安全員工作總結(jié)精選范文三篇

精品文檔平安員工作總結(jié)精選范文三篇平安員工作總結(jié)精選范文20xx年來，公司實現(xiàn)了“平安、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，根本完成了半年工作目的?；貞浳覀兊钠桨补ぷ鬟M(jìn)展以下總結(jié)：一、建立健全各項平安規(guī)章制度平安環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，平安環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況，我們制定了各級各崗位平安環(huán)保責(zé)任制，成立了平安環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，按照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)平安管理。二、增強(qiáng)平安管理力量平安問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命安康的平安工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分表達(dá)“平安是企業(yè)第一效益，平安是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，平安是職工第一福利”的企業(yè)平安管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)平安環(huán)保工作，成立安環(huán)科，裝備專職平安管理人員，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間裝備礦井主任x名，專職平安管理人員x名，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井平安管理；每個施工隊必須裝備xx班長和xx班平安管理人員。公司平安科平安員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦井平安員和施工隊平安員實行跟班作業(yè)，確保24小時井下有平安管理人員帶班作業(yè)。全公司專職平安管理人員xx人，兼職平安管理人員xx人。同時為加強(qiáng)對施工隊的平安管理力度，將原有多個施工隊伍進(jìn)展資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂相關(guān)協(xié)議等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實行一體化管理工作，實行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲，防止以包代管的現(xiàn)象。三、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，抓好消費(fèi)現(xiàn)場管理加大平安檢查、處分力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好平安自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)展徹底整改；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。加強(qiáng)井下的文明消費(fèi)，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)展清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，到達(dá)醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下到達(dá)了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。平安員工作總結(jié)精選范文在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的平安員，全面負(fù)責(zé)工程部前方平安管理工作，回憶本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié)：一、思想方面在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把平安工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)平安消費(fèi)條例及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加工程部定期召開的平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安消費(fèi)資料，搜集各類平安案例，努力進(jìn)步自己的程度和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從工程經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原那么，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。二、工作方面在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)立工作為契機(jī)，施行專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回憶一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提早防范年初，我們就從完善平安消費(fèi)責(zé)任制，落實平安消費(fèi)、文明工工作責(zé)任入手，目的明確、措施有力，及時分析^p平安消費(fèi)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面工程部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團(tuán)公司對平安消費(fèi)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。2、加大平安消費(fèi)宣傳力度，增強(qiáng)平安意識為了實在增強(qiáng)全體從業(yè)人員的平安消費(fèi)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會”、“平安文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳平安消費(fèi)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進(jìn)展平安消費(fèi)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過平安消費(fèi)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力進(jìn)步工人自防自救的才能，不斷加大平安消費(fèi)教育工作，使我工程部人員的平安意識進(jìn)一步得到進(jìn)步。3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、平安隱患。今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)視管理工作的同時，開展了每周日平安消費(fèi)、文明施工的專項檢查，周一早晨平安例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們工程部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克制以上問題，工程部組織進(jìn)展了屢次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)展清掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)展不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)分配到各班組身上。進(jìn)展屢次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下缺乏，主要有：1、在平安消費(fèi)、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完好；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下平安隱患；2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將完畢，雖然這一年在抓平安消費(fèi)、文明施工管理方面做了一些工作，獲得了一定的成績，積累了一些經(jīng)歷，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理形式，總結(jié)經(jīng)歷找缺乏，突出重點(diǎn)抓落實，在今后的工作中力爭獲得更好的工作成績。平安員工作總結(jié)精選范文今年，我公司共承建有10個工程工程，總建筑面積約58.1萬M2，總造價約4億元，其中今年開工驗收20個工程工程，建筑面積約21.6萬M2，造價約1.6億元;在建工程有12個，建筑面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)開展觀，加強(qiáng)自身建立，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的平安消費(fèi)氣氛。一年來，工程建立施工過程無發(fā)生重大消費(fèi)平安事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)立施工文明工地。今年主要平安工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，進(jìn)步平安消費(fèi)意識1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論根底，進(jìn)步綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”平安技術(shù)、平安法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識、平安消費(fèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展平安教育活動，實在進(jìn)步了廣闊職工的平安消費(fèi)意識和遵章守法的自覺行動。2、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點(diǎn)。公司非常重視及時傳達(dá)并貫徹落實上級有關(guān)部門的平安消費(fèi)指示精神，通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣闊職工能適時掌握理解文件本質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項平安消費(fèi)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間平安檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛;“平安消費(fèi)月”活動更是讓廣闊職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和保護(hù)，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃重的“人人講平安，事事講平安”的平安消費(fèi)氣氛;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心安康同時了進(jìn)步勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了平安消費(fèi)隱患，限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命安康的威協(xié)。3、學(xué)習(xí)經(jīng)歷做法，進(jìn)步工作效率和工作成績。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)理解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)展經(jīng)歷交流，取人之長補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴__等地進(jìn)展實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地施行情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個工地為試點(diǎn)，開展創(chuàng)立文明工地施行方案。二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位平安責(zé)任今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)平安消費(fèi)認(rèn)證答應(yīng)條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的平安責(zé)任及各部門的平安職責(zé)。1、重新修訂了各級各崗位人員的平安責(zé)任，明確各自的平安職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目的要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)清楚，減少責(zé)任推委，杜絕管理破綻，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利互相關(guān)系，合理解決分配矛盾。2、建立了平安資金專項保障制度，從頭上保證平安專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的平安防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成平安裝備設(shè)施的短缺等，留下平安隱患，影響正常施工。3、制定平安培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)方案，使各級崗位管理人員有合理的時間承受平安知識的更新、穩(wěn)固和充實，進(jìn)步平安意識，增強(qiáng)自我平安防范才能。4、完善平安檢查制度及消費(fèi)事故處理制度。公司著力對加強(qiáng)平安隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”詳細(xì)有效的施行方法，使平安檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的平安程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對平安工作具有決定性的意義。6、同時公司還制定了一系列平安管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、平安設(shè)施防護(hù)及平安檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害。三、完善平安管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)平安管理力度公司在組織機(jī)構(gòu)上增加裝備3名專職平安管理人員，共有專職平安管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，進(jìn)步平安管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和程度，加強(qiáng)了平安管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，平安管理工作以《平安消費(fèi)法》、《建筑工程平安管理條例》等為準(zhǔn)那么，JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工施行標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，結(jié)合公司開展的平安答應(yīng)認(rèn)證工作，制訂了《平安管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了平安管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的平安消費(fèi)。各工程部相應(yīng)成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為組長，平安員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)展責(zé)任管理，專職平安員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。四、開展各項檢查，落實整改方案1、公司制定各種平安檢查制度，定期不定期進(jìn)展平安檢查工作，及時查找平安隱患，分析^p隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不平安”現(xiàn)象。2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項整治成為自覺施行。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的平安事故，有針對性的進(jìn)展專項防范措施，防止因正常施工造成意外傷害。4、節(jié)前節(jié)后開展平安檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重平安消費(fèi)，要有針對性的提出平安要求，增強(qiáng)平安防范措施，增強(qiáng)平安消費(fèi)意識。五、創(chuàng)立文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動環(huán)境今年公司根據(jù)市建立局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)立文明工地活動，根據(jù)工程特點(diǎn)，指定四個創(chuàng)立文明工地工作方案，成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定施行方案，落實詳細(xì)施行步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)立工作，使得文明工地創(chuàng)立按方案，分步驟有序持續(xù)進(jìn)展，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活潑了工作氣氛，也帶動了整個公司施工平安文明工作的開展，改善職工精神相貌同時也給公司贏得了良好聲譽(yù)。六、存在問題，剖析