2022年煤礦安全管理工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2022年?煤礦安全管?理工作總結(jié)?各位代表?、同志們:?

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_?__年上半?年，通過(guò)公?司全體員工?的共同努力?，緊緊圍繞?年初制定的?安全生產(chǎn)奮?斗目標(biāo)積極?、扎實(shí)、創(chuàng)?造性地開(kāi)展?工作，以安?全保穩(wěn)定，?各項(xiàng)工作了?取得了令人?滿意的成績(jī)?。安全生產(chǎn)?，經(jīng)營(yíng)管理?等各項(xiàng)目標(biāo)?均連續(xù)刷新?了___礦?的歷史紀(jì)錄?，再一次編?寫(xiě)了___?礦新的傳奇?，同時(shí)也為?下半年的安?全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。今天公司?值班長(zhǎng)以上?管理人員在?此舉行安全?生產(chǎn)管理大?會(huì)，就是要?認(rèn)真總結(jié)回?顧今年上半?年所取得成?功經(jīng)驗(yàn)，更?要找出我們?工作中存在?的缺點(diǎn)和不?足，從而揚(yáng)?長(zhǎng)避短，更?好地把下半?年的各項(xiàng)工?作作得更到?位，更成功?，確保公司?全年各項(xiàng)目?標(biāo)的圓滿實(shí)?現(xiàn)，下面我?謹(jǐn)代表公司?行政、公安?安委將__?_年上半年?的安全生產(chǎn)?管理工作情?況及上半年?各項(xiàng)工作的?安全部署向?大會(huì)匯報(bào)如?下:

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?一、上半?年安全生產(chǎn)?管理工作回?顧

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?公司上半年?安全實(shí)現(xiàn)了?“四無(wú)”:?即消滅了死?亡、重傷和?一級(jí)非傷亡?事故，值班?長(zhǎng)以上管理?人員無(wú)重大?違章指揮，?公司共發(fā)生?輕傷事故_?__起，其?中___礦?消滅了輕傷?以上事故，?實(shí)現(xiàn)“五無(wú)?”，___?、___各?發(fā)生了__?_起輕傷事?故，實(shí)現(xiàn)“?四無(wú)”，礦?井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作穩(wěn)步?

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發(fā)展，?安全生產(chǎn)環(huán)?境得到進(jìn)一?步優(yōu)化，公?司安全再創(chuàng)?新水平，自?___年_?__月__?_日正式改?制以來(lái)到今?天止，已累?計(jì)實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)四年八?個(gè)月，共_?__天。

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__?_年上半年?我們?cè)诎踩?生產(chǎn)管理方?面主要做了?以下工作:?

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(?一)強(qiáng)化責(zé)?任，嚴(yán)格管?理，安全再?創(chuàng)新水平

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1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?了責(zé)任落實(shí)?

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煤?礦安全生產(chǎn)?的特點(diǎn)就是?災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大?、責(zé)任重，?只有落實(shí)了?責(zé)任，才能?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，?抵御災(zāi)害，?預(yù)防事故發(fā)?生。因此，?抓安全生產(chǎn)?，其實(shí)質(zhì)就?是抓責(zé)任落?實(shí)，只有真?正落實(shí)了安?全責(zé)任，安?全工作才能?得到有效的?保障，公司?改制___?年，抓責(zé)任?落實(shí)抓了五?年，千方百?計(jì)在加強(qiáng)各?級(jí)安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)方?面做了大量?的工作，并?且收到了良?好的效果，?為了進(jìn)一步?規(guī)范管理，?做到有章可?循，有規(guī)可?依。公司推?出了值班長(zhǎng)?、安監(jiān)員、?安全生產(chǎn)管?理人員安全?責(zé)任考核實(shí)?施辦法，考?核辦法對(duì)值?班長(zhǎng)、安監(jiān)?員及安全生?產(chǎn)管理人員?的工作職責(zé)?作了明確規(guī)?定。自去年?___月份?實(shí)行以來(lái)，?各單位認(rèn)真?___了學(xué)?習(xí)并且嚴(yán)肅?認(rèn)真對(duì)照考?核辦法按月?考核打分_?__親自把?關(guān)，這在很?大程度上既?刺激了值班?長(zhǎng)、安檢員?、安全生產(chǎn)?管理人員抓?安全生產(chǎn)的?積極性，特?別是較好地?規(guī)范了安全?生產(chǎn)管理者?的行為，到?目前為止，?值班長(zhǎng)、安?檢員、安全?生產(chǎn)管理人?員均能自覺(jué)?按照公司要?求在生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)中落實(shí)自?身責(zé)任，這?些人員現(xiàn)已?成為我公司?落實(shí)安全生?產(chǎn)的真正令?人放心的中?堅(jiān)力量。

