堤防養(yǎng)護技術(shù)標

堤防養(yǎng)護技術(shù)標堤防養(yǎng)護技術(shù)標堤防養(yǎng)護技術(shù)標xxx公司堤防養(yǎng)護技術(shù)標文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度錢盛蕩、南大港、太浦河堤防綠化養(yǎng)護工程技術(shù)標投標單位：上海徐匯園林發(fā)展有限公司編制時間：2010年12月29日目錄一、技術(shù)標綜合說明 1二、養(yǎng)護管理的規(guī)范、標準及方案 11、質(zhì)量標準及技術(shù)規(guī)范 12、養(yǎng)護管理方案和環(huán)境衛(wèi)生保潔方案 23、十二個月主要工作安排 34、養(yǎng)護管理考核辦法 6三、養(yǎng)護管理制度和管理機構(gòu) 6四、養(yǎng)護管理技術(shù)力量配備及各崗位職責 81、養(yǎng)護管理技術(shù)力量配備 82、崗位職責 8五、綠化養(yǎng)護機具、設備的配置 11六、檔案管理 11七、關(guān)于加強安全、文明養(yǎng)護作業(yè)建議 121、成立應急事件處理小組 122、特殊機具的管理 123、交通車輛安全 13技術(shù)標綜合說明上海市堤防（泵閘）設施管理處：我公司對參加2010年錢盛蕩、南大港、太浦河堤防綠化養(yǎng)護工程的投標，具有十分的誠意，愿意接受招標文件的全部條件，并對投標文件作如下說明：1.施工管理我公司十分重視本工程的投標工作，根據(jù)貴方招標文件的要求，若有幸中標，我公司將委派承建過類似工程的養(yǎng)護管理人員成立本工程項目管理部，并適當增加精兵強將，來承擔實施本工程的全部養(yǎng)護任務。2.工程質(zhì)量目標及安全要求我公司自報本工程質(zhì)量等級為合格。對于工程質(zhì)量驗收，我公司將嚴格遵守和執(zhí)行國家和本市現(xiàn)行的園林綠化施工的操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標準，并接受業(yè)主、相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門及監(jiān)理單位按本市有關(guān)工程質(zhì)量管理文件對本工程進行監(jiān)督、驗收和管理。對于工程質(zhì)量要求，我公司將嚴格遵守和執(zhí)行國家現(xiàn)行的綠化工程質(zhì)量達到《上海市園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標準》標準。二、養(yǎng)護管理的規(guī)范、標準及方案我公司將在本工程的養(yǎng)護中充分發(fā)揮本公司養(yǎng)護人員的技術(shù)優(yōu)勢和養(yǎng)護工作經(jīng)驗，科學組織作業(yè)程序，精心養(yǎng)護，堅持“科學規(guī)范管理，保持技術(shù)領(lǐng)先，不斷滿足客戶需求”的質(zhì)量方針，嚴格履行相關(guān)養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范。以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成任務，確保實現(xiàn)如下目標：1、質(zhì)量標準及技術(shù)規(guī)范本工程的質(zhì)量目標是：養(yǎng)護等級為優(yōu)秀、安全無事故養(yǎng)護質(zhì)量目標我公司將以上級管理單位提出的養(yǎng)護質(zhì)量標準要求為目標，對太浦河堤防綠化進行良好的養(yǎng)護。1）、使堤防綠化植株長勢茂盛，樹冠豐滿完整，樹木保存率98%，生長整體效果好。