企業(yè)監(jiān)理工作述職報(bào)告范文四篇

精品文檔企業(yè)監(jiān)理工作述職報(bào)告范文四篇企業(yè)監(jiān)理工作述職報(bào)告范文四篇企業(yè)監(jiān)理工作述職報(bào)告范文一尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)心及幫助表示真誠(chéng)的感謝。進(jìn)入盛泰公司，我走上了構(gòu)造工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)歷，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)歷，利用詳細(xì)事例，到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)歷為根底，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提升我們的效勞程度、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的開(kāi)展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理；我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)那么，正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題：〔一〕是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)才能缺乏，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能實(shí)在解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建立單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視理論，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，重視經(jīng)歷的積累，應(yīng)盡快趕上?！捕呈侵匾暪ぷ鞣椒ǎ愫藐P(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)程度要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建立單位認(rèn)可，獲得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建立單位按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要擅長(zhǎng)說(shuō)明情況，讓建立單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào)。否那么關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建立單位來(lái)說(shuō)，假如我們只收費(fèi)、不效勞，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來(lái)”。〔三〕是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。假如大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美妙的明天做奉獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。企業(yè)監(jiān)理工作述職報(bào)告范文二光陰荏苒，歲月匆匆，繁忙中20__年又成了歷史，不經(jīng)意間20__翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。__是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程工程最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)工程。其間既有管理工程，又有監(jiān)理工程，既有剛剛開(kāi)工的工程，也有開(kāi)工收尾工程。通過(guò)這些工程的參與，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提升了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的才能。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和缺乏。回憶在這些工程中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。一、對(duì)管理工程的體會(huì)：1、在努力工作的同時(shí)，還要擅長(zhǎng)總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理工程，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要擅長(zhǎng)揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在標(biāo)準(zhǔn)化、合理化的根底上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承當(dāng)不必要的費(fèi)事。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要夸耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái)，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。假如只埋頭工作，但不擅長(zhǎng)總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多缺乏，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。2、精益求精，未雨綢繆。在楊總及王旭經(jīng)理的帶著下，國(guó)教總部管理工程得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教工程中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng)，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備效勞意識(shí)并重視細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施行。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理工程總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，教師就講過(guò)，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是理論。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍，可以令行制止，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求別人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作那么，這樣才能要?jiǎng)e人向你看齊。二、對(duì)監(jiān)理工程的認(rèn)知：1、要擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性要做好一個(gè)監(jiān)理工程，需要工程中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓工程中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓平安、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的消費(fèi)質(zhì)量、平安、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)才能。2、改變自己影響別人改善環(huán)境要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，工程總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理工程是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說(shuō)：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說(shuō)的就是的以身作那么。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢?！凹核挥鹗┯谌恕?。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度別人，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己影響別人改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程，尤其是如何開(kāi)場(chǎng)這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)改變自己，是非常值得我考慮的一個(gè)問(wèn)題。面對(duì)嶄新的20__，我相信，隨著公司的開(kāi)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí)，為了適應(yīng)公司的開(kāi)展，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī)！企業(yè)監(jiān)理工作述職報(bào)告范文三轉(zhuǎn)眼之間，我來(lái)單位工作已經(jīng)兩年了，我所工作的工程為德?tīng)柲徙~礦尾礦庫(kù)六、七、八、九級(jí)子壩堆筑工程，借整理工作報(bào)告這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我有了靜心回憶這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機(jī)。