酒店工程項目部優(yōu)質(zhì)工程實施計劃

酒店工程項目部優(yōu)質(zhì)工程實施計劃編制：審定：

一、工程概況中國xxx大酒店工程位于xx市xx路。本工程占地面積183312，最大建筑高度198.5米，總建筑面積為82424m2（建筑設(shè)計總說明），其中地下室建筑面積為33230m2，地上建筑面積49194m2。本工程主要分為會展中心和酒店兩大功能分區(qū)。建成后酒店部分地上裙房5層，主樓26層。1～6層主要用作會議、餐飲、娛樂、休閑及健身等，7～26層主要為各種檔次的客房；地下室為1層，地下室用作機動車車庫及設(shè)備用房；主體結(jié)構(gòu)為框架-抗震墻結(jié)構(gòu)。xxx大酒店工程是xx市中心城區(qū)改造工程的核心，它的建成將成為xx市最重要的標(biāo)志性建筑。二、工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工期目標(biāo)：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：三、總體構(gòu)想（一）、建立有效的工程質(zhì)量保證體系。項目部根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量手冊以及相應(yīng)的程序文件進行全過程質(zhì)量控制，落實各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體；從指揮部成員到各級管理人員，直至作業(yè)班組，均有明確的崗位職責(zé)。（二）、實行工程質(zhì)量的目標(biāo)管理。確保創(chuàng)“西湖杯”的質(zhì)量目標(biāo)自進場之日起就開始宣傳、教育和灌輸，使之深入人心，為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下良好的思想基礎(chǔ)。根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過簽訂多級責(zé)任狀進行責(zé)任目標(biāo)逐級分解，從指揮部成員到各級管理人員，直至作業(yè)班組，均有創(chuàng)杯的目標(biāo)和計劃，做到措施落實，責(zé)任到人，齊心協(xié)力確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）、強化過程控制。過程控制是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵；本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計圖紙組織施工；在過程控制中突出以下四個方面：a．堅持以預(yù)防為主，預(yù)防與檢驗相結(jié)合的方針，開展一次成優(yōu)活動。b．圍繞工序質(zhì)量，落實質(zhì)量職能，進行動態(tài)控制。c．抓關(guān)鍵促一般，對關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點，實行重點控制和特殊管理，如地下室、主體結(jié)構(gòu)、裝修等主要分部分項。d．開展質(zhì)量管理小組活動，持續(xù)不斷提高工程質(zhì)量。四、組織保證措施公司工程質(zhì)量部公司工程質(zhì)量部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO-9002施工負(fù)責(zé)項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)專業(yè)責(zé)任工程師合約管理質(zhì)量管理施工管理技術(shù)管理各分包商公司內(nèi)部各專業(yè)分公司（一）、成立創(chuàng)西湖杯領(lǐng)導(dǎo)小組五、質(zhì)量保證體系六、工程質(zhì)量管理措施(一)、工程質(zhì)量保證措施1、工程材料質(zhì)量措施1.1采購物資質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；（2）物資分公司委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；（3）實行動態(tài)管理。物資分公司、公司項目管理部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（4）加強計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。1.2原材料的控制計劃(1).所有與工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定要求，所有采購物資及工程設(shè)備必須滿足工程的需要，物資采購前建立合格供方檔案,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各種材料根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求在使用前做好檢驗、試驗工作，達(dá)到材料質(zhì)量檢驗率100％，杜絕不合格材料使用到本工程中，并嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計要求，滿足質(zhì)量計劃要求；(2).對試塊制實行旁站制度，在現(xiàn)場配制的材料配合比，經(jīng)試驗室配檢合格，提供配合比；(3).裝飾材料的采購、驗收：本工程裝飾材料品種多，數(shù)量大，如大理石、木地板、地磚、石膏板等高檔材料，由于市場不健全，假冒產(chǎn)品較多，因此必須采取公開招標(biāo)，請業(yè)主參加。首先比質(zhì)量，以西湖杯標(biāo)準(zhǔn)要求，貨比三家，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進場，在驗收時，必須由專業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)；在施工時，由質(zhì)量員跟蹤施工部位，發(fā)現(xiàn)問題，及時返工，并采取西湖杯風(fēng)險共存辦法，即在合同中明確一定數(shù)額余款，作為西湖杯結(jié)果押金，這樣能使供應(yīng)商自我控制質(zhì)量關(guān)。(4)嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量(5)作好原材料復(fù)試取樣工作水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；所有防水材料必須進行取樣復(fù)試，出廠期超過三個月的水泥必須重新取樣進行復(fù)試，合格后方可使用。