成本會(huì)計(jì)章節(jié)習(xí)題及答案

成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)一單項(xiàng)選擇題1在實(shí)際工作中，下列損失不計(jì)入成本的是（）。A、清理損失B、廢品損失C、季節(jié)性停工損失 D、修理期間停工損失2下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A、折舊費(fèi)用B、直接人工C、外購動(dòng)力 D、外購材料3下列說法不正確的是（）。A、成本預(yù)測(cè)是在成本決策之先進(jìn)行的B、進(jìn)行成本決策是編制成本計(jì)劃的前提C、成本考核是進(jìn)行成本分析和成本控制的依據(jù)D、在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，成本核算是基礎(chǔ)4不屬于工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的項(xiàng)目是（）。A、銷售費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、制造費(fèi)用5屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的項(xiàng)目是（）。A、固定資產(chǎn)盤虧損失C、銷售費(fèi)用B、非常損失 D 、非正常原因的停工損失6對(duì)于本月支付，但屬于以后各期受益，并且受益期超過一年的成本費(fèi)用，應(yīng)記作（）。A、制造費(fèi)用B、其它應(yīng)付款C、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 D、期間費(fèi)用7輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品和勞務(wù)的主要目的是（）。A、A、對(duì)外銷售、為基本生產(chǎn)服務(wù)C、為輔助生產(chǎn)服務(wù)D、以上都不對(duì)8、屬于收益性支出的項(xiàng)目是（）。A、支付的水電費(fèi)B、建造固定資產(chǎn)支出C、固定資產(chǎn)的改良支出D、支付的開辦費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題、下列費(fèi)用項(xiàng)目中屬于產(chǎn)品成本的是（）。A、直接材料 B、管理費(fèi)用C、直接人工D、制造費(fèi)用、下列費(fèi)用項(xiàng)目中屬于期間費(fèi)用的是（）。A制造費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A成本預(yù)測(cè)和決策 B、成本計(jì)劃和控制C、成本核算 D、成本分析和考核、企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策時(shí)需要運(yùn)用的成本概念有（）。A、變動(dòng)成本和固定成本 B、可控成本和不可控成本C、邊際成本 D 、機(jī)會(huì)成本、成本分析一般在期末進(jìn)行，這個(gè)期末是指（）。A、月末B、季末C、旬末D、年末、其支出不屬于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的，因而不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的項(xiàng)目有（）。A購置固定資產(chǎn)B、建造固定資產(chǎn)C、職工薪酬 D、購買無形資產(chǎn)、應(yīng)計(jì)入工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用的項(xiàng)目有（）。A、財(cái)務(wù)費(fèi)用 B、用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料費(fèi)用C、DC、8、，屬于收益性支出，應(yīng)記入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的項(xiàng)目有（）。A、原材料費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用D、生產(chǎn)工人職工薪酬和制造費(fèi)用9、，亂擠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，會(huì)（8、，屬于收益性支出，應(yīng)記入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的項(xiàng)目有（）。A、原材料費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用D、生產(chǎn)工人職工薪酬和制造費(fèi)用9、，亂擠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，會(huì)（A、使成本和費(fèi)用虛增、減少企業(yè)利潤(rùn)C(jī)、減少國(guó)家財(cái)政收入、虛增企業(yè)利潤(rùn)1010、財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法，也會(huì)影響成本和費(fèi)用。其中與固定資產(chǎn)有關(guān)的有（）。產(chǎn)有關(guān)的有（）。A、固定資產(chǎn)原值計(jì)算方法 B、固定資產(chǎn)折舊方法C、固定資產(chǎn)折舊率的種類和高低 D、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用攤提的期限長(zhǎng)短11、財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法，也會(huì)影響成本和費(fèi)用。其中與流動(dòng)資產(chǎn)有關(guān)的有（）。A材料成本的組成內(nèi)容 R低值易耗品的劃分標(biāo)準(zhǔn)C、材料成本差異率的種類 D采用分類差異率時(shí)材料類距的大小12、財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法，也會(huì)影響成本和費(fèi)用。其中既與流動(dòng)資產(chǎn)有關(guān)又與固定資產(chǎn)有關(guān)的有（A固定資產(chǎn)與低值易耗品的劃分標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)折舊方法C、低值易耗品的攤銷方法、低值易耗品攤銷期限的長(zhǎng)短）。）。13、工業(yè)企業(yè)發(fā)生的物化勞動(dòng)耗費(fèi)是指（A、勞動(dòng)力方面費(fèi)用B、勞動(dòng)對(duì)象方面費(fèi)用C、勞動(dòng)手段方面費(fèi)用、活勞動(dòng)方面費(fèi)用14、產(chǎn)品成本明細(xì)帳中應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ?，登記各該產(chǎn)品的（）。A、月初在產(chǎn)品成本B、本月發(fā)生的成本C、本月完工廠品成本D、月末在廣品成本15、我國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A、管理費(fèi)用 B、原材料C、燃料及動(dòng)力 D、直接人工三、判斷題、成本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的地方，就有成本存在，就TOC\o"1-5"\h\z應(yīng)核算和考核成本。（ ）、企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)用等于其同一時(shí)期的產(chǎn)品成本。（ ）、企業(yè)為購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)的支出，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）、產(chǎn)品成本是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的總和。（ ）、工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（ ）、產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料價(jià)值與相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值總和，這種成本，可稱為“理論成本”。（）、廢品損失是不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失，因而不計(jì)入產(chǎn)品的成本。（ ）、季節(jié)性和修理期間的停工損失，雖然不形成產(chǎn)品價(jià)值，但也應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。（）、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用均應(yīng)做為期間費(fèi)用處理，不計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）10、工業(yè)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，可以總稱為工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（TOC\o"1-5"\h\z11、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象就是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（ ）12、成本會(huì)計(jì)是通過成本核算、成本分析和成本考核三個(gè)環(huán)節(jié)來發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（ ）13、成本分析一般是在期中進(jìn)行的。（ ）用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料費(fèi)用、燃料及動(dòng)力、生產(chǎn)工人職工薪酬和制造費(fèi)用，組成了產(chǎn)品成本項(xiàng)目。（ ）15、為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作，數(shù)額較小的應(yīng)該待攤和預(yù)提的費(fèi)用，也可以不作為待攤、預(yù)提費(fèi)用處理，而全部計(jì)入支付月份的成本、費(fèi)用。（ ）16、機(jī)物料消耗、輔助工人的職工薪酬和車間廠房折舊費(fèi)用等均屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用。（ ）17、本月支付的成本費(fèi)用，都應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本。