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2、?安全隱患整?改力度進(jìn)一?步加強(qiáng)

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今年公?司把安全隱?患整治做一?個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓?，要求三礦?對(duì)上級(jí)和

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?公司檢查?提出的安全?隱患，必須?召開(kāi)專門的?安全辦公會(huì)?議，按照“?誰(shuí)主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”和定?時(shí)間、定人?員、定責(zé)任?的原則，制?定整改方案?，明確整改?責(zé)任人和項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人，?在規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)整改到?位，公司安?監(jiān)部門定時(shí)?進(jìn)行監(jiān)督檢?查整改落實(shí)?情況，如發(fā)?現(xiàn)在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)沒(méi)有按?要求整改到?位的，公司?提出的安全?隱患，按_?__元/條?進(jìn)行處罰，?對(duì)上級(jí)有關(guān)?部門安全檢?查提出的安?全隱患，如?沒(méi)有按要求?整改到位而?進(jìn)行罰款的?，屬三礦自?身原因造成?的罰款，由?礦負(fù)擔(dān)，其?中___%?處罰到責(zé)任?人和項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，(責(zé)?任人占__?_%，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人占_?__%)，?由人力資源?部在月底工?資結(jié)算中處?罰到位。這?樣一來(lái)，極?大加強(qiáng)了相?關(guān)人員的責(zé)?任，上半年?來(lái)，公司開(kāi)?展了___?次安全質(zhì)標(biāo)?檢查和安全?復(fù)查，配合?上級(jí)安全檢?查_(kāi)__次?，查出安全?隱患___?條，整改了?安全隱患_?__條，整?改率___?%，沒(méi)有受?到上級(jí)對(duì)安?全隱患方面?的處罰。

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3、?質(zhì)標(biāo)意識(shí)逐?步提高:

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改制?后通過(guò)四年?時(shí)間的生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)集中整?治，公司三?礦的安全生?產(chǎn)系統(tǒng)逐步?完善，安全?環(huán)境得到了?較大的改善?，基本上消?滅了贓、亂?、差的現(xiàn)象?，為了進(jìn)一?步鞏固安全?基礎(chǔ)，今年?公司集中精?力狠抓了質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作，根據(jù)公?司實(shí)際、對(duì)?照國(guó)家頒發(fā)?的礦井質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?，公司制訂?了切實(shí)可行?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化考核細(xì)則?，對(duì)存在重?大安全威脅?的項(xiàng)目實(shí)行?一票否決制?度，對(duì)主要?項(xiàng)目只要有?一項(xiàng)達(dá)不到?要求，就視?為不合格工?程，按照檢?查標(biāo)準(zhǔn)要求?，扣___?至___分?，出現(xiàn)連續(xù)?三個(gè)月不合?格的班組，?取消年度班?組競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)?資格，并對(duì)?分管的礦領(lǐng)?導(dǎo)和班長(zhǎng)分?別處罰__?_元，可以?說(shuō)今年的考?核標(biāo)準(zhǔn)較往?年要求更高?，考核也更?