1.3材料采購工作程序（1）物資分承包方的評價物資分承包方的評價由公司材料科負(fù)責(zé)，根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件中的《合格分承包方評價程序》規(guī)定進行。物資必須在合格分承包方名錄內(nèi)采購。當(dāng)工程急需或其他特殊原因，需向名錄外選擇分供方，則必須報公司生產(chǎn)經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后方可采購。（2）物資分承包方的控制對分承包方的供貨質(zhì)量按國家有關(guān)標(biāo)誰、規(guī)范的規(guī)定進行驗證和抽樣檢驗，并根據(jù)分承包方的供貸質(zhì)量情況，采取不同的控制方式：A．分承包方提供的物資，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求，應(yīng)及時通知分承包方，令其改進并經(jīng)檢驗或試驗合格后，方可進貨，同時記入其質(zhì)量記錄。B．分承包方提供的物資發(fā)現(xiàn)二次質(zhì)量不合格，則取消分承包方的資格，解除合同。公司材料部門應(yīng)保留分承包方質(zhì)量記錄，并建立分承包方檔案。定期對合格分承包方進行評定，對不重視質(zhì)量的分承包方，可取消其合格分承包方的資格，予以從名錄中刪除。1.4材料采購資料（1）材料采購計劃項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程材料預(yù)算及工程施工進度，編制采購計劃，并由項目經(jīng)理審批。采購計劃的內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及需用日期等。（2）材料采購合同公司材料科根據(jù)采購計劃，確定適宜的合格分承包方，采購合同由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。必要時采購合同應(yīng)含有在分承包方貨源處驗證的安排內(nèi)容，并由項目經(jīng)理部具體實施。采購合同應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、供貨時間、供貨方式、驗收方式、付款方式等內(nèi)容。（3）采購物資的驗證項目經(jīng)理部對采購的物資進行驗證，將驗證情況形成質(zhì)量記錄。并及時上報公司材料科。需要時，供方可派員去分承包方處對采購物資進行驗證，但在采購合同中應(yīng)明確驗證的安排和物資放行的方式。當(dāng)合同有規(guī)定時，業(yè)主或其代表有權(quán)在公司相關(guān)場所和分承包方處對分承包方的產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求進行驗證(包括業(yè)主指定生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品)，但各公司、項目部不能把該驗證作為對分承包方質(zhì)量進行有效控制的依據(jù)。業(yè)主的驗證不能免除物資采購部門提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除業(yè)主對不合格品的拒收。我公司材料部門在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了大量的材料信息及貨源，具有極強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。2技術(shù)保證措施2.1專業(yè)施工保證我公司按照工程建設(shè)過程的工序界定要求組建了專業(yè)分公司，重點在于強化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)公司，用先進的技術(shù)裝備專業(yè)化公司。以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。2.2先進的模板體系采用優(yōu)質(zhì)多層夾板和早拆模支模體系相配套，能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工的優(yōu)質(zhì)快捷，砼成型質(zhì)量好，砼表面光滑，邊角（陰陽角）圓滑自然、美觀，將為本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)-"杭州市西湖杯"打下堅實的基礎(chǔ)。2.3防水工程保證本工程屋面防水材料采用SBS改性瀝青卷材。防水工程由我公司專業(yè)防水分公司施工，防水分公司具有專業(yè)化施工和管理手段，施工中嚴(yán)格按防水操作規(guī)程施工，尤其是各細(xì)部、節(jié)點作法要符合施工規(guī)范和設(shè)計要求，保證防水工程質(zhì)量。2.4大體積混凝土施工保證我公司有專業(yè)的混凝土子公司，并且通過了ISO9002國際認(rèn)證。我公司對大體積混凝土施工有著豐富的施工經(jīng)驗，2.5勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我司長期使用的施工隊伍參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2.6加強成品保護裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施：(1)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。(2)制定正確的施工順序制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。(3)作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識"正在施工，注意保護"的標(biāo)牌。(4)采取護、包、蓋、封防護：采取"護、包、蓋、封"的保護措施，對成品和半成品進行防護和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。(5)工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。3經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。為了掌握整修施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，采取有效措施進行整改和防止缺陷重復(fù)出現(xiàn)，項目部規(guī)定每星期六上午進行質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場檢查，相關(guān)各班組長全部參加。