2022年技術(shù)質(zhì)量年度個人工作總結(jié)

第4頁共4頁2022年?技術(shù)質(zhì)量年?度個人工作?總結(jié)一、?質(zhì)量體系建?設(shè)方面：?1、項目部?為了建立健?全質(zhì)量管理?體系和質(zhì)量?保證體系的?有效運行，?配備了較高?素質(zhì)管理人?員，組成了?優(yōu)秀的管理?機構(gòu)，并且?高標(biāo)準(zhǔn)的完?成了項目質(zhì)?量體系(質(zhì)?量手冊)、?___個程?序文件、_?__個管理?規(guī)定、檢驗?試驗計劃和?創(chuàng)優(yōu)計劃等?體系文件的?編制工作，?從而保證質(zhì)?量管理有章?可循。2?、項目部和?各施工分包?單位的資質(zhì)?資料已全部?報驗合格，?符合施工要?求。3、?項目部已多?次___項?目內(nèi)部各部?門及施工分?包單位進(jìn)行?體系貫標(biāo)培?訓(xùn)。4、?項目部已多?次對項目部?相關(guān)部門和?施工分包單?位的質(zhì)量體?系運行情況?進(jìn)行檢查，?督促其持續(xù)?改進(jìn)。二?、施工質(zhì)量?管理方面：?1、嚴(yán)格?按照項目質(zhì)?量計劃、相?關(guān)程序文件?、檢驗試驗?計劃執(zhí)行。?進(jìn)行單位工?程、分部工?程、分項工?程劃分。工?作中采取以?下措施，加?強現(xiàn)場的質(zhì)?量監(jiān)控和對?施工資料的?檢查力度，?保證工程實?體質(zhì)量，保?證資料與施?工同步，使?總體質(zhì)量受?控。(1?)實行施工?___設(shè)計?、施工方案?會審制度：?項目施工技?術(shù)部、QA?/QC部、?HSE部三?部門分別進(jìn)?行內(nèi)容審核?，提出修改?意見，使方?案更合理可?行。(2?)實行技術(shù)?交底制度：?保證施工人?員清楚施工?技術(shù)要求、?注意事項、?驗收標(biāo)準(zhǔn)等?。(3)?實行工序交?接制度：保?證上道工序?未合格驗收?，不進(jìn)行下?道工序施工?。(4)?實行質(zhì)量控?制點驗收制?度：通過制?定項目檢驗?試驗計劃，?明確質(zhì)量控?制點，按照?控制點類別?，通知相關(guān)?方進(jìn)行驗收?檢查。已進(jìn)?行A級控制?點報驗__?_次，一次?報驗合格率?___%;?B級控制點?報驗___?次，一次報?驗合格率_?__%;停?必監(jiān)點報驗?___次，?一次報驗合?格率___?%。(5?)實行現(xiàn)場?巡檢制度：?每日安排專?人深入現(xiàn)場?各施工區(qū)域?，隨機進(jìn)行?人員、實體?、資料的檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正?。(6)?實行周質(zhì)量?聯(lián)合檢查制?度：通過對?現(xiàn)場工程實?體和施工資?料的檢查，?對發(fā)現(xiàn)的各?類問題下達(dá)?整改通知，?限期整改，?加以糾正。?項目部已_?__周檢_?__次，查?出問題__?_項，已全?部整改完畢?。(7)?實行周質(zhì)量?例會制度：?通過周例會?，通報各單?位存在的質(zhì)?量問題，使?問題發(fā)生單?位及時整改?質(zhì)量問題，?同時引起各?單位重視、?消除類似質(zhì)?量隱患。?(8)實行?月度質(zhì)量例?會制度：通?過召開質(zhì)量?例會，明確?質(zhì)量管理要?求、總結(jié)分?析存在的問?題、及時糾?正或采取糾?正措施、部?署下階段重?點管理工作?及各單位存?在的質(zhì)量問?題。(9?)對特殊過?程進(jìn)行控制?：擠壓造粒?廠房及污水?池混凝土澆?筑得到了有?效控制。?(10)實?行焊工準(zhǔn)入?制度：進(jìn)入?施工現(xiàn)場的?焊工必須經(jīng)?過資格__?_和實際操?作，合格者?方可進(jìn)入，?從根本上保?證了焊接施?工質(zhì)量。?(11)實?行第三方無?損檢測監(jiān)督?機制：項目?通過實行無?損檢測第三?方監(jiān)督，可?以規(guī)范無損?檢測工作，?提高無損檢?測工作質(zhì)量?，使違規(guī)行?為得到糾正?，從而保證?整個工程質(zhì)?量。焊接一?次合格率_?__%以上?。(12?)實行標(biāo)準(zhǔn)?計量更新及?校驗工作：?對工程所用?的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?更新工作，?使工程無過?期標(biāo)準(zhǔn)，對?工程用計量?器具進(jìn)行校?驗，工程所?用器具全在?檢定日期內(nèi)?。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?覆蓋率__?_%，計量?器具檢定_?__%。?(13)材?料驗收與報?驗情況:我?們對到場的?所有材料都?已驗收，不?合格的材料?絕對不允許?進(jìn)場，材料?在使用前必?須進(jìn)行報驗?，沒有報驗?的材料絕對?不允許使用?。2、加?強現(xiàn)場質(zhì)量?督察，保證?工程質(zhì)量。?項目部通過?日常巡檢和?聯(lián)合周檢，?對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題及時?下達(dá)整改通?知，對嚴(yán)重?問題進(jìn)行經(jīng)?濟處罰，有?效的保證了?工程質(zhì)量。?對施工優(yōu)秀?單位給與獎?勵，發(fā)出獎?勵通知單_?__份。連?續(xù)得到總包?___個月?質(zhì)量評比第?一名，得到?總包質(zhì)量評?比優(yōu)勝單位?稱號。3?、質(zhì)量問題?整改情況：?項目部對?所收到的質(zhì)?量監(jiān)督站、?總包、監(jiān)理?整改通知單?及不符合項?通知單已全?部關(guān)閉。?三、工程創(chuàng)?優(yōu)開展情況?：1、項?目部已編制?完成項目創(chuàng)?優(yōu)計劃，并?經(jīng)業(yè)主和總?部批準(zhǔn)下發(fā)?執(zhí)行。2?、項目部已?成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)?導(dǎo)小組，正?在積極有效?的開展創(chuàng)優(yōu)?工作。3?、項目部已?___項目?各部門及施?工單位召開?了創(chuàng)優(yōu)動員?會，要求相?關(guān)部門和單?位積極配合?項目部做好?創(chuàng)優(yōu)過程管?理。進(jìn)行影?像收集，此?工作已基本?完成。四?、質(zhì)量活動?及宣傳開展?情況：1?、通過召開?質(zhì)量例會，?布置開展任?務(wù)，要求各?單位做好準(zhǔn)?備工作，加?大宣傳力度?，提升質(zhì)量?管理水平。?2