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蔬菜公司規(guī)章制度【篇一:李行蔬菜經營公司組織治理制度】湖北李行蔬菜經營組織治理制度〔0一一年十月三十一日股東會通過〕〔以下簡稱本公司〕的組織行為,保障公司、股東和債權人的合法權益,依據《中華人民共和國公司法》、《李行蔬菜經營章程》并經公司全體股東爭辯,經總公司批準,制定本制度。理、監(jiān)事,行使公司的決策及執(zhí)行、經營治理、監(jiān)視等職能。機構。股東會依法行使以下職權:〔一〕打算公司的經營方針和投資打算;〔二〕選舉和更換執(zhí)行董事、執(zhí)行總經理、監(jiān)事,打算有關執(zhí)行董事、執(zhí)行總經理、監(jiān)事的酬勞事項;〔三〕審議批準執(zhí)行董事的報告;〔四〕審議批準監(jiān)事的報告;〔五〕審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;〔六〕審議批準公司的利潤安排方案和彌補虧損方案;〔七〕對公司增加或者削減注冊資本作出決議;〔八〕對公司發(fā)行債券作出決議;〔九〕對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;〔十〕修改公司章程。第四條本公司不設董事會,設執(zhí)行董事1名,由股東會會議選舉產生。執(zhí)行董事每屆任期為三年,任期屆滿時,連選可以連任。執(zhí)行董事行使以下職權:〔一〕召集股東會會議,并向股東會報告工作:〔二〕執(zhí)行股東會的決議;〔三〕打算公司的經營打算和投資方案;〔四〕制定公司的年度財務預算方案、決算方案;〔五〕制定公司的利潤安排方案和彌補虧損方案;〔六〕制定公司增加或者削減注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;〔七〕制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;〔八〕打算公司內部治理機構的設置;〔九〕打算聘任或者解聘公司經理及其酬勞事項,并依據經理的提名打算聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其酬勞事項;〔十〕制定公司的根本治理制度。第五條本公司設總經理1人,總經理由執(zhí)行董事提名經股東會選舉產生,任期三年并可以連任??偨浝硪罁洜I方針及打算全面治理本公司業(yè)務??偨浝硇惺挂韵侣殭啵骸惨弧持鞒止镜纳a經營治理工作,組織實施執(zhí)行董事的決議;〔二〕組織實施公司年度經營打算和投資方案;〔三〕擬定公司內部治理機構設置方案;〔四〕擬定公司的根本治理制度;〔五〕制定公司的具體規(guī)章;〔六〕提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;〔七〕打算聘任或者解除應由執(zhí)行董事打算聘任或者解聘以外的負責治理人員。11-2人,執(zhí)行總經理、副總經理關心總經理辦理所指定業(yè)務,其人選由總經理呈報執(zhí)行董事核定??偨浝硪蚬饰茨芤暿聲r由執(zhí)行總經理全權代理。執(zhí)行總經理行使以下職權:〔一〕經營性工作處理;〔二〕長期打算的擬定、檢查與修訂;〔三〕年度目標及經營打算的擬定、檢查與修訂;〔四〕各項規(guī)章制度、治理方法、作業(yè)程序的爭辯、審核與修訂;〔五〕員工建議可行性爭辯;〔六〕人員編制、增減審核;〔七〕其他執(zhí)行董事、總經理交辦事項。商討公司經營策略及各項重要工作,執(zhí)行董事或監(jiān)事可以列席指導。經營會議由總經理負責召集,總經理因故未能出席時,由執(zhí)行總經理代理。第八條本公司不設監(jiān)事會,設監(jiān)事1人,由股東會會議選舉產生;執(zhí)行董事、高級治理人員不得兼任監(jiān)事;監(jiān)事的任期為每屆三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任;監(jiān)事任期屆滿未準時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事崗位空缺的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍當依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,履行監(jiān)事義務。監(jiān)事行使以下職權:〔一〕檢查公司財務;〔二〕對執(zhí)行董事、高級治理人員執(zhí)行公司職務的行為進展監(jiān)視,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的執(zhí)行董事、高級治理人員提出罷免的建議;〔三〕當執(zhí)行董事、高級治理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級治理人員予以訂正;〔四〕提議召開臨時股東會會議,在執(zhí)行董事不履行本制度規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;〔五〕向股東會會議提出提案;〔六〕依照公司法第一百五十二條的規(guī)定,對執(zhí)行董事、高級治理人員提起訴訟。