關(guān)于眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)三篇

精品文檔關(guān)于眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)三篇眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)120xx年是護(hù)理改革的攻堅年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科詳細(xì)實際情況，把以“病人為中心”的人文理念融入詳細(xì)護(hù)理工作中，在創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動要求，重視護(hù)理平安管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，把進(jìn)步眼科護(hù)理技術(shù)程度，提升社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目的，為患者營造了一個平安、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況1、按護(hù)理部、大外科工作方案完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺，增加34%，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺，減少19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照相792例，增長54%，輸液增加26%。3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%，總結(jié)余增長12%。二、培訓(xùn)考核方面組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次，參加人次134人。進(jìn)展三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。三、狠抓護(hù)理質(zhì)量，各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)〔詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊〕〔1〕落實一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)展了一級質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反響會44次?！?〕正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)歷教訓(xùn)，定期組織分析^p存在問題的原因，討論制訂整改措施，落實護(hù)理工作?！?〕去針對存在問題制訂整改措施，改良護(hù)理工作8項。四、護(hù)理平安方面1、針對眼科患者特點，繼續(xù)落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施，做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反響的觀察和處理程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高?；颊哌M(jìn)展了風(fēng)險評估，落實相關(guān)措施，防止了平安事件發(fā)生。2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實做好每一件事，踏實完成每一項工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氣氛，全體人員主動參與科室的護(hù)理平安管理，工作中互相補(bǔ)臺，及時消除了工作中的平安隱患10件，消除10件，改良護(hù)理工作5項。3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理過失，發(fā)生過失后，組織全體護(hù)理人員進(jìn)展討論，查找科室平安隱患，整改護(hù)理工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我科藥療效勞行為，做好用藥告知效勞，保障病人平安用藥。同時借鑒其他科的平安問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)展舉一反三的討論，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。五、簡化護(hù)理文書在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點，按分級護(hù)理制度落實患者病情觀察及護(hù)理，使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料搜集表單等，保證護(hù)理文書真實、客觀、及時、正確、完善，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時間，增加了床邊護(hù)理時間。六、醫(yī)院感染控制工作方面1、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點的常識，明確眼科醫(yī)院感染控制的目的和重點，落實消毒隔離制度。2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實。3、一次性無菌物品方案領(lǐng)取，管理標(biāo)準(zhǔn)、無積壓。4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完成lasik手術(shù)492例，無感染事件發(fā)生。5、認(rèn)真對待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的珍貴意見，及時整改檢查中存在問題。6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識增強(qiáng)，衛(wèi)生工作落實，針和其他利器損傷能及時上報。七、探究、改變護(hù)理工作形式，實行責(zé)任包干制，扎實開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動，護(hù)理工作獲得一定成效。1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者安康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，把患者的局部根底護(hù)理工作落實到班次及個人；根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的安康教育中。2、實行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人，為患者提供連連接、全程的護(hù)理效勞，責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心，護(hù)理效勞更貼心，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，做到親密觀察患者病情，隨時與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的根本情況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們，對所管患者的病情知曉率進(jìn)步，3、按分級護(hù)理要求，把根底護(hù)理工作落實到責(zé)任護(hù)士，職責(zé)明確，進(jìn)步責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中，安康教育工作落實不到位，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不理解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題根本得到解決。4、拓展效勞內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者回訪工作。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時，陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的回訪工作，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過回訪，及時理解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理效勞工作的評價信息，同時給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)，催促安排時間回醫(yī)院復(fù)診，收到良好的社會效益。住院病人回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%。5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動中，在人員缺編的情況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動做好門診患者的安康教育工作，為患者提供嫻熟的專科護(hù)理技術(shù)效勞，得到病友們的肯定。6、總結(jié)改良護(hù)理工作，建立護(hù)理績效考核制度，提升效勞質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作的進(jìn)展情況，改良護(hù)理效勞，對患者評價高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎勵。八、教學(xué)、科研工作〔1〕接收實習(xí)護(hù)生54人，組織進(jìn)展小講課10次，教學(xué)查房10次，共96人次參加，實習(xí)鑒定及時完成?！?〕全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目，省級刊物發(fā)表1篇。九、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)心”，為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氣氛。