（ ）18、費(fèi)用界限的劃分，應(yīng)貫徹受益原則，即誰受益誰負(fù)擔(dān)費(fèi)用，何時(shí)受益何時(shí)負(fù)擔(dān)費(fèi)用。（ ）19、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。（）20、直接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接費(fèi)用。第一章參考答案、單項(xiàng)選擇題12345678910ABCDCCBA、多項(xiàng)選擇題12345678910ACDBCDABCDACDABDABDBCDABCDABCABCD11121314151617181920ACDACDBCABCDBCD三、判斷題12345678910xxVxxVxxxV11121314151617181920XxxVVxxVVX第二章 要素費(fèi)用的分配和歸集、單項(xiàng)選擇題、用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入下列（）科目。A.生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用C.廢品損失 D.銷售費(fèi)用、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，應(yīng)直接計(jì)入或者分配計(jì)入產(chǎn)品成本的科目是 （）A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.生產(chǎn)成本、為了提高產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性，生產(chǎn)工人的職工薪酬應(yīng)（ ）。A.在整個(gè)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一分配 B. 按車間分別進(jìn)行分配C.按計(jì)劃進(jìn)行分配 D. 按實(shí)際進(jìn)行分配、基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（ ）科目。A.生產(chǎn)成本 B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用、企業(yè)行政管理部門計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（ ）科目。A.生產(chǎn)成本 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用、企業(yè)為籌集資金而發(fā)生（支付）的手續(xù)費(fèi)等，應(yīng)借記（ ）科目。A. 制造費(fèi)用 B. 財(cái)務(wù)費(fèi)用 C. 管理費(fèi)用 D. 銷售費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)應(yīng)借記（ ）。A. 生產(chǎn)成本 B. 制造費(fèi)用 C. 管理費(fèi)用 D. 銷售費(fèi)用、企業(yè)預(yù)提短期借款利息時(shí)，應(yīng)記入（ ）科目的借方。A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.應(yīng)付利息 C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用、生產(chǎn)車間發(fā)生的數(shù)額很大，但受益期為當(dāng)期的費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是 （ ）A.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用B.其它應(yīng)付款 C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用10、某企業(yè)預(yù)提利息支出，實(shí)際支付利息時(shí)，應(yīng)記入（A.“應(yīng)付利息”科目借方 B.“應(yīng)付利息”科目貸方C.“管理費(fèi)用”科目借方 D.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目貸方11、預(yù)提勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)，應(yīng)記入（）。A.“生產(chǎn)成本”科目借方 B. “制造費(fèi)用”科目貸方C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目借方 D.“其它應(yīng)付款”科目貸方12、預(yù)提利息費(fèi)用時(shí)應(yīng)記入（）。A.“應(yīng)付利息”科目借方 B.“管理費(fèi)用”科目借方C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目借方 D.“銷售費(fèi)用”科目借方13、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，一次交互分配時(shí)是在（）。A.各受益單位間進(jìn)行分配 B. 各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配C.輔助生產(chǎn)以外受益單位之間進(jìn)行分配 D.各受益的基本車間之間進(jìn)行分配14、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，再在（）。A.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間分配 B.各受益單位之間分配C.各輔助生產(chǎn)之間分配 D.各受益的基本車間進(jìn)行分配15、輔助生產(chǎn)各種分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、有利于實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的是（）。A.直接分配法 B. 交互分配法C.順序分配法 D. 計(jì)劃成本分配法16、按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，某輔助生產(chǎn)車間實(shí)際總成本的計(jì)算方法是（）。該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用C.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用17、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，在按計(jì)劃成本分配法下輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記入（ ）科目。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)外支出D.基本生產(chǎn)成本18、在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下，下列各項(xiàng)中，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用最為準(zhǔn)確的辦法是（）。A.直接分配法 B.順序分配法 C.交互分配法 D.代數(shù)分配法19、“輔助生產(chǎn)成本”科目，月末（）。A.一定沒有余額 B.如有余額，余額一定在借方C.如有余額，余額一定在貸方D.可能有借方或貸方余額20、采用交互分配法，某一輔助車間對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（）。交互分配前的費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 ,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用21、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。直接分配給受益的車間、部門直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益車間、部門直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目D.直接分配給受益多的車間、部門22、輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在（A.各基本生產(chǎn)車間進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間分配各輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行分配D.各受益單位之間分配23、關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法的說法錯(cuò)誤的是（ ）。不必單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用分配率各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次簡(jiǎn)化了計(jì)算工作D.不利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任24、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法 ,要求輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配按受益順序排列：（ ）。A.受益多的排列在前 B. 受益少的排列在前C.供電車間排列在前 D. 供水車間排列在前代數(shù)分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)聯(lián)立方程的原理 ,（）進(jìn)行分配的方法。在輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位之間直接先在各輔助生產(chǎn)內(nèi)部進(jìn)行分配，然后對(duì)外先在企業(yè)各車間、部門之間進(jìn)行分配，然后對(duì)外D.計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本26、基本生產(chǎn)車間管理人員的職工薪酬，記入下列（ ）的借方。A.生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用C.應(yīng)付職工薪酬D.管理費(fèi)用27、基本生產(chǎn)車間耗用的消耗材料，應(yīng)計(jì)入下列（ ）科目的借方。A.制造費(fèi)用B.生產(chǎn)成本C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用28、適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費(fèi)用的方法是（ ）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法A.