2022年普通員工述職報(bào)告2篇2022企業(yè)職工代表年終述職報(bào)告_第1頁
2022年普通員工述職報(bào)告2篇2022企業(yè)職工代表年終述職報(bào)告_第2頁
2022年普通員工述職報(bào)告2篇2022企業(yè)職工代表年終述職報(bào)告_第3頁
2022年普通員工述職報(bào)告2篇2022企業(yè)職工代表年終述職報(bào)告_第4頁
2022年普通員工述職報(bào)告2篇2022企業(yè)職工代表年終述職報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁2022年普通員工述職報(bào)告2篇2022企業(yè)職工代表年終述職報(bào)告2篇2022企業(yè)職工代表年終述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想程度和工作才能都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)程度也有了很大的進(jìn)步,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的根底,也為公司全年平安消費(fèi)目的與消費(fèi)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:一、思想方面1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的缺乏,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有X余名職工積極上交入黨申請書,從而鼓勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氣氛。3、為更好地搞好全車間的平安消費(fèi)工作,日常工作中自己可以認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的平安消費(fèi)工作。4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在平安消費(fèi)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步的同時(shí),把積極抓好職工的平安思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)展平安思想教育,讓職工結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的思想,進(jìn)步每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間平安消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。二、平安消費(fèi)方面重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建立,強(qiáng)化班組建立是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造平安為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目的,并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求,將重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?、樹立平安消費(fèi)責(zé)任意識。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成了平安工作天天講,人人抓的良好場面。2、實(shí)在做好班中巡回檢查工作,對消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原那么將消費(fèi)、平安等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)消費(fèi)平安。4、定期對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及光滑情況。5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的平安安康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年平安消費(fèi)。6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng),進(jìn)步員工們的平安意識。7、堅(jiān)持每周二召開一次班組平安消費(fèi)例會(huì)和月度全體職工的平安消費(fèi)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常平安衛(wèi)生巡查工作,查出平安隱患及時(shí)整改。8、公司與車間簽訂全年平安責(zé)任書,車間與班長簽訂全年平安責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年平安責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂平安責(zé)任書,明確了各自的平安消費(fèi)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原那么,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。9、組織學(xué)習(xí)平安、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。10、在平安消費(fèi)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)展了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)展四不傷害宣誓,有效地進(jìn)步了每位職工的平安意識。11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比擬多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比擬忙,為了確保職工上班平安,車間將公司的消費(fèi)現(xiàn)狀和平安形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的平安安康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)展簽名,確保每位職工高快樂興上班、平平安安回家,12、組織全體職工進(jìn)展了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),進(jìn)步了每位員工的消防意識。13、認(rèn)真汲取了“XX”事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深化的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將平安消費(fèi)進(jìn)步上去。14、20xx年,公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控本錢,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)視力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項(xiàng)消費(fèi)費(fèi)用控制到最低。15、完善制度建立,加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存開展過程中的重要作用,通過發(fā)動(dòng)全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建立更具有合理性和可行性。三、存在的缺點(diǎn)和缺乏一年來,自己在工作中雖然獲得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)的要求還有很大差距,詳細(xì)表如今:1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克制的。3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和消費(fèi)的關(guān)系。4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的開展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和平安教育力度。6、有些職工工作時(shí)平安自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)展思想教育。7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。四、明年的工作方向1、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建立,積極為員工起模范帶頭作用。2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。3、抓好員工思想教育、平安教育、平安技能培訓(xùn)等工作。4、抓好節(jié)能降耗、本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作??傊?,工作成績和缺乏都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的開展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部力量。述職人:xxx20xx年xx月xx日2022企業(yè)職工代表年終述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!本人從20xx年6月份開場兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;一年以來,我不斷的學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身的缺乏之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡要的匯報(bào),以承受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:一、通過努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提升素質(zhì),更要有擅長協(xié)調(diào)的才能,我從最根底的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)機(jī)很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月,但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作才能上都有了很大的進(jìn)步。二、勤奮工作,加快工作速度與效率自從8月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起承受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比擬緊缺的時(shí)候來說,這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個(gè)驕陽似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進(jìn)員工做好合適的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及平安消費(fèi)培訓(xùn)也在同步進(jìn)展當(dāng)中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的缺乏,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。三、盡心履職,全心全意做工作在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當(dāng)中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力做

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論