明德重工制造公司管理規(guī)章制度、流程標準匯編

XX明德重工制造有限公司企業(yè)管理文件匯編XX明德重工制造有限公司2011年11月目錄第一章基礎管理一、組織結構……………二、管理制度大綱………………………三、企業(yè)文化…………四、員工守則……………第二章各崗位工作職責五、董事會工作職責……………………六、董事長工作職責……………………七、總經理工作職責……………………八、辦公室主任崗位職責………………九、辦公室文員崗位職責………………十、人力資源主管崗位職責……………十一、財務主管崗位職責……………十二、出納崗位職責……………十三、會計崗位職責……………十四、采購內勤崗位職責……………十五、企劃主管職責……………十六、技術部經理崗位職責……………十七、技術部機械工程師、電子工程師崗位、技術員崗位職責……………十八、生產部經理崗位職責…………十九、生產部（車工、銑工、焊工、鉆工、電工、裝配鉗工）崗位職責…二十、生產部倉庫保管員崗位職責…………二十一、生產部質檢員崗位職責…………二十二、營銷部經理崗位職責…………二十三、營銷部業(yè)務經理崗位職責……………………二十四、售后服務部經理崗位職責……………………二十五、售后服務人員崗位職責……………………第三章行政管理二十六、公司保密制度…………………二十七、公司會議管理制度……………二十八、公司印章管理制度……………二十九、辦公用品發(fā)放管理制度………三十、員工著裝管理規(guī)定……………三十一、公司招待費標準管理辦法…………………三十二、辦公電腦、打印機、辦公電話使用管理規(guī)定…………………第四章考勤管理制度員工招聘、入職與離職管理規(guī)定…………………員工培訓管理規(guī)定……………員工檔案管理規(guī)定……………員工保險管理條例……………績效考核管理辦法……………薪資、津貼、獎金管理辦法……………第五章總務（后勤）管理辦公車輛管理規(guī)定……………駕駛員管理規(guī)定……………環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………辦公區(qū)及辦公崗位衛(wèi)生管理辦法………員工食堂管理規(guī)定……………員工宿舍管理規(guī)定……………保安、門衛(wèi)值班管理規(guī)定……………第六章生產（質量）管理安全生產管理規(guī)定……………產品質量檢驗流程……………廠區(qū)、車間消防安全管理規(guī)定…………第七章采購（倉儲、物流）管理采購管理流程……………倉儲物流要求和標準……………第八章營銷管理營銷部員工薪酬、提成分配方案………第九章售后服務管理售后服務人員管理要求……………產品安裝崗位管理規(guī)定……………第十章產品研發(fā)、技術管理新產品研發(fā)管理規(guī)定……………質量體系建立……………第十一章表格公司管理制度大綱為了加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。XX明德重工制造有限公司2011年11月員工守則一、嚴格遵守各項規(guī)章制度。二、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。三、維護公司聲譽，保護公司利益。四、服從領導，關心下屬，團結互助。五、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。六、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。七、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。八、遵守作息時間，不遲到、不早退、不曠工，上班時間不得處理私人事務。XX明德重工制造有限公司2011年11月董事會工作職責明德重工【2011】第一條決定和批準合作公司提出的重要報告。第二條批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。三、通過公司的重要規(guī)章制度；四、訂立勞動合同。五、決定設立分支機構和投資開發(fā)新項目。六、討論通過本公司章程的修改。七、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職員。八、負責合作公司終止和期滿時的清算工作。九、其他應由董事會決定的重大事宜。董事長工作職責董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人，其工作職責如下：一、組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經營方針、年度生產經營計劃，以及日常經營工作中的重大事項。二、決定公司的機構設置、調整、職責劃分。三、決定公司員工的薪酬待遇和支付方式、獎罰方案、管理制度、績效考核指標和年終獎勵分配方案。