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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)學習課程:企業(yè)組織結構設計與部門職能劃分單選題1.哪一項不屬于公司總經理的職責?回答:正確A檢查集團公司的債務B審批公司組織機構的設置C主持公司的生產經營工作D審批公司的年度經營計劃和投資計劃2.哪一個不屬于監(jiān)事會的職責?回答:正確A檢查集團公司的債務B當董事和總裁的行為損害公司利益時,要求董事和總裁予以糾正C在董事會認為必要時列席公司董事會D審批公司的各項規(guī)章制度3.哪一項不屬于董事會的職責?回答:正確A決定公司的經營計劃和投資方案B決定公司合并、分立、解散的方案C審查公司的一些重要的法規(guī)、政策、管理制度D審批公司的年度經營計劃和投資計劃4.對職能分解說法不正確的是:回答:正確A應避免部門之間各種職能的重復B按照管理流程進行總結和設計C部門職能的劃分一般分為四個級別D是通過組織結構把公司各個部門、各個單位的責、權、利匹配形成一種最佳的合作和協(xié)作模式5.對董事會、監(jiān)事會的組成,理解錯誤的是:回答:正確A董事會成員不得少于3人B監(jiān)事會通常成員不得少于3人C監(jiān)事會主席由董事長任命D董事長是公司法定代表人6.哪項活動不屬于非增值活動?回答:正確A人力資源管理B審計監(jiān)察C財務管理D不會給企業(yè)帶來任何附加價值的活動7.對管理層次和管理幅度說法不正確的是:回答:正確A層次多勢必幅度小B管理層次是指組織內縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數C6~12個人之間的幅度通常是理想的D現代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度窄層次8.哪種活動職能屬于主要職能?回答:正確A監(jiān)督B生產C服務D建議9.集權、分權優(yōu)化組合,員工素質較高,技術復雜的企業(yè)適合于哪種組織結構?回答:正確A直線型B職能型C矩陣型D事業(yè)部型10.哪一項不屬于企業(yè)組織結構設計遵循的原則?回答:正確A組織結構設計要服從每一項工作的任務和目標B企業(yè)部門之間應該是分工協(xié)作的關系C在整個組織結構設計的時候,權力的集中與分散應該適度D執(zhí)行部門與監(jiān)督部門可以共同設定11.對于勞動密集,機械化程度高、規(guī)模較小的企業(yè),應采用哪種組織結構?回答:正確A直線型B職能型C矩陣型D事業(yè)部型12.哪一項不屬于組織結構設計的原則?回答:正確A合理管理幅度的原則B執(zhí)行部門跟監(jiān)督部門分設原則C權力委讓原則D分工協(xié)作的原則13.下面哪一項不屬于組織結構設計的原則?回答:正確A責權對等原則B統(tǒng)一指揮原則C分工協(xié)作的原則D公平原則14.對于總監(jiān)的設置理解錯誤的是:回答:正確A設4-6個為宜B設3-5個為宜C數量無限制D總監(jiān)的分工很明確15.哪一項不屬于董事會的職責?回答:正確A審查公司的一些重要的法規(guī)、政策、管理制度B決定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案C決定公司合并、分立、解散的方案D提議召開臨時股東大會沁園春·雪北國風光,千里冰封,萬里雪飄。望長城內外,
惟余莽莽;
大河上下,
頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。須晴日,看紅裝素裹,
分外妖嬈。江山如此多
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