2022年物業(yè)管理辦公室工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年?物業(yè)管理辦?公室工作總?結(jié)在__?_年的工作?中，我辦嚴(yán)?格執(zhí)行了物?業(yè)管理相關(guān)?的政策法規(guī)?，同時按照?城市綜合管?理局的總體?工作部暑，?結(jié)合___?實際情況，?對全市的物?業(yè)進(jìn)行了規(guī)?范的管理工?作。一、?進(jìn)一步強化?單位的制度?建設(shè)今年?我辦進(jìn)一步?加強了單位?的規(guī)章制度?和考勤制度?，每周都抽?出半個工作?日進(jìn)行學(xué)習(xí)?各項業(yè)務(wù)知?識，要求每?位單位職工?都要認(rèn)真做?好學(xué)習(xí)筆記?，同時也要?求記好個人?工作日的工?作情況。另?一方面在廉?政建設(shè)方面?，我辦嚴(yán)格?杜絕因工作?方面的原因?發(fā)生的吃、?拿、卡、要?、報等情況?，從提高個?人的自身素?質(zhì)建設(shè)出發(fā)?，真正地發(fā)?揮領(lǐng)導(dǎo)和黨?員的先進(jìn)模?范作用，使?之在工作中?都要從服務(wù)?廣大人民群?眾的根本利?益為出發(fā)點?，切實做好?自身的本職?工作，從而?表現(xiàn)出黨員?的創(chuàng)造力、?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。為我?市物業(yè)管理?的發(fā)展做出?應(yīng)有貢獻(xiàn)。?二、物業(yè)?維修基金的?管理工作?（1）、為?進(jìn)一步確保?物業(yè)買受人?的合法權(quán)益?，杜絕維修?基金漏繳現(xiàn)?象及開發(fā)建?設(shè)單位用房?屋抵交維修?基金的發(fā)生?，今年我辦?與房產(chǎn)局通?過業(yè)務(wù)上的?溝通，制定?了嚴(yán)禁的收?繳維修基_?__序，即?：維修基金?必須由物業(yè)?買受人自已?到我單位繳?納，同時憑?借維修基金?收據(jù)到房產(chǎn)?局辦理產(chǎn)權(quán)?手續(xù)，房產(chǎn)?局并將維修?基金收據(jù)做?為要件存檔?。取消了開?發(fā)建設(shè)單位?代收代繳維?修基金的資?格。（2?）、為了更?好地建立維?修基金賬戶?明細(xì)，細(xì)化?維修基金賬?戶管理，今?年，我辦由?會計及業(yè)務(wù)?管理員一起?到延吉、汪?清學(xué)習(xí)了維?修基金管理?經(jīng)驗。同時?結(jié)合琿春實?際情況，將?維修基金賬?戶以棟分設(shè)?賬戶，有的?并以戶分設(shè)?賬戶明細(xì)。?從而為今后?使用維修基?金準(zhǔn)備了有?效的基礎(chǔ)材?料。（3?）、催繳維?修基金的工?作：今年，?在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行對全州各?縣市收繳維?修基金情況?的檢查中，?對琿春使用?房屋進(jìn)行抵?繳維修基金?情況指出了?不符合規(guī)定?，要求整改?。為此，我?辦積極地向?上級領(lǐng)導(dǎo)做?出了匯報，?經(jīng)研究決定?，市政府向?我市開發(fā)單?位以通告的?形式告知了?整改方案。?現(xiàn)正在實施?當(dāng)中。三?、業(yè)主委員?會的管理工?作為便于?住宅小區(qū)的?管理，充分?體現(xiàn)業(yè)主自?制原則，今?年我辦又將?具備條件的?住宅小區(qū)成?立了業(yè)主委?員會。即成?立了___?小區(qū)業(yè)主委?員會、__?_花園業(yè)主?委員會、_?__花園業(yè)?主委員會，?同時又重新?審批了__?_住宅小區(qū)?業(yè)主委員會?，并選聘了?為民物業(yè)管?理有限公司?進(jìn)入___?住宅小區(qū)進(jìn)?行了物業(yè)管?理。四、?來年的工作?計劃1、?大力提倡業(yè)?主委員會的?成立；2?、嚴(yán)格控制?好物業(yè)管理?用房的配置?情況；3?、加強宣傳?力度，喚起?業(yè)主及物業(yè)?企業(yè)的法律?意識；4?、進(jìn)一步建?立健全專項?維修基金的?收繳制度；?5、清理?整頓全市的?物業(yè)管理行?業(yè)市場；?6、嚴(yán)格控?制好新建住?宅區(qū)物業(yè)管?理的介入。?物業(yè)管理?辦公室工作?總結(jié)范文（?二）從_?__年__?_月到__?_市一中物?業(yè)管理處以?來，在管理?處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和支持下?，我努力適?應(yīng)新的工作?環(huán)境和工作?崗位，及時?轉(zhuǎn)變工作角?色，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)管理?知識，認(rèn)真?履行職責(zé)，?較好地完成?了學(xué)校和管?理處交辦的?各項工作任?務(wù)，下面將?___年的?工作情況總?結(jié)如下：?一、自覺加?強學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工作?___年?___月因?公司工作安?排，將我從?___管理?處調(diào)到__?_管理處工?作，并擔(dān)任?勤雜班班長?。在這之前?我對班長的?職責(zé)任務(wù)不?甚了解，為?了盡快適應(yīng)?新的工作崗?位和工作環(huán)?境，我自覺?加強學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高，通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實踐鍛煉?