在工程質(zhì)量方面，對一周來的主要工程部位進行實測實量和觀感打分。下午開會匯報總結(jié)一周來的工作情況。布置落實下一周的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并由全體到會人員共同商議確定獎優(yōu)罰劣具體對象及金額，當(dāng)場宣布。設(shè)立專項獎勵基金：我項目部專門撥款設(shè)立專項獎勵基金，用于獎勵對本工程創(chuàng)杯工作作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員及專業(yè)隊伍。風(fēng)險抵押：本工程上至總指揮、項目經(jīng)理，下至項目部成員，根據(jù)責(zé)任大小，向公司預(yù)先繳納相應(yīng)數(shù)額的風(fēng)險保證金。各專業(yè)隊伍從單價中留置部分余款作為創(chuàng)杯保證金。待評出后全額返回，并給予獎勵，否則給予沒收。4合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。由公司總經(jīng)理與項目部簽訂創(chuàng)杯責(zé)任狀，項目經(jīng)理與管理人員、分包專業(yè)隊伍簽訂創(chuàng)杯責(zé)任書，并在合同中明確責(zé)、權(quán)、利、獎罰措施。在與專業(yè)化隊伍簽訂合同時，必須體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則；擬在合同中加大質(zhì)量組價的份量。質(zhì)量組價的返回，必須同創(chuàng)西湖杯的結(jié)果同步；結(jié)算時留置質(zhì)量組價款項作為保證金，這樣能使專業(yè)班組因經(jīng)濟利益而由被動轉(zhuǎn)向主動，重視工程質(zhì)量。(二)、控制工程質(zhì)量的措施1施工組織設(shè)計的審批制度1)施工組織設(shè)計要由項目技術(shù)人員依據(jù)施工圖及工程情況編制，且需有針對性，必須有編制人、審核人員簽字。2)施工組織設(shè)計必須在工程實施前15d報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，上報公司項目管理部及總工程師審批。3)施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，上報同意后方可進行實施。4)施工組織設(shè)計必須報監(jiān)理審批并按審批意見進行修改完善后，方可進行實施。2預(yù)檢、隱蔽工程驗收制度預(yù)檢應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制預(yù)檢計劃，明確預(yù)檢內(nèi)容、部位、檢查人員及檢查方法。一般工程預(yù)檢內(nèi)容如下表分部分項預(yù)檢的主要內(nèi)容建筑物定位測量定位的軸線、標(biāo)高基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、樁位及樁標(biāo)高模板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置磚砌體墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格3)技術(shù)復(fù)核結(jié)果，應(yīng)根據(jù)預(yù)檢部位填寫相應(yīng)的《預(yù)檢驗收記錄》表格，作為施工技術(shù)資料進行歸檔。4)凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核，七級檢查與工作交接：對具備覆蓋、掩蓋的部位隱蔽工程驗收分項及技術(shù)復(fù)核，應(yīng)按照如下順序進行：班組長→專業(yè)人員→施工員→質(zhì)量員→項目總工→監(jiān)理(或業(yè)主)，下通班組長，缺一不可，并檢查記錄，簽字齊全，否則不得進入下道工序，對不合格工給予返工，分析記錄原因，杜絕類似質(zhì)量問題。3施工階段砼、砂漿的級配和試塊管理制度凡是在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強度等級的砼、砂漿均屬級配管理范圍。管理職責(zé)分工1.項目質(zhì)量員負(fù)責(zé)砼、砂漿強度評定〈數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計〉。2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)商品砼配合比的復(fù)核，簽發(fā)配合比的使用通知單。3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫砼申請單，負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控。4.公司試驗室負(fù)責(zé)提供合理的配合比。5.項目的試驗員負(fù)責(zé)砂漿、砼試塊的制作及"三過磅"執(zhí)行及養(yǎng)護工作。4施工階段砼澆筑申請審批制度砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署〈澆筑許可令〉制度。項目施工員填寫〈砼澆筑申請單〉，項目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)〈砼澆筑申請單〉簽發(fā)前的檢查準(zhǔn)備工作及審批簽認(rèn)工作，項目施工部根據(jù)〈砼澆筑申請單〉，負(fù)責(zé)聯(lián)系砼供應(yīng)工作。〈砼澆筑許可令〉的簽發(fā)條件1.模板的支撐系同按施工方案施工完畢。2.模板、鋼筋及支架質(zhì)量復(fù)合規(guī)定，驗收合格。3.技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收必須確認(rèn)簽證。4.施工范圍內(nèi)的安全設(shè)施落實。5.施工機具準(zhǔn)備就緒，并能正常運轉(zhuǎn)。5技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾個方面:1)進場后，即由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖及工程特點，同時找出問題與矛盾，把有可能造成質(zhì)量通病的部分問題在施工前解決好，圖紙會審可分階段進行,并由建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。