生產(chǎn)工時(shí)比例法C.機(jī)器工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工資比例法D.年度計(jì)劃分配率分配法29、制造費(fèi)用分配以后，“制造費(fèi)用”科目一般應(yīng)無余額，如有余額則在（）A.季節(jié)性生產(chǎn)的車間B.工時(shí)定額準(zhǔn)確的產(chǎn)品C.機(jī)械化程度較高的車間 D.各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度大致相同30、期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（ ）核算。A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.制造費(fèi)用“管理費(fèi)用”科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)（）。A.有借方余額 B.有貸方余額C.無余額 D.有借方余額或貸方余額TOC\o"1-5"\h\z“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)（ ）。A.無余額 B.有借方余額或貸方余額 C.有借方余額 D.有貸方余額“銷售費(fèi)用”科目期末結(jié)轉(zhuǎn)損益后應(yīng)（ ）。A.有借方余額或貸方余額 B.無余額C.有借方余額 D.有貸方余額34、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的，入庫后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失應(yīng)包括（ ）A.不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失 B.廢品過失人員賠償款C.實(shí)行“三包”損失 D.管理不善損壞變質(zhì)損失35、生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（ ）。A.修復(fù)廢品人員工資 B.修復(fù)廢品領(lǐng)用材料C.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 D.實(shí)行“三包”損失36、不可修復(fù)廢品成本應(yīng)按廢品（）計(jì)算。A.計(jì)劃成本 B.制造費(fèi)用C.所耗定額費(fèi)用D.先進(jìn)先出二、多項(xiàng)選擇題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中領(lǐng)用的材料，按照用途進(jìn)行歸類，則生產(chǎn)產(chǎn)品耗用、生產(chǎn)車間耗用、企業(yè)行政管理部門耗用，應(yīng)分別記入下列科目（ ）A.“生產(chǎn)成本”B.“制造費(fèi)用”C.“管理費(fèi)用”D.“銷售費(fèi)用”、材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)有 （ ）A.材料定額消耗量 B.材料定額費(fèi)用C.產(chǎn)品體積 D.產(chǎn)品工時(shí)定額3、計(jì)入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用，按照其用途分配，應(yīng)記入下列科目的借方A.“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”B.“其它應(yīng)付款”C.“制造費(fèi)用”D.“生產(chǎn)成本”4、計(jì)入產(chǎn)品成本的各種職工薪酬，按其用途應(yīng)分別借記（）。A.“銷售費(fèi)用”科目 B.“生產(chǎn)成本”科目C.“制造費(fèi)用”科目 D.“管理費(fèi)用”科目5、經(jīng)過要素費(fèi)用的分配，記入“生產(chǎn)成本”科目借方的費(fèi)用，已經(jīng)分別轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳的（）成本項(xiàng)目。A.其他支出B.原材料C.直接人工D.制造費(fèi)用、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的其他費(fèi)用支出有（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.利息支出C.郵電費(fèi) D.水電費(fèi)、按計(jì)劃預(yù)提利息費(fèi)用時(shí)，應(yīng)借記 （ ）A.“制造費(fèi)用”科目B.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目D.“在建工程”科目C.D.“在建工程”科目8、下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（A.直接分配法 B. 交互分配法C.順序分配法 D. 代數(shù)分配法9、專設(shè)成本項(xiàng)目的輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。應(yīng)該單獨(dú)地直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目其中直接記入費(fèi)用，直接記入某種產(chǎn)品或勞務(wù)的成本明細(xì)帳其中直接記入費(fèi)用，分配記入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本明細(xì)帳D.在成本明細(xì)帳中，記入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目10、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間應(yīng)該（ ）按車間規(guī)模大小順序排列按車間受益多少順序排列按車間規(guī)模大小或受益多少順序排列D.受益少的車間先將費(fèi)用分配出去、采用交互分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該（）。先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用向企業(yè)外部單位進(jìn)行分配根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用向輔助生產(chǎn)以外各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配、按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)（ ）。簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作便于考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況C.便于考核各受益單位的成本D.分配結(jié)果最正確13、輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目核算是因?yàn)椋?）。輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小、發(fā)生制造費(fèi)用較少輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外銷售產(chǎn)品為了簡(jiǎn)化核算工作D.沒有必要TOC\o"1-5"\h\z制造費(fèi)用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（ ）A.生產(chǎn)單位管理人員職工薪酬 B.生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.輔助生產(chǎn)車間無形資產(chǎn)攤銷 D.基本生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)15、制造費(fèi)用的分配方法有（ ） 。A.計(jì)劃成本分配法 B.直接分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例法 D.機(jī)器工時(shí)比例法16、制造費(fèi)用的分配不應(yīng)該（ ） 。A.在企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一分配 B.按班組分別進(jìn)行分配C.按車間分別進(jìn)行分配 D.按所有車間范圍內(nèi)統(tǒng)一分配按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用后，“制造費(fèi)用”科目月末（ ）A.有余額 B. 無余額C.有借方余額 D. 有貸方余額18、期間費(fèi)用月末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)記入（ ）?！氨灸昀麧?rùn)”科目 B.“制造費(fèi)用”科目C.“生產(chǎn)成本”科目 D.“原材料”科目19、期間費(fèi)用月末結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)記入（

A.“本年利潤(rùn)”科目借方A.“本年利潤(rùn)”科目借方C.“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目借方20、廢品損失應(yīng)該包括（A.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失C.不合格品的降價(jià)損失D.“銷售費(fèi)用”科目貸方）。B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用D.產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì)損失21、不可修復(fù)廢品的成本，可以按（）。A.廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算 B.廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算C.廢品售價(jià)計(jì)算 D.廢品殘值計(jì)算22、可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)該包括（）。A.修復(fù)廢品的材料費(fèi)用 B.修復(fù)廢品的工資費(fèi)用C.修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用 D.修復(fù)廢品的銷售費(fèi)用23、計(jì)算不可修復(fù)廢品的凈損失應(yīng)包括下列項(xiàng)目（）A.不可修復(fù)廢品的成本 B.廢品的殘值廢品的應(yīng)收賠款 D. 廢品的材料費(fèi)24、“廢品損失”科目借方應(yīng)反映哪些項(xiàng)目（）。A.