2）、確保綠地內(nèi)的植物群落結(jié)構(gòu)合理完整，層次豐富，樹木生長空間與層次處理得當，具有良好的景觀效果，喬灌木樹形完美，枝葉茂盛，季相分明，針葉樹保持明顯的頂端優(yōu)勢，花灌木盛花繁果，苗木成活率達到98%，病蟲害危害率小于3%，且基本無危害現(xiàn)象。嚴格認真按照如下養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范：《街頭綠地園藝養(yǎng)護管理標準》《綠地區(qū)域保潔、巡邏、設施管理維護要求》《對承包單位機構(gòu)、人員配備的要求》《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》DBJ08-18-91《園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程》DBJ08-19-91《園林植物保護技術(shù)規(guī)程》DBJ08-35-94《行道樹栽植技術(shù)規(guī)程》DBJ08-54-96《大樹移栽技術(shù)規(guī)程》DBJ08-53-96《園林栽植土質(zhì)量標準》DBJ08-231-98《草坪建植和草坪養(yǎng)護管理的技術(shù)規(guī)程》DBJ08-67-97《園林綠化養(yǎng)護技術(shù)等級標準》DG/TJ08-702-2005DG/TJ10603-2005《上海市園林工程預算定額（2000）》《綠化養(yǎng)護工程補充定額（試行）》《上海市園林綠化養(yǎng)護綜合配套定額（試行）》《綠化設計規(guī)程》DBJ08-15-89《假山疊石工程施工規(guī)程》《花壇、花境技術(shù)規(guī)程》DBJ08-66-92《垂直綠化技術(shù)規(guī)程》DBJ08-75-98《上海市公園管理條例》2、養(yǎng)護管理方案和環(huán)境衛(wèi)生保潔方案2．1：養(yǎng)護管理方案認真履行招標書中的職責，使各項工作符合管理要求和考核標準。保證文明施工，安全操作。在養(yǎng)護期間主動接受業(yè)主和人民群眾監(jiān)督，堅決服從招標單位的管理，保證養(yǎng)護現(xiàn)場及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明工地。準時參加業(yè)主召開的工作例會，加強聯(lián)系溝通，共同協(xié)商解決工作中所存在的問題，及時采取有效的措施解決問題。在日常的養(yǎng)護工作中提出合理的養(yǎng)護、調(diào)整方案上報業(yè)主，加強溝通聯(lián)系。加強日常養(yǎng)護巡查，做好每日巡查報告，如發(fā)現(xiàn)有綠化被損壞，立即進行修復；發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法、破壞綠化的行為應立即制止，及時上報公司和業(yè)主。2．2：環(huán)境衛(wèi)生保潔方案綠地設施，定期維修，保持完好，綠地道路定期維護清掃，保持整潔。加強宣傳養(yǎng)護樹木花草和公共設施的教育內(nèi)容3、十二個月主要工作安排1月份（小寒大寒）（1）、天氣最為寒冷的月份，加強樹木的防凍工作，可繼續(xù)執(zhí)行上月工作內(nèi)容。（2）、加強對草坪的管理，防止土壤過干和過濕，雨水多的情況要及時排水，干旱時，及時澆水保濕。（3）、做好日常各種垃圾的清理工作。2月份（立春雨水）（1）、對種的樹木、地被進行檢查，加強管理，防止土壤干旱，又要防止爛冬雨水偏多，要及時排水。（2）、本月是冷空氣頻繁月份。繼續(xù)檢查防寒物（樹木的包扎物）是否牢固，檢查灌木叢中有沒有發(fā)生凍死苗木、枝梢凍枯現(xiàn)象，如有發(fā)生采取措施。（3）、草坪如發(fā)生葉色退黃，可用磷酸二氫鉀和尿素與沙、素土拌勻與進行撒施，促使它生長良好（肥料量根據(jù)氣候、苗情而定）。（4）、做好日常各種垃圾的清理工作。3月份（驚蟄春分）（1）、對新種的樹木、灌木全面進行檢查。