2)施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控重點。3)本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的工作原則，各分管工作責(zé)任工程師在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。6分部分項質(zhì)量評定制度1)分項工程施工過程中，項目責(zé)任工程師必須督促分包單位做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天解決完畢。2)分項工程施工完畢后，項目責(zé)任工程師必須及時組織分包單位進行分項工程質(zhì)量檢查工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目質(zhì)量總監(jiān)確認(rèn)，最終由質(zhì)量總監(jiān)核定，并報監(jiān)理工程師確認(rèn)。3)項目經(jīng)理每月組織一次分包單位施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量評定。4)公司質(zhì)保部每月不定期的對項目進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知書，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定的限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)保部。5)根據(jù)下城區(qū)建設(shè)工程監(jiān)督站的要求，以下部位必須請質(zhì)監(jiān)站核驗：a.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部核驗：條件：±0.000以下結(jié)構(gòu)分項全部施工完畢；基礎(chǔ)內(nèi)模板全部拆清，坑內(nèi)無集水；彈出水平標(biāo)高線及墻身軸線；所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢；資料齊全。b.主體結(jié)構(gòu)分部核驗條件：主體結(jié)構(gòu)工程所含分項全部施工完畢；彈出各樓層水平標(biāo)高線及墻身軸線；內(nèi)外墻在核驗前，嚴(yán)禁進行抹灰施工；主體結(jié)構(gòu)核驗前，嚴(yán)禁地坪施工；樓層內(nèi)垃圾全部處理完畢；質(zhì)量保證資料齊全。c.竣工核驗條件：所有承包范圍的分部分項全部施工完畢；所有系統(tǒng)全部調(diào)試完畢，并有試運轉(zhuǎn)和調(diào)試記錄；所含分部分項工程質(zhì)量缺陷全部處理完畢；竣工清理工作全部完畢；質(zhì)量保證資料齊全，竣工圖紙編制完畢。6)分部工程質(zhì)量核驗前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須提前5d填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)公司質(zhì)保部、項目管理部、項目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位確認(rèn)后，上報下城區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站申請核驗。7現(xiàn)場材料管理詳見保證工程材料質(zhì)量措施8計量器具管理1)公司項目管理部計量組負(fù)責(zé)所有計量器材鑒定的組織管理工作，項目計量員負(fù)責(zé)本項目所有計量器材的送檢及管理工作。2)現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，其它人員不得隨意動用。3)損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對的器具。9工程質(zhì)量檢查制度1)總承包方遵循"誰施工誰負(fù)責(zé)"的原則，對各個分包單位進行全面的質(zhì)量管理和追蹤管理。2)各施工單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，警告后再犯或發(fā)生質(zhì)量問題，總包方將依據(jù)合同條款，對分包方予以處罰，其處罰形式為：整改、停工整改、罰款、取消分包資格。3)分包單位在施工過程中，嚴(yán)格按照施工圖紙和操作規(guī)程施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，總包方將依據(jù)合同條款，對分包方進行獎勵，獎勵形式為：表揚、表彰、獎金。4)總包方在實施獎罰時，以日常檢查、抽查、每月一次大檢查，公司巡檢，區(qū)質(zhì)監(jiān)站抽查，質(zhì)量評定等作為考核依據(jù)。10竣工圖的編制、審核、移交制度1)建筑師提供給總包方除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供二套圖紙，用于竣工圖的編制。2)各分包單位依據(jù)建筑師的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時匯總到總包方。3)總包方依據(jù)市檔案管理文件的要求，對各個分包單位編制的竣工圖進行審核，并及時匯總裝訂成冊。4)工程竣工后，由總包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。5)竣工圖的圖面應(yīng)整潔，文字一律采用繪圖墨水書寫，字跡端正整齊清楚，編繪人和審核人均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。11工程技術(shù)資料管理1)總包方在施工過程中積累的原始記錄和資料,均按杭州市要求的表格進行統(tǒng)一填寫、匯總。2)總包方設(shè)專職資料員，收集和整理各部門、分包單位提供的各類表格和資料，按目錄進行匯總、審核、裝訂，供建筑師、監(jiān)理工程師和區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查。3)總包方應(yīng)按業(yè)主、監(jiān)理工程師和建筑師的要求，提供各階段工程進度的照片，并作為資料歸檔備案。4)各分包單位應(yīng)每天記錄好本單位在施工現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工程量，人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進場、質(zhì)量問題產(chǎn)生原因，解決方案及天氣情況等內(nèi)容，其報表應(yīng)隔天匯總上報于總包方，總包方匯總施工日后，每日下午交予項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，并應(yīng)作為資料歸檔備案。