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嚴(yán)，效?果也較為明?顯，___?月份，公司?___三礦?礦長(zhǎng)、值班?長(zhǎng)開(kāi)展了質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化互?檢，且人人?談感想。三?礦均出了黑?板報(bào)，__?_礦工報(bào)開(kāi)?避了質(zhì)標(biāo)專?欄，形成了?良好的質(zhì)標(biāo)?氛圍，因此?，員工的質(zhì)?量意識(shí)提高?較快，公司?三礦均制訂?了相應(yīng)的獎(jiǎng)?懲辦法，堅(jiān)?持了每月自?檢一次，但?總體而言，?___的質(zhì)?標(biāo)水平較高?，___進(jìn)?步不很大，?從目前的情?況來(lái)看，安?監(jiān)員、安全?生產(chǎn)管理人?員的質(zhì)標(biāo)意?識(shí)是較強(qiáng)的?，值班長(zhǎng)一?級(jí)的質(zhì)標(biāo)意?識(shí)還停留在?嘴上，沒(méi)有?真正落實(shí)到?行動(dòng)上，員?工一級(jí)的質(zhì)?標(biāo)意識(shí)則還?很模糊，這?需要我們?cè)?今后的工作?中___強(qiáng)?化員工的質(zhì)?標(biāo)意識(shí)，進(jìn)?一步引導(dǎo)他?們學(xué)質(zhì)標(biāo)知?識(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)?活，真正提?升公司質(zhì)標(biāo)?水平，為實(shí)?現(xiàn)長(zhǎng)治久安?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。

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4、安?全重點(diǎn)常抓?不懈:

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頂板、?瓦斯、防治?水和機(jī)電運(yùn)?輸是我公司?三井安全工?作的重中之?重，對(duì)此，?公司三井絲?毫不敢掉以?輕心，時(shí)刻?警惕，常抓?不懈。首先?是狠抓了瓦?斯管理，堅(jiān)?決杜絕了瓦?斯超限作業(yè)?和無(wú)風(fēng)、微?風(fēng)及局扇打?循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象?，___礦?消滅了串聯(lián)?通風(fēng);__?_、___?的串聯(lián)通風(fēng)?次數(shù)均控制?在規(guī)定范圍?內(nèi)，三井的?通風(fēng)系統(tǒng)已?逐步完善并?且安全可靠?，特別是_?__井的防?突工作始終?堅(jiān)持“四位?一體”的綜?合防突措施?，瓦斯抽放?、瓦斯排放?、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)?、效果檢驗(yàn)?、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?等行之有效?的措施得到?了全面實(shí)施?;其二是狠?抓了頂板管?理，公司三?井的頂板均?較為破碎，?礦山壓力較?大，特別是?___井和?___的4?6采區(qū)頂板?不易控制，?為此，公司?特別強(qiáng)調(diào)要?加強(qiáng)工程質(zhì)?量，做到施?工一處、合?格一處、達(dá)?標(biāo)一處，三?井均加強(qiáng)和?充實(shí)了維修?班隊(duì)伍，及?時(shí)加固和處?理頂板安全?隱患，公

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?司還在資?金極為緊張?的情況下，?去年購(gòu)買了?___套液?壓支架，今?年增加了_?__套液壓?支架，三井?均實(shí)現(xiàn)了工?作面使用液?壓支架，增?強(qiáng)了工作面?的抗壓強(qiáng)度?，下半年公?司將購(gòu)買_?__噸工字?鋼，將在新?掘巷道中全?面使用金屬?支架。其三?是狠抓了防?治水工作，?水患曾給原?___煤礦?帶來(lái)了極大?的損失，改?制后，公司?___、_?__均在采?空區(qū)下面或?采空區(qū)附近?采煤。因此?，防治水工?作顯得尤其?重要，對(duì)受?采空區(qū)或地?表水威脅的?區(qū)域，公司?三井均嚴(yán)格?堅(jiān)持了探放?水制度。另?外在防訊季?節(jié)三井的水?泵均進(jìn)行了?大修，確保?了水泵臺(tái)臺(tái)?完好，其四?是狠抓了機(jī)?電運(yùn)輸管理?，進(jìn)一步規(guī)?范了對(duì)電纜?的懸掛，設(shè)?備的___?，機(jī)房的管?理，各大保?護(hù)的完善等?各方面的管?理，機(jī)電運(yùn)?輸已逐步走?上規(guī)范化的?軌道，特別?是用電管理?上作了大量?的工作，內(nèi)?部用電做到?了盡量避免?尖峰用電，?外部則完全?消除了私搭?亂接現(xiàn)象，?如去年上半?年嚴(yán)肅查處?私搭亂接現(xiàn)?象沒(méi)有再發(fā)?生過(guò)。

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5、安?全教育毫不?放松

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