車間生產(chǎn)管理制度

車間生產(chǎn)管理制度

車間生產(chǎn)管理制度1目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主任或班長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3．各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。4．各條線的班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5．班長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。二、請(qǐng)假制度1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可）否則按曠工處理。2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3．員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；（2）超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、車間衛(wèi)生管理制度1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手：（1）、開始工作之前（2）、上廁所以后（3）、處理被污染的原材料之后（4）、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后（5）、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。17、每天工作結(jié)束后（或必要時(shí)），必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

車間生產(chǎn)管理制度2為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，提高應(yīng)急處置能力，消除各類事故隱患，特制定本制度。一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班制，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由部長(zhǎng)、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員組成。3、值班地點(diǎn)：值班人員必須在各自崗位進(jìn)行值班。4、值班人員按公司制定的公司機(jī)關(guān)值班表的安排，按時(shí)到崗值班，并在值班室簽到。5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請(qǐng)假，由別人替崗時(shí)必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，嚴(yán)厲處罰。6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。7、值班責(zé)任：a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù)；c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救，安排救護(hù)車隨時(shí)待命；d、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。8、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔。9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定1、值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整8點(diǎn)。2、值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人組成。3、值班地點(diǎn)。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。值班人員按時(shí)到崗，并在值班室簽到。4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集（如：入坑人數(shù)、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井、安全隱患等情況）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。6、值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行處理。三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場(chǎng)車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施，立即解決處理。3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時(shí)，立即停止作業(yè)，撤離人員，并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會(huì)。5、班中隊(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所的'安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。6、對(duì)當(dāng)班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項(xiàng)。

車間生產(chǎn)管理制度3一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。五、酒庫(kù)、酒成品倉(cāng)庫(kù)、包裝材料倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常或有異味，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。八、車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自入內(nèi)。九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。十、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。十二、事故發(fā)生后“三不放過”1、事故原因不清不放過；2、事故者及廣大職工不受教育不放過；3、沒有防范措施不放過。

車間生產(chǎn)管理制度4第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱三同時(shí)）。第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理；需明火作業(yè)者還須填寫，辦理相關(guān)手續(xù)。

車間生產(chǎn)管理制度5為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。2、對(duì)公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫三級(jí)教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行。5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6、設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。7、為了保證用電安全，嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進(jìn)行修理，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附：設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定（1）設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，需要送電調(diào)試前，必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位，并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌；（2）日常維修（尤其是電氣維修）原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí)，但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修；（3）設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(zhǎng)，正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。9、動(dòng)用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第一篇：設(shè)備檢修車間安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度檢修安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、總則：1、了進(jìn)一步規(guī)范車間安全設(shè)施及防護(hù)器材用、維護(hù)、使用、保養(yǎng)工作，確保安全設(shè)施及防護(hù)器材的齊全和完善，根據(jù)車間實(shí)際情況制定本規(guī)定。2、檢修設(shè)備上及檢修過程中，起保障人身和設(shè)備安全作用的所有設(shè)施：護(hù)罩、安全閥、減壓器、起重設(shè)備及起重設(shè)備行程限制裝置。作業(yè)過程中佩戴和使用的保護(hù)人體安全的器材，如:防塵口罩，防毒面具、過濾式面具、緊急逃生器、空氣（氧氣）呼吸器、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、滅火器、防爆工具、安全帶、電動(dòng)工具、絕緣用品等均屬防護(hù)器材。二、安全設(shè)施維護(hù)管理的管理規(guī)定1、各種安全設(shè)施要有專人負(fù)責(zé)，定期巡回檢查。維護(hù)保養(yǎng)，保證靈敏好用。2、班組對(duì)安全設(shè)施要建立檔案，定期檢查（包括空氣呼吸器、濾毒罐、長(zhǎng)管過濾器及防護(hù)面具等）。3、車間安全管理人員（技術(shù)人員）對(duì)全車間的安全設(shè)施定期進(jìn)行專業(yè)檢查和校驗(yàn)，班組存檔案。4、安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪動(dòng)、或棄置不用，應(yīng)拆除的，檢修完畢后必須立即恢復(fù)。5、凡經(jīng)過改造或新計(jì)劃安裝的安全設(shè)施，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。三、防護(hù)器材的使用與保管1、根據(jù)車間的作業(yè)性質(zhì)、條件（空氣中氧含量、毒物種類、濃度等）、勞動(dòng)強(qiáng)度及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用和采取合適的勞動(dòng)保護(hù)用品和工具。2、各種防護(hù)器材都應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方，并有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)。3、各種防毒面具的使用人員須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟知各種面具的結(jié)構(gòu)、性能、使用和保養(yǎng)方法。4、各種防毒面具的使用前、后應(yīng)仔細(xì)檢查，符合使用要求，嚴(yán)禁使用失效的防護(hù)器具。5、各班組的氣防柜應(yīng)定期檢查，并對(duì)檢查中有故障存在的問題及時(shí)報(bào)車間管理人員。6、安全帶使用前要仔細(xì)檢查，使用后要檢查有無之處。存放以符合規(guī)范，防止變霉、受熱、通風(fēng)，安全帶每年應(yīng)進(jìn)行一次強(qiáng)度試驗(yàn)。7、對(duì)常用的電動(dòng)工具，要按《電器安全工作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具進(jìn)行電氣作業(yè)。常用電動(dòng)工具要正確使用，并佩戴個(gè)人防護(hù)用品，如有異常及時(shí)反饋。