越冬后發(fā)現(xiàn)樹木凍死，對落葉樹木，立即進行補植，然后再對常綠樹進行補植。（2）、落葉樹發(fā)芽后，做好養(yǎng)護工作及時進行抹芽、除萌蘗等輕修工作。發(fā)現(xiàn)死樹立即進行補植。（3）、草坪、地被也開始生長，對地被、草坪內(nèi)的雜草進行拔除，在氣候干燥、雨量不足的情況下，月內(nèi)進行1-2次草坪、地被春灌工作，在月底進行修剪。（4）、清除防寒物，保持綠地內(nèi)整潔衛(wèi)生。4月份（清明谷雨）（1）、抓緊對所有樹木的成活檢查。發(fā)現(xiàn)死株繼續(xù)進行栽種、補種工作。（2）、對喬木主體樹木進行除萌蘗，枯死枝修剪工作。（3）、草坪、地被中對1、2年生雜草進行排除、施肥等養(yǎng)護工作。并進行噴灌，保持土壤濕潤?？梢赃M行全面均勻施肥一次（腐熟的堆肥）。促進根系發(fā)育良好。（4）、防治病蟲害，抓好對地下害蟲的防治以及易發(fā)生病害的樹木加強觀察。（5）、做好日常各種垃圾的清理工作。5月份（立夏小滿）（1）、氣溫回升，如果在雨水偏少的情況下，必須對綠地內(nèi)所有園林植物抓緊進行灌溉，給予充足的水分，供給它們生長的需要。（2）、對綠地內(nèi)的雜草進行拔除，對種植的樹木、地被草坪進行檢查，因缺少肥料而生長不良的酌情施肥。（3）、繼續(xù)對球類樹木進行修剪，要求達到球形，美觀控制高度必須符合設計要求。（4）、灌木綠籬帶進行修剪，達到平整、美觀。（5）、對馬尼拉草坪加強養(yǎng)護管理工作。（6）、防治病蟲害，做好預測預報工作，如有發(fā)生立即防治。（7）、做好日常各種垃圾的清理工作。（8）、做好五一節(jié)的綠化強化維護工作。6月份（芒種夏至）（1）、對樹木進行加工、扶正、澆水、施肥等養(yǎng)護工作，使其生長良好。進入梅雨季節(jié)，氣溫高、濕度大，各種樹木都進入速生時期，抓緊在晴天中耕除草，保持土壤濕潤，提高新種（補植）樹木成活率，對生長欠佳的樹木進行補植施追肥。（2）、該月是病蟲害的高發(fā)期，應經(jīng)常檢查樹木、草坪地被生長情況，一旦發(fā)生斜紋夜蛾、刺蛾、介殼蟲、蚜蟲及高溫下發(fā)生病蟲害等，應及時進行藥劑防治。（3）、草坪要求剪草1次，遇到干旱，可在晚間噴灌。（4）、做好日常各種垃圾的清理工作。7月份（小暑大暑）（1）、本月進入臺風潮汛季節(jié)，臺風開始侵襲我市，做好防臺、防汛、防止樹木吹倒，以免造成損失。（2）、對喬灌木、色葉矮生灌木、地被進行全面檢查，在連續(xù)干旱的情況下，進行灌溉，噴葉抗旱，在陣雨、暴雨襲來時，要注意排水防澇，使它們在夏季仍能生長良好。（3）、各類樹木、花灌木、地被在松土除草后，視生長情況進行施薄肥一次。（4）、夏季是病蟲害發(fā)生多、蔓延快的時期，加強檢查，發(fā)現(xiàn)后及時做好防治工作。（5）、色葉矮灌木地被、球類，如發(fā)現(xiàn)徒長枝進行修剪。（6）、做好日常各種垃圾的清理工作。8月份（立秋處暑）（1）、及時做好防旱、排澇工作。干旱時隨時灌溉和噴葉，暴雨久雨積水時，隨時排除積水，保證樹木、草坪地被不旱、不澇、正常生長。（2）、做好防臺、防汛工作，對易倒伏喬木進行支撐，加固防護，臺風過后，對吹斜、吹倒的樹木立即扶正，及時排澇。（3）、對喬木、灌木生長過密而影響主枝生長的側(cè)枝、內(nèi)膛枝、徒長枝、病蟲害枝，可以進行抽稀修剪，以利通風，促進生長。（4）、草坪生長旺期草葉過長，進行修剪。嚴格執(zhí)行1/3修剪原則。（5）、繼續(xù)做好防治病蟲害工作。發(fā)生疫情，及時防治。（6）、做好日常各種垃圾的清理工作。9月份（白露秋分）（1）、繼續(xù)做好防臺、防汛工作，保證喬木、灌木、草坪、地被、不旱不澇，正常生長以及樹木扶正等工作。（2）、對綠地內(nèi)樹木、灌木、地被、草坪進行全面檢查，進行全面養(yǎng)護管理自查考核，找出差距，對生長不良缺肥的追施淡肥一次。（3）、對種植的灌木進行平整修剪，美觀整齊，保持設計高度要求。