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文檔簡介
Word———技術(shù)總監(jiān)年終工作總結(jié)
美容技術(shù)總監(jiān)職責(zé)。
在我們的日常生活中常常會接觸到合同,簽訂合同是保障我們合法權(quán)益的第一步??梢蚤_頭簽訂你們之間溝通好的的勞動合同了,可以更好的便利雙方協(xié)調(diào)及協(xié)作。可是不知道你知不知道我們國家的合同有哪些呢?考慮到您的需要,我特地編輯了“美容技術(shù)總監(jiān)職責(zé)”,歡迎您閱讀和保藏,并共享給身邊的伴侶!
一、技術(shù)指導(dǎo)類
1、向區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé),對所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)。
2、常常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù),每個店至少1次/月,并向區(qū)域經(jīng)理匯報每次巡查狀況,提交每次巡查的結(jié)果報告。
3、為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題,供應(yīng)發(fā)型設(shè)計方面的詢問服務(wù)。
4、具體了解所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)水平,并定期作出評定,兩個月/次/人。
5、幫助分店店長共同提高發(fā)型師的實際操作力量。
6、關(guān)心分店對發(fā)型技師的工作力量進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練。
二、培訓(xùn)考核類
1、每個月底,將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開展方案交區(qū)域經(jīng)理審核。
2、負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每個新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓(xùn)工作。
4、每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報、總結(jié)各項技術(shù)培訓(xùn)及考核工作的進(jìn)展?fàn)顩r。
5、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求,定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)力量,并上報管理中心和區(qū)域經(jīng)理。
三、信息服務(wù)類
1、每個季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型,并向發(fā)型師講解實際操作過程中的處理技巧。
2、常常性地向發(fā)型師供應(yīng)新的技術(shù)和新的設(shè)計理念的培訓(xùn)信息及各類大型賽事信息。
3、負(fù)責(zé)對所在區(qū)域的發(fā)型師進(jìn)行新產(chǎn)品的功用,適合對象及操作技巧的講解。
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)中心整體技術(shù)平臺搭建,技術(shù)方案篩選,制定符合本中心進(jìn)展規(guī)劃的詳細(xì)技術(shù)進(jìn)展路線和方案方案;
2.始終站在行業(yè)進(jìn)展趨勢前端,推動和供應(yīng)適合本中心開展醫(yī)療美容項目的技術(shù)解決方法和手段;
3.組建和維護(hù)操作團(tuán)隊,制定各崗位的管理細(xì)則及工作流程,負(fù)責(zé)團(tuán)隊工作的開展及培訓(xùn);
4.依據(jù)工作特點建立風(fēng)險管理機(jī)制,制定應(yīng)急措施,保障中心的各項醫(yī)療項目在平安性、牢靠性和有效性基礎(chǔ)上綻開。
任職資格:
1.具有醫(yī)療管理、整形相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具備各類微創(chuàng)美容儀器及產(chǎn)品的使用和理論學(xué)問;
2.從事過一線工作,具有較強(qiáng)的微創(chuàng)美容行業(yè)或崗位實際管理和操作閱歷;
3.具備豐富的團(tuán)隊建設(shè)、管理閱歷和良好的溝通技巧,有良好的培訓(xùn)口才;
4.具有海外同類機(jī)構(gòu)同類崗位工作閱歷者優(yōu)先。
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