四、決定公司新發(fā)展項目、更新改造項目、固定資產的采購與轉讓。五、審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制公司的財務狀況六、簽署公司的聘用、解職報告。七、簽署公司對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。八、解決公司與員工、員工與員工之間的糾紛和沖突。九、決定公司各類招標、投標方案。總經理工作職責一、在董事長授權下主持公司的全面工作，保證經營目標的實現，按時足額第完成公司下達的各項利潤指標。二、組織指揮公司的日常生產經營管理工作，在董事長委托權限內，決定公司員工的任免、報酬、獎罰，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。三、健全公司財務管理制度，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。四、抓好公司的生產、經營、服務工作，協調各部門搞好生產、營銷管理。五、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。六、堅持民主集中制的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。七、加強企業(yè)文化建設，搞好公司精神文明建設工作和企業(yè)宣傳工作。八、負責處理公司各類突發(fā)事件。九、完成董事長交辦得其他任務。辦公室主任崗位職責一、在總經理領導下，負責辦公室全面工作，當好領導的參謀和助手，協助領導搞好各部門之間的協調與配合，加強對各項工作督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。二、負責公司的發(fā)文、資料、信息、宣傳報道、企業(yè)文化建設、員工思想教育、溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責召集組織、主持各種辦公會議，對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。四、加強對外聯絡，拓展公關業(yè)務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。五、負責公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和管理。六、制定公司各種獎罰措施和規(guī)定。負責公司定期和年度考核的組織實施工作。七、按照公司各項規(guī)章制度條款規(guī)定，檢查、監(jiān)督、管理員工。八、負責公司印章、證照的保管、使用。九、負責來往公司客人的接待工作。十、完成領導交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責一、在辦公室主任領導下，負責公司的文秘，信息收集與整理、機要、文檔的保管、企業(yè)文化宣傳等工作。二、辦公室檔案收集、整理工作，負責接聽、轉接電話，傳真的收發(fā)工作。負責接待來訪人員。三、負責招、投標書的制作。四、公文、信件、郵件、報刊雜志的收發(fā)工作。五、辦公室倉庫保管以及物品出入庫的登記。六、公司印信的管理，保管公章并對其負責。七、公司宣傳材料的組稿和各類會議的記錄，并做好會議紀要。八、做好員工合同的簽訂和保管工作，統(tǒng)計每月考勤并交財務做賬。九、負責員工人事檔案材料的建立，完善人事檔案管理，嚴格借檔手續(xù)。十、負責公司電子文字處理工作和上傳下達、正常行政管轄范圍內管理監(jiān)督工作。十一、協助公司主管人員做好員工招聘、入職、培訓及離職人員的檢查、手續(xù)的辦理工作。十二、協助主管人員管理公司各種辦公財產，提倡勤儉節(jié)約，使其合理使用并提高財產的使用效率。十三、完成主管領導交辦的其他工作。人力資源主管崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動人事部門的方針、政策、法令和指示。二、建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。三、根據公司的情況，組織制定人員招聘、培訓、薪酬體系，績效考核體系，人事檔案管理規(guī)定等一系列人事工作的實施細則和工作程序，并組織實施。四、負責工作分析、定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司機構組織結構設計提出改進方案。五、負責抓好員工的管理工作，深入基層研究、掌握情況，合理安排使用管理人員，發(fā)現人才，及時提出管理人員調整意見。六、建立公司內部溝通渠道，及時了解員工意見和想法并積極聽取。七、負責組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。