（4）、部分草坪開始轉(zhuǎn)入生長期，進行施肥一次，剪草2次，留草高度按標準執(zhí)行。（5）、做好日常各種垃圾的清理工作。10月份（寒露霜降）（1）、由于氣溫下降，樹木生長情況，如發(fā)現(xiàn)死樹（臺風影響）對常綠樹先進行補植，并加強管理，提高成活率。（2）、做好防治病蟲害工作，撲滅成蟲、蟲卵，清潔綠地、枯枝落葉集中燒毀處理。（3）、做好日常各種垃圾的清理工作。（4）、做好五一節(jié)的綠化強化維護工作。11月份（立冬小雪）（1）、對落葉樹木、可以進行冬季落葉后的修剪工作，發(fā)現(xiàn)死樹（受臺風影響）可進行補植。（2）、做好樹木防寒工作，樹木刷白工作。（3）、加強對矮生灌木管理，發(fā)現(xiàn)徒長枝及時剪平，保持整齊美觀。掃除草坪地內(nèi)飄落的樹葉，保持整潔。（4）、做好日常各種垃圾的清理工作。12月份（大雪冬至）（1）、天氣轉(zhuǎn)冷，對新種樹木要加強冬季管理，觀察是否成活，并以對樹木的支撐架進行加固、樹木扶正，防止冷空所大風吹倒斜樹木。（2）、可進行樹木刷白，防寒和樹木根部培土工作。（3）、在晴天干旱缺雨情況下，選用在中午時間，對新種大面積的灌木進行葉面灑水，并可結(jié)合施用%磷酸二氫鉀%尿素混合液進行根外追肥一次，促使它抗寒能力增強。（4）、經(jīng)常檢查注意苗木防寒，包扎物是否完好，以及灌木叢中鋪設的防寒物有否被風吹落。（5）、做好日常各種垃圾的清理工作。4、養(yǎng)護管理考核辦法（1）、制定各項工作（綠化、保潔、護衛(wèi)）的操作細則，每位工作人員嚴格按照工作細則進行工作，保質(zhì)保量完成自己的工作；（2）、依據(jù)具體情況，制定和完善各項規(guī)章制度，使其適用性最大化；（3）、擯棄人管人的做法，以規(guī)管理、依章辦事，從項目經(jīng)理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴格實施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度，檢查由公司工程管理部執(zhí)行；（4）、經(jīng)濟保障措施：對綠色通道綠地養(yǎng)護采用項目單獨考核的方法，實行?？顚Ｓ迷瓌t，收支平衡，從經(jīng)濟上確保正常運作。在適當時機實行經(jīng)濟責任和綜合管理承包責任制；（5）、激勵機制的保障：全面開展勞動競賽活動，激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；（6）、機動指揮系統(tǒng)與管理部項目經(jīng)理負責制的管理體制保障。既保證了公司對綠色通道綠化有效控制，又能有效發(fā)揮職能人員的協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督指導作用，充分發(fā)揮綠色通道管理部的自主權(quán)、能動性和積極性；（7）、主動接受業(yè)主和人民群眾監(jiān)督，有效地將養(yǎng)護工作置于業(yè)主和群眾的監(jiān)督之下，不斷調(diào)整管理方法，不斷提高服務水平。三、養(yǎng)護管理制度和管理機構(gòu)1、養(yǎng)護管理制度編寫?zhàn)B護養(yǎng)護計劃按照工程要求，分階段制定養(yǎng)護計劃和實施方案，充分利用本公司養(yǎng)護經(jīng)驗豐富的有利條件，努力做好每個環(huán)節(jié)的養(yǎng)護質(zhì)量。保證機械設備和人員的質(zhì)量和數(shù)量精干的養(yǎng)護技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部著手搞好各項臨時設施及機械設備，保證周轉(zhuǎn)使用。在科學、合理的進行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度的保證本工程管理現(xiàn)場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位。