12工程樣板房的若干規(guī)定不同材料、品種、工種、專業(yè)隊伍都要在施工前先按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做樣板施工，填寫分項(工序)樣板施工記錄，待項目部、監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后，全面展開施工；1)在裝修工程開工前,由建筑師指定樣板房部位。2)建筑師應(yīng)根據(jù)圖紙向總包方進行布局設(shè)計、材料選擇,施工進度、等級標(biāo)準(zhǔn)等進行交底工作，然后由總包方向分包單位進行交底。3)總包方根據(jù)圖紙和技術(shù)規(guī)范，對樣板房施工過程進行全面檢查，控制，為裝飾工程全面展開樹立樣板。13試驗方案材料試驗各種材料需按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程上。1)鋼筋的檢驗a.鋼筋進場應(yīng)具有出廠證明書或試驗報告單，并需分批作機械性能試驗。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時，還應(yīng)進行鋼筋化學(xué)成分分析。不準(zhǔn)不合格鋼材用于該工程上。b.鋼筋取樣，在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗（包括屈服點、抗拉強度和延伸率），另一根作冷彎試驗。試驗時，如有一個試驗結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時，則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣，對不合格的項目作第二次試驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗收，不能用在正式工程上。c.電渣壓力焊接頭以在同一班內(nèi)，由同一焊工按同一焊縫參數(shù)完成300個同一類型的接頭為一批，一周內(nèi)連續(xù)焊接，可以累計計算，一周內(nèi)不足300個接頭時，亦按一批計算，從每批成品中切取拉伸試件和彎曲試件各3件。2)進入現(xiàn)場防水材料、水泥、砌筑材料等有關(guān)的材料均應(yīng)進行檢驗。各種試驗作出數(shù)據(jù)輸入計算機，對現(xiàn)場材料情況可迅速作出詳細(xì)分析。3)對于外鋁合金天窗還應(yīng)按規(guī)范要求進行泌水性、氣密性、抗風(fēng)性等指標(biāo)試驗。4)對于砼要進行塌落度的檢驗，并按規(guī)范規(guī)定取樣做施塊。施工現(xiàn)場設(shè)置試塊養(yǎng)護室，及時對混凝土試塊進行養(yǎng)護。對砼實驗除進行標(biāo)養(yǎng)28天抗壓強度實驗，抗?jié)B實驗，還要做同條件養(yǎng)護的抗壓實驗。七、細(xì)部特色設(shè)想要創(chuàng)精品工程，除了整體力求完美之外，創(chuàng)細(xì)部特色也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我公司在本工程中，結(jié)合以往工程的做法及經(jīng)驗，對細(xì)節(jié)進行二次深化設(shè)計，力求細(xì)部精致完美，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成自己的質(zhì)量特色。比如：1.乳膠漆墻面，本工程大面積采用此種墻面，為達(dá)到精巧細(xì)致的觀感效果，陰陽角粉刷時均采用水泥砂漿粉出陰角線，二遍抽拉成活，采用專用工具確保陰角垂直度，涂料施工時陰陽角出線。2.花崗石地面，采用計算機進行予排，確保整體效果，對每塊板材進行嚴(yán)格檢驗、挑選，保證板面輔貼平整，拼縫順直，色澤均勻一致，使地坪完工以后光彩照人。3.大理石墻面：采用計算機進行預(yù)排，然后在地面上進行預(yù)拼，把大理石自然紋理變成一幅幅天然的圖案，并做到板面平整，拼縫順直，使地面達(dá)到精致完美的效果。4.吊頂：每個房間、走廊的吊頂，都進行排列設(shè)計，使燈具、空調(diào)噴淋、煙感等位置做到對稱、居中、成線、平衡、協(xié)調(diào)，石膏板材整塊排列，輕龍骨平整順直，整齊劃一。5.衛(wèi)生間瓷磚與地磚對縫鋪貼，地漏位置進出統(tǒng)一，衛(wèi)生潔具四周采用套割工藝，使衛(wèi)生潔具安裝好后與地磚接縫緊密。6.管道穿越接地面處，用地面同種材料做成精巧細(xì)致的工藝錐體。7.屋面的天溝、女兒墻收頭處做成統(tǒng)一的配筋水泥砂漿圓角，對排氣管位置進行精細(xì)排列，并做出節(jié)點造型。8.木門五金槽深淺一致，邊縫整齊，合頁螺紋尾紋一致，窗框四周內(nèi)外打膠，寬窄一致，順直平滑。9.花崗石樓梯側(cè)面定制時磨光處理，樓梯側(cè)面用進口汽車膩子做底糙，克服易脫落、裂縫、無光澤通病，配以鋁合金凹槽滴水線，色澤鮮艷。凡此種種，不一一列舉?？傊?，我們將在每個細(xì)部處理上，以我們的成功經(jīng)驗，以我們的創(chuàng)新精神，以我們的精益求精的態(tài)度，在精細(xì)與特色上下功夫，把一個完美的作品交與業(yè)主八、建筑工程保修服務(wù)1、為了實施對建設(shè)單位的承諾，為顧客（建設(shè)單位）提供優(yōu)良的服務(wù)，本工程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按“建筑工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定”、“國務(wù)院建筑工程保修辦法”等有關(guān)規(guī)定，將實施全方位的服務(wù)。2、根據(jù)工程進度情況，及時由公司生產(chǎn)經(jīng)理組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項目部管理人員對建設(shè)單位進行回訪，征得顧客對公司在工程質(zhì)量、進度和合同實施的意見，搞好雙方配合協(xié)調(diào)，切實做好服務(wù)工作。3、工程竣工交付使用時，遞交建筑工程保修書和建筑工程質(zhì)量修理通知書。4、工程自竣工交付起按有關(guān)規(guī)定：主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限，樓層、屋面防水工程按規(guī)范規(guī)定年限（五年）進行保修。5、每年第三季度，我公司將對本工程組織一次質(zhì)量回訪。