8、本制度由檢修車間負(fù)責(zé)解釋，自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度管理制度設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)1目的為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的管理，規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，特制定本制度。2適用范圍適用于公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理。3職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)組織員工對(duì)公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。3.2XX負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施的檢修結(jié)果，確保設(shè)備設(shè)施在檢修完好后才可投入生產(chǎn)。3.3XX負(fù)責(zé)審批設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃并督促各有關(guān)部門予以配合設(shè)備設(shè)施的檢修工作。4工作程序及管理內(nèi)容4.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則4.1.1生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，有計(jì)劃地組織好設(shè)備檢修的工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng)，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。4.1.2生產(chǎn)部門在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃；檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查檢修計(jì)劃。4.2設(shè)備的檢修4.2.1日常檢修1）日常檢修由當(dāng)班設(shè)備操作工在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下進(jìn)行，如因設(shè)備日檢不到位，造成后果者，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2）各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項(xiàng)目進(jìn)行，由包機(jī)責(zé)任者逐一檢查修復(fù)，并做好檢修記錄。日、周檢中發(fā)現(xiàn)無法處理的故障、隱患要及時(shí)匯報(bào)，由上級(jí)部門安排停產(chǎn)檢修處理。3）檢修完畢后，由設(shè)備操作員及檢修員對(duì)設(shè)備全面檢查，拆除檢修輔助設(shè)施并試車運(yùn)轉(zhuǎn)良好后，并做“安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告”，方可投入使用。4.2.2主要設(shè)備定期檢修1）設(shè)備操作員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢修周期，認(rèn)真編制年、季、月主要設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，并納入公司生產(chǎn)計(jì)劃，驗(yàn)收工作由公司主管組織進(jìn)行。2）大型機(jī)械設(shè)備、供配電變壓器等設(shè)備，除按檢修周期進(jìn)行檢修外，每年雨季前必須進(jìn)行一次全面的解體檢修、檢查和測(cè)定試驗(yàn)工作，對(duì)檢查出的問題限期解決。3）主要設(shè)備的檢修必須按計(jì)劃時(shí)間，保質(zhì)保量。檢修后，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收并試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)檢修情況及更換零部件作詳細(xì)記錄，各種技術(shù)參數(shù)、繪制的圖紙及各種技術(shù)資料要完整存檔。4.2.3設(shè)備大修理1）設(shè)備大修計(jì)劃由使用部門負(fù)責(zé)編制，要合理制定工時(shí)定額、停工定額和材料消耗定額等，設(shè)備大修由綜合保障部組織實(shí)施，生產(chǎn)總監(jiān)組織驗(yàn)收工作。2）計(jì)劃外需要檢修的設(shè)備，由使用部門提出申請(qǐng)，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3）在下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)設(shè)備大修及保養(yǎng)計(jì)劃，在生產(chǎn)與設(shè)備維修工作發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)先維修后生產(chǎn)的原則合理安排。4）設(shè)備大修計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，必須上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)及公司主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。5）設(shè)備大修費(fèi)用按計(jì)劃使用，做到專款專用，不得挪作它用。4.2.4檢修計(jì)劃的制定大型及主要固定設(shè)備的檢修要按計(jì)劃進(jìn)行。計(jì)劃的制定由設(shè)備使用部門共同編制，《檢修計(jì)劃》中必須有：檢修項(xiàng)目、檢修期限、責(zé)任人、所需材料、工具、零部件以及預(yù)計(jì)資金。計(jì)劃編制后報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審批。計(jì)劃獲批后提前3～7天下達(dá)到責(zé)任單位，確保設(shè)備修理工作順利完成。4.3設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)4.3.1操作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑良好、安全運(yùn)行。4.3.2操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂用途；全使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

第三篇：幼兒園設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度富官莊鎮(zhèn)第二中心幼兒園設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度為加強(qiáng)幼兒園設(shè)施設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，特制定幼兒園設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)制度。一、設(shè)施設(shè)備包括的內(nèi)容1、幼兒園房屋建筑設(shè)施；2、幼兒園道路建筑設(shè)施；3、運(yùn)動(dòng)活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施及體育設(shè)施；4、水、電、氣設(shè)施；5、教具設(shè)備；6、計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)設(shè)備。二、檢查機(jī)構(gòu)和人員安全領(lǐng)導(dǎo)小組、后勤主任、安全員三、確定常規(guī)檢查時(shí)間1、學(xué)期開學(xué)前和結(jié)束后定時(shí)檢查；（安全領(lǐng)導(dǎo)小組、、后勤主任、安全員）2、每月10日前例行檢查；（安全領(lǐng)導(dǎo)小組、后勤主任、安全員）3、大風(fēng)、大雨后及時(shí)檢查；（總務(wù)主任、安全員）4、每天幼兒活動(dòng)前全面檢查。（安全員）四、設(shè)施設(shè)備安全檢查內(nèi)容1、房屋是否有損壞、開裂、傾斜、變形；2、地基是否有沉降；3、供水、排水系統(tǒng)是否通暢；4、門窗是否腐朽，玻璃是否牢固、完好；5、避雷設(shè)施是否完好；6、用電線路、開關(guān)、插座是否損壞；7、防火設(shè)施是否符合規(guī)范，滅火設(shè)備可否正常使用；8、供氣設(shè)備是否有隱患；9、溝、梯、欄、蓋、路是否有安全隱患；10、防盜措施是否落實(shí)。五、檢查記錄每次安全檢查必須做好記錄，建立檢查情況檔案。六、整改落實(shí)安全員定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)整改，確因某種原因不能及時(shí)整改的要及時(shí)報(bào)告安全分管負(fù)責(zé)人。

第四篇：化產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度化產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度維修與維護(hù)保養(yǎng)并重是工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的一項(xiàng)重要經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按制度規(guī)定做好預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)工作，是防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，把事故隱患消滅在發(fā)生之前，防患于未然，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要措施。為了加強(qiáng)設(shè)備和維護(hù)工作，特制定制度如下：本制度適用于本車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。一、責(zé)任：1、車間設(shè)備主管負(fù)責(zé)對(duì)全車間各設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考評(píng)與管理，各工段長(zhǎng)及班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合；2、車間管理人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考評(píng)；3、運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修人員（包括電、鉗工）負(fù)責(zé)自己操作及保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。二、內(nèi)容1、車間所有人員在使用、維護(hù)、管理設(shè)備時(shí)，都應(yīng)本著愛護(hù)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能的精神，嚴(yán)格遵守公司、分廠及車間各項(xiàng)規(guī)章制度，合理操作，精心維護(hù)、細(xì)心管理；2、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作要和大、中、小修工作互相結(jié)合、互相補(bǔ)充，不能偏廢；3、車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作均要派專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真維護(hù)；14、對(duì)所有設(shè)備設(shè)施都要實(shí)行以操作人員為主，電、鉗工等維修人員相結(jié)合的包機(jī)制，設(shè)備歸誰包機(jī)，由誰維護(hù)，做到分工明確，責(zé)任到人；5、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作必須貫徹“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”、“專業(yè)管理和員工管理相結(jié)合”的原則；6、包機(jī)人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施要做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備設(shè)施保持完好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備設(shè)施完好率和降低泄漏率；7、各工段要定期組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備設(shè)施操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，進(jìn)行“三會(huì)”教育(即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)，經(jīng)理論和實(shí)際操作技術(shù)考核合格后，方可獨(dú)立操作；8、對(duì)主要設(shè)備設(shè)施的操作人員，要求做到相對(duì)穩(wěn)定。