可修復(fù)廢品成本 B. 不可修復(fù)廢品成本C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用三、判斷題、用于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，可以直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本。（ ）、基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料，應(yīng)直接計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本明細(xì)帳。（ ）3、用于產(chǎn)品生產(chǎn)、照明、取暖的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“燃TOC\o"1-5"\h\z料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（ ）、生產(chǎn)人員、車間管理人員和技術(shù)人員的職工薪酬，是產(chǎn)品成本的重要組成部分，應(yīng)該直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本。（ ）、企業(yè)全部人員的職工薪酬，都應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)槁毠ば匠晔钱a(chǎn)品成本的組成部分。（ ）、在采用計(jì)件工資形式下，如果是生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則應(yīng)采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配工資后再計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳的“工資及福利費(fèi)”項(xiàng)目。（ ）、在采用計(jì)時(shí)工資情況下，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)人員工資及福利費(fèi)直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。（ ）8、生產(chǎn)人員的職工薪酬直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本，其他各部門人員的職工薪酬，應(yīng)分別記入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”科目。（ ）9、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）10、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，由于不單設(shè)成本項(xiàng)目，是按照固定資產(chǎn)的使用部門匯集，然后再與車間、部門的其他費(fèi)用一起分配計(jì)入產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用。（ ）11、基本車間的固定資產(chǎn)的修理費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)與企業(yè)行政管理部門、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)修理費(fèi)一起間接計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）12、借款的利息費(fèi)用不應(yīng)記入產(chǎn)品成本，應(yīng)全部作為期間費(fèi)用，記入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目。（ ）13、借款的利息費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，應(yīng)該分別記入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目作為期間費(fèi)用，以及記入“在建工程”科目。（ ）14、企業(yè)發(fā)生的其他費(fèi)用支出，如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)TOC\o"1-5"\h\z等，應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。（ ）15、企業(yè)發(fā)生的其他費(fèi)用支出，如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，應(yīng)按照費(fèi)用的用途進(jìn)行歸類，分別計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。（ ）16、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目。（ ）17、所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用， 一律通過“制造費(fèi)用”科目核算。（ ）18、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法下，交互分配后的輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)在除輔助生產(chǎn)以外的各受益部門和車間進(jìn)行分配。（ ）19、采用按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)的成本差異可全部計(jì)入管理費(fèi)用。（ ）20、輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用代數(shù)分配法，由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率，進(jìn)行兩次分配，因而計(jì)算結(jié)果正確。（ ）21、采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)用代數(shù)中解聯(lián)立方程的原理，直接分配各受益車間、部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不需計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。（）22、“輔助生產(chǎn)成本”科目月末可能沒有余額。 （ ）23、采用順序分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配，應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序排列，受益多的排列在前，受益少的排列在后。（ ）24、在輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算的情況下，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均可直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。（ ）25、采用按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，不必在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行TOC\o"1-5"\h\z交互分配。（ ）26、輔助生產(chǎn)費(fèi)用在月末要全部分配轉(zhuǎn)出，因而“輔助生產(chǎn)成本”科目月末應(yīng)無余額。（ ）27、“輔助生產(chǎn)成本”科目的月末余額，為輔助生產(chǎn)的月末在產(chǎn)品成本，即月末在產(chǎn)品占用的資金。（ ）28、工業(yè)企業(yè)的制造費(fèi)用一定通過“制造費(fèi)用 ”科目核算。（ ）采用直接分配法時(shí)， 費(fèi)用分配率計(jì)算公式的分子是待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分母是該輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)總量．（ ）30、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，是只進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間交互分配，不進(jìn)行對(duì)外分配的方法。（ ）31、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法，只宜在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互受益程度有著明顯順序的企業(yè)中采用。（ ）32、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法算出的交互分配率，也就是輔助生產(chǎn)的實(shí)際單位成本。（ ）33、歸集在“輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)帳借方的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，由于輔助生產(chǎn)車間所產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同，其分配轉(zhuǎn)出的程序也不一樣。（ ）34、制造費(fèi)用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，也有一部分直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求單獨(dú)核算，又不專設(shè)成本項(xiàng)目，因此可以直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（ ）35、制造費(fèi)用所采用的所有分配方法，分配結(jié)果“制造費(fèi)用”科目期末都沒有余額。（ ）36、期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 （ ）37、可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修復(fù)可以使用，而且在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。廢品損失是指廢品的報(bào)廢損失，即不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收材料、TOC\o"1-5"\h\z廢料價(jià)值后的凈損失。（ ）在不單獨(dú)核算廢品損失的情況下，合格品的各個(gè) 成本項(xiàng)目中均可能包括廢品損失。（ ）40、發(fā)生廢品損失以后，可能會(huì)降低產(chǎn)品總成本。 （ ）四、業(yè)務(wù)計(jì)算題1、三福廠200X年1月的部分費(fèi)用發(fā)生情況如下：（1）生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 21萬元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額分別為：A產(chǎn)品15千克，B產(chǎn)品12千克，產(chǎn)量分別為：A產(chǎn)品1000件，B產(chǎn)品500件；（2）耗電 80萬度，電價(jià) 0.4元/度，此款未付。該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電66萬度，其中車間照明用電 6萬度，企業(yè)行政管理部門耗用14萬度。企業(yè)基本生產(chǎn)車問生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3.6萬小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2.4萬小時(shí)。（3）本月僅生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，本月職工薪酬結(jié)算憑證匯總的職工薪酬費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工人職工薪酬6萬元，車間管理人員職工薪酬1萬元，企業(yè)行政管理人員職工薪酬1.2萬元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員職工薪酬1萬元。要求：（1）按原材料定額消耗量比例分配，計(jì)算 A、B產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用，并作會(huì)計(jì)分錄；按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用， A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)，并作會(huì)計(jì)分錄；按生產(chǎn)工時(shí)分配職工薪酬費(fèi)用，并作會(huì)計(jì)分錄。2、紅星工廠200X年4月份發(fā)出低值易耗品一批，價(jià)值共計(jì)12000元，其中：基本生產(chǎn)車間7200元，輔助生產(chǎn)車間3600元，行政管理部門1200元。分3個(gè)月攤銷。要求：編制領(lǐng)用和攤銷低值易耗品的會(huì)計(jì)分錄。、福華廠短期借款利息采用分月預(yù)提，季末結(jié)算的辦法。第三季度按計(jì)劃每月預(yù)提6000元，9月份銀行通知從該企業(yè)銀行存款中支付全季利息費(fèi)用17000元。要求：編制7、8、9三個(gè)月預(yù)提和實(shí)付利息費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。、華都工廠輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)專用工具一批，為了簡(jiǎn)化核算，不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：（1）生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料 6800元，車間一般性耗料 600元；（2）本月工資總額如下：生產(chǎn)工人工資 6400元，其他人員工資 1000元；3）按工資總額 14%比例提取職工福利費(fèi)；4）燃料和動(dòng)力費(fèi)用2800元，通過銀行轉(zhuǎn)帳支付；5）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2200元；6）以銀行存款支付修理費(fèi)、水費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，共計(jì)1600元；7）專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。要求：編制會(huì)計(jì)分錄（列示“生產(chǎn)成本”二級(jí)科目）。、華都工廠輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品——專用工具一批。單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：（1）生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料 6800元，車間一般性耗料 600元；2）本月工資總額如下：生產(chǎn)工人工資 6400元，其他人員工資 1000元；(3)按工資總額14%勺比例提取職工福利費(fèi)；(4)燃料和動(dòng)力費(fèi)用2800元，銀行轉(zhuǎn)帳支付；(5)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2200元；(6)以銀行存款支付修理費(fèi)、 水費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等共計(jì)1600元。(7)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的間接費(fèi)用；(8)專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。要求：按成本項(xiàng)目設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳，并編制會(huì)計(jì)分錄。6、洪發(fā)工廠有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本如下表(各受益部門的水電均為一般耗用)項(xiàng)目供電車問供水車間待分配費(fèi)用120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000（度）8000（噸）計(jì)劃單位成本0.30（元）0.5(元)勞務(wù)耗用量供電車問2000供水車間10000基本生產(chǎn)車間280005000管理部門120001000要求：分別采用直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(通過分配表進(jìn)行)，并根據(jù)分配表作有關(guān)分配的會(huì)計(jì)分錄(分配率精確到小數(shù)點(diǎn)四位)。

7、三禾工廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A7、三禾工廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。10月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）領(lǐng)用原材料共計(jì) 12000元。其中A產(chǎn)品領(lǐng)用6000元，B產(chǎn)品領(lǐng)用4000元，車間機(jī)物料 2000元。（2）應(yīng)付工資10000元。其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人5000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資3000元，管理人員工資 2000元。（3）按工資的 14%計(jì)提職工福利費(fèi)；（4）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 3000元；（5）預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用 500元；（6）用銀行存款支付其他費(fèi)用4000元。要求：（1）編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄；（2）歸集和分配制造費(fèi)用 （按生產(chǎn)工人工資比例分配 ）;（3）分別計(jì)算 A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。8、東風(fēng)工廠季節(jié)性生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為82400元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為，A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品1060件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為： A產(chǎn)品4小時(shí)，B產(chǎn)品8小時(shí)，10月份該車間的實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品120件，B產(chǎn)品90件。實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為8000元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率（列出計(jì)算過程）；（2）計(jì)算 10月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出制造費(fèi)用，并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。9、第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品本月投產(chǎn) 400件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品12件；合格品生產(chǎn)工時(shí) 5820小時(shí)，廢品工時(shí)180小時(shí)。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料 16000元；燃料和動(dòng)力7800元；工資和福利費(fèi) 9000元；制造費(fèi)用4200元。原材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià) 100元。要求：根據(jù)以上交資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制有關(guān)廢品損失的會(huì)計(jì)分錄（“生產(chǎn)成本”、“廢品損失”科目列示明細(xì)科目）。