施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。加強安全工作加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)意識。項目部成立安全生產(chǎn)小組，設專職從資金落實上保證保證養(yǎng)護資金充足，以求各種養(yǎng)護急需材料能夠技術(shù)購買到位及養(yǎng)護人員工資的及時發(fā)放。做好后勤的各項工作加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當?shù)仫L俗習慣，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得當?shù)厝罕姷闹С?，使工程施工順利進行。從工程質(zhì)量關(guān)上保證嚴格按照規(guī)程、規(guī)范及其它要求組織施工，堅持質(zhì)量三檢制和質(zhì)量否決權(quán)制度，保證工程養(yǎng)護質(zhì)量。2.項目管理機構(gòu)根據(jù)本工程施工特點，委派有良好施工業(yè)績和信譽的項目經(jīng)理組建項目部，項目部實行項目經(jīng)理負責制。從根本上確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項工作均達到我們對業(yè)主的承諾要求。項目部下設技術(shù)管理組、質(zhì)量檢查組、安全文明檢查組、后勤組、材料設備組等五個職能小組，各組主要職責和職能如下：技術(shù)管理組：安排現(xiàn)場各專業(yè)分部分項施工活動，按施工方案和進度計劃要求全面控制工程進度、質(zhì)量，協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的施工計劃。質(zhì)量檢查組：根據(jù)招標書，每天進行工作檢查。對道路衛(wèi)生清掃、病蟲害防治等隨機進行監(jiān)督檢查。制定工程質(zhì)量管理制度。安全文明檢查組：熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例，依據(jù)相關(guān)標準，對工程進行安全檢查及提出整改意見。制定工地現(xiàn)場安全文明責任制度、現(xiàn)場安全文明管理制度等。治安后勤組：負責生活、后勤、保衛(wèi)、場容場貌和場地整潔。具體負責工地治安保衛(wèi)工作，制定現(xiàn)場治安保衛(wèi)責任制度及民工管理制度。材料設備組：負責建筑材料、設備、機械、苗木的采購與保管，以及各項材料的試驗。認真、仔細規(guī)劃現(xiàn)場的材料堆放和管理。四、養(yǎng)護管理技術(shù)力量配備及各崗位職責1、養(yǎng)護管理技術(shù)力量配備配備技術(shù)等級高、有類似工程施工經(jīng)驗且安全意識強、責任心強的施工班組投入本工程施工。根據(jù)公司技術(shù)人員和勞務科的計劃安排，擬配備養(yǎng)護人員情況如下：（1）、專業(yè)技術(shù)強的項目經(jīng)理一名，技術(shù)員擬配備2人，包括助理工程師，綠化工等。這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗，并持有相應的技術(shù)操作證。（2）、具有較強領(lǐng)導能力的養(yǎng)護小組長4人，主要為綠具有多年綠化養(yǎng)護的老工人。（3）、普通綠化養(yǎng)護工人擬配備60人，這些人員來源為曾與我公司有過勞務關(guān)系的和當?shù)氐墓ぷ髂芰姷娜藛T組成，進場人員具有較強的勞動素質(zhì)。2、崗位職責1、項目經(jīng)理確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意，這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。