一般交工后半年內(nèi)回訪一次，以后每隔半年左右回訪一次，直至交工后五年為止。通過回訪，調(diào)查掌握竣工后工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。6、7、工程質(zhì)量保修措施：我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。選派資深技術(shù)人員和操作人員對質(zhì)量問題進行分析討論，制定施工方案并進行維修操作。對維修結(jié)果做到定期監(jiān)控，并報公司備案。泵運轉(zhuǎn)前應(yīng)符合下列要求：驅(qū)動電機的轉(zhuǎn)向應(yīng)與泵的轉(zhuǎn)向相符；應(yīng)查明管道泵傳動軸的轉(zhuǎn)向；應(yīng)檢查屏蔽泵的轉(zhuǎn)向；各固定連接部位應(yīng)無松動現(xiàn)象；各潤滑部位加注潤滑劑的規(guī)格數(shù)量，應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)要求文件的規(guī)定；有預(yù)潤滑要求的部位應(yīng)按規(guī)定進行預(yù)潤滑；各指示儀表、安全保護裝置及電控裝置應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確、可靠；盤車應(yīng)靈活、無異?，F(xiàn)象。達(dá)到以上要求時，才能試運行。泵運轉(zhuǎn)前應(yīng)符合下列要求：驅(qū)動電機的轉(zhuǎn)向應(yīng)與泵的轉(zhuǎn)向相符；應(yīng)查明管道泵傳動軸的轉(zhuǎn)向；應(yīng)檢查屏蔽泵的轉(zhuǎn)向；各固定連接部位應(yīng)無松動現(xiàn)象；各潤滑部位加注潤滑劑的規(guī)格數(shù)量，應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)要求文件的規(guī)定；有預(yù)潤滑要求的部位應(yīng)按規(guī)定進行預(yù)潤滑；各指示儀表、安全保護裝置及電控裝置應(yīng)靈敏、準(zhǔn)確、可靠；盤車應(yīng)靈活、無異?，F(xiàn)象。達(dá)到以上要求時，才能試運行。在場館類建筑施工過程，由于各專業(yè)、各區(qū)域交叉施工作業(yè)，隨著各管施工面逐漸擴大，移動起重設(shè)備空間、場地限制起重半徑臂長不斷生變化，所以吊裝設(shè)備選擇、站位、行走路線，需綜合考慮自身結(jié)構(gòu)特點、構(gòu)件分段情況、工期進度、各場館交叉施工、安全等多種因素，盡可能不出現(xiàn)施工盲區(qū)，達(dá)到起重機械最優(yōu)選擇最優(yōu)布置。深化設(shè)計制作構(gòu)件時原則上以結(jié)構(gòu)設(shè)計提供的理論坐標(biāo)為依據(jù)，除鋼骨勁性柱外筒鋼管柱在特定節(jié)段留調(diào)整余量外，其余構(gòu)件均不作預(yù)變形；安裝階段以階段調(diào)整來補償豎向變形，以逐環(huán)復(fù)位（鋼外筒安裝時每一環(huán)鋼立柱的面位置均以理論坐標(biāo)進行定位）來逐步逼近設(shè)計位形。按設(shè)計坐標(biāo)要求將洞口預(yù)留,尺寸準(zhǔn)確.將已預(yù)制好立管段運到安裝部位,按編號進行粘接連接,調(diào)整好立管垂直度,并固定好支架。立管最低層最高層必須設(shè)置檢查口,以后每隔二層設(shè)一個，心距地為1000mm；立管每層設(shè)伸縮節(jié)一個,安裝應(yīng)預(yù)留膨脹量10～20mm，并順?biāo)鞣较虬惭b；立管上支架高度為1.5～1.8m為宜,支架與管道接觸緊密；立管安裝完畢后，應(yīng)檢查三通口標(biāo)高是否符合要求,無誤后即可堵洞,并把甩口封堵嚴(yán)密。參與編制臨時用電專項施工方案的安全保證措施。組織對入場的施工作業(yè)人員進行安全教育。并按照臨時用電專項施工方案的安全保證措施安全技術(shù)交底的要求對整個施工過程進行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。做好施工現(xiàn)場文明施工管理工作?，F(xiàn)安全隱患后，馬上提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。在施工過程，負(fù)責(zé)臨電施工的安全監(jiān)督檢查工作。由于淺孔爆破孔的孔徑較小，其堵塞質(zhì)量難以保障，因此，為較好的控制爆破飛石，淺孔爆破要采用爆被覆蓋措施。爆被材料可選用草袋、竹笆、沙包或橡膠帶（可采用碎石加工用廢舊傳輸帶制成一定大小的炮被），對爆破部位覆蓋要注意：后起爆的炮孔先覆蓋，先起爆的炮孔后覆蓋，并搭接覆蓋先前的覆蓋層，防止先起爆的炮孔掀開覆蓋層。先在一側(cè)搭設(shè)幾榀腳手架組裝臺，由于螺栓球網(wǎng)架所有構(gòu)件都按圖紙設(shè)計要求在廠家加工成形，現(xiàn)場只須拼裝即可，拼裝時依據(jù)腳手架組裝臺，網(wǎng)架先落入支座固定，將網(wǎng)架分成若干散拼單位，采用汽車吊沿支座最小跨度方向逐漸向前延伸擴展，逐塊拼裝，每延伸拼裝一個軸線，定位一軸網(wǎng)架。此種施工方法高效、快捷、費用低，又可與其它工序交叉施工，對建筑結(jié)構(gòu)受力也沒有影響。下一層澆注混凝土以后，上一次模外圍護板都是必須安裝的，一個用以固定在前一層未拆的模板上，另一個固定在墻模的上部圍成樓板的四周。澆筑砼后保留上部模外圍護板，作為下層墻模的起始點。模外圍護板與墻模板連接：安裝模外圍板之前確保已清潔涂油。在澆筑期間為了防止銷子脫落，銷子必須從墻模下邊框向下插入到模外圍護板的上邊框。模外圍護板上開26mmx16.5mm的長形孔，澆筑之前，將M18的低碳鋼螺栓安裝在緊靠槽底部位置，這些螺栓將錨固在凝固的砼里。澆筑后，如果需要可以調(diào)整螺栓來調(diào)節(jié)模外圍護板的水度，這也可以控制模板的垂直度。封閉模板之前，需在墻模連接件上預(yù)先外套PVC管，同時保證套管與墻兩邊模板面接觸位置要準(zhǔn)確，以便澆注混凝土后能收回對拉螺絲。當(dāng)外墻出現(xiàn)偏差時，必須盡快調(diào)整至正確位置，只需將外墻模在一個面內(nèi)輕微傾斜，如果有兩個方向生垂直偏差，則要調(diào)整兩層以上，一層調(diào)整一個方向。不要嘗試通過單邊提升來調(diào)整模板的對齊。堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員工人，熟悉了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、做到心有數(shù)。