第二章 參考答案、單項(xiàng)選擇題12345678910ADBCCBCACA11121314151617181920DCBADABDBD21222324252627282930BBDBDBADAD313233343536CABADC、多項(xiàng)選擇題12345678910ABCABCDBCBCDACDBDABCDABCDBD11121314151617181920BDABCABCABCDCDABDBCDBCDABDAB21222324252627282930ABABCABCBCD三、判斷題12345678910xxxxxxVVxV11121314151617181920XXVXVXXVVX21222324252627282930XVXVXXVXXX31323334353637383940VXVXXXVXVV四、業(yè)務(wù)計(jì)算題（1）原材料定額消耗量：A產(chǎn)品：1000X15=15000（千克）B產(chǎn)品：500X12=6000（千克）原材料費(fèi)用分配率=210000/（15000+6000）=10（元/千克）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用=15000X10=150000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用= 6000X10=60000（元）借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品150000——B產(chǎn)品60000貸：原材料 210000（2）基本生產(chǎn)車間電費(fèi)= 66X0.4=26.4（萬元）其中照明電費(fèi)=6X0.4=2.4（萬元）則AB兩種產(chǎn)品共同耗用的電費(fèi)= 26.40-2.4=24（萬元）動(dòng)力費(fèi)用分配率=24/（3.6+2.4）=4（元/小時(shí)）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用=3.6X4=14.4（萬元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用=2.4X4=9.6（萬元）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品144000B產(chǎn)品96000制造費(fèi)用24000管理費(fèi)用56000貸：應(yīng)付帳款320000貸：應(yīng)付帳款A(yù)、B產(chǎn)品共同耗費(fèi)生產(chǎn)工人的職工薪酬為6萬元?jiǎng)t職工薪酬費(fèi)用分配率=6/（3.6+2.4）=1（元/小時(shí)）A產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬=3.6XI=3.6（萬元）B產(chǎn)品生產(chǎn)工人職工薪酬= 2.4X1=2.4（萬元）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 36000B產(chǎn)品B產(chǎn)品24000制造費(fèi)用10000管理費(fèi)用12000營(yíng)業(yè)費(fèi)用10000貸：應(yīng)付職工薪酬92000制造費(fèi)用10000管理費(fèi)用12000營(yíng)業(yè)費(fèi)用10000貸：應(yīng)付職工薪酬92000（1）領(lǐng)用時(shí)借：其它應(yīng)付款 12000貸：低值易耗品12000（2）每月攤銷時(shí)借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)2400——輔助生產(chǎn)1200管理費(fèi)用400貸：其它應(yīng)付款 4000（1）7月、8月預(yù)提時(shí)借：財(cái)務(wù)費(fèi)用6000貸：預(yù)提費(fèi)用（或其它應(yīng)付款）60009月末實(shí)際支付時(shí)借：財(cái)務(wù)費(fèi)用5000其它應(yīng)付款 12000貸：銀行存款 17000（1）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本7400TOC\o"1-5"\h\z貸：原材料 7 400（2）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 7400貸：應(yīng)付職工薪酬 7400（3）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 1036貸：應(yīng)付職工薪酬1036（4）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 2800貸：銀行存款 2 800（5）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 2200貸：累計(jì)折舊 2200（6）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 1600貸：銀行存款 1 600（7）借：低值易耗品 22436貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本22436（1）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本6800制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)600TOC\o"1-5"\h\z貸：原材料 7400（2）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本6400制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)1000貸：應(yīng)付職工薪酬7400（3）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 896制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)140貸：應(yīng)付職工薪酬1036（4）借：制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)2800貸：銀行存款 2800（5）借：制造費(fèi)用 2200貸：累計(jì)折舊200（6）借：制造費(fèi)用 1600貸：銀行存款 160077）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本貸：制造費(fèi)用8）借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本83408340224362243666、（1）直接分配法66、（1）直接分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）200X年10月輔助生產(chǎn)車間名稱供電車問供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用12000184013840對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量400006000費(fèi)用分配率（單位成本）0.30.3067基本車間應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目耗用數(shù)量280005000分配金額84001533.59933.5管理部門應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目耗用數(shù)量120001000分配金額3600306.5*3906.5分配金額合計(jì)12000184013840供電車間費(fèi)用分配率=1200/40000=0.3供水車間費(fèi)用分配率=1840/6000=0.3067提示*:306.5有尾差計(jì)入會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用 9933.5管理費(fèi)用 3906.5貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 1200供水車間1840供水車間1840(2)(2)順序分配法(2)(2)順序分配法供電車間受益少排前面，供水車間受益多排后面輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法)200X年10月輔助生產(chǎn)車間基本車［可企業(yè)管理部門供電車問供水車間 分配待待勞費(fèi)用車間分分 分耗用分配耗用分配勞務(wù)務(wù) 分配合計(jì)部門酉己配 配數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量數(shù) 率費(fèi)率 費(fèi)量用用12005000080001840138400分配1200500000.2410000240028000672012000288012000電費(fèi)0供水費(fèi)用合計(jì) 42400.706分配供水費(fèi)用 6000-424050003533.51000 706.54240710253.3586.分配費(fèi)用合計(jì)1384055供水車間分配轉(zhuǎn)出的勞務(wù)數(shù)量8000-2000=6000（3）（3）交互分配法供電車間分配率 =12000/5000=0.24供電車間分配率 =4240/6000=0.7067會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本——供水車間2400制造費(fèi)用管理費(fèi)用10253.5制造費(fèi)用管理費(fèi)用3586.5貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間12000供水車間4240貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間12000供水車間4240輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）200X年10月項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電供水合計(jì)供電供水合計(jì)待分配費(fèi)用1200018401384010060378013840供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量500008000400006000費(fèi)用分配率0.240.230.25150.63輔助生產(chǎn)車間應(yīng)借“輔助生產(chǎn)k供電車間耗用數(shù)量2000分配金額460460供水車間耗用數(shù)量10000分配金額24002400基本生產(chǎn)車間應(yīng)借“制造費(fèi)用”耗用數(shù)量280005000分配金額7042315010192管理部門耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”耗用數(shù)量120001000分配金額30186303648分配金額合計(jì)10060378013840供電車間對(duì)外分配的費(fèi)用 =12000+460-2400=10060（元）供水車間對(duì)外分配的費(fèi)用 =1840+2400-460=3780（元）會(huì)計(jì)分錄：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 460供水車間2400