三、操作人員主要工作1、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的啟動(dòng)、運(yùn)行和停機(jī)。2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和巡回檢查制度，按要求對(duì)設(shè)備設(shè)施工作狀況(溫度、壓力、震動(dòng)、異響、油位、泄漏等)進(jìn)行巡回檢查，調(diào)整并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。3、操作人員要做到“三好”、“四會(huì)”“六不超”。三好：管好、用好、維護(hù)好。四會(huì)：會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。六不超：不超載、不超速、不超重、不超壓、不超溫、不超電流。4、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)消除，對(duì)不能立即消除的故障要及時(shí)反映；在緊急情況下(如有特殊聲響、強(qiáng)烈振動(dòng)、有爆炸、著火危險(xiǎn)時(shí))，應(yīng)采取果斷措施，甚至停機(jī)處理，并隨即車間人員；在原因沒查清，故障沒有排除的情況下，不得盲目啟動(dòng)，并將故障做好值班記錄；5、認(rèn)真做好設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑工作，堅(jiān)持“五定”、“三級(jí)過濾”。即五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)；三級(jí)過濾：油桶、油壺、注油點(diǎn)，每倒換一次容器，都必須進(jìn)行過濾。6、對(duì)本崗位內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，包括電機(jī)、管道、基礎(chǔ)、操作臺(tái)及周圍環(huán)境，要求班班清掃，做到溝見底、軸見光、設(shè)備設(shè)施見本色，環(huán)境干凈、整齊、無雜物，搞好文明生產(chǎn)；7、及時(shí)清除本崗位設(shè)備設(shè)施、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，操作人員不能清除的泄漏點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員清除。8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)記錄，記錄內(nèi)容包括：(1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況；(2)、發(fā)生的設(shè)備設(shè)施故障；(3)、存在問題及處理情況；(4)、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生及工具交接情況；(5)、注意事項(xiàng)等；9、設(shè)備設(shè)施停機(jī)檢修時(shí)，應(yīng)積極配合機(jī)修人員完成檢修工作，參加試車驗(yàn)收。四、電、鉗工維修人員主要工作：1、定時(shí)對(duì)分管設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查(每日2次)，主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施缺陷，并作好記錄；對(duì)一時(shí)不能處理的故障應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備主管反映，按車間安排執(zhí)行；2、指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備設(shè)施，檢查設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑情況，發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)立即予以糾正，對(duì)屢教不改者，應(yīng)向車間報(bào)告給予處理；3、設(shè)備設(shè)施維修人員定期對(duì)電器及配電進(jìn)行清掃，保證電器靈敏可靠；4、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成維修任務(wù)；5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生臨時(shí)故障時(shí)要隨叫隨到，積極進(jìn)行檢修；6、對(duì)本崗位范圍內(nèi)的閑置、封存設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。五、維護(hù)保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。要注意應(yīng)加強(qiáng)對(duì)易堆積煤、粉塵、油污等部位清潔工作，做到無清潔死角。2、設(shè)備潤(rùn)滑裝置及其作用良好。3、設(shè)備各部件無松、缺、壞等現(xiàn)象。4、安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表完整齊全、準(zhǔn)確可靠。5、各種記錄填寫認(rèn)真，保存完好。

第五篇：安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度文件編號(hào)：1目的為了明確安全設(shè)施的管理要求，保障員工的安全與健康，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司及所屬各單位安全設(shè)施的建設(shè)、使用、維修、檢驗(yàn)及拆除報(bào)廢等管理。3安全設(shè)施設(shè)備管理內(nèi)容和方法安全設(shè)施分為預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除事故影響設(shè)施三類。3.1預(yù)防事故設(shè)施3.1.1檢測(cè)、報(bào)警設(shè)施包括壓力、溫度、液位、流量、組份等報(bào)警設(shè)施，可燃?xì)怏w、有毒有害氣體、氧氣等檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測(cè)的設(shè)備、儀器。3.1.2設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施包括防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、行程限制器，制動(dòng)、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施，電器過載保護(hù)設(shè)施，靜電接地設(shè)施。3.1.3防爆設(shè)施包括各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具。3.1.4作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施包括作業(yè)場(chǎng)所的防輻射、防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）、防滑、防灼燙等設(shè)施。3.1.5安全警示標(biāo)志包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。3.2控制事故設(shè)施3.2.1泄壓和止逆設(shè)施包括用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等設(shè)施,用于止逆的閥門等設(shè)施，真空系統(tǒng)的密封設(shè)施。3.2.2緊急處理設(shè)施包括緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放（火炬）、吸收、中和、冷卻等設(shè)施，通入或者加入惰性氣體、反應(yīng)抑制劑等設(shè)施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施。3.3減少與消除事故影響設(shè)施3.3.1防止火災(zāi)蔓延設(shè)施包括阻火器、安全水封、回火防止器、防油（火）堤，防爆墻、防爆門等隔爆設(shè)施，防火墻、防火門、蒸汽幕、水幕等設(shè)施，防火材料涂層。3.3.2滅火設(shè)施包括水噴淋、惰性氣體、蒸氣、泡沫釋放等滅火設(shè)施，消火栓、高壓水槍（炮）、消防車、消防水管網(wǎng)、消防站等。3.3.3緊急個(gè)體處置設(shè)施包括洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施。3.3.4應(yīng)急救援設(shè)施包括堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備和現(xiàn)場(chǎng)受傷人員醫(yī)療搶救裝備。3.3.5逃生避難設(shè)施包括逃生和避難的安全通道（梯）、安全避難所（帶空氣呼吸系統(tǒng)）、避難信號(hào)等。3.3.6勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備包括頭部，面部，視覺、呼吸、聽覺器官，四肢，軀干防火、防毒、防灼燙、防腐蝕、防噪聲、防光射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場(chǎng)所物理、化學(xué)因素傷害的勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備。4安全設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝和驗(yàn)收4.1新、改、擴(kuò)建和技改建設(shè)項(xiàng)目必須按設(shè)計(jì)要求安裝、配備安全設(shè)施，并經(jīng)所在單位工程建設(shè)部門、安全監(jiān)察部門和使用部門驗(yàn)收合格后方可投入使用，具體按公司《“三同時(shí)”管理規(guī)定》執(zhí)行；4.2新型的安全設(shè)施，必須經(jīng)使用單位安全監(jiān)察部門和使用部門同意，通過技術(shù)鑒定方可選用。5安全設(shè)施使用管理要求5.1安全設(shè)施，必須與生產(chǎn)裝置同步運(yùn)行，與生產(chǎn)設(shè)備等同管理；5.2各崗位當(dāng)班人員必須熟練掌握本崗位安全設(shè)施的基本知識(shí)和使用方法及異常處理措施，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行使用、檢查和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕違章操作；5.3各班組每天必須對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行巡回檢查并定期保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄；5.4特殊勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備的管理應(yīng)符合公司《特殊勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》。6安全設(shè)施維修、校驗(yàn)、拆除和報(bào)廢6.1所屬各單位應(yīng)分類建立《安全設(shè)施管理臺(tái)帳》，并按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行維修、校驗(yàn)（檢驗(yàn)）。