國內外適當設立分公司、連鎖機構、銷售點、營業(yè)部、效勞中心、營業(yè)處及聯絡處等二級單位。營運部、生產加工部。部門設置調整必需由總經理依據業(yè)務進展需要提出調整報告,并經股東會表決批準。第十一條行政財務部定編5人,設部長、副部長、會計、出納、文1人。其職責為:〔一〕擔當公司財務治理任務,依據公司的年度總體規(guī)劃,做好年度財務打算的編制?!捕池撠煻ㄆ诮M織、召開本單位員工的學習和業(yè)務會議,學習相關的法律法規(guī)、總公司的財務制度及相關業(yè)務學問;準確、嫻熟的把握財務工作各個環(huán)節(jié)的學問和技能,自覺遵守財經紀律,全面提高工作質量?!踩池撠熣_、準時、完整地記賬、算賬、報賬,依據有關法律法規(guī)和規(guī)章的要求做好會計核算,按月、季、年度報告財務打算執(zhí)行狀況,供給反映公司真實經營狀況的會計核算資料?!菜摹池撠熥龊霉举Y產治理,按總公司規(guī)定做好固定資產的登記,制定本部門的本錢費用定額,認真執(zhí)行物資使用和產品出入庫登記、低值易耗品的領用登記等,確保財產、物資的合理使用和安全治理?!参濉池撠煿娟P于財務工作方面的文件、資料、合同和協議、賬冊、報表、憑證、單據的整理歸檔工作,自覺保守公司的商業(yè)隱秘。〔六〕負責做好外部來電和總公司領導指示傳達,外部來文的送閱、處理,內部職能部門的請示、報告送審;公司的打算、方案、意見、決議及有關制度的起草;形成的文件打印、分發(fā)、上報,以及各類文書的整理歸檔,各種印鑒、證照、合同的保管等?!酒核賰鍪卟似髽I(yè)治理制度】xxx食品股份員工治理制度本制度運用范圍適用于在公司實際工作的全體員工。公司員工要聽從領導、聽從指揮,聽從安排,塌實肯干,團結同志,禮貌待人,和諧相處,有分歧時應相互溝通。凡不聽從領導安排,違反勞動紀律,消極怠工,個人幫派,挑撥離間,搬弄是非者,造成不良影響者,經教育不改,視其情節(jié)賜予紀律處分,造成嚴峻影響公司,賜予開除。第一條請假制度公司全部員工憑請假條請假。員工請假一天的由崗位負責人批準,請假二天的由廠長批準,請假三天以上的由分管副總經理批準。中層干部請假一天由分管副總經理批準,請假二天以上由總經理批準。副總經理請假由董事長、總經理批準。中層以上干部外出或回來都必需向辦公室說明。其次條考勤紀律各部門認真實行按時點名制度,全部員工遲到每人罰款5元,超30分鐘以上者除罰款外依據相應日工資扣除。工作中因私事外出一律憑請假條,否則按脫崗論處,脫崗一次罰10元,并依據脫崗時間扣除相應日工資。無故曠工三天者除名,每曠工一天按日工資的三倍懲罰。第三條考核制度以崗位職責為主要依據承受考核,評估干部、員工的工作績效,工作中要擅長覺察優(yōu)秀人才,敬重學問,重視人才,提高公司工作效率,全面評價干部、員工的各項工作表現,使員工了解自己的工作表現與取得酬勞和待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。10元。10元。車間生產時間嚴禁打手機,違反者每次罰款5元。420元。10元。工作期間嚴禁吵架、打鬧,嚴禁做與工作無關的事情,凡不遵守50元。情節(jié)嚴峻者,移送公安部門處理。搞好工作環(huán)境衛(wèi)生,留意個人衛(wèi)生。員工凡辭職者依據《勞動法》及公司有關規(guī)定需提前三十天向本部門提出辭職申請,由部門負責人簽字后生效。凡辭職書不到期個人離職者扣除當月工資。報到員工試用期一月,在試用期間累積工作時間缺乏半月自動離職者不計發(fā)工資。員工在一月試用其間,工作不努力,不聽從治理,違反勞動紀律,公司給與辭退。100元壓金領取工作服,公司將8元,一年內返還齊。各部門因工作需要調動人員,由部門負責人簽字,憑人力資源部調派單報到。第六條衛(wèi)生治理凡員工進入車間必需穿工作服、雨靴,并通過消毒池進入車間。在車間主任監(jiān)視下,員工在每天下班前必需將自己工作區(qū)間范圍內的桌面、地面、墻面及工具清理干凈;地面、墻面嚴禁有污物;包裝車間嚴禁有順手丟棄的紅頭繩及包裝袋。否則依據工作區(qū)間追究員工及車間主任的責任,記入績效考核。值日員工必需對當天車間衛(wèi)生認真負責,依據規(guī)定清掃干凈;經車間主任檢驗合格前方可離開,否則追究相關責任人,記入績效考核。下班后必需關燈、停水、停鏈條、工作用品擺放整齊,違者罰款10元。包裝區(qū)間及包裝車間公共通道衛(wèi)生由全體包裝員工負責;鏈條以下及向外延長衛(wèi)生由割翅員工、掛產品及卸產品員工負責。產品肫加工及包裝、心肝包裝區(qū)域衛(wèi)生由該崗全體員工共責。1、一切進公司的車輛必需按規(guī)定位置停放,貨車停放在發(fā)貨區(qū)域。23、凡不按規(guī)定停放車輛者摩托車罰款2010元,、5元。450元。5、公司內制止任何人亂拉亂扯電源充電,違反者每次罰款100元。工作時間各部門工作人員制止飲酒,銷售部門中午因客戶需要飲酒,須經分管副總經理批準,公司副總經理中午因工作需要飲酒,須經500元,中層干部罰款200元,行政后勤人員及生產員工罰款100元。酒后滋事者重罰,造成惡劣影響者賜予開除并移交司法機關直至追究法律責任。求,完本錢職工作。提高業(yè)務素養(yǎng),增加效勞意識,維護公司利益,不得泄露公司機密,不得利用職權謀私受賄,以公司名義招搖撞騙,從事不良活動。工作中消滅責任事故,造成經濟損失的,由責任人全部賠償

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