服?務(wù)、為企業(yè)?減少外耗，?增加效益為?原則的基準?上，憑借公?司各位__?_在市面上?的巨大影響?力和對拆遷?工作的鼎立?支持，我科?也圓滿的完?成了本年度?的各項工作?，很好的總?結(jié)一年的工?作，在肯定?自身業(yè)績的?同時，找出?了不足，為?了明年是非?常必要的，?此次總結(jié)分?以下幾個部?分。一、?乘公司管理?制度完善的?強勁勢頭，?為不間斷生?產(chǎn)而努力工?作。今年?可以說是公?司的制度管?理年，年內(nèi)?的各項工作?均圍繞制度?的制定和執(zhí)?行進行著，?年終質(zhì)量認?證的成功，?使各個部門?的主控要素?得到明確，?各部門相關(guān)?協(xié)調(diào)的關(guān)系?變得更加清?晰。事實?證明，完善?的制度，為?工作質(zhì)量的?提高奠定了?良好基礎(chǔ)。?拆遷科本?次沒有參加?質(zhì)量認證、?面對制度完?善的各個職?能部門，顯?著單薄了許?多，特別是?項目部經(jīng)濟?的獨立和體?系的日益健?全，告之我?們今后的工?作將如何做?，___的?講就是免遭?淘汰的問題?。拆遷工?作不發(fā)展不?改變工作作?風是難以生?存的。按?主管經(jīng)理要?求，我們首?先確定了本?年度工作標?準即同公司?的管理工作?同步，為生?產(chǎn)服務(wù)，為?企業(yè)減少外?耗，增加效?益，并出臺?了拆遷科管?理細則，圍?繞管理細則?和工作標準?，我科先后?參與了八大?處天然氣等?大小___?個工程的拆?遷工作，為?以上工程按?時開工編寫?了施工__?_設(shè)計中的?交通、市政?和園林部分?分冊方案_?__份，上?報管理部門?后，均一次?___通過?，送交各類?占、掘路和?施工申請_?__份，協(xié)?助項目部與?外管部門簽?定協(xié)議書_?__余份，?辦理各類施?工證件__?_余份，同?時為項目部?路上施工及?處理___?，做了大量?的協(xié)調(diào)工作?。今年的?財經(jīng)東路天?然氣工程，?就是一個很?好的事例，?工程在準備?階段就因設(shè)?計管線位置?與現(xiàn)狀地下?物重疊和地?上建筑物沖?突而幾經(jīng)調(diào)?整，原定于?___月_?__日前給?北方交大送?氣的工程，?___月_?__日過后?仍無開工的?兆頭，為了?避免工程緊?急開工時的?被動，我們?決定先辦掘?路手續(xù)，那?知財經(jīng)東路?的產(chǎn)權(quán)單位?海淀園林、?市政局以當?年新路為理?由拒絕辦理?，我們多次?找局長除了?吃___外?，就是被斷?然拒絕，最?后雖然通過?三大隊找市?園林局的朋?友將手續(xù)辦?妥，但也算?是工程開始?前不順利的?事之一吧。?隨著工程進?行到尾聲時?，沿街的部?分商戶在個?別人挑動之?下，形成了?若干個要施?工賠償費的?小___。?當然除挑動?外，我們的?施工安排和?某些對工作?不負責任的?管理人員，?無計劃、不?文明的施工?行為，也給?賠補潮找到?有話可說的?憑借。工程?雖在此間沒?有全部停下?來，但不連?續(xù)和跳躍的?作業(yè)方法讓?每個人看到?后都著急。?我們除將情?況向領(lǐng)導(dǎo)匯?報外，也沒?有放過和要?賠償?shù)曛鱾?的接觸，在?接到領(lǐng)導(dǎo)講?可以談賠償?的指示后，?我們先后在?兩天的時間?里辦了__?_份協(xié)議，?并在以后的?施工中一直?保持著跟蹤?，對影響施?工的店家隨?著出現(xiàn)隨時?給予解決，?在項目部的?努力下，按?質(zhì)按時達到?了業(yè)主的要?求。年中?，北三環(huán)天?然氣工程施?工時，均是?晚間進行，?為了避免突?發(fā)事情而影?響生產(chǎn)和第?二天交通，?我們除安排?人員晚間配?合外，第二?天白天也要?對現(xiàn)場進行?檢查。晚間?路上施工，?配合單位人?來人往，幾?乎是晚上有?人來關(guān)照，?白天有人來?檢查，晚間?發(fā)生的事故?，白天除了?代項目部把?事故解決完?外，更重要?的是要能保?證晚間的正?常施工。在?工程進行到?安華橋區(qū)綠?地時，由于?市園林局的?產(chǎn)權(quán)正在向?朝陽區(qū)園林?局移交，朝?陽區(qū)園林局?