，較快地進(jìn)?入了工作情?況。另一方?面，問書本?、問同事，?不斷豐富知?識掌握技巧?。在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，從不會到?會，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點，把握住?了工作重點?和難點。?二、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?作為管理?處的勤雜班?班長，首先?就要求我要?帶好頭，領(lǐng)?好路。在工?作中，不打?任何折扣的?去完成公司?和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?工作任務(wù)。?今年以來，?勤雜班克服?各種困難順?利完成了學(xué)?校___周?年校慶、第?___屆教?育教學(xué)科技?成果展、_?__年中高?考、___?選舉等重大?活動的后勤?保障任務(wù)，?完成了__?_多件日常?設(shè)施設(shè)備報?修工作，班?組成員不辭?辛勞的工作?，受到公司?和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的高度肯定?。在管理上?，要求班組?成員之間做?好互幫互助?，工作不分?你我，嚴(yán)格?執(zhí)行公司和?學(xué)校的相關(guān)?管理制度。?三、主要?經(jīng)驗和收獲?在工作半?年來，完成?了一些工作?，取得了一?定成績，總?結(jié)起來有以?下幾個方面?的經(jīng)驗和收?獲：（一?）只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?，才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位（?二）只有主?動融入__?_，處理好?各方面的關(guān)?系，才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài)（?三）只有堅?持原則落實?制度，（?四）只有樹?立服務(wù)意識?，加強溝通?協(xié)調(diào)，才能?把分內(nèi)的工?作做好。?四、存在的?不足由于?工作實踐比?較少，缺乏?相關(guān)工作經(jīng)?驗，___?年的工作存?在以下不足?：1、對?班組成員的?日常管理規(guī)?范問題。?2、對班組?成員思想方?面的交流過?少，造成有?時情緒問題?。3、協(xié)?調(diào)處理問題?方面還需要?進(jìn)一步加強?。物業(yè)管?理辦公室工?作總結(jié)范文?（三）回?首___，?我的工作同?樣經(jīng)歷著不?平凡。__?_月份帶著?樸實與好奇?的心情來到?了駿高物業(yè)?，開始了一?段新壞境的?里程，工作?內(nèi)容包裹著?熟悉的和未?知的，鞭策?著我需要付?出更多的努?力去學(xué)習(xí)和?挑戰(zhàn)。進(jìn)一?年時間轉(zhuǎn)瞬?就過去了，?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)與同?事們的幫助?下我很快熟?悉和勝任了?物業(yè)管理員?的崗位職責(zé)?。歲末，每?個人都應(yīng)該?梳理過去。?籌劃未來，?此刻就將自?己近一年來?的工作總結(jié)?如下：一?、物業(yè)服務(wù)?工作物業(yè)?工作主要有?日常報修，?投訴處理，?收費，基礎(chǔ)?設(shè)施、設(shè)備?維護(hù)，環(huán)境?衛(wèi)生，蚊蟲?、老鼠的消?殺；有學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，上級?部門檢查等?。催繳管?理費及小區(qū)?公共設(shè)施設(shè)?備問題項目?的整改是管?理處___?年度的主要?工作，經(jīng)過?與物業(yè)公司?各個部門的?同事通力合?作下大部分?工作已經(jīng)順?利完成。?二、辦公室?工作辦公?室工作對我?來說是一個?全新的領(lǐng)域?，工作千頭?萬緒，有書?文處理。檔?案管理。文?件批轉(zhuǎn)等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?需自我強化?工作意識。?注意加快工?作節(jié)奏；提?高工作效率?。冷靜辦理?各項事務(wù)，?力求周全。?準(zhǔn)確。適度?。避免疏漏?和差錯。?三、存在的?不足本著?“為自己工?作”的職業(yè)?態(tài)度，敬業(yè)?愛崗。創(chuàng)造?性地開展工?作，取得一?定效果，但?也存在一些?問題和不足?；主要表現(xiàn)?在第一，物?業(yè)管理員工?作對我而言?是一個新崗?位；許多工?作都要邊干?邊摸索，以?致工作起來?不能游刃有?余，工作效?率有待進(jìn)一?步提高；第?二，有些工?作還不夠過?細(xì)，一些工?作協(xié)調(diào)的不?是十分到位?；第三，向?領(lǐng)導(dǎo)提供有?效的決策數(shù)?據(jù)方面有待?進(jìn)一步提高?；第四，和?部門領(lǐng)導(dǎo)及?公司員工間?的溝通有待?加強。四?、努力的方?向第一，?加強學(xué)習(xí)，?拓寬知識面?。努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)業(yè)知識?和相關(guān)物業(yè)?法律法規(guī)的?知識。第?二，本著實?事求是的原?則。注重公?司各部門間?