2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)

2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)2023年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)

2023年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作布滿了變數(shù)。這一年根據(jù)組織分工，本人的任務(wù)是連續(xù)幫助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、積極參與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動，努力提高政治理論水平

根據(jù)黨中心的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參與2023年3月—8月間進展的其次批“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動”，本人也在其中。通過這次仔細學(xué)習(xí)，我的思想熟悉有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)進展觀，第一要義是進展，核心是以人為本，根本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解狀況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己仔細思索，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進一步加快進展西院的建議和詳細方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進展全院行政大查房的時機，幫助醫(yī)院黨委對西院的根本狀況進展深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前，局部問題已經(jīng)得到解決，科學(xué)進展觀學(xué)習(xí)、實踐活動取得肯定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績

2023年對于西院的業(yè)務(wù)進展而言是很困難的一年，面臨的問題比擬突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)根本到達飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，經(jīng)常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次，學(xué)科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿意業(yè)務(wù)進展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長；最終，醫(yī)療市場競爭非常劇烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會發(fā)動的根底上，我又特地組織西院的中層干部結(jié)合自身的狀況仔細分析形勢，逐個分析各科室的實際狀況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，分散人心，確保業(yè)務(wù)進展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是準時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順當開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責(zé)人。針對他們初來乍到，閱歷缺乏、狀況不明等弱點，我逐個找他們談心，準時幫忙他們熟識工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平常的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時到達700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計力量。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們實行堅決措施，快速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力氣，使問題得以準時有效的解決，患者和員工都比擬滿足。此舉同時也促成了2023年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上年度增長24.6%。

總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1.8億元，比上年度增長18.8%。此外，年內(nèi)順當通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生效勞中心各項工作順當完成，等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生效勞；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，2023年度各項任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室托付德國有關(guān)機構(gòu)進展的質(zhì)量評估，成績滿足。西院醫(yī)院文化建立效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

三、積極參與教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動

本人在2023年度積極參與教學(xué)工作，連續(xù)擔(dān)當本科生教學(xué)的上大課任務(wù)，培育碩士討論生9人；擔(dān)當省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了肯定的奉獻。

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政

仔細學(xué)習(xí)中心和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2023—2023年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。仔細貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機