八、負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴。九、負責編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬。十、負責處理各種與勞動合同相關的事宜。十一、負責對公司部門工作的考核及公司人力資源信息的上傳下達工作。十二、代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調。十三、負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況，評價考核下屬員工工作完成情況，控制部門預算的使用情況。十四、根據公司用人計劃組織招聘工作，負責員工入職、辭退等事宜的審核及處理，負責員工內部調配的審核及公司全員考勤工作。十五、負責公司人事檔案的管理。十六、完成領導交辦的其他臨時性工作。企劃部經理崗位職責全面管理公司企業(yè)形象系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃；2）執(zhí)行公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；3）負責產品的體系化建設和產品包裝設計工作，制定產品包裝設計標準化體系；7）建立從品牌標識到服務規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范9）領導和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關、廣告宣傳、包裝設計、平面設計等方面的工作；12）制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃；13）負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；15）負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；1、負責公司品牌建設與推廣，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化。2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與執(zhí)行。3、負責公司品牌及公司主要產品文化的建設和推廣，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化，對外形象的建立與宣傳，主要產品的產品文化的建設和推廣。4、負責公司主要產品相關的市場調研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關活動方案的制定。7、8、負責公司影像資料的整理，企業(yè)產品，證書獎狀的拍攝工作及相關攝影攝像工作，網站管理等。第九條負責辦證文件的存檔工作嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；會計主管崗位職責一、嚴格遵守國家有關財經紀律，在公司總經理領導下，具體負責財務部門的管理工作。二、負責所屬部門的出納員、記賬員、會計員按時、按要求記賬收款，如實反應和監(jiān)督企業(yè)的各項經濟活動和財務收支情況，保證各項經濟業(yè)務合情、合理、合法。三、負責檢查、監(jiān)督、指導和考核所屬員工的工作，及時處理工作中發(fā)生的問題，保證會計核算工作正常進行。四、按時編制月、季、年度會計表，做到日清月結，保證數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。五、定期匯總會計憑證（登記總賬不超過10天），并與科目明細帳核對相符。六、負責公司管理費核算，認真審核收支原始憑證；做到賬目清楚、數字準確、結算及時。七、負責專用款項的明細核算，正確反映各項專用基金運用和結余情況以及工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算。八、負責每月預提和待攤費用的核算。九、負責公司稅金臺賬的登記和稅金的繳納。十、對公司的會計憑證、賬簿報表、財務計劃和重要經濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊、登記編號，妥善保管，并按照總經理或公司規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。十一、定期組織對公司固定資產和流動資金的清查、核實工作，確保財產的準確性，加強對固定資產和流動資金的管理。十二、認真做好記賬憑證的稽核，組織本部門人員統(tǒng)計表的編審工作，確保財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。