在這兩年工作過(guò)程中，從經(jīng)歷到教訓(xùn)，我總結(jié)了局部開(kāi)展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問(wèn)題，監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)視和管理工作，不可防止地會(huì)遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問(wèn)題假如開(kāi)場(chǎng)時(shí)處理不慎，會(huì)對(duì)后續(xù)的其他局部監(jiān)理工作造成被動(dòng)和混亂。在為期不長(zhǎng)的工作與學(xué)習(xí)中，根據(jù)個(gè)人理解我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前監(jiān)理工作存在局部誤區(qū)：⑴監(jiān)理制度僅限于施工階段；⑵對(duì)業(yè)主行為無(wú)標(biāo)準(zhǔn)；⑶把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員。在監(jiān)理工作中，特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)理解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要局部；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理那些問(wèn)題要記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；嘴勤，對(duì)于施工隊(duì)易出的問(wèn)題質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴(yán)”〔嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)〕，“準(zhǔn)”〔處理問(wèn)題果斷，準(zhǔn)確，要依數(shù)據(jù)為根據(jù)〕，“細(xì)”〔工作中細(xì)心，處理事情要細(xì)致〕，“實(shí)”〔做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題作本質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建立單位，施工單位解決本質(zhì)性技術(shù)難題〕，對(duì)于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理需要全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如在現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定砼坍落度是否超標(biāo)，穩(wěn)定；試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣；監(jiān)視工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患?；靥钔?，在根底回填過(guò)程中，需要監(jiān)理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進(jìn)展回填土的檢測(cè)，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時(shí)，回填土須過(guò)篩后才可使用。在時(shí)間不長(zhǎng)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，時(shí)刻把握自己的方向，學(xué)做一名合格的監(jiān)理人員。由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄懇求的滿足加點(diǎn)工資為盼。企業(yè)監(jiān)理工作述職報(bào)告范文四__年度，在監(jiān)理公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，我與工程監(jiān)理部廣闊干部職工一道，以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定安康開(kāi)展為動(dòng)力，以爭(zhēng)創(chuàng)一流管理為目的，緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作，狠抓監(jiān)理部工作，積極參加各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，下面就一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況做一總結(jié)。一、學(xué)習(xí)情況在學(xué)習(xí)方面，今年主要是以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)和黨的__屆五中全會(huì)精神為主線，通過(guò)深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)，自已從思想深處領(lǐng)會(huì)到“黨員干部受教育、科學(xué)開(kāi)展上程度、人民群眾得實(shí)惠”這一點(diǎn)要求的本質(zhì)。我把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任一種追求。積極參加集團(tuán)公司組織的各類學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與理論，堅(jiān)決了自己正確的人生觀價(jià)值觀，進(jìn)步了自己的思想理論程度，自覺(jué)地在政治上思想上，與黨中央的方針政策保持一致，與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致，與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)武裝了自己，進(jìn)步了自己理論思想程度，進(jìn)步了自己實(shí)際工作才能。二、履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)情況一是抓工程進(jìn)度與質(zhì)量。__年是建立全面建立的一年，為了確保__年內(nèi)雙投目的，作為工程總監(jiān)主抓工程部全面工作，把監(jiān)理部對(duì)工程施工工期要求、質(zhì)量要求和平安文明方面的要求，分系統(tǒng)、分工程、分專業(yè)落實(shí)到各自工作中，精心組織，科學(xué)管理，千方百計(jì)采取措施完成任務(wù)?？刂坪霉こ藤|(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件，作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé)，自覺(jué)地深化施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工工序過(guò)程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)視檢查，較好的完成了本職工作。目前為止，工期滿足業(yè)主要求，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點(diǎn)多面廣，工程工期緊，施工單位多，有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機(jī)的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目的任務(wù)，在原來(lái)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的根底上，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，通過(guò)分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào)，把各施工單位出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，給予及時(shí)的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)消費(fèi)部室，深化施工一線，觀察工程實(shí)際，走訪甲方，催促乙方，靠前指揮，協(xié)調(diào)各方，及時(shí)解決工程施工中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)在日常工作中，可以積極協(xié)助專工開(kāi)展工作，努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是抓平安監(jiān)視。積極貫徹阿克蘇熱電關(guān)于平安消費(fèi)的指示和要求，及時(shí)開(kāi)展平安檢查、百問(wèn)百查、隱患排查等平安管理活動(dòng)，認(rèn)真做好平安消費(fèi)方面的重點(diǎn)工作，既抓好平安消費(fèi)組織保證工作，同時(shí)又協(xié)助王總抓好平安監(jiān)視保證工作。在平安管理工作中，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，定期不定期的開(kāi)展各項(xiàng)平安監(jiān)視活動(dòng)，查管理、查隱患、查整改，使工作嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地落在實(shí)處，保證了工程平安消費(fèi)可控在控，確保平安事故“零目的”的實(shí)現(xiàn)。三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制情況半年來(lái)，在黨風(fēng)廉政建立方面，我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求，在抓好自己業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真地抓好黨風(fēng)廉政建立工作。按照公司__年度黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的要求，認(rèn)真做好自己的工作，落實(shí)自己廉政建立責(zé)任。積極開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)黨員干部進(jìn)展廉政教育，共同構(gòu)建反腐倡廉