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文檔簡介
公司成立計劃書公司成立計劃書公司成立計劃書xxx公司公司成立計劃書文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度公司成立資料濟南智源四方節(jié)能科技有限公司是深圳市四方節(jié)能設(shè)備有限公司為開拓山東節(jié)能市場,借鑒國際先進營運經(jīng)驗和行銷理念成立的一家集銷售、、安裝、調(diào)試、服務(wù)為一體的節(jié)能節(jié)電服務(wù)公司,是一家在國內(nèi)獨具優(yōu)勢的專業(yè)用電管理設(shè)備制造商和專業(yè)用電管理服務(wù)提供商。
深圳四方節(jié)能設(shè)備有限公司技術(shù)力量雄厚,研發(fā)團隊由具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的權(quán)威專家組成,公司研發(fā)管理團隊中,碩士占15%、本科占40%、其他占45%。憑借多年的研發(fā)及生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗,再結(jié)合國內(nèi)外先進的管理理念,依次推出商場照明、路燈、風機水泵、球磨機、擠出機、中央空調(diào)、注塑機、空壓機等一系列“SF”牌節(jié)電產(chǎn)品及各個系列的通用和專用型變頻器產(chǎn)品,均獲得了市場的一致認可和好評。
公司擁有豐富的能源管理解決方案規(guī)劃和實施經(jīng)驗,基于先進的一體化節(jié)電系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)、電力配電分析技術(shù)、變頻變壓技術(shù)、節(jié)電系統(tǒng)集成技術(shù)、工程改造技術(shù),開發(fā)了一系列適合國內(nèi)各行業(yè)的節(jié)能解決方案。在全國范圍內(nèi)為政府、路政、物業(yè)、制造業(yè)、媒體等企業(yè)和行業(yè)用戶提供從節(jié)能方案支持、產(chǎn)品選型,到售后工程安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)維護等全套專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
四方公司已通過了軟件企業(yè)認證、高新技術(shù)企業(yè)認證、IS09001:2000認證,所有產(chǎn)品均通過CE認證、省級SMQ質(zhì)檢認定,而且路燈照明節(jié)電器等產(chǎn)品已申請多項技術(shù)專利,同時獲得國家創(chuàng)新基金支持項目。公司將繼續(xù)秉承科技創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng),持續(xù)不斷地推出滿足市場需求的新一代產(chǎn)品,并逐步向高端應(yīng)用領(lǐng)域邁進,努力開創(chuàng)我們充滿希望而又任重道遠的未來。濟南智源四方有限公司作為專業(yè)的節(jié)電管理服務(wù)提供商,我們根據(jù)不同企業(yè)的用電形態(tài)及負荷狀況,來制定極富個性化的用電管理解決方案,并運用CEW專用電能優(yōu)化軟、硬件,使用戶最終獲得顯著的經(jīng)濟收益。用電管理服務(wù)的專業(yè)化運作為節(jié)電設(shè)備推廣提供了有力的支持。投資成立公司計劃書一、基本情況:
1、企業(yè)名:濟南智源四方節(jié)能科技有限責任公司
2、經(jīng)營范圍:節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品(照明、電梯、中央空調(diào)、電機等)的代理銷售、應(yīng)用設(shè)計、安裝調(diào)試;節(jié)能技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù);低壓配電設(shè)備、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、暖通設(shè)備、建筑材料、耐火材料的銷售、安裝調(diào)試;循環(huán)水處理藥劑的代理銷售,水處理設(shè)備、工程的應(yīng)用設(shè)計、安裝調(diào)試。
3、組織形式:有限責任公司
4、經(jīng)營地點:山東濟南