2、養(yǎng)護小組長（1）、依據(jù)《上海市園林綠化園藝養(yǎng)管標準》和委托管理項目內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制定具體的（樹木種植、中耕除草、修剪整形、灌溉與排水、施肥、植保）養(yǎng)護工作措施。（2）、負責全隊的考勤工作，根據(jù)考勤情況制定員工工資，、統(tǒng)計上報主管領(lǐng)導。（3）、服從項目經(jīng)理領(lǐng)導的管理，工作認真負責，起模范帶頭作用。（4）、對重大緊急事件，小組長負有召集員工一起完成的職責。對無正當理由不參加者，嚴肅處理。（5）、負責做好養(yǎng)護隊每天的養(yǎng)護記錄，對養(yǎng)護工人的工作量、質(zhì)量、勞動態(tài)度等負有檢查、評定責任，并做好記錄。（6）、帶領(lǐng)工人認真學習各項技術(shù)，加強對員工安全方面的教育。（7）、關(guān)注職工的日常生活和心理健康。團結(jié)員工，積極向上，最大限度的調(diào)動工人工作的積極性。3、養(yǎng)護工人（1）、遵守國家法律和公司的各項規(guī)章制度，具有較強的責任心。（2）、熱愛自己的工作，服從公司的安排和調(diào)度。（3）、工作期間遵守公司的規(guī)定，不打架斗毆、聚眾鬧事，積極做好公司安排的各項工作。（4）、認真掌握綠化種植、養(yǎng)護等專業(yè)知識和各類養(yǎng)護機具的操作技能。避免影響業(yè)主和環(huán)境，做到工清場清（5）、遵守養(yǎng)護操作規(guī)程，根據(jù)養(yǎng)護計劃做到安全生產(chǎn)、文明養(yǎng)護。（6）、愛護公司財務，做好宿舍和個人的衛(wèi)生工作。4、資料員（1）、做好養(yǎng)護日報表、月度報表的分析匯總工作，及時上報業(yè)主及項目經(jīng)理。（2）、收集各類綠化養(yǎng)護資料，并進行分類、歸檔，妥善保管。5、材料員（1）、根據(jù)養(yǎng)護需要及時采購各種材料及機械設備。（2）、認真妥善保管各種機械設備及做好進出記錄。（3）、對每一階段所需的材料做好計劃，并上報主管批準，需要購置重要物件時，預先申請。（4）、對有特殊要求的危險品進行有效的保管，并做好日常的檢查工作。6、保潔員（1）、每日對養(yǎng)護范圍內(nèi)的道路及綠化區(qū)域進行清掃，保證環(huán)境的清潔衛(wèi)生。（2）、根據(jù)不同的養(yǎng)護區(qū)域制定不同的保潔計劃。（3）、垃圾傾倒制定地點，及時定期托運干凈。五、綠化養(yǎng)護機具、設備的配置養(yǎng)護機械配備計劃機械設備類型機械設備名稱規(guī)格型號額定功(kW)廠牌及出廠時間單位小計園林養(yǎng)護機械草坪修剪機LM5360HX馬力美神/1999臺2割灌割草機BK3401FL小松/2000臺4綠籬機SHT2300小松/2003臺1打藥機NS53126CC本田/1998臺10打藥機WL-45BAS本田/1998臺5噴霧機EP402T本田/1998臺2水泵WB20T-D4HP本田/2004臺4水泵WP30X-DF本田/2003臺2卡車江淮江淮/2003臺1鐵鍬鋤頭等工具把60剪枝剪、手鋸等園林工具把50肥料、農(nóng)藥噸若干六、檔案管理1、資料和技術(shù)檔案實行專人專管，由資料員進行分類整理，裝訂成冊，編號目錄，分類管理。2、建立完整的植物技術(shù)檔案要及時收集、積累、整理與分析和總結(jié)經(jīng)驗。3、檔案內(nèi)容：（1）、綠地建設歷史及其發(fā)展狀況。（2）、立地氣候、物候、水文、土質(zhì)、地下結(jié)構(gòu)物等條件的變化資料及調(diào)查報告。（3）、植物種類：按植物分類記載，地區(qū)名稱、規(guī)格、來源、栽植年月、生長勢頭和日常養(yǎng)護措施及