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中學校園環(huán)境清整實方案為進一步加強校園環(huán)境治理展現(xiàn)我校環(huán)境整潔安全文明秩序井然的新面貌,積極創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、舒適的育人環(huán)境,按照教育局《關(guān)于年教育系統(tǒng)環(huán)境大清整活動方案的文件精神結(jié)合學校實際特制定校園環(huán)境大清整實施方案一、指導思想:按照教育《關(guān)于年教育系統(tǒng)環(huán)境大清整活動方案的文件精神在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)組織開展以“大清整(從立面到平面,樓棟到校園主次道路)、大清洗(從所有基礎(chǔ)設施到校園景觀)、大掃除(從行政辦公場所、教學、實驗場地到學生宿舍內(nèi)外進行衛(wèi)生大掃除”為主要內(nèi)容的校園環(huán)境集中清整活動以干凈整潔的校園環(huán)境迎接“五一”勞動節(jié)。二、工作任與標準:根據(jù)上級文件要求,使校園內(nèi)達到全區(qū)域、全方位、全覆蓋的清整目標,即校園內(nèi)所有硬件設施的清理與環(huán)境衛(wèi)生的清掃。包括:圍墻、建筑屋頂立面、校園道路、教室、宿舍、辦公室、值班室、廁所等部位。具體要求如下:(一)開校園內(nèi)的大整活動1.清整校園圍墻對校園圍墻進行維修、保養(yǎng),損壞部位進行修繕,清理圍墻周邊堆積物。標準:圍墻完好、無破損,周邊環(huán)境干凈、整潔。2.清整建筑屋頂、立面對屋頂、立面(含“坡屋頂”、老虎窗)進行清洗養(yǎng)護,對破損、缺失的設施進行維修更換。標準:屋頂設施齊全美觀,干凈整潔,墻體立面規(guī)范、整齊、干凈、無破損。3.清整校園道路環(huán)境(1)道路清掃保潔對校園內(nèi)主道路每日進行掃保作業(yè)標準路無雜物、設施整潔、路見本色。(2)清整油飾宣傳欄。標準:宣傳欄設置規(guī)范、干凈整潔,周邊無堆放雜物。(二)開校園大洗活動
1.清洗道路設施。對垃圾桶、路燈桿、宣傳牌等進行一次大清洗,清除設施上的臟污和粘貼物,及時修復、更換破損的設施,對銹蝕的進行檢修、整飾和油飾。標準:設施干凈整潔,完好無損。2.清潔廁所。清除廁所的堆物和垃圾雜物,消除廁內(nèi)積水、污潰、污垢及異味修復破損和短缺的廁所設施準廁所內(nèi)外環(huán)境整潔指示標識干凈完好,廁所內(nèi)設施設備完好、無破損,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無異味。3.清洗臟污機動車。標準:保持單位車容車貌干凈整潔。(三)開校園內(nèi)境衛(wèi)生大掃1.各班衛(wèi)生區(qū)的清掃工作徹底清理校園的環(huán)境衛(wèi)生包括樓道地面樓道玻璃、窗臺、室外路面的清理。衛(wèi)生標準:無雜物、紙屑;無亂扔煙頭;無亂倒垃圾、污水、污物,窗臺及玻璃干凈整潔。2、清理綠化帶及花園衛(wèi)生。清理綠化帶內(nèi)的干枝死苗,揀拾綠化帶、花園內(nèi)垃圾雜物、樹掛,擦洗綠化帶宣傳牌等。3.清理所有室內(nèi)衛(wèi)生,各室衛(wèi)生標準:辦公室衛(wèi)生標準:地面干凈整潔,無塵土、水漬和雜物。門窗、玻璃、電扇、電燈、電腦干凈整潔,無塵土和污垢。墻壁無污漬,天花板無蛛網(wǎng),無煙具陳放。桌、椅、沙發(fā)、茶幾、電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序,干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新、流通。教室、舍及各功能:衛(wèi)生標準:地面干凈,無痰痕,無水漬污跡。玻璃光亮,門及框干凈,無灰塵污垢墻上無痕跡桌椅與清掃工具擺放整齊黑板干凈臺上下內(nèi)外清潔、整齊紙簍或垃圾桶干凈室及功能室里的各種設施完整保持室內(nèi)空氣清新、流通。走廊、道、樓梯及面:衛(wèi)生標準:走廊、過道和樓道的地面干凈,無雜物堆放;樓梯上的扶手、欄桿干凈,無積塵。墻上無污跡和腳印,無亂寫、亂畫、亂貼,天花板上無蛛網(wǎng);無口香糖跡。三、責分工政教處:校園內(nèi)所有衛(wèi)生區(qū)所轄部位、教室、宿舍樓等部位環(huán)境衛(wèi)生等。責任人:周永華
教務處:多功能教室、圖書室、閱覽室、電子備課室、主控室等。責任人:宗文志總務處:教師值班室衛(wèi)生、綠化帶花園清理、硬件設施的更換與修善。責任人:代學忠辦公室:各處室、各年級教師辦公室環(huán)境衛(wèi)生。責任人:劉志宏四、保措施:(一)加強領(lǐng)導建立組機構(gòu)成立以校長為組長副校長為副組長各處室主任以及全體班主任為成員的環(huán)境大清整工作領(lǐng)導小組全面負責學校的全面清整工作各位領(lǐng)導負責所轄處室、年級的清潔責任區(qū),時刻把清整工作放在重要位置,形成校長親自抓、副校長具體抓,各處室主任抓落實,師生全員參與,人人有責的環(huán)境清整工作機制,使學校環(huán)境清整工作事事有人管處處有人管時時有人管確保每寸土地有人管,每個設施都管好,每個細節(jié)管到位。(二)心組織,實部門責制大清整工作時間緊任務重只有全員共參與齊出動可保證良好效果,工作中實行部門領(lǐng)導負責制與責任追求制各部門校級領(lǐng)導要認真規(guī)劃精細制定本部門所轄部位大清整工作方案正確處理清整工作與教學的關(guān)系做到統(tǒng)籌兼顧,確保學生安全與教學、清整兩不誤,做到分工明確,時間節(jié)點清晰,集中人力物力迅速啟動,強力推進。(三)線指導,現(xiàn)服務各部門領(lǐng)導要到現(xiàn)場服務督察,協(xié)調(diào)推動,嚴格落實大清整工作。(四)立健全衛(wèi)生潔管理度一是實清潔衛(wèi)生責區(qū)制度,堅持“每天兩小掃每周一大掃必要時候全校掃”的清潔衛(wèi)生制度二是實行每天潔衛(wèi)生保潔度,部門可以設立衛(wèi)生清潔監(jiān)督崗課間安排專人加強巡視對各部位清潔責任區(qū)實施保潔三是行清潔生檢查評比度,各部門領(lǐng)導加大監(jiān)督檢查力度將清潔衛(wèi)生的評比結(jié)果與教職工考核和獎懲掛鉤大力增強責任感積極性四是實行清潔生曝光制度,開辟衛(wèi)生專欄或通過升旗儀
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