十三、及時掌握流動資金使用和資金周轉情況，定期向總經理匯報。十四、建立發(fā)展公司與政府、銀行、稅務、審計等職能部門的業(yè)務關系。十五、完成公司領導交辦的其他工作。出納員崗位職責一、在主管上級領導下，負責公司現金收支工作。二、按照現金管理制度與要求，認真做好現金和各種票據的收付、保管工作，收付現金時，必須進行復核，當面點清；轉賬收入及時到位。三、嚴格把好現金支付關，依據會計主管審核無誤的記賬憑證付款。四、收付現金必須迅速、準確，再叫付款人面前點清，如有異議應及時解決；保持適當庫存現金限額，超的庫存現金要及時送存銀行。五、每日及時登記現金和銀行日記賬，并要結出金額，現金的賬面額要同實際庫存現金相符，對于現金和有價證劵，要確保安全、完整無損，如有短缺，嚴格管理出納人員保管的有關印章、證信，使用前按照公司“印章使用管理規(guī)定”執(zhí)行。六、每日盤點庫存現金，做到賬髖相符收入的現金、票據必須與賬單核對相符并按不同票證分別填寫經營日報表，交相關管理人員審核簽收。七、備用周轉金必須天天核對，不得以白條抵庫，一切現金收入不準坐支。未經批準，不得現金收入借給任何部門或個人，更不能任意挪用現金。八、嚴格保存現金支票，專設登記簿登記，認真辦理領用注銷手續(xù)，不得將空白現金支票交給外單位及個人簽發(fā)；對于填寫錯誤或作廢的支票，必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。九、認真核對未達賬項，保證銀行存款日記賬與銀行賬戶余額相符。十、編制和發(fā)放公司員工工資、績效獎金、辦理工資結算，編制現金記賬憑證。十一、現金日記賬要做到日清月結，每月應與會計對賬一次，做到賬款相符。十二、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，上班時不擅離職守，不做與本崗位無關的任何事情。十三、完成領導交辦的其他工作。人員招聘錄用管理制度明德重工【2011】一、招聘原則（一）公司的用工原則為公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用。凡具有良好思想品德，符合崗位錄用要求，身體健康的人員，均有被招用的機會。（二）公司招用員工方式為：社會、學校雙擇，推薦介紹等多種方式。二、招聘條件（一）學歷要求1.公司管理層人員須具有大專以上學歷。2.普通員工須具有初中以上學歷。3.特殊崗位須具有相應的等級職稱。4.國家規(guī)定必須持證上崗的崗位，須有相應的資格證書。（二）年齡要求1.管理層人員55歲以下。2.普通員工18---60歲。3.如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。（三）基本要求1.健康、無傳染性疾病，五官端正、反應靈敏、無不良嗜好、雙眼視力良好。2.無犯罪記錄。三、招聘管理程序（一）用工部門根據本部門已定人員編制及經營管理情況，部門經理有權向辦公室提出用人申請，并隨文附上錄用人員條件標準。用工部門必須提前十五天至一個月作好本部門的用工招聘計劃，及時向辦公室提出詳細的用人申請報告。（二）辦公室按公司各部門的已定人員編制，對所有用工申請進行審核。如用工部門提出的用人申請超編，辦公室則應視情況呈總經理審批。辦公室一般自接到部門提出的用人申請之日起一個星期內給用人部門做出必要的答復。（三）招聘工作必須堅持“任人唯賢”的原則，實行公開招聘、內部推薦或由賓館部門內部轉調的形式進行招聘，用工部門也可以采取此形式向辦公室推薦有關合適人選。（四）主管級以上管理人員，必須由總經理親自面試并簽批后方可錄用。主管級以下員工，由辦公室與用工部門聯合進行面試，并寫出面試意見，合格后擇優(yōu)錄取，辦公室按規(guī)定辦理有關聘用手續(xù)。四、招聘計劃制訂辦公室根據用人部門編制的計劃，作為招聘工作開展的依據，如部門因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請，報總經理批準方可實施。五、員工入職程序凡經面試、體檢合格被錄用者，需按如下程序辦理入職手續(xù)：（一）新員工需交物品1.交驗身份證原件，交身份證復印件1份；2.交驗文憑原件，交文憑復印件1份；3.交驗相應技能、資格證書原件，交復印件1份；4.交一寸免冠照片2張；5.交健康證原件。（二）新員工領取物品1.《企業(yè)管理文件匯編》2.工號牌3.制服六、試用與轉正（一）新員工試崗期為3天、試用期為1個月、試用考核期為2個月、具體由用工部門根據新員工試用期間在遵守勞動紀律、工作能力等方面的表現，向辦公室建議轉正日期。新員工試用不滿1個月，因特殊原因需要提前轉正的，由部門提出申請報辦公室門審批后呈總經理審批。（二）新員工在試用期滿后，所在部門應當到辦公室領取《員工工作表現評估表》，經本部門領導審批后交回辦公室，由辦公室報總經理簽署意見后，決定是否留用、是否進入考核期。