以雙方交接?不清為由，?強行停工，?實際上是要?錢，并派人?在綠地邊看?守，當晚我?們正在現(xiàn)場?，除了向他?們作解釋外?，主動的與?市園林局的?同志聯(lián)系，?晚1點左右?在未果的情?況下，第二?天一早我們?便把連夜起?草完的《_?__重點工?程受阻的情?況匯報》送?到市園林局?，經(jīng)協(xié)調(diào)晚?間恢復(fù)了施?工。為生?產(chǎn)服務(wù)，保?證生產(chǎn)的連?續(xù)性，作為?拆遷人員首?先要溶入施?工當中去，?除自身的業(yè)?務(wù)能力和責?任心外，要?了解和掌握?施工進度計?劃，要熟知?技術(shù)，了解?項目部的特?點，同時也?要讓項目部?了解你，擺?正好自己的?位置，要知?道有生產(chǎn)才?有拆遷，公?司利益是大?家共同創(chuàng)造?的，公司的?榮譽是大家?共同維護和?發(fā)展的。?二、在不影?響大局的情?況下減少外?耗，為增加?效益而努力?工作。年?內(nèi)公司承建?的各類工程?，由于資金?來源不同，?拆遷工作的?內(nèi)容和性質(zhì)?就有了改變?，業(yè)主全權(quán)?委托的拆遷?工作和業(yè)主?全權(quán)辦理的?拆遷工作，?兩種形式反?映到項目部?就能形成反?差，這種反?差就是施工?條件的到位?和不到位，?就工程而言?，只說能干?和按科學(xué)的?計劃連續(xù)干?，是兩個概?念。白紙坊?東西街道路?工程就是一?個例子，至?今跨過三年?的工程，由?于業(yè)主拆遷?不到位，還?有部分燃氣?管道和規(guī)劃?道路未能完?成。我科今?年特別安排?了拆遷人員?對此工程就?該拆未拆、?該改而未改?的地上、地?下物，在項?目部配合下?逐一進行了?檢查，開展?了一系列的?工作。例如?:地下人防?通道、公廁?拆除和臨廁?租用等未能?解決的問題?。就是由我?科牽線搭橋?、左右平衡?、出主意、?想辦法最終?促成業(yè)主和?區(qū)人防辦、?宣武區(qū)環(huán)衛(wèi)?局達成協(xié)議?，滿足了施?工要求?；?想起來，由?天氣最熱的?時候持續(xù)到?了入冬才能?解決這些事?，也真是夠?艱難的，白?紙坊工程的?交通占道問?題，也是其?中一件，年?初我們代業(yè)?主向交管部?門提出了臨?時占道施工?申請，由于?業(yè)主在工程?開始前未和?交管部門就?工程規(guī)劃進?行復(fù)審，造?成了我們要?辦理臨時占?、掘路手續(xù)?時，無法進?行，在征得?公司領(lǐng)導(dǎo)同?意后，我們?多次和交管?部門聯(lián)系，?在很短的時?間內(nèi)促成了?業(yè)主、設(shè)計?和交管部門?的圖審會，?使工程在大?運會后如期?進行了，等?等事情，以?上也只是由?業(yè)主辦理拆?遷的一個事?例，類似這?樣的事情今?后可能還會?出現(xiàn)我們會?以此為借鑒?，給雙方或?三方牽線、?搭橋，在經(jīng)?濟上以少量?投入或不投?入為原則，?把事情辦好?，從而達到?縮短辦事過?程時間。?由業(yè)主全權(quán)?委托的拆遷?工作，雖然?我們接觸的?比較早，也?比較多，但?隨著社會對?資金使用監(jiān)?督制度的完?善，業(yè)主由?以前的費用?包干，變?yōu)?前期認量、?過程簽認、?憑票結(jié)算的?方式了。不?管方式如何?變化，我們?只有適應(yīng)。?拆遷工作?的基本程序?大體可分為?;統(tǒng)計、報?量、過程配?合、結(jié)算，?其中統(tǒng)計既?是拆遷工作?的開始，也?是后續(xù)工作?的指導(dǎo)，統(tǒng)?計是非常勞?累的工作，?按樁位要反?復(fù)在設(shè)計沿?線記錄、丈?量，對每座?影響施工的?地上物，每?個不利于施?工的路口和?門臉，每道?頭上的架空?線和樹冠都?要做一一統(tǒng)?計，因為這?都是要錢的?依據(jù)，此間?的不認真就?是在扔錢，?我們每次統(tǒng)?計都是嚴肅?認真的，年?內(nèi)由于某些?工程需要盡?快報出拆遷?量，以至連?樁點都未交?，線段都不?連就急著急?要拆遷量，?這樣只能靠?我們自己找?樁，用眼睛?連線，一一?統(tǒng)計，幾乎?每次都是一?個人記錄、?丈量。好不?容易統(tǒng)計完?