供水車間2400貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間2400——供水車間貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間2400對(duì)外分配借：制造費(fèi)用10192管理費(fèi)用3468貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間460100603780460100603780(4)(4)代數(shù)分配法(4)(4)代數(shù)分配法設(shè)每度電的成本為X,每噸水白成本為Y則有12000+2000Y=50000X1840+10000X=8000Y解方程得：X=0輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(代數(shù)分配法)200X年10月輔助生產(chǎn)車1可名稱供電車問供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用12000184013840供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量500008000用代數(shù)計(jì)算出的實(shí)際單位成本輔助生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“輔助生產(chǎn)成本”科目供電車間耗用數(shù)量2000分配金額1115.791115.79供水車間耗用數(shù)量10000分配金額2623.162623.16基本生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目耗用數(shù)量280005000分配金額7344.842789.4710134.31管理部門耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目耗用數(shù)量120001000分配金額3147.79557.903707.69分配金額合計(jì)13115.794463.1617578.95會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 1115.79——供水車間 2623.16制造費(fèi)用 10134.31管理費(fèi)用 3707.69生：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 13115.79——供水車間 4463.16（5）（5）按計(jì)劃成本分配法（5）（5）按計(jì)劃成本分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表200X年10月輔助生產(chǎn)車間名稱供電車問供水車間合計(jì)待分配費(fèi)用12000184013840供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量500008000計(jì)劃單位成本0.30.5輔助生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“輔助生產(chǎn)成本”科目供電車間耗用數(shù)量2000分配金額10001000供水車間耗用數(shù)量10000分配金額30003000基本生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“制造費(fèi)用”科目耗用數(shù)量280005000分配金額840025010900管理部門耗用應(yīng)借“管理費(fèi)用”科目耗用數(shù)量120001000分配金額36005004100按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)15000400019000輔助生產(chǎn)實(shí)際成本13000484017840輔助生產(chǎn)成本差異-2000840-1160供電車間的實(shí)際成本=12000+1000=13000（元）代水車間的實(shí)際成本=1840+3000=4840（元）會(huì)計(jì)分錄:借：輔助生產(chǎn)成本一一供電車問1000貸：累計(jì)折舊 貸：累計(jì)折舊 3000貸：累計(jì)折舊 貸：累計(jì)折舊 3000供水車間3000TOC\o"1-5"\h\z制造費(fèi)用 10900管理費(fèi)用 4100貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 15000——供水車間 4000結(jié)轉(zhuǎn)差異： 借：管理費(fèi)用 1160匚貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間 2000——供水車間 8408、（1）借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品6000——B產(chǎn)品4000制造費(fèi)用 2000貸：原材料 12000借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品5000——B產(chǎn)品3000制造費(fèi)用 2000貸：應(yīng)付職工薪酬 10000借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品700——B產(chǎn)品420制造費(fèi)用 280貸：應(yīng)付職工薪酬 1400借：制造費(fèi)用 3000借：制造費(fèi)用 借：制造費(fèi)用 500借：借本生產(chǎn)成本——借：借本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品2400借：制造費(fèi)用 借：制造費(fèi)用 500借：借本生產(chǎn)成本——借：借本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品2400貸：預(yù)提費(fèi)用500借：制造費(fèi)用4000貸：銀行存款4000貸：銀行存款（2）本月發(fā)生制造費(fèi)用=2000+2000+280+3000+500+4000=11780（元）制造費(fèi)用分配率=11780/（5000+3000）=1.4725A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5000X1.4725=7362.5 （元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3000X1.4725=4417.5（ 元）借：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品 7362.5貸：制造費(fèi)用B產(chǎn)品貸：制造費(fèi)用B產(chǎn)品11780（3）A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 =6000+5000+700+7362.5=19062.5（元）B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 =4000+3000+420+4417.5=11837.5（元）9、（1）A產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) =2000X4=8000（小時(shí)）B產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí) =1060X8=8480（小時(shí)）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率 =82400/ （8000+8480）=5（元/小時(shí)）（2）A產(chǎn)品10月份實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=120X4=480（小時(shí)）B 產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí) =90X8=720（小時(shí)）該月A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=480X5=2400（元）該月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=720X5=3600（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=2400+3600=6000（元）——B產(chǎn)品3600TOC\o"1-5"\h\z貸：制造費(fèi)用 600010、 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表（按實(shí)際成本計(jì)算）項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和工資和福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)，格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用40016000600078009000420037000費(fèi)用分配率401.31.50.7廢品生產(chǎn)成本124801802342701261110減：廢品殘料100100廢品報(bào)廢損失3802342701261010TOC\o"1-5"\h\z會(huì)計(jì)分錄：（1）借：基本生產(chǎn)成本一一廢品損失一一乙產(chǎn)品 1110貸：基本生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品（原材料） 480——乙產(chǎn)品（燃料和動(dòng)力） 234一一乙產(chǎn)品（工資和福利費(fèi)） 270——乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用） 126（2）借：原材料 100貸：基本生產(chǎn)成本一一廢品損失一一乙產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品一一廢品損失 1010貸：基本生產(chǎn)成本一一貸：基本生產(chǎn)成本一一廢品損失一一乙產(chǎn)品1010第三章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集一、單項(xiàng)選擇題、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品不計(jì)算成本法適用于（）的產(chǎn)品。A、沒有在廣品 B 、各月末在廣品數(shù)量很小C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小 D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量固定、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，適用于（）的產(chǎn)品。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大， 但各月之間變化不大3、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法適用于（）產(chǎn)品。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C、原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大 D、以上三項(xiàng)條件同時(shí)具備、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于（）的產(chǎn)品。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等加工費(fèi)用的比重相差不大D、以上三項(xiàng)條件同時(shí)具備）的產(chǎn)品。5、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法適用于（

