搬遷項目質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術措施

精品文檔搬遷項目質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術措施搬遷項目質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術措施提要：質(zhì)量管理職責質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下資料來自搬遷項目質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術措施本工程在施工過程中，我們將嚴格按公司質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及新鄉(xiāng)市地方性質(zhì)量文件。同時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達到預期質(zhì)量目標。第1節(jié)質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準》GB50303-2001，確保市優(yōu)質(zhì)主體工程交工。第2節(jié)質(zhì)量保證體系.組織機構成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負責人為副組長的工程質(zhì)量領導小組。施工質(zhì)量管理組織見圖13-1：.質(zhì)量管理職責質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：(1)項目經(jīng)理1/16精品文檔項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。（2）項目總工項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實，同時指導項目^?！ㄐ〗M開展活動。（3）項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。（4）質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受建設單位及監(jiān)理公司、各2/16精品文檔級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。（5）施工工長工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目總工審批后指導施工。.質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。施工第3節(jié)質(zhì)量技術措施總則（1）加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。（2）實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。（3）積極開展質(zhì)量管理（Qc）小組的活動，工人、技術3/16精品文檔人員、項目領導〃三結合〃，針對技術質(zhì)量關鍵組織攻關，積極做好Qc成果的推廣應用工作。(4)制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。(5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起〃質(zhì)量第一〃和〃為用戶服務〃的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。第4節(jié)施工準備過程中的質(zhì)量控制(1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。(2)嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。(3)合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。(4)對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關。(5)采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到〃預控為主〃的目標。第5節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制4/16精品文檔(1)加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。(2)堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行〃三檢制〃原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)Π徇w項目質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術措施提要：質(zhì)量管理職責質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下資料來自工程質(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質(zhì)量。(3)隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員做好復檢工作，再請建設單位代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。(4)做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。(5)混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。(6)及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案，各類資料5/16精品文檔的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。第6節(jié)質(zhì)量保證技術措施.施工計劃的質(zhì)保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。.施工技術的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。土建內(nèi)業(yè)技術員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術負責人，對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。6/16精品文檔.施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。.施工材料的質(zhì)保措施在材料進場時，對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應復檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免7/16精品文檔錯用。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、混凝土必須由責任人做好各批跟蹤記錄。混凝土的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時送檢。對采購的原材料、構配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。第7節(jié)分項工程質(zhì)量措施.模板工程（1）保證模板及其支撐結構的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設計的要求。（2）保證及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，并不至發(fā)生不允許的下沉和變形，模板內(nèi)側要平整，接縫嚴密，不得漏漿。（3）模板安裝好后要仔細檢查各構件是否牢固，在澆筑混凝土過程中派專人檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，應及時休整牢固。（4）模板及其支架必須保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置正確。（5）模板應構造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。8/16精品文檔.鋼筋工程（1）鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計要求和《鋼筋混凝土用鋼筋》的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設計要求和《低碳鋼及低合金高強度焊條》的規(guī)定。（2）鋼筋綁扎后，應根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要檢查負筋的位置。