了，一交樁?，不對，還?要重新來。?一年中沒有?因為我們粗?心大意，而?造成統(tǒng)計漏?項，企業(yè)受?損，反之因?為我們對沿?線和周圍環(huán)?境比較熟悉?，還能為施?工___和?交通___?提供了很多?第一手資料?，同時在請?配合單位看?現(xiàn)場時能清?晰、系統(tǒng)的?對工程進行?描述，這點?也得到許多?配合單位的?認可，其實?道理很簡單?，你不認真?，就是對人?家的不重視?，你漏項就?是不想要錢?，人家誰還?追著給你，?你胡里胡涂?連點和線都?說不清，人?家也看不起?你。今年我?科共約請業(yè)?主和社會管?理單位的人?員看現(xiàn)場，?認量約__?_多人次，?編制了__?_個工程的?拆遷預(yù)算，?配合招投標?編制了兩個?工程的賠補?明細冊與業(yè)?主結(jié)回拆遷?款一千余萬?，在公司各?位___的?大力支持下?，目前拆遷?科已基本形?成現(xiàn)場統(tǒng)計?、預(yù)算報量?施工，配合?、結(jié)算洽談?這樣的內(nèi)拆?運行體系和?工程前期為?開工，洽談?、交納賠償?款項，辦理?施工證件及?配合社會管?理部門，在?施工過程中?的檢查和竣?工后的拆遷?驗收等外拆?運行程序，?基本滿足了?公司和項目?部要求。?拆遷工作的?成功與否，?能充分的體?現(xiàn)出公司的?綜合實力，?是各個部門?緊密配合，?團結(jié)協(xié)作的?結(jié)果，絕不?是一個拆遷?科所能獨立?完成事情，?嚴謹?shù)氖┕?___設(shè)計?，可行的施?工進度計劃?，保障有力?的項目經(jīng)理?部和公司各?位___的?影響力，都?包含在我們?取得的成績?中。今年?我科也參加?了兩次招投?標工作，單?獨就我們的?賠償款來講?，使我們感?受很大，工?程項目招投?標的過程是?個降價過程?，而降價后?的讓利，更?是一種跳水?行為，每個?工程來之不?易，如不加?以控制，結(jié)?果會是什么?樣!年初在?主管經(jīng)理的?召集下我們?討論了拆遷?科的外耗問?題，歸納起?來，拆遷外?耗分為以下?幾類:1?、各類設(shè)施?賠償款。?2、配合單?位餐費。?3、配合單?位配合費(?工程結(jié)束后?的款)。?4、其它不?可預(yù)見費。?第一類:?設(shè)施賠償，?此類按實交?，按___?結(jié)，約占拆?遷款的__?_%以上。?第二類:?沒有地方去?找此類錢，?約占拆遷款?的___%?。第三類?:配合費約?占___%?。第四類?:不可預(yù)見?費:地下設(shè)?施實報、實?銷，但經(jīng)常?損壞地下物?公司的名譽?怎么辦??根據(jù)以上幾?類外耗分類?和分析，沒?地方要錢和?必須耗的是?餐費，但餐?費中奧妙又?很深，但分?析起來也不?在與以下幾?種:1、?多也不見得?辦成事，少?也不見得辦?不成事。?2、沒外耗?也不可能實?現(xiàn)。討論?的結(jié)果:?1、壓縮外?耗。2、?保持距離，?以溫代熱。?3、多利?用年、節(jié)日?。三、找?出了不足為?了明年而努?力工作。?總結(jié)一年的?工作，存在?的問題也不?少，歸納起?來有以下幾?項:1、?進一步在拆?遷預(yù)、結(jié)算?的編制上下?功夫，特別?是內(nèi)拆部分?的自行恢復(fù)?和組價上認?真學(xué)習(xí)，爭?取達到獨立?的程度。?2、拓寬知?識面，把預(yù)?、結(jié)算的編?制和組冊提?高一大步。?3、提高?業(yè)務(wù)能力特?別是增加預(yù)?見性。4?、把今年未?完成的工程?結(jié)算在春節(jié)?前完成。?5、把以前?遺留的壓金?爭取也在春?節(jié)前收回。?6、健全?內(nèi)業(yè)臺帳，?收存整好各?類用于結(jié)算?的協(xié)議和_?__。7?、各項資料?力爭與工程?同步，隨竣?工、隨結(jié)算?。8、提?高今天的事?情今天辦，?就要按質(zhì)、?按量辦完。?第9頁共9頁拆遷管理?科年度工作?總結(jié)時光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間___年?即將過去，?回顧這一年?的工作，能?夠找出存在?的不足，為?來年打下一?個良好的基?