二、公司戰(zhàn)略1、公司短期戰(zhàn)略目標(第1-2年):發(fā)展前期的主要目標是進入、并打穩(wěn)濟南和濟寧兩個市場區(qū)域。公司建立初期重在站穩(wěn),推廣公司營銷理念,加大營銷市場,穩(wěn)步發(fā)展?jié)虾蜐鷮幹苓吺袌觯崿F(xiàn)資金回攏。
2、公司中長期戰(zhàn)略目標:
在有一定的知名度和認可度后,可以集中大量的資金、人力和物力進行經(jīng)營戰(zhàn)略研究和山東其他地市的市場開發(fā),通過深入調(diào)研,完善公司管理體系,統(tǒng)一公司營運制度、風格,擴大營銷范圍,爭取將業(yè)務(wù)發(fā)展到山東所有縣市區(qū)。三、組織管理:
公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化管理,實行總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理下設(shè)銷售部、工程部、人事行政部。銷售部設(shè)若干名銷售員,主要開拓濟南、濟寧兩地市場。工程部設(shè)若干名設(shè)計安裝工程師和安裝工人;人事行政部暫設(shè)行政主管一名,主要負責人事、行政、后勤等事務(wù)。
四、經(jīng)濟可行性分析:
1、投資估算:成立公司費用:工商注冊費5000元左右;辦公室租賃全年費用控制在3萬元,室內(nèi)裝修1萬元,辦公設(shè)備(辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、小黑板等)5000元;電腦一臺4000元;復(fù)印機、傳真機各一臺5000元。合計6萬元。五、員工薪資待遇銷售員底薪800元/月,根據(jù)每人每月銷售成績享受效益獎,并提成,提成比例:(1)產(chǎn)品以最低限價銷售,提成比例為銷售價格的5%;超過最低限價,除按照最低限價提成5%外,另提成差價的30%。另:根據(jù)當月簽訂合同額,銷售員可報銷合同金額及合同利潤的2-5%的餐費。設(shè)計安裝工程師底1000元/月,享受當月效益獎并根據(jù)安裝情況享受提成,提成比例為安裝合同額的2%。人事行政主管薪水1500元/月,享受當月效益獎;所有員工每月50元交通補貼、50元電話補貼;
六、如何切入市場:
宣傳公司前期入市,可召開行業(yè)邀請會,邀請同行及相關(guān)行業(yè)人員來與會,邀請媒體前來采訪,做專題報道,這比單純廣告更有效,這個會議議程要求簡單重點突出,不要求多長時間,重點突出公司名稱,主流產(chǎn)品,開完會再請媒體的去HAPPY一下,送點重金給你渲染一下。
七、出資情況:周金鑫個人出資51萬元
,持股比例
100%,完全為個人公司。
2、注冊資金盡量由代理注冊公司墊付,公司成立一個月后代理公司抽走。
經(jīng)營理念:誠信做事客戶至上企業(yè)文化:敬業(yè)忠誠團結(jié)創(chuàng)新經(jīng)營宗旨:節(jié)能環(huán)保奉獻社會
總經(jīng)理致辭作為專業(yè)節(jié)能服務(wù)解決商,我們的奮斗目標是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能中的主導(dǎo)地位,綜合運用技術(shù)手段,促進節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新和改造,控制電力損耗,減少環(huán)境污染,降低生產(chǎn)成本,促進企業(yè)發(fā)展。
我們以完善的服務(wù)和誠實守信的職業(yè)品格贏得了廣大用戶的信任。在今后的發(fā)展道路上,我們將會時刻關(guān)注世界尖端節(jié)能技術(shù),進一步探索、改進、完善品質(zhì)服務(wù),長期致力于為客戶提供綜合整體解決方案,建立和鞏固與各方長期友好的合作關(guān)系,在雙贏互利的基礎(chǔ)上,共同開創(chuàng)節(jié)電領(lǐng)域的新天地,共建節(jié)能環(huán)保型和諧社會。怎樣擬定創(chuàng)業(yè)計劃書財務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。
行銷策略:行銷策略包括,了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里銷售方式及競爭條件在哪里主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部HYPERL
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