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并保留檢查、校驗(yàn)（檢驗(yàn)）記錄；6.2班組巡檢人員如發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施異常時(shí)，立即采取有效控制措施進(jìn)行處理，對(duì)原因不清，不能排除故障，應(yīng)報(bào)設(shè)備檢修部門進(jìn)行維修，具體按公司《檢修維修安全管理規(guī)定》執(zhí)行；6.3破壞性、消耗性的安全設(shè)施（如爆破片等）失效或使用后，要及時(shí)安裝、補(bǔ)充，使其恢復(fù)正常功能；6.4當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及生產(chǎn)條件發(fā)生變動(dòng)時(shí)，使用車間必須將安全設(shè)施作相應(yīng)調(diào)整，并經(jīng)本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備部門審核、安全管理部門審批，并報(bào)公司安全監(jiān)察部備案；6.5安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意挪用、廢置和拆除。如需停用或報(bào)廢，必須上報(bào)公司安全管理部門審核，公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7附則7.1《檢修維修安全管理規(guī)定》檢修維修安全管理規(guī)定1檢修維修前的作業(yè)要求1.1簽訂檢修維修合同1.1.1根據(jù)設(shè)備的檢修維修需求，檢修公司與所屬各單位簽訂設(shè)備保運(yùn)合同；對(duì)于土建、安裝、防腐、保溫、技術(shù)改造等專項(xiàng)維修，以及設(shè)備大修等項(xiàng)目，需簽訂專項(xiàng)合同；1.1.2保運(yùn)、大修及專項(xiàng)合同應(yīng)明確檢修維修項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)限、質(zhì)量要求，以及雙方在HSE管理方面的責(zé)任和要求。1.2檢修計(jì)劃及方案的編制與審批1.2.1設(shè)備的各類檢修計(jì)劃由各車間提出，日常及臨時(shí)檢修計(jì)劃經(jīng)本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；大修及專項(xiàng)維修計(jì)劃由公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；1.2.2檢修部門應(yīng)按檢修計(jì)劃編制檢修方案。設(shè)備的日常檢修方案由所在單位安全管理部門審核，生產(chǎn)準(zhǔn)備部門審批；設(shè)備的大修及專項(xiàng)維修方案應(yīng)報(bào)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部、安全管理部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批；1.2.3檢修部門根據(jù)批準(zhǔn)后的大修及專項(xiàng)維修方案，編制項(xiàng)目的安全作業(yè)計(jì)劃書，計(jì)劃書內(nèi)應(yīng)包含項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及控制措施。1.3檢修任務(wù)書的編制和審批設(shè)備所在單位根據(jù)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃及方案組織編制檢修任務(wù)書。檢修任務(wù)書由設(shè)備員負(fù)責(zé)填寫，安全員會(huì)簽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部門、安全監(jiān)察部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交檢修公司。1.4設(shè)備在檢修前應(yīng)采取措施確保達(dá)到安全檢修條件，大修及專項(xiàng)維修前需做以下準(zhǔn)備：1.4.1設(shè)備所在單位準(zhǔn)備1.4.1.1建立設(shè)備大修及專項(xiàng)維修安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人的職責(zé)；1.4.1.2由所在單位編制停工方案，并報(bào)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部審批，停工方案內(nèi)容包括：（1）停工范圍和停工程序；（2）各種物料的流向及處理方法；（3）工藝處理和應(yīng)采取的安全措施；（4）盲板圖表的制定。1.4.1.3對(duì)設(shè)備停運(yùn)準(zhǔn)備，包括：（1）切斷電源和聯(lián)鎖，清除油污，并按規(guī)定將物料從設(shè)備內(nèi)退出；（2）將氮?dú)?、蒸氣、有毒或易燃物質(zhì)的管線同設(shè)備斷開或加堵盲板；（3）徹底清洗置換檢修設(shè)備、管線，并分析合格；（4）清除檢修施工現(xiàn)場(chǎng)易燃物質(zhì)；（5）在留有易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)的設(shè)備出入口或與系統(tǒng)連接處的盲板處掛上“警示牌”。1.4.2檢修部門準(zhǔn)備1.4.2.1建立安全檢修維修組織機(jī)構(gòu)，明確安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過程的具體安全工作；1.4.2.2檢修維修作業(yè)人員必須接受安全技術(shù)教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員須持證上崗；1.4.2.3配齊檢修維修作業(yè)所使用的工、機(jī)具，并逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合安全要求的工、機(jī)具不準(zhǔn)使用。1.5設(shè)備所在單位確認(rèn)交出的設(shè)備達(dá)到安全檢修的條件后，辦理檢修安全作業(yè)證，組織對(duì)檢修公司進(jìn)行安全交底。1.5.1檢修安全作業(yè)證的審批與使用1.5.1.1檢修安全作業(yè)證由設(shè)備所在單位車間負(fù)責(zé)人填寫，安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)準(zhǔn)備部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交檢修公司；1.5.1.2檢修維修人員要隨身攜帶檢修安全作業(yè)證，以備檢查；1.5.1.3檢修安全作業(yè)證使用期滿，而檢修維修任務(wù)未完時(shí)，檢修維修負(fù)責(zé)人應(yīng)在期滿前一天持作業(yè)證按原程序辦理延期手續(xù)；1.5.1.4所屬各單位生產(chǎn)準(zhǔn)備部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修過程中檢修公司和生產(chǎn)車間之間的工作銜接，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2作業(yè)過程中的安全要求2.1參加檢修維修作業(yè)的人員必須按規(guī)定正確佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)用具。2.2檢修作業(yè)人員必須遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。2.3多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。2.4對(duì)不檢修的設(shè)備，要落實(shí)好安全保證措施，并設(shè)有明顯標(biāo)志。2.5檢修現(xiàn)場(chǎng)禁止存放易燃、可燃物料，停工時(shí)排出的易燃、有毒物料收集后，要及時(shí)運(yùn)到安全地點(diǎn)，并要采取相應(yīng)的安全措施。2.6從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時(shí)，應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)操作、檢修人員避讓，確認(rèn)好安全防護(hù)間距，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。2.7夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須采取相應(yīng)的安全措施，并安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。2.8盲板拆裝要有專人負(fù)責(zé)，要將拆裝時(shí)間、部位、數(shù)量、拆裝人員姓名記入盲板拆裝記錄，并繪制盲板圖以備檢查。2.9對(duì)于涉及高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、有限空間作業(yè)、射線作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度。2.10公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部以及檢修公司、所屬各單位安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)準(zhǔn)備部門應(yīng)對(duì)檢修維修活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.11當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時(shí)，設(shè)備車間應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。經(jīng)處理，異常情況排除且確認(rèn)安全后，檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。3作業(yè)結(jié)束后的安全要求3.1檢修結(jié)束后,因檢修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施必須恢復(fù)其安全使用功能。3.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等必須及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。3.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等必須清理干凈。第三十條以上工作全部結(jié)束后檢修公司向設(shè)備所在單位辦理工藝交接，填寫在作業(yè)證上。3.4設(shè)備檢修驗(yàn)收3.4.1所屬各單位生產(chǎn)準(zhǔn)備部門要制定開工方案，報(bào)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部審批后執(zhí)行。3.4.2設(shè)備開工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行開工方案，統(tǒng)一調(diào)度。檢修公司應(yīng)對(duì)其檢修維修項(xiàng)目安排“保運(yùn)”人員，及時(shí)處理故障，保證正常運(yùn)行。3.4.3設(shè)備開工正常后，所屬生產(chǎn)準(zhǔn)備部門要組織人員全面驗(yàn)收，分別整理技術(shù)資料并歸檔。