）的產(chǎn)品。A、A、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D、第一、三項(xiàng)條件同時(shí)具備、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的定額比例法的適用條件是（ ）A、消耗定額比較準(zhǔn)確B、消耗定額比較穩(wěn)定C、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大、采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行原材料費(fèi)用的縱向分配，在產(chǎn)品完工程度可能按工時(shí)定額計(jì)算的條件是（）A、原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入B、原材料陸續(xù)投入并與加工進(jìn)度基本一致C、原材料陸續(xù)投入但與加工進(jìn)度不一致D、原材料分工序一次投入、原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行分配的條件是（ ）。A、原材料費(fèi)用所占比重較大 B 、原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入C、原材料費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確 D 、原材料分工序一次投入、財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤盈，在進(jìn)行帳務(wù)處理時(shí)應(yīng)借記（ ）帳戶。A、“生產(chǎn)成本”B、“產(chǎn)成品”C、“在產(chǎn)品”D 、“營(yíng)業(yè)外收入”10、在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，完工產(chǎn)品成本可能出現(xiàn)負(fù)數(shù)，這是由于采用（）計(jì)價(jià)的結(jié)果。、在產(chǎn)品按所耗原材料成本計(jì)價(jià)法A、定額比例法

、在產(chǎn)品按所耗原材料成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法11、對(duì)于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的企業(yè)，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法適宜采用（ ）。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 BC、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 D某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序連續(xù)加工制成，小時(shí)和2小時(shí)，則該種產(chǎn)品在第二道工序在產(chǎn)品的完工率為（A、80%B、40%C、65%D、在產(chǎn)品按所耗原材料成本計(jì)價(jià)法、定額比例法三道工序的工時(shí)定額分別為5小時(shí)、3）。90%、多項(xiàng)選擇題1、下列方法中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配方法的有）。A、交互分配法 ）。A、交互分配法 BC、定額比例法 D2、廣義的在產(chǎn)品是指（）A、尚在本步驟加工中的在廠品C、轉(zhuǎn)入各半成品庫等待繼續(xù)加工的半成品3、計(jì)算在產(chǎn)品完工率應(yīng)考慮的因素有（A、所在工序工時(shí)定額 BC、到上道工序?yàn)橹估塾?jì)工時(shí)定額4、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于下列（、約當(dāng)產(chǎn)量法、機(jī)器分配法B、等待返修的廢品D、對(duì)外銷售的自制半成品）。、完工產(chǎn)品工時(shí)定額D、完工產(chǎn)品數(shù)量）的分配。A每道工序開始時(shí)一次投料的原材料費(fèi)用B、隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)均衡投料的原材料費(fèi)用C、各種費(fèi)用D、工資等其他加工費(fèi)用、確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法，應(yīng)考慮的因素有（ ）。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量的變化大小B、產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重多少C、產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額是否準(zhǔn)確、齊全D、企業(yè)定額管理基礎(chǔ)工作好壞、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，會(huì)使本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由本月完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的方法有（）。A、在產(chǎn)品不計(jì)算成本法B、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C、在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法D、產(chǎn)品按所耗原材料成本計(jì)價(jià)法、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用，必須具備的條件是（）。A、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大B、原材料消耗定額比較準(zhǔn)確C、原材料消耗定額比較穩(wěn)定 D、在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于（ ）的產(chǎn)品。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 B、月末在產(chǎn)品接近完工C、C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大、采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法應(yīng)具備的條件是（）。A、消耗定額比較準(zhǔn)確 B 、消耗定額變動(dòng)較大C、消耗定額比較穩(wěn)定 D 、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小TOC\o"1-5"\h\z10、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用應(yīng)具備的條件是 （ ）。A、消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小 D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大三、判斷題、已經(jīng)完工但尚未驗(yàn)收入庫的在產(chǎn)品，其成本可以視同完工產(chǎn)品計(jì)算。（ ）、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品可按固定成本計(jì)價(jià)。（ ）、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，各月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（ ）、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量比例法只適用于工資和其他加工費(fèi)用的分配，不適用于原材料費(fèi)用的分配。（ ）、在計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率或定額工時(shí)，同一道工序內(nèi)完工程度不同的每件在產(chǎn)品均可以按完工 50%計(jì)算。 （ ）、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法時(shí)，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率是一致的。（ ）、如果原材料在生產(chǎn)產(chǎn)品的每道工序開始時(shí)一次投入，則用來分配原材料費(fèi)用的最后一道工序的完工率為 100%。（ ）、某工序在產(chǎn)品的完工率為該工序止累計(jì)的工時(shí)定額與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率。（工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配時(shí)，按兩者的定額費(fèi)用比例分配，TOC\o"1-5"\h\z有利于分析和考核定額的執(zhí)行情況。（ ）10、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)時(shí)，都應(yīng)按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配它們的原材料費(fèi)用。（ ）11、如果原材料在生產(chǎn)產(chǎn)品的每道工序開始時(shí)一次投入，則用來分配原材料費(fèi)用的完工率為該工序?yàn)橹估塾?jì)的原材料消耗定額與完工產(chǎn)品原材料消耗定額的比率。（ ）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，如果采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算的方法，則在產(chǎn)品就成為完工產(chǎn)品，全部生產(chǎn)費(fèi)用之和就是完工產(chǎn)品成本。（ ）月末在產(chǎn)品的定額消耗量不一定必須根據(jù)在產(chǎn)品的結(jié)存數(shù)量（或盤存數(shù)量）和在產(chǎn)品的消耗定額