技術(shù)交底分三級：技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工程師及管理人員進行施工組織設(shè)計交底并做好記錄；專業(yè)工程師向班組長進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。抄時推薦由放線工用水準(zhǔn)儀進行抄，如果現(xiàn)場采用水尺或塑料水管進行抄時，每次測抄完畢應(yīng)與起始點進行復(fù)核，偏差在±5mm以內(nèi)為合格，超過則應(yīng)重做，并查找出問題原因。夏天使用塑料水管進行抄時，在使用前應(yīng)檢查間是否有氣泡、管子是否打結(jié)堵塞，將管子兩并放在一起，等待大約1分鐘液面水時再使用，夏天氣溫高須注意使用容易出現(xiàn)氣泡，冬天氣溫低水容易被凍結(jié)且塑料管極易脆斷，因此冬季施工時不得使用塑料水管進行抄。單元板塊在吊裝過程，雖然有設(shè)置纜風(fēng)繩，但是隨著吊裝高度的不斷提高，由于纜風(fēng)繩與地面大概有45°的傾角，所以纜風(fēng)繩操作工人距離單元板塊也越來越遠(yuǎn)，工人將無法準(zhǔn)確判斷單元板塊與結(jié)構(gòu)邊緣的距離，再加上單元板塊在吊升過程受到水力風(fēng)力的影響，產(chǎn)生反轉(zhuǎn)、搖擺現(xiàn)象，所以部分單元板塊與主體結(jié)構(gòu)生碰撞導(dǎo)致單元板塊鋁合金外框變形翹曲，甚至部分單元板塊玻璃破損；所有現(xiàn)場使用的測量儀器均應(yīng)符合計量器具管理規(guī)定，執(zhí)行定檢周檢制度；測量人員必須熟悉本工程測量儀器，包括高精度水準(zhǔn)儀、全站儀GPS定位系統(tǒng)的使用方法；對測量基準(zhǔn)控制網(wǎng)必須完備驗收交接手續(xù)，定期復(fù)核；內(nèi)場整理的測量數(shù)據(jù)必須雙人校核；按規(guī)定根據(jù)氣候變化進行溫度改正；做好各種變形監(jiān)測，提高施工測量精度。連廊鋼梁主要采用STT553塔吊進行吊裝，在吊裝過程須做臨時固定措施，但其下部無結(jié)構(gòu)，無法做胎架支撐，擬采用在連廊上層混凝土梁或混凝土柱上預(yù)埋埋件，在埋件較短段主梁上焊接吊耳，用手拉葫蘆對一分段進行臨時固定，繼而用同樣的方法完成另一部的分段安裝，最后利用塔吊及馬板安裝間分段及其他鋼梁、花紋鋼板等。構(gòu)造柱、抱框混凝土由人工澆筑，振搗棒振搗，同時配以人工振搗，門窗口抱框混凝土人工振搗時，不得用力夯擊，防止模板移位?；炷练謱庸嘧?，分層振搗，層間混凝土接茬處仔細(xì)振搗，保證混凝土接茬處振搗密實。混凝土施工完成、清理干凈工作面，做到活完腳底清。用砂漿車運輸混凝土，砂漿車封閉嚴(yán)密，不得漏漿，下班后將車清理干凈，用水沖凈?；炷撩繉踊蛎?00m3取樣一組，用于檢驗28天的混凝土強度。由西南側(cè)環(huán)形通道進入膜結(jié)構(gòu)內(nèi)部進行吊裝作業(yè)，結(jié)構(gòu)安裝完成后吊機沿環(huán)形通道原路退出。因本工程頂部扇形姿態(tài)異型懸挑構(gòu)件懸挑跨度達(dá)到8.2m，安裝高度達(dá)到19.200m，現(xiàn)場安裝時需借助臨時支撐措施輔助安裝，臨時支撐措施采用格構(gòu)式圓管胎架。為確保安裝過程的整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性安裝精度，現(xiàn)場安裝按照先主后次、對稱施工的原則進行，主體結(jié)構(gòu)安裝完成后進行拉索的安裝及預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)，整體結(jié)構(gòu)形成穩(wěn)定體系后拆除臨時支撐措施。針對本工程的特點，應(yīng)制定合理的吊裝順序焊接順序，同時加強測量控制，以減少積累焊接變形，保證安裝精度。本工程工期緊、任務(wù)重，應(yīng)正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來保證較快的施工速度。推行全面質(zhì)量管理，針對“鋼結(jié)構(gòu)安裝”“鋼結(jié)構(gòu)焊接”、“鋼結(jié)構(gòu)測量控制”等成立檢查小組，廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理活動。本工程豎明橫隱玻璃幕墻采用鋁合金內(nèi)壓板，安裝玻璃時同時安裝螺栓套件及扣板，壓板將螺釘塞入鋁合金支座，移至合適的位置，將壓板與鋁合金支座放入橡膠墊塊，不銹鋼螺釘貫穿壓板、慢慢收緊螺釘?shù)耐瑫r不停地調(diào)整壓塊與墊塊的位置，直至調(diào)整完畢。焊接時，焊縫間的層間溫度應(yīng)始終控制在85℃──110℃之間，每個焊接接頭應(yīng)一次性焊完。每個焊工都應(yīng)配備測溫筆，施焊前，注意收集氣象預(yù)報資料，當(dāng)氣候惡劣而無法保護時應(yīng)放棄施焊。若焊縫已開焊，必須搶在惡劣氣候來臨前，至少焊完板厚的1/3方能停焊，且嚴(yán)格做好后熱處理，記下層間溫度。管理的成敗與選用的管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用管理班子成員時，一定要過考核后謹(jǐn)慎選用。為便于管理，對選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的。通過仔細(xì)分析幕墻圖紙，對照幕墻預(yù)埋件面布置圖幕墻立面分格圖，小組成員決定在寫字樓每一個立面通過土建控制線均勻引設(shè)四條幕墻分格基準(zhǔn)線（圖6），方便后期通過這四條分格基準(zhǔn)線向兩邊引測幕墻分格線（即鋼支座心線），從而減小了幕墻分格誤差的積累導(dǎo)致的鋼支座位置偏差。根據(jù)設(shè)計要求，施工及使用過程，對裙房及主樓的沉降進行監(jiān)測，對結(jié)構(gòu)的自振周期及阻尼比、重要構(gòu)件及重點部位的應(yīng)力等進行長期監(jiān)測，掌握建筑物服役期間的受力荷變形狀態(tài)。通過加速度傳感器監(jiān)測與記錄結(jié)構(gòu)在風(fēng)地震作用下的響應(yīng)，確定結(jié)構(gòu)的動力特性及其在結(jié)構(gòu)使用期間的變化，及時把握結(jié)構(gòu)的健康狀態(tài)。針對本幕墻工程施工，我公司計劃安排約68名施工人員（施工普工施工技工）。我司將安排無論在施工驗、施工技術(shù)及質(zhì)量、安全意識等方面都具有較高水準(zhǔn)的施工人員，且以往承建過眾多標(biāo)志性建筑重點建設(shè)的外裝飾工程的施工以滿足本幕墻工程質(zhì)量及進度之要求，并承諾將以高比例的施工技術(shù)人員充實整個施工隊伍。