




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度2022/11/1集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度2022/10/23集團(tuán)會(huì)議組織和管理1
會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理2
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備策劃案的內(nèi)容Team小組
會(huì)場(chǎng)勘察
起草協(xié)議
會(huì)務(wù)分工制定會(huì)議費(fèi)預(yù)算集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理3
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容會(huì)務(wù)工作是圍繞會(huì)議的內(nèi)容、形式進(jìn)行的目的、主題、時(shí)間、參會(huì)人員(類型、人數(shù))、地點(diǎn)、會(huì)議日程、議程、人員分工、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)活動(dòng)的推進(jìn)時(shí)間等策劃案的內(nèi)容集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理4
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容案例:《99年代理會(huì)及聯(lián)歡會(huì)策劃實(shí)施案》集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理5
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容會(huì)務(wù)工作要保證策劃案的順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理6
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-成立TEAM組組織落實(shí),成立TEAM組集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理7
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察會(huì)場(chǎng)勘察會(huì)場(chǎng)院勘察俗稱“踩點(diǎn)”是會(huì)前必須要做的基礎(chǔ)性工作集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理8
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察原則勘察原則:會(huì)務(wù)工作為會(huì)議內(nèi)容服務(wù)以策劃案為依據(jù),方便操作、節(jié)約資金,保證會(huì)議順利進(jìn)行集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理9
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察
會(huì)場(chǎng)方面賓館的軟硬件集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度注意事項(xiàng)會(huì)議的組織和管理10
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察
餐飲方面租車問(wèn)題價(jià)格問(wèn)題集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度注意事項(xiàng)會(huì)議的組織和管理11起草協(xié)議的內(nèi)容和注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議《協(xié)議》是會(huì)務(wù)組與賓館合作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),要細(xì)致、全面、對(duì)等、漏洞。集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度起草協(xié)議的內(nèi)容和注意事項(xiàng)會(huì)議的組織和管理12
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議1、
會(huì)議日期2、
住房標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用3、
場(chǎng)地安排及費(fèi)用內(nèi)容涉及集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理13
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議4、
餐飲及費(fèi)用5、
甲方對(duì)乙方的規(guī)定6、
乙方對(duì)甲方的規(guī)定7、
結(jié)算等內(nèi)容涉及集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理14會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議
會(huì)議的組織和管理案例:2000與成都銀河王朝酒店的協(xié)議集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度
15
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工會(huì)務(wù)組的分工集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理16
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工案例:99代理會(huì)人員分工職責(zé)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理17
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工案例:2000年代理會(huì)邀請(qǐng)信內(nèi)容:1、前言2、會(huì)議日程3、注意事項(xiàng)4、入住賓館地點(diǎn)及電話5、回執(zhí)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理18
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心、耐心
溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
任勞任怨能連續(xù)作戰(zhàn)
服從分配協(xié)作意識(shí)好
原則性強(qiáng)
應(yīng)變能力強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的要求集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理19
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算會(huì)議費(fèi)預(yù)算的制定必須注意的問(wèn)題年初有預(yù)算;全面、精細(xì)、節(jié)約;距開會(huì)日期前兩周,做出預(yù)算送審批;
集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理20
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算會(huì)議費(fèi)預(yù)算的制定必須注意的問(wèn)題
距開會(huì)日期前一周,務(wù)必匯出所需款項(xiàng);提前行文,寫明規(guī)則。
集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理21
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算案例:99年代理會(huì)預(yù)算表99年代理會(huì)費(fèi)用申請(qǐng)文件集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理22