礎(chǔ)，___?年我科在拆?遷辦領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，按?照房產(chǎn)局提?出的“構(gòu)建?和諧房產(chǎn)局?”這一總體?目標，結(jié)合?拆遷管理科?的職能和年?初與局里簽?訂的拆遷管?理科___?年度工作目?標責任狀總?結(jié)如下：?一、嚴格拆?遷項目審批?，拆遷承辦?及拆除承辦?實行招投標?制度今年?初，按照省?建設(shè)廳、省?發(fā)改委的文?件要求，制?定了佳木斯?市___年?房屋拆遷計?劃，并報給?省建設(shè)廳、?省發(fā)改委。?按黑建房[?___]_?__號《_?__下達二?〇___年?全省城鎮(zhèn)房?屋拆遷（第?一批）計劃?__》，我?市今年計劃?拆遷面積為?___萬平?方米，所屬?外縣（市）?計劃拆遷面?積為___?萬平方米。?___年?市區(qū)審批拆?遷項目__?_項，拆遷?總面積__?_萬平方米?，拆遷總占?地面積__?_萬平方米?。涉及被拆?遷人___?戶，其中住?宅___戶?，拆遷面積?___萬平?方米，非住?宅___戶?，拆遷面積?___萬平?方米。__?_年節(jié)轉(zhuǎn)拆?遷項目__?_項，總拆?遷面積__?_萬平方米?，總占地_?__萬平方?米。全年市?區(qū)共完成拆?遷用地面積?___萬平?方米，圓滿?完成棚戶_?_改造用地?面積___?萬平方米的?任務(wù)。共核?發(fā)《拆遷許?可證》__?_個，拆遷?批復(fù)___?個，存儲拆?遷補償資金?共計___?余萬元，準?確率___?%。所有拆?遷承辦及拆?除承辦勻通?過招投標制?度選娶規(guī)范?了拆遷和拆?除市常二?、清理整頓?拆遷市場，?處理拆遷遺?留問題年?初，我科根?據(jù)拆遷市場?存在的問題?，先后下發(fā)?了佳開字[?___]_?__號《_?__對全市?城鎮(zhèn)房屋拆?遷專項整治?，嚴格拆遷?市場___?》和佳拆發(fā)?[___]?___號《?___整頓?我市房屋拆?遷市場__?_》，同時?每天都到各?拆遷現(xiàn)場檢?查落實情況?。在檢查_?__查出違?法、違規(guī)拆?遷項目兩項?。當即做出?處理決定，?并下達了處?罰決定書。?___年?拆遷遺留的?___個項?目中，已經(jīng)?有___個?項目得到解?決，分別是?由長江集團?拆遷的和平?商場項目、?宏安開發(fā)公?司拆遷的金?三角地段、?天麒開發(fā)公?司拆遷的唐?禍巷地段、?佳政開發(fā)公?司拆遷的第?九中學(xué)道東?地段、船務(wù)?公司拆遷的?和平路東側(cè)?地段、新達?開發(fā)公司拆?遷的升平路?東側(cè)地段、?鑫融開發(fā)公?司拆遷的老?五百地段、?市城管執(zhí)法?局拆遷的第?三小學(xué)地段?。三、搞?好拆遷承辦?單位資質(zhì)年?檢，加__?_遷工作人?員的崗位培?訓(xùn)按省建?設(shè)廳的要求?，我科對全?市___家?（含外縣、?市）房屋拆?遷承辦單位?的資質(zhì)進行?初審，除撫?遠遠興房屋?拆遷公司因?法人變更而?未通過審核?外，其余全?部通過年檢?審核。并報?省建設(shè)廳審?核通過。合?格率___?%。為提高?拆遷工作人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，我辦_?__拆遷工?作人員及拆?遷管理人員?參加省里_?__的拆遷?工作人員崗?位培訓(xùn)。?我市（含外?縣、市）今?年共有__?_人次參加?了崗位培訓(xùn)?，并取得了?拆遷工作崗?位證書，從?而進一步提?高了拆遷管?理及拆遷工?作人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，為?今后的工作?打下了良好?的基矗四?、對《佳木?斯市城市房?屋拆遷管理?辦法》進行?了修改佳?政令[__?_]第__?_號《佳木?斯市城市房?屋拆遷管理?辦法》出臺?于___年?___月。?隨著時間的?推移，社會?的發(fā)展，該?《辦法》在?某些環(huán)節(jié)已?遠遠不能跟?上時代的發(fā)?展，鑒于此?，我科__?_全辦工作?人員，并聘?請一些有經(jīng)?驗的