深基坑臨時水支撐拆除對周邊環(huán)境及臨時支撐結(jié)構(gòu)本身都將產(chǎn)生影響，由于相應(yīng)支撐拆除前后過程是一個結(jié)構(gòu)受力轉(zhuǎn)換過程，支撐結(jié)構(gòu)內(nèi)力將重分布，這將導(dǎo)致基坑支撐結(jié)構(gòu)的內(nèi)力變化變形、周邊土體沉降變化及改變周邊建筑的受力狀態(tài)，因此及時掌握支護結(jié)構(gòu)周邊環(huán)境的沉降變形顯得尤為重要。如生該類情況，立即停止拆除作業(yè)，采取有效加固措施防止變形繼續(xù)。按照以上步驟安裝網(wǎng)架至下一軸線支座前一跨網(wǎng)架心時（網(wǎng)架受力最大處），安裝支撐立桿。支撐立桿采用20號H型鋼制作，底座采用4個M20*120mm膨脹螺栓固定在B區(qū)二層頂板上，并采用Φ16鋼絲繩三面拉結(jié)，保持支撐桿穩(wěn)固，鋼絲繩與地面夾角控制在45°-60°之間，地面拉結(jié)點采用4個M20*120mm膨脹螺栓將倒T型鋼板固定在混凝土樓板上。支撐立柱頂部設(shè)置千斤頂，以便調(diào)整網(wǎng)架高度。通過對對影響質(zhì)量的主要因素的調(diào)查分析，我們擬采取相對應(yīng)措施進行質(zhì)量控制，根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，目前均合格點率達(dá)到85.7%。外墻面整度偏差空鼓不合格點占總檢查點數(shù)的11.7％〔即41（不合格點數(shù)）÷350（總檢查點數(shù)）﹦11.7％〕，因此只要將這一主要問題解決60％，則檢驗合格率可以從原來的85.7％提高到92.72〔11.7％×60％＋85.7％〕，因此把目標(biāo)值定為屋面工程允許偏差的合格點率達(dá)到90%以上是可行的。架體安裝完畢，自檢合格后，由總包方組織部有關(guān)部門人員及爬架公司相關(guān)人員進行預(yù)驗收，合格后進行試提升，提升兩次后，對安裝爬架螺栓的擰緊力矩進行有代表性的抽查，其抽查量不少于10%，對穿墻螺栓進行全數(shù)量外觀檢查，所有防護措施應(yīng)予完善，再由總包方組織部有關(guān)部門人員及爬架公司相關(guān)人員進行正式驗收，并按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門提交相關(guān)資料備案。起吊前在吊臂前段栓好纜風(fēng)繩后先將吊臂調(diào)整需要安裝的角度，隨著吊臂的起升高度增加，地面工作人員跟著放纜風(fēng)繩，并需要注意松緊度，保證吊臂不能碰到安裝輔助吊車或是周邊物件，同時地面工作人員應(yīng)注意腳下，避免摔倒。吊臂就位時，根據(jù)安裝指揮人員的要求，拉緊或是調(diào)整吊臂角度，以便吊臂順利安裝。本方案針對武漢綠地心主樓區(qū)地上鋼結(jié)構(gòu)施工，從主樓區(qū)地上巨型鋼柱、巨型鋼柱柱間支撐、重力柱樓層鋼梁的安裝等內(nèi)容而制定。目的在于保證該工程鋼結(jié)構(gòu)的順利吊裝，施工工序、工藝流程的各個環(huán)節(jié)在的地上施工全過程始終處于受控狀態(tài)，檢查監(jiān)督等方面都有章可循、有序運作，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工期進度等方面有明確的目標(biāo)、要求合理的措施、保證高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度的要求。混凝土澆筑:本工程墻、柱混凝土澆筑前，先在墻、柱根部澆筑50厚與同混凝土配合比的水泥砂漿，然后澆筑混凝土。一步澆筑高度應(yīng)控制在300～400mm高度范圍，及時進行振搗，避免拆模后墻根部出現(xiàn)漏振等混凝土質(zhì)量通病，以后每層澆筑高度控制在450mm。布料時應(yīng)采用5m橡膠軟管，使混凝土緩慢流入墻、柱內(nèi)。澆筑高度超過3m時，采用串筒澆筑。澆筑應(yīng)連續(xù)作業(yè)，但應(yīng)盡量控制澆筑速度，間隔不超過混凝土初凝時間。在土建連梁鋼筋開始綁扎前，把埋件初步就位，等土建鋼筋基本綁扎完，利用土建模板，對預(yù)埋件進行精確校正，預(yù)埋件安裝時，如果遇到豎向或水鋼筋阻擋，在土建綁扎鋼筋時，運用手拉葫蘆及時調(diào)整豎向或水鋼筋的位置。用全站儀測量校正埋件位置，精確校正完成后在埋件底標(biāo)高處，并排焊接兩根φ12mm鋼筋作為埋件托筋，并進行最終固定。埋件與連梁鋼筋之間焊接固定，保證混凝土澆筑后埋件板不移位。高強螺栓入庫時做好質(zhì)量復(fù)驗規(guī)格數(shù)量核對，妥善存放；配備合格的電動、手動工具復(fù)核用測力扳手；組織施工人員專業(yè)培訓(xùn)高強螺栓施工專業(yè)小組；清理連接節(jié)點摩擦面，正確投放銷釘螺栓，按合理順序及時緊固高強螺栓；需擴孔時，按規(guī)定要求操作；及時進行高強螺栓施工的復(fù)驗工作。鋁合金建筑模板為快拆模系統(tǒng)，根據(jù)不同氣候條件，一般18－36小時即可拆模，所以只需配置一層鋁模板加三層單支撐即可滿足使用，可最大程度地提高工程拼裝、拆除施工速度，正常施工可達(dá)4天一層，從而大幅縮短建筑工期，為承建單位節(jié)約管理成本，同時為房地產(chǎn)開商縮短開周期。針對本工程的特點，應(yīng)制定合理的吊裝順序焊接順序，同時加強測量控制，以減少積累焊接變形，保證安裝精度。本工程工期緊、任務(wù)重，應(yīng)正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來保證較快的施工速度。推行全面質(zhì)量管理，針對“鋼結(jié)構(gòu)安裝”“鋼結(jié)構(gòu)焊接”、“鋼結(jié)構(gòu)測量控制”等成立檢查小組，廣泛開展群眾性的質(zhì)量管理活動。結(jié)構(gòu)控制點三維絕對位移監(jiān)測點設(shè)置在鋼屋蓋主梁節(jié)點處。這一方面的測量主要由設(shè)置在該處的的反射片測點完成。所有的監(jiān)測控制點都設(shè)置在卸載點主體結(jié)構(gòu)上，通過監(jiān)測該類控制點的三維坐標(biāo)變化，并與卸載前坐標(biāo)進行對照，比較卸載過程結(jié)構(gòu)變形與計算模擬變形的差距，現(xiàn)異常情況時及時停止卸載并查找原因。由于本工程水安裝時合攏點在分區(qū)線上，所有誤差均在分區(qū)線合攏縫桁架上體現(xiàn)，為減少結(jié)構(gòu)安裝誤差，對桁架合攏安裝溫度要求非常嚴(yán)格。本工程合攏的溫度主要結(jié)合XX施工時候的氣候溫度，在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的均使用溫度下進行合攏施工。同時合攏施工時近量避免陽光、溫差等帶來的溫度變形，所以合攏施工需安排在早上太陽沒有出來的時候，避免由于陽光帶來的溫差影響。合攏溫度要求為建筑物使用