第一篇：原料二車間職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度原料二車間職業(yè)病隱患排查治理規(guī)定為建立職業(yè)病隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，保證各類職業(yè)病防護(hù)措施有效全面的實(shí)施，避免、減少職業(yè)病的發(fā)生，杜絕職業(yè)病危害事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和萊蕪分公司煉鐵廠《職業(yè)病隱患排查治理規(guī)定》，特制定本規(guī)定望各工區(qū)。班組認(rèn)真執(zhí)行。一、成立隱患排查治理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌職業(yè)病隱患排查治理體系建設(shè)的計(jì)劃、實(shí)施和工作落實(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)、實(shí)施的各項(xiàng)工作。二、管理職責(zé)（一）車間主任職責(zé)1.車間主任是隱患排查治理體系的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)體系的有效性承擔(dān)全面責(zé)任。2.確保可獲得建立、實(shí)施、保持和改善隱患排查治理體系所需的資源。3.組織制定車間班組、崗位安全職責(zé)，確保全員參與隱患排查治理。4.負(fù)責(zé)組織開展職業(yè)病危害安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督促整改。5.負(fù)責(zé)召開車間職業(yè)病危害相關(guān)會(huì)議，不斷改進(jìn)職業(yè)病危害排查治理工作。（二）車間副主任職責(zé)：1.協(xié)助主任，具體負(fù)責(zé)組織、檢查、指導(dǎo)、考核隱患排查治理體系建設(shè)工作。2.負(fù)責(zé)起草隱患排查治理體系建設(shè)工作方案和有關(guān)文件，協(xié)調(diào)各班組開展工作。3.負(fù)責(zé)隱患排查的組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和隱患排查工作的開展。4.負(fù)責(zé)并對(duì)隱患排查治理實(shí)施過程進(jìn)行督查、考核。（三）兼職安全員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任開展職業(yè)病隱患排查治理體系建設(shè)相關(guān)工作。2.積極開展崗位職業(yè)病隱患安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。3.負(fù)責(zé)開展崗位職業(yè)病隱患排查治理制度的落實(shí)和相關(guān)培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)職業(yè)病隱患排查治理相關(guān)制度文件的傳達(dá)、落實(shí)工作。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)：1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)車間隱患排查治理工作的落實(shí)和督促崗位實(shí)施。2.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期開展安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理，處理不了的及時(shí)報(bào)車間。3.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)職業(yè)病隱患排查治理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，監(jiān)督監(jiān)護(hù)職工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)病隱患信息的上報(bào)和應(yīng)急處置。（五）崗位工職責(zé)：1．崗位工人員應(yīng)掌握本崗位涉及的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、風(fēng)險(xiǎn)后果、可能存在的隱患及風(fēng)險(xiǎn)控制措施等相關(guān)知識(shí)。2．熟悉本崗位作業(yè)有關(guān)職業(yè)病危害的檢查控制內(nèi)容，當(dāng)班檢查控制情況，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。3．發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報(bào)，并協(xié)助整改，若不能及時(shí)整改，需采取臨時(shí)措施避免事故發(fā)生。4．對(duì)因本人在職業(yè)病危害檢查、信息反饋、事故隱患整改、采取臨時(shí)措施等方面延誤或弄虛作假，造成職業(yè)病危害失控或由此而發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。三、隱患分級(jí)隱患分級(jí)。職業(yè)病隱患分為一般職業(yè)病隱患和重大職業(yè)病隱患。一般職業(yè)病隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患；重大職業(yè)病隱患，是指危害和整改難度較大，需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能消除，或者因某種原因致使用人單位自身難以消除。四、隱患分類事故隱患分為基礎(chǔ)管理類隱患和現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患。（一）現(xiàn)場(chǎng)管理類隱患以下方面存在的問題或缺陷：——職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施及其維護(hù)；——個(gè)體防護(hù)用品配備及管理；——急救援設(shè)施和用品及其維護(hù)包括以下內(nèi)容：——職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)設(shè)置；——現(xiàn)場(chǎng)其他方面。（二）基礎(chǔ)管理類隱患以下方面存在的問題或缺陷：——職業(yè)病防治責(zé)任制；——職業(yè)衛(wèi)生管理制度；——職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；——教育培訓(xùn)；——職業(yè)衛(wèi)生管理檔案；——職業(yè)病危害申報(bào)；——建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”；——職業(yè)健康監(jiān)護(hù)；——職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)；——職業(yè)衛(wèi)生投入；——職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案及演練；——職業(yè)病危害告知；——外委作業(yè)管理；——基礎(chǔ)管理其他方面。（三）重大隱患判定。根據(jù)職業(yè)病危害因素特點(diǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理實(shí)際情況，以下情形可判定為重大事故隱患：——粉塵和化學(xué)物作業(yè)分級(jí)為重度危害作業(yè)崗位；——噪聲和高溫作業(yè)分級(jí)為極度危害作業(yè)崗位；——放射工作人員的年受照劑量﹥10mSv且≦20mSv時(shí)；——事故通風(fēng)、圍堰等應(yīng)急救援設(shè)施不符合或者無效；——總體布局和設(shè)備布局不合理；——職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施不符合或者無效；——職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)、職業(yè)病危害申報(bào)、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)等基礎(chǔ)管理類隱患。五、隱患排查（一）排查類型根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和職業(yè)病危害程度及其管控要求，按照職業(yè)病隱患排查項(xiàng)目清單內(nèi)容確定針對(duì)性的排查類型。排查類型可包括：——日常隱患排查；——綜合性隱患排查；——專業(yè)性隱患排查；——專項(xiàng)隱患排查；——專家診斷性檢查；——企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人履職檢查。（二）排查組織級(jí)別。包括車間和班組級(jí)。1．日常隱患排查的組織級(jí)別為班組級(jí)、崗位級(jí)，與崗位量化檢查相融合。2．綜合性隱患排查的組織級(jí)別為廠級(jí)、車間（科室）級(jí)。3．專業(yè)性隱患排查的組織級(jí)別為廠級(jí)，按照專業(yè)類別劃分。4．季節(jié)性隱患排查的組織級(jí)別為廠級(jí)、車間（科室）級(jí)。5．專家診斷性檢查的組織級(jí)別為廠級(jí)。6．事故類比排查組織級(jí)別為廠級(jí)、車間（科室）級(jí)、班組級(jí)。（三）排查周期。應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，確定日常、綜合、專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)、季節(jié)、節(jié)假日等隱患排查類型的周期。具體包括：1．崗位結(jié)合實(shí)際情況實(shí)時(shí)排查。2．車間主任、分管主任、安全員等管理人員可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)檢查，每月至少一次隱患排查。3.根據(jù)季節(jié)性特征及生產(chǎn)實(shí)際，每季度開展一次季節(jié)性隱患排查。4．發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí)，各車間應(yīng)舉一反三，結(jié)合實(shí)際及時(shí)進(jìn)行事故類比隱患專項(xiàng)排查。5．當(dāng)發(fā)生以下情形之一，各單位應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專項(xiàng)隱患排查：——頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的；——組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的；——裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的；——外部職業(yè)病危害環(huán)境發(fā)生重大變化；——發(fā)生事故、險(xiǎn)肇或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識(shí)；——?dú)夂驐l件發(fā)生大的變化或預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然災(zāi)害。六、隱患治理（一）隱患治理實(shí)行分級(jí)治理、分類實(shí)施的原則。主要包括崗位糾正、班組治理、車間（科室）治理、廠治理等。（二）隱患治理應(yīng)做到方法科學(xué)、資金到位、治理及時(shí)、責(zé)任到人、限期完成、治理有效。（三）能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患，治理前要研究制定防范措施，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，防止隱患發(fā)展為事故。（四）治理措施順序。工程技術(shù)措施的實(shí)施等級(jí)順序是直接技術(shù)措施、間接技術(shù)措施、指示性技術(shù)措施等；根據(jù)等級(jí)順序的要求應(yīng)遵循的具體原則應(yīng)按消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告的等級(jí)順序選擇安全技術(shù)措施；應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性并符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定。1．消除：盡可能從根本上消除危險(xiǎn)、有害因素；如采用無害化工藝技術(shù)，生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)、遙控技術(shù)等；2．預(yù)防：當(dāng)消除危險(xiǎn)、有害因素有困難時(shí)，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危害的發(fā)生；3．減弱：在無法消除危險(xiǎn)、有害因素和難以預(yù)防的情況下，可采取減少危害的措施；如局部通風(fēng)排毒裝置、生產(chǎn)中以低毒性物質(zhì)代替高毒性物質(zhì)、降溫措施、消聲裝置等；4．隔離：在無法消除、預(yù)防、減弱的情況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、有害因素隔開和將不能共存的物質(zhì)分開；防護(hù)屏、隔離操作室、事故發(fā)生時(shí)的自救裝置（如防護(hù)服、各類防毒面具）等；5．聯(lián)鎖：當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運(yùn)行一旦達(dá)到危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)通過連鎖裝置終止危險(xiǎn)、危害發(fā)生；6．警告：在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的地方，配置醒目的安全色、安全標(biāo)志；必要時(shí)設(shè)置聲、光或聲光組合報(bào)警裝置。七、獎(jiǎng)懲與考核對(duì)于隱患排查治理工作中有突出貢獻(xiàn)者或者未按規(guī)定進(jìn)行檢查及整改不及時(shí)等，按照《原料二車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。原料二車間2017-11-20