會(huì)議的組織和管理案例案例:西安活動(dòng)費(fèi)用使用審批、報(bào)銷規(guī)定關(guān)于參加西安活動(dòng)的人員通知集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理23
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施會(huì)務(wù)的實(shí)施會(huì)務(wù)組:出發(fā)時(shí)間及工作內(nèi)容
簽到注意事項(xiàng)
會(huì)議期間的工作會(huì)議結(jié)束的工作集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理24
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-出發(fā)時(shí)間會(huì)務(wù)組的工作提前兩天出發(fā)
熟悉環(huán)境檢查工作
熟悉各自接口人
購(gòu)物及準(zhǔn)備工作
開預(yù)備會(huì)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理25
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-簽到關(guān)鍵點(diǎn):住房鑰匙簽到臺(tái)住房分配其它集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度注意事項(xiàng)會(huì)議的組織和管理26
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-簽到案例:簽到程序界面演示集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理27
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-開會(huì)期間開會(huì)期間的工作
與餐廳的聯(lián)系
與會(huì)場(chǎng)的聯(lián)系
與服務(wù)臺(tái)的聯(lián)系
與客房部的聯(lián)系
處理突發(fā)事件集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理28
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-會(huì)議結(jié)束會(huì)議結(jié)束的工作1退房;整理物品;結(jié)帳;回收問(wèn)卷。集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理29
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-會(huì)議結(jié)束案例:意見反饋樣式集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理30
會(huì)議的組織和管理會(huì)后總結(jié)和決算總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn)會(huì)后的總結(jié)和決算案例:匯款、99年總結(jié)、公務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理31
會(huì)議的組織和管理會(huì)后總結(jié)和決算統(tǒng)計(jì)分析參會(huì)情況會(huì)后的總結(jié)和決算案例:2000年代理會(huì)分析集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理32
會(huì)議的組織和管理會(huì)后總結(jié)和決算會(huì)議費(fèi)的報(bào)銷、決算和分?jǐn)倳?huì)后的總結(jié)和決算案例:99決算集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理33
會(huì)議的組織和管理中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)實(shí)施中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)實(shí)施會(huì)務(wù)工作程序會(huì)議準(zhǔn)備檢查表會(huì)議主持人自我檢查表集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理34
會(huì)議的組織和管理其它其它《會(huì)務(wù)指南》《會(huì)場(chǎng)安排一覽表》《各會(huì)場(chǎng)布置要求一覽表》集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理35演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew2022/11/1集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew36集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度2022/11/1集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度2022/10/23集團(tuán)會(huì)議組織和管理37
會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理38
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備策劃案的內(nèi)容Team小組
會(huì)場(chǎng)勘察
起草協(xié)議
會(huì)務(wù)分工制定會(huì)議費(fèi)預(yù)算集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理39
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容會(huì)務(wù)工作是圍繞會(huì)議的內(nèi)容、形式進(jìn)行的目的、主題、時(shí)間、參會(huì)人員(類型、人數(shù))、地點(diǎn)、會(huì)議日程、議程、人員分工、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)活動(dòng)的推進(jìn)時(shí)間等策劃案的內(nèi)容集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理40
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容案例:《99年代理會(huì)及聯(lián)歡會(huì)策劃實(shí)施案》集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理41
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-策劃案的內(nèi)容會(huì)務(wù)工作要保證策劃案的順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理42
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-成立TEAM組組織落實(shí),成立TEAM組集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理43
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察會(huì)場(chǎng)勘察會(huì)場(chǎng)院勘察俗稱“踩點(diǎn)”是會(huì)前必須要做的基礎(chǔ)性工作集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理44
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察原則勘察原則:會(huì)務(wù)工作為會(huì)議內(nèi)容服務(wù)以策劃案為依據(jù),方便操作、節(jié)約資金,保證會(huì)議順利進(jìn)行集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理45
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察
會(huì)場(chǎng)方面賓館的軟硬件集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度注意事項(xiàng)會(huì)議的組織和管理46
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)場(chǎng)勘察