確定不留用人員由辦公室通知其離職。（三）進員工考核期結束前一周內，由部門經理完成考核期考評，交辦公室報總經理簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由辦公室發(fā)出《轉正通知單》，簽字確認后方可與其辦理正式聘用手續(xù)。確定不留用人員由辦公室通知其離職。（四）員工在崗期間，應當嚴格遵守《企業(yè)管理文件匯編》有關內容及公司的各項規(guī)章制度，按要求參加公司組織的培訓和考核工作。（五）試用期內，員工若不愿在本公司繼續(xù)工作，可向辦公室提出辭職申請，由所屬部門和辦公室出具意見，經總經理批準，在辦公室辦理有關交接手續(xù)后，方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者，公司將根據中華人民共和國勞動法有關規(guī)定，追究其法律責任。（六）試用期間，如發(fā)現下列情況之一者，公司可隨時予以辭退：1.現不符合應聘條件者；2.反國家法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；3.不能勝任本職工作者；4.發(fā)現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。（七）新員工試用期按《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行，試用期發(fā)試用工資，不足一星期者不發(fā)工資。（八）員工轉正后其所享受的工資標準按照招聘時商定的標準執(zhí)行并由辦公室辦理其員工轉正后的人事手續(xù)及各項社會保險。七、人員調動（一）公司基于業(yè)務上的需要，可調動員工的職務或工作地點。各部門依其管轄內所屬員工的工作態(tài)度和能力，可向辦公室進行推薦。經總經理批準簽字后由辦公室填寫《崗位調動單》，并下達員工本人。（二）調崗員工接到調任通知后，按要求需在3個工作日內，盡快辦理交接手續(xù)并任新職。八、勞動合同員工轉正后，公司與其簽定勞動合同。勞動合同由辦公室負責保管。九、經理級以上管理人員的任免部門經理任免或變更，須由辦公室制作《人事任免令》，提交總經理簽字，經總經理確認批準后，由辦公室向公司各部門公布并頒發(fā)《人事任免令》后，方可生效。同時根據職務變化決定薪酬變化具體數額。編制：審核：批準：考勤管理制度明德重工【2011】為了加強公司員工考勤管理，維護正常工作秩序，更好的提高工作效率，特制訂本規(guī)定。第一條工作時間公司實行每日8小時工作制。員工正常工作日為周一之周六，周日休息。作息時間：上午：08:00～11:30下午：12:30～17:00午休時間：11:30～12:30遇特殊情況，如須更改，另行通知第二條考勤（一）所有員工上下班須親自打卡(用考勤機自動記錄)。如不能按時打卡者，須由本人填寫《未打卡單》說明原因，由其所在部門負責人簽字，一個工作日內上交給辦公室文員。每月由辦公室匯總各部門考勤表，并將考勤表在每月的10日交財務部作為工資發(fā)放的依據。（二）上班時間員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦理私事處理。（三）除特殊情況，員工一律不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。對代他人打卡或授意他人打卡，一經查實，違紀雙方均罰款100元。（三）員工一月內無故遲到的次數不得超過3次，并且累計時間不得超過30分鐘。超過以上規(guī)定者，按曠工情況處理。（四）員工一個月內第一次早退，扣減當月工資10元；第二次早退，扣減當月工資20元，第三次早退，扣減當月工資30元。一個月早退超過三次者，或累計早退時間達到30分鐘者，按曠工情況處理。（五）下列情形之一者，按曠工處理：1、每天無故遲到、早退超過半小時的，按曠工半天處理；遲到或早退超過3小時的，按曠工1天處理；2、各類假期期滿后，未經批準不按時上班或既不銷假也不上班的，按實際曠工天數計算；3、不接受領導分配的工作或擅自離開工作崗位的，按實際未上班的時間計算曠工時間。4、曠工處理辦法：4.1曠工半天扣除當日工資；4.2曠工1天扣除三天工資；4.3連續(xù)曠工3天者，作除名處理（同時追繳因曠工而給公司造成的經濟損失）。4.4凡屬曠工情況，除以上處理方法外，還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。（六）辦公室負責每月5號公布一次員工考勤情況。凡員工違反公司規(guī)定時，罰款金額均從當月工資中扣除。第三條打招呼因公事臨時外出，須跟本部門負責人打招呼，亦告之緊急情況下聯絡方法，由各部門負責人跟辦公室負責人或文員打招呼，以便于考勤。第四條休假（一）事假：1、員工因事請假必須親自申請事假，應提前填寫《請假單》。