第二篇：原料二安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理規(guī)定原料二車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理規(guī)定第一章總則第一條為有效遏制生產(chǎn)安全事故，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，全面分析、排查、辨識(shí)、評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕或減少各種事故隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)廠《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理辦法》制定車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)第二條成立組織機(jī)構(gòu)（一）成立車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的計(jì)劃制定、工作落實(shí)等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)、實(shí)施的各項(xiàng)工作。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。（二）車間各專業(yè)管理人員、技術(shù)人員、工區(qū)、班組、崗位職工要全面參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)，確保活動(dòng)涵蓋車間各區(qū)域、場(chǎng)所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)，使風(fēng)險(xiǎn)得到全面有效控制。第三條人員職責(zé)（一）主任1、負(fù)責(zé)車間風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控全面工作。2、負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定、實(shí)施、協(xié)調(diào)等工作。3、負(fù)責(zé)車間操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制。4、負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入車間安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。5、確定各專業(yè)管理、工區(qū)、班組、崗位職責(zé)與責(zé)任，保證有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。（二）書記1、協(xié)助主任組織、檢查、指導(dǎo)、考核安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作。2、參與分析、研究、解決安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程中出現(xiàn)的問題。3、參與其它風(fēng)險(xiǎn)管控方面的工作。（三）分管安全生產(chǎn)主任1、協(xié)助主任具體負(fù)責(zé)組織、檢查、指導(dǎo)、考核安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作。2、定期召開會(huì)議分析、研究、解決安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)向主任匯報(bào)。3、組織開展其它方面的風(fēng)險(xiǎn)管控工作。（四）兼職安全員1、負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件。2、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各工區(qū)、班組、崗位開展情況。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)車間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及其控制措施的匯總、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。（五）各專業(yè)口管理人員1、設(shè)備點(diǎn)檢員、生產(chǎn)技術(shù)人員、工會(huì)主席等專業(yè)人員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理。3、各專業(yè)組協(xié)作共同開展活動(dòng)時(shí)，由活動(dòng)牽頭或組織專業(yè)口負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控工作。（六）工區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)本工區(qū)、班組崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定、組織、協(xié)調(diào)。2、對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制。3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)域班組崗位職工落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施等工作。（七）崗位員工1、負(fù)責(zé)本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的實(shí)施。2、對(duì)本崗位關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制。第三章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控第四條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則1、對(duì)設(shè)施、部位、場(chǎng)所、區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分，遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則。2、對(duì)操作及作業(yè)活動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。3、對(duì)于系統(tǒng)或大型機(jī)組開、停機(jī)，檢維修、動(dòng)火、有限空間等操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。第五條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的內(nèi)容按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，確定包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、類型、區(qū)域位置、可能發(fā)生的事故類型及后果等內(nèi)容的基本信息，建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表。（二）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法1、按作業(yè)流程劃分作業(yè)區(qū)域：原料卸車、配料、燒結(jié)、整粒、輸送等。2、在作業(yè)區(qū)域的基礎(chǔ)上，按照設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查。3、公輔系統(tǒng)按照日常操作、異常情況處理、開停機(jī)、作業(yè)活動(dòng)等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查。第六條危險(xiǎn)源辨識(shí)（一）辨識(shí)方法1、生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)采用工作危害分析法（JHA）。即：針對(duì)每個(gè)作業(yè)活動(dòng)中的每個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容，識(shí)別出與此步驟或內(nèi)容有關(guān)的危險(xiǎn)源，建立作業(yè)活動(dòng)清單,工作危害分析評(píng)價(jià)記錄表。2、設(shè)備設(shè)施等采用安全檢查表法（SCL）進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，建立設(shè)備設(shè)施清單，安全檢查分析記錄表。（二）辨識(shí)范圍危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋所有的作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施，包括：——規(guī)劃、設(shè)計(jì)（重點(diǎn)是新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目）和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；——常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)；——事故及潛在的緊急情況；——所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；——原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；——作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；——工藝、設(shè)備、管理、人員等變更；——丟棄、廢棄、拆除與處置；——?dú)夂?、地質(zhì)及環(huán)境影響等。（三）危險(xiǎn)源辨識(shí)1、車間對(duì)全體職工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)方法的培訓(xùn)，按照確定的辨識(shí)范圍組織全員有序地開展危險(xiǎn)源辨識(shí)。2、辨識(shí)時(shí)充分考慮四種不安全因素：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素，同時(shí)充分考慮國(guó)家安監(jiān)總局組織編寫的《工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)（2016）版》中提及的較大危險(xiǎn)因素。3、運(yùn)用工作危害分析法（JHA）對(duì)作業(yè)活動(dòng)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，在對(duì)作業(yè)活動(dòng)劃分為作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地辨識(shí)危險(xiǎn)源。在作業(yè)活動(dòng)劃分時(shí)，以生產(chǎn)（工藝、工作）流程的階段劃分為主，也可以采取按地理區(qū)域劃分、按作業(yè)任務(wù)劃分的方法，或幾種方法的有機(jī)結(jié)合。劃分出的作業(yè)活動(dòng)在功能或性質(zhì)上相對(duì)獨(dú)立，既不能太復(fù)雜（如包括多達(dá)幾十個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容），也不能太簡(jiǎn)單（如僅由一、兩個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成）。