餐飲方面租車問(wèn)題價(jià)格問(wèn)題集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度注意事項(xiàng)會(huì)議的組織和管理47起草協(xié)議的內(nèi)容和注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議《協(xié)議》是會(huì)務(wù)組與賓館合作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),要細(xì)致、全面、對(duì)等、漏洞。集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度起草協(xié)議的內(nèi)容和注意事項(xiàng)會(huì)議的組織和管理48
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議1、
會(huì)議日期2、
住房標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用3、
場(chǎng)地安排及費(fèi)用內(nèi)容涉及集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理49
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議4、
餐飲及費(fèi)用5、
甲方對(duì)乙方的規(guī)定6、
乙方對(duì)甲方的規(guī)定7、
結(jié)算等內(nèi)容涉及集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理50會(huì)前準(zhǔn)備-起草協(xié)議
會(huì)議的組織和管理案例:2000與成都銀河王朝酒店的協(xié)議集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度
51
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工會(huì)務(wù)組的分工集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理52
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工案例:99代理會(huì)人員分工職責(zé)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理53
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工案例:2000年代理會(huì)邀請(qǐng)信內(nèi)容:1、前言2、會(huì)議日程3、注意事項(xiàng)4、入住賓館地點(diǎn)及電話5、回執(zhí)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理54
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-會(huì)務(wù)組的分工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心、耐心
溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
任勞任怨能連續(xù)作戰(zhàn)
服從分配協(xié)作意識(shí)好
原則性強(qiáng)
應(yīng)變能力強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的要求集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理55
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算會(huì)議費(fèi)預(yù)算的制定必須注意的問(wèn)題年初有預(yù)算;全面、精細(xì)、節(jié)約;距開會(huì)日期前兩周,做出預(yù)算送審批;
集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理56
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算會(huì)議費(fèi)預(yù)算的制定必須注意的問(wèn)題
距開會(huì)日期前一周,務(wù)必匯出所需款項(xiàng);提前行文,寫明規(guī)則。
集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理57
會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-制定會(huì)議預(yù)算案例:99年代理會(huì)預(yù)算表99年代理會(huì)費(fèi)用申請(qǐng)文件集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理58
會(huì)議的組織和管理案例案例:西安活動(dòng)費(fèi)用使用審批、報(bào)銷規(guī)定關(guān)于參加西安活動(dòng)的人員通知集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理59
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施會(huì)務(wù)的實(shí)施會(huì)務(wù)組:出發(fā)時(shí)間及工作內(nèi)容
簽到注意事項(xiàng)
會(huì)議期間的工作會(huì)議結(jié)束的工作集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理60
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-出發(fā)時(shí)間會(huì)務(wù)組的工作提前兩天出發(fā)
熟悉環(huán)境檢查工作
熟悉各自接口人
購(gòu)物及準(zhǔn)備工作
開預(yù)備會(huì)集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理61
注意事項(xiàng)
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-簽到關(guān)鍵點(diǎn):住房鑰匙簽到臺(tái)住房分配其它集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度注意事項(xiàng)會(huì)議的組織和管理62
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-簽到案例:簽到程序界面演示集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理63
會(huì)議的組織和管理會(huì)務(wù)的實(shí)施-開會(huì)期間開會(huì)期間的工作
與餐廳的聯(lián)系
與會(huì)場(chǎng)的聯(lián)系
與服務(wù)臺(tái)的聯(lián)系
與客房部的聯(lián)系
處理突發(fā)事件集團(tuán)會(huì)議組織和管理制度會(huì)議的組織和管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人民村出租田地合同范本
- 農(nóng)村院落租房合同范本
- 個(gè)人購(gòu)買地皮合同范本
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)門面房購(gòu)房合同范本
- 公司租地協(xié)議合同范本
- 企業(yè)招商加盟合同范本
- 出租水泥模具合同范本
- 北京市公寓出租合同范例
- 個(gè)人房屋托管合同范本
- 農(nóng)村農(nóng)民工勞動(dòng)合同范本
- 文件袋、檔案袋密封條模板
- 依圖科技業(yè)務(wù)概述
- 支氣管鏡室工作制度
- 紫精丹_圣惠卷九十五_方劑加減變化匯總
- 船模制作教程(課堂PPT)課件(PPT 85頁(yè))
- 防腐檢查培訓(xùn)教材ppt課件
- 天藍(lán)色商務(wù)發(fā)展歷程時(shí)間軸PPT模板課件
- 第5章液相傳質(zhì)步驟動(dòng)力學(xué)
- GJB 國(guó)軍標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)名稱解析
- 肺炎鏈球菌肺炎醫(yī)學(xué)PPT課件
- 小學(xué)英語(yǔ)微課ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論