原則上，每位員工每年事假累計不能超過7天。特殊情況除外。凡休事假的員工按實際發(fā)生的時間扣發(fā)工資。2、請假2天以內由部門經理批準，然后報交辦公室批準備案后方能生效。3、請假3天（含3天）以上由部門經理簽字后并報總經理批準后，交辦公室備案后方能生效。4、主管級以上人員請假需報請總經理批準后，交辦公室備案后方能生效。5、凡未獲批準假期而不上班者作曠工論處。6、所有事假為無薪假，事假按天扣發(fā)工資，一周以上事假者予以辭退。（二）病假：1、員工因病請假，應提前填寫請假條。2、員工請病假須有市級以上醫(yī)院的證明。因急病或特殊情況而事先不能請假者，應先電話通知部門，事后必須８小時內補辦請假手續(xù)，并提供充分證明材料（如醫(yī)院證明、病歷、發(fā)票等），按規(guī)定程序呈報審批。所有病假均需報部門經理批準后，交辦公室備案后方可生效。3、主管級以上人員病假報總經理批準后，交辦公室備案后方可生效。4、員工因工受傷期間的病假應向部門提交認可醫(yī)院／醫(yī)生的證明、文件，經部門經理同意后，將有關資料、文件交辦公室審核后，由辦公室上報總經理審批后生效。員工因工致亡的按國家有關規(guī)定辦理。5、病假三天以內（含三天），三天以上七天以下報部門經理批準，并報辦公室審批同意后方可生效；七天（含七天）以上病假由總經理批準。6、病假時逢公休日的，公休日計入病假總天數內。7、任何手續(xù)不全之病假將做曠工處理。8、員工住院的,病情特別重大且員工無支付能力的，必要時發(fā)動賓館內部員工捐款。9、員工病假一天者發(fā)放當日工資的30%；病假3天者發(fā)放工資的20%；病假4天以上者將扣發(fā)全額工資；員工因公休病休期間工資及相關福利照發(fā)（如小病大養(yǎng)者，公司將視情節(jié)嚴肅處理或予以辭退）。第五條本規(guī)定未盡事宜，呈報總經理核定修訂。第六條本規(guī)定經總經理批準實施。編制：審核：批準：員工福利管理制度明德重工【2011】第一條工作餐公司為員工免費提供工作餐。第二條住宿公司為員工免費提供員工住宿。如有員工需要在單位住宿，須本人向辦公室提出申請并經本部門經理批準后，公司方可提供給員工宿舍及床上用品。對在XX市區(qū)有房的員工，公司原則上不提供宿舍。第三條法定假國家規(guī)定的法定節(jié)日和公休假日為員工有薪休假日。第四條年假公司為了鼓勵您在安排好工作的前提下休假以調節(jié)和振奮自己，為此公司給予員工每年最少三天的全薪年假（從試用期開始計算）。請參考以下的標準取假：（1）工作滿1年以上但未滿3年者，全年給3天年假。（2）工作滿3年以上但未滿5年者，全年給5天年假。（3）工作滿5年以上但未滿10年者，全年給7天年假。（4）工作滿10年以上者，其年假在10天基礎上每增一年加給一天，但最多以15天為限。第五條婚假員工在公司連續(xù)工作滿一年以上，結婚時憑結婚證可享受三天的有薪婚假。符合國家規(guī)定晚婚條件的，可增加十天有薪婚假。第六條產假1、女員工符合法定生育條件的，享受國家法定的產前15天加產后75天共計90天的產假；2、難產者增加15天產假，多胞胎每多一胎增加15天產假；3、女員工懷孕不滿4個月流產者，給予15天產假；懷孕4個月以上流產者給予42天產假；4、男職員在女方晚育產假期間，享受護理假7天。5、產假期包含公休日和法定節(jié)日，并只能一次性連續(xù)使用；6、休產假應提前七天通過部門向辦公室申報。7、女性員工在產假期間，享受生育保險金，工資按50%發(fā)放；8、男性員工陪產假期間，工資按50%發(fā)放。第七條哺乳假嬰兒一周歲內，可享有每日兩次，每次30分鐘的哺乳假，工資全額發(fā)放。第八條喪假本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天，要求出具死亡證明復印件。喪假期間發(fā)放全額工資。員工申請喪假須提前或在事發(fā)三日內由部門經理報總經理批準。如確有特殊需要延假者，須由本人提前一個工作日向本部門經理和辦公室提出申請，報總經理簽字同意后方可準假。未經同意即自行延假者，所延假期按曠工處理。喪假期間，除有特別注明者，一般員工薪資總額不變。延假期間薪資按事假處理必須當時使用，不能保留或以其他方式代替。特殊情況，經批準，另給路程假。第九條工傷員工因工受傷，應立即送至就近醫(yī)院就診，并立即通知部門經理，填寫《工傷報告單》，并報辦公室。員工因工致殘或死亡之待遇按國家有關規(guī)定辦理。為了全體員工的安全，員工有責任及時上報任何可導致事故的隱患。員工應遵守各工種崗位操作規(guī)范，凡因個人違反操作規(guī)范和相關規(guī)定的發(fā)生傷殘者，均由個人承擔責任。員工在下班或休假期間發(fā)生的任何責任傷殘事故，以及個人行為構成違法犯罪及損失，公司概不負責。第十條各項保險福利合同制員工，按國家規(guī)定辦理各項保險。第十一條節(jié)假日各項福利