4.運(yùn)用安全檢查表法（SCL）對(duì)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施等進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，應(yīng)將設(shè)備設(shè)施按功能或結(jié)構(gòu)劃分為若干檢查項(xiàng)目，針對(duì)每一檢查項(xiàng)目，列出檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查并確定不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況和后果。第七條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法運(yùn)用檢查表分析法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）、風(fēng)險(xiǎn)程度分析法（MES）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）、直判法等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果按從嚴(yán)從高的原則判定評(píng)價(jià)級(jí)別。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各類危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際，制定事故（事件）發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性、頻次、風(fēng)險(xiǎn)值的取值標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)級(jí)別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則的制定應(yīng)充分考慮以下要求：——有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；——設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；——本單位的安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；——本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等；——相關(guān)方的投訴。（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定應(yīng)遵循從嚴(yán)從高的原則，將各評(píng)價(jià)級(jí)別劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，分別用“紅、橙、黃、藍(lán)”四種顏色表示。——4級(jí)\藍(lán)色\輕度危險(xiǎn)：屬于低風(fēng)險(xiǎn)，班組、崗位管控。——3級(jí)\黃色\顯著危險(xiǎn)：屬于一般風(fēng)險(xiǎn)，車間級(jí)、班組、崗位管控，需要控制整改。——2級(jí)\橙色\高度危險(xiǎn)：屬于較大風(fēng)險(xiǎn)，廠級(jí)、車間級(jí)、班組、崗位管控，應(yīng)制定建議改進(jìn)措施進(jìn)行控制管理。——1級(jí)\紅色\極其危險(xiǎn)：屬于重大風(fēng)險(xiǎn)，公司級(jí)、廠級(jí)、車間級(jí)、班組和崗位管控，應(yīng)立即整改，視具體情況決定是否停產(chǎn)整改，需要停產(chǎn)整改的，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受后，才能開始或繼續(xù)工作。第八條確定重大風(fēng)險(xiǎn)（一）以下情形確定為重大風(fēng)險(xiǎn)：——違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；——發(fā)生過死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；——涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的；——公司管控的重點(diǎn)危險(xiǎn)源主要設(shè)備及區(qū)域確定為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。具體包括煤氣主管網(wǎng)、高爐等?！?jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的。運(yùn)用“直判法”的確定重大風(fēng)險(xiǎn)（一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)），其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源不需新增控制措施。（二）以下情形確定為較大風(fēng)險(xiǎn)：公司管控的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)以外的煤氣、熔融金屬相關(guān)重要設(shè)施，以及各單位重點(diǎn)管控的主要風(fēng)險(xiǎn)確定為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，如鐵水罐、煙氣爐、噴吹煤制粉系統(tǒng)、皮帶機(jī)等。（三）一般風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定：車間級(jí)管控的重點(diǎn)危險(xiǎn)源原則上定為三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。第九條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別確定按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中各危險(xiǎn)源最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。第十條風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定和實(shí)施（一）制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)要從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五方面進(jìn)行。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇要充分考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。（三）設(shè)備設(shè)施類危險(xiǎn)源采用以下控制措施：安全屏護(hù)、報(bào)警、聯(lián)鎖、限位、安全泄放等工藝設(shè)備本身固有的控制措施和檢查、檢測(cè)、維保等常規(guī)的管理措施。（四）作業(yè)活動(dòng)類危險(xiǎn)源的控制措施通常從以下方面考慮：制度、操作規(guī)程的完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對(duì)象完好狀態(tài)及作業(yè)人員技術(shù)能力等方面。（五）不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合實(shí)際采取一種或多種措施進(jìn)行控制，對(duì)于評(píng)價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定補(bǔ)充建議措施并實(shí)施，直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。（六）風(fēng)險(xiǎn)控制措施在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容評(píng)審：——措施的可行性和有效性；——是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受的程度；——是否產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)；——是否已選定了最佳的解決方案；第十一條風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求（一）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則，上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)要重點(diǎn)進(jìn)行管控。（二）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控資源需求不同，確定不同的管控層級(jí)。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)公司管控，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)廠級(jí)管控，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)車間管控，四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)班組管控，上級(jí)管控的下級(jí)必須管控。第十二條編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單每一輪危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后，編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，并按規(guī)定及時(shí)更新。第十三條風(fēng)險(xiǎn)告知（一）建立安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警。（二）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)及工藝操作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的措施通過培訓(xùn)方式告知各崗位人員及相關(guān)方，使其掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施并落實(shí)到位。第四章文件管理第十四條完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄，以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大、較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。第五章持續(xù)更新第十五條評(píng)審。車間每年9月份對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審，并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和公布。第十六條更新。根據(jù)以下情況變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響，及時(shí)針對(duì)變化范圍開展風(fēng)險(xiǎn)分析，更新風(fēng)險(xiǎn)信息:——法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變；——發(fā)生事故后，有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)，對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源的再評(píng)價(jià)；——組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；——風(fēng)險(xiǎn)程度變化后，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整；——根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施以及其他變更情況等適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。第十七條培訓(xùn)。車間將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的培訓(xùn)納入安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)公司、廠、車間、班組四級(jí)教育培訓(xùn)，使其掌握本單位風(fēng)險(xiǎn)類別、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)管控措施，形成規(guī)范的教育培訓(xùn)資料并留檔。第六章附則第十八條本辦法自11月16日起實(shí)施。