1、結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護(hù)理效勞的前提條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心安康，對護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足，使護(hù)理人員能舒心開展工作。2、實行民主排班管理形式，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論，通過討論，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感受到，科室是一個大家庭，每個人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的進(jìn)步必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護(hù)這個小團(tuán)體，讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨！十、其他工作1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度，指定人員定期清潔工作場所，清點保養(yǎng)科室儀器設(shè)備，護(hù)士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在平安問題，及時維修，并做好記錄，保持儀器、設(shè)備的完好。2、全年召開工休座談會13次，協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題6件。3、推出護(hù)理特色新舉措：〔1〕實行責(zé)任護(hù)士包干制，并把根底護(hù)理效勞工作落實到個人，進(jìn)步護(hù)士責(zé)任感?！?〕配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者?！?〕推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全體人員理解和熟悉各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，提升自身業(yè)務(wù)才能。4、組織進(jìn)展眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時平安疏散方案》，進(jìn)步護(hù)士護(hù)理風(fēng)險防范意識。5、完善、落實老年性白內(nèi)障臨床途徑的各項護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，11月止配合完成199例護(hù)理臨床途徑工作。6、加強(qiáng)貴重耗材管理，做好使用記錄，及時檢查耗材收費情況，防止漏收費現(xiàn)象。十一、存在問題：1、各種護(hù)理記錄如皮試本、一般護(hù)理記錄首頁有工程漏填現(xiàn)象。2、人員缺編，未完全做到責(zé)任包干制。責(zé)任護(hù)士參與倒班，對患者的治療護(hù)理效勞未做到專人負(fù)責(zé)的全程護(hù)理效勞，仍有局部護(hù)理工作未完全到位，如對患者的康復(fù)指導(dǎo)工作欠到位，局部患者對責(zé)任護(hù)士不熟悉，根底護(hù)理不到位，病人指甲長、胡子長，病人的生活護(hù)理工作存在依賴家屬現(xiàn)象。3、科內(nèi)醫(yī)、護(hù)勞務(wù)分配存在爭議，嚴(yán)重影響護(hù)理人員的工作積極性。4、臨時醫(yī)囑藥物發(fā)放不標(biāo)準(zhǔn)〔一次發(fā)放屢次藥物〕，發(fā)生一般護(hù)理過失1例。十二、整改措施：1、組織護(hù)理人員對薄弱環(huán)節(jié)及存在問題進(jìn)展討論，分析^p原因，完善工作制度及職責(zé)，彈性排班，落實工作。2、護(hù)士長及質(zhì)控人員加強(qiáng)存在問題的整改督查，確保相關(guān)制度職責(zé)落實到位。3、加大護(hù)理平安督查力度，積極排查護(hù)理平安隱患，保障護(hù)理平安。4、爭取20xx年護(hù)理人力得到補(bǔ)充，實行真正意義上的責(zé)任包干制，讓眼科門診和住院患者得到全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。十三、明年設(shè)想及建議〔一〕明年設(shè)想1、貼心護(hù)理效勞：問卷形式征求患者對醫(yī)院管理及效勞的意見，并以此作為改良護(hù)理工作的根據(jù)，為患者提供更貼心的效勞。2、更新眼科安康教育資料。3、調(diào)整排班形式，落實責(zé)任制護(hù)理。4、落實眼部用藥管理?！捕辰ㄗh：1、增加護(hù)理人員，解決護(hù)理工作壓力，進(jìn)步效勞質(zhì)量。2、優(yōu)質(zhì)效勞如能在全院醫(yī)療、醫(yī)技同步進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)、社會效益更顯著。3、加強(qiáng)后勤效勞，減少護(hù)理人員外勤工作如領(lǐng)藥、領(lǐng)物等，緩解護(hù)理人員缺編壓力。4、醫(yī)、護(hù)人員是醫(yī)院的效勞主體，是合作伙伴，建立良好的關(guān)系利于醫(yī)院開展，建議醫(yī)院做好科室勞務(wù)分配引導(dǎo)和管理，減少利益沖突，防止影響醫(yī)療護(hù)理效勞的工作。眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)2一年來，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：一、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的根底。進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的開展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術(shù)，用藥進(jìn)展個性化的分析^p和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的間隔，尤其對手術(shù)患者，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。二、加強(qiáng)日常管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶著下，我們屢次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓理解區(qū)醫(yī)院，理解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好效勞中，我們不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，堅持帶著科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會議，理解先進(jìn)眼科的開展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。三、抓好精神文明，控制藥占比例具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民效勞”的號召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶著科室人員進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建立，不斷改良效勞態(tài)度，轉(zhuǎn)變效勞觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責(zé)任為科室的開展而樹立良好形象。四、存在的問題眼科的根底設(shè)備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速開展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的開展。五、今后努力的方向誠然，缺乏與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用開展的目光看問題，進(jìn)步自身素質(zhì)，進(jìn)步組織協(xié)調(diào)才能和業(yè)務(wù)程度，帶著全科人員搞好科室開展，搞好退隊建立和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)效勞，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞宗旨，爭取在新的一年中帶著科室再上一個新的臺階。眼科醫(yī)生年度個人總結(jié)3轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)完畢，在這段時間里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)程度等方面均獲得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作匯報總結(jié)歸納如下：一、端正工作態(tài)度，熱情為患者效勞。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。所以在工作中，努力進(jìn)步自己的思想道德素和業(yè)務(wù)程度，竭盡所能為患者效勞；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都誨人不倦地做好病情及治療的解釋和溝通工作，實在將兩好一滿意工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意，同時不斷積累經(jīng)歷，保持良好的醫(yī)患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度。參加工作后我堅持每天學(xué)習(xí)，同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，堅持錦上添花，一絲不茍的原那么，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)展，防止醫(yī)療事故及過失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)歷，時刻保持謙虛慎重，遇到不懂的問習(xí)題虛心向上級醫(yī)師請教，努力進(jìn)步自己綜合分析^p問習(xí)題和解決問習(xí)題的才能；嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情開展，努力做到對