（3）鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。（4）焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關規(guī)定。（5）鋼筋采用焊接接頭時，設置在同一構件內(nèi)的焊接接頭應相互錯開，錯開距離按設計及規(guī)范要求設置，一根鋼筋不得有兩個接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率，在受拉區(qū)不宜超過50%，在受壓區(qū)不限制。受力鋼筋采用綁扎接頭時，接頭位置應相互錯開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度的倍區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率應符合下列規(guī)定：受拉區(qū)不得超過25%，在受壓區(qū)不得超過50%。焊接接頭尺寸允許偏差必須符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋接頭不宜設置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工考試合格證，并在規(guī)定范圍進行焊操作。9/16精品文檔.混凝土工程（1）混凝土所用的原材料必須符合以下規(guī)定：.水泥必須有質(zhì)量證明書、并應對其品種、強度等級、包裝、出廠日期等進行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月，應復查試驗，并按試驗結果使用或處理。.骨料應符合有關規(guī)定。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結構截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。（c）.水用自來水。（2）外加劑應符合規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)試驗符合要求后，方可使用。（3）配合比由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方能進行正式生產(chǎn)；并嚴格按配合比進行計量上料，認真檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度，按要求做好試塊。（4）澆筑混凝土時，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈，對模搬遷項目質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術措施提要：質(zhì)量管理職責質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下資料來自板的縫隙和孔洞應予堵嚴。（5）對以澆筑完畢的混凝土應及時養(yǎng)護。10/16精品文檔(6)澆筑混凝土時應連續(xù)進行。當必須間歇時，其間歇時間應縮短，并應在前層混凝土凝結前，將次層混凝土澆筑完畢?；炷吝\輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關規(guī)定。(7)每一振點的振搗時間應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不在沉落。當采用插入式振搗器時，搗實普通混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的倍；振搗器與模板的距離，不應大于其作用半徑的倍。.砌筑工程砌筑施工應設置皮數(shù)桿，并根據(jù)設計要求，砌塊的規(guī)格和灰縫的厚度在皮數(shù)桿上表明皮數(shù)及豎向構造的變化部位。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應按本規(guī)定隨時檢查并校正。砂漿品種、強度等級必須符合設計要求，并應規(guī)格一致、邊角整齊、色澤均勻。砌筑時，砌塊應提前澆水濕潤。埋入砌體中的拉接筋，應設置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。砌體的尺寸和位置的允許偏差，不應超過規(guī)范規(guī)定。砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10mm。砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而11/16精品文檔又必須留置的間斷處，砌成斜搓，砌體的斜搓長度不小于高度的2/3。如臨時間斷處留斜搓確有困難，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直搓，但必須做成陽搓，并加設拉接筋。拉接筋的數(shù)量為每放置二根直徑少6mm的鋼筋；間距沿墻高不得超過50加；埋入長度從墻的留槎算起，每邊均不小于50cm；抹端應有90彎鉤。.抹灰工程（1）嚴格控制抹灰厚度，頂棚不得大于15mm,內(nèi)墻不得大于20mm。（2）抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線找平、立線找平、立線吊直、彈出準線及踢腳板線。（3）嚴格按照規(guī)范要求對抹灰進行檢查。.防水工程嚴把材料質(zhì)量關，防水材料應有出廠合格證，并按規(guī)定先做試驗，合格后方可投入施工。施工前，檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求，如出現(xiàn)局部凸凹不平、起砂、裂縫以及預埋不穩(wěn)等缺陷時，應按要求進行修補，符合要求后才可進行基層處理劑的涂刷，在大面積涂刷前，應用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等部位先行處理。鋪貼卷材采用搭接法，上下層及相鄰兩幅卷材的搭接縫12/16精品文檔錯開，平行于屋脊的搭接縫順著流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭接縫按年最大頻率風向搭接。在天溝與屋面連接處采用叉接法，搭接縫錯開，且接縫留在屋面或天溝側面。屋面防水施工時指定負責人，制定獎罰制度，并做好成品保護工作，防水層施工完成后應及時施工面層。8節(jié)計量管理.計量管理制度(1)配足各種計量器具并正確使用，對物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗應按規(guī)定執(zhí)行。(2)國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢，并要按時抽檢。計量過程中，必須使用檢定合格的計量器具。超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用。(3)材料部門應及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進場消耗進行計量檢測，管理好大中材料消耗定額，做好原始記錄，并對檢測數(shù)據(jù)負責。(4)質(zhì)檢部門應按施工順序、質(zhì)量評定標準及時做好計量檢測，其量值均應在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。(5)計量器具使用人員對實驗儀器進行日常維護和保養(yǎng)，無證人員不得使用儀器。(6)現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器特別是經(jīng)緯儀、水準儀進行檢驗校正，必須使用合格儀器。(7)計量器具必須妥善保管，非計量人員不得任意拆13/16精品文檔卸、改造、檢修計量器具，認真做好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。2.計量管理措施混凝土后臺計量管理（1）混凝土后臺計量管理具體由試驗員執(zhí)行。其操作標準為國家、行業(yè)有關規(guī)范以及我公司的相關要求。（2）混凝土后臺計量采用重量比制，其允許誤差詳見有關規(guī)范。（3）混凝土后臺計量采用處動計量系統(tǒng)。使用前必須按計量器具管理規(guī)定對其進行檢校使其滿足規(guī)定之要求。（4）試驗員必須對混凝土的各種性能進行檢測，并做好混凝土塊。（5）質(zhì)量監(jiān)督員負責監(jiān)督上述工作。計量器具管理（1）凡屬專業(yè)性墻的計量器具（如：測量、質(zhì)檢計量器具）需添購的應根據(jù)不同的測量要求填寫巾構報告單，提前一個月交質(zhì)量科。（2）能源、物料、安全防護及工藝過程控制等方面的計量器具由項目各使用部門提申購計劃，報項目計量員審核，由項目經(jīng)理審批。（3）項目購買計量器具的申購報告需交一份到質(zhì)量科備案，購買計量器具時一定要買標有制造許可證《cmc》標14/16精品文檔志及出廠合格證。（4）新購回的計量器具說明書及出廠合格證由項目計量員保存。（5）在用的計量器具應嚴格按計量法中所要求的檢定時間送檢