第三篇：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度加油站“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度為全面辨識(shí)、管控企業(yè)在生產(chǎn)過程中，針對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)公司要求并結(jié)合加油站實(shí)際，特制定本辦法。一、總則安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各安全員是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：陳金森常務(wù)副組長(zhǎng)：段仕龍副組長(zhǎng)：曾圖成員：梁建忠，盧彬，柳細(xì)茹，張德敏，匡翠，段學(xué)敏領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、組長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。2、常務(wù)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。3、副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。4、成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。1、辨識(shí)評(píng)估每年由組長(zhǎng)親自組織，制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合加油站生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。2、月度辨識(shí)評(píng)估每月由各安全員牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，并于當(dāng)日下午召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。3、周辨識(shí)評(píng)估副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人每周組織加油站人員，對(duì)作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)，由安全員根據(jù)辨識(shí)情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。4、日辨識(shí)評(píng)估加油員每班交接班前對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。并嚴(yán)格按照《安全管控現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況；崗位員工上崗前嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班班組長(zhǎng)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)，安全員，站長(zhǎng)，逐級(jí)上報(bào)。（二）專項(xiàng)辨識(shí)程序1、全國(guó)其他其他發(fā)生重特大事故后或加油站發(fā)生涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由站長(zhǎng)組織各安全員，工作人員，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。2、新工藝、新設(shè)備安裝使用前，由安全員、技術(shù)員，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。（三）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法1、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由組長(zhǎng)牽頭組織，在“企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司規(guī)章制度確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合加油站實(shí)際，制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。其中：重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害，但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。一般風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害，但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。低風(fēng)險(xiǎn)：是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（1）每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后，分別由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，安全員組織，針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照加油站制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，匯總造冊(cè)。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)檔案，明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔案進(jìn)行分類管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。（2）每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估書，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識(shí)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1、由組長(zhǎng)親自組織實(shí)施，針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。2、由組長(zhǎng)牽頭組織召開專題會(huì)，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。3、由安全員牽頭組織召開專題會(huì)，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。5、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí)，并隨著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)升降等級(jí)，防止出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，加油站要在存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。各安全員負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對(duì)加油站所有人員進(jìn)行以、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。3、各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

第四篇：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度疾控中心安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》、《中共綏芬河市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)的意見》，為預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，特制定本制度。一、成立兩級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立疾控中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、管控各科室的安全生產(chǎn)工作，成立本單位各科室的安全生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、管控本各科室的安全生產(chǎn)工作。二、管控實(shí)施1、兩級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真開展管控工作，按要求召開安全會(huì)議，將安全工作任務(wù)層層落實(shí)，有專人負(fù)責(zé)；制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的應(yīng)急救援方案；定期開展安全演習(xí)；定期開展安全宣傳教育培訓(xùn)；定期開展安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)責(zé)令整改。2、要制定本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，并認(rèn)真實(shí)施。

第五篇：2017安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度為全面辨識(shí)、管控企業(yè)在生產(chǎn)過程中，針對(duì)各部門、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)公司要求并結(jié)合我廠實(shí)際，特制定本辦法。一、總則安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體,各業(yè)務(wù)科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：常務(wù)副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、組長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。2、常務(wù)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。3、副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。4、成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。5、段長(zhǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作6、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法、綜合辨識(shí)程序1、辨識(shí)評(píng)估每年由廠長(zhǎng)親自組織，制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我廠生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，并對(duì)辨識(shí)出的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。2、月度辨識(shí)評(píng)估每月由各車間主任牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，并于當(dāng)日下午各車間組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。3、