


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word———2022員工工作總結
培訓服務合同2022。
現(xiàn)在,合同已經(jīng)是保證當事人合法權益的保證了,簽訂的合同要選擇雙方滿足并且合適的。此時就可以依據(jù)自己的狀況對合同進行簽訂了,可以更好的保障我們的合法權益。所以您這是在找一些有關合同范本的東西吧?以下是我為大家細心整理的“培訓服務合同2022”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
托付單位:
服務單位:
合同簽訂地點:杭州
合同簽訂時間:20xx年2月1日
甲方(托付方):(以下簡稱甲方)
乙方(受托方):(以下簡稱乙方)
甲乙雙方經(jīng)過友好的協(xié)商,在互利互惠的基礎上,特訂立本詢問服務合同。
第一條、詢問時間
為解決甲方所面臨的人力資源問題,甲方聘請乙方作為緊密的合作伙伴,乙方將依據(jù)甲方消失的詳細問題來制定解決方案并供應相應的服務內容,總體合作時間為三年。首期服務時間為半年。
自20xx年4月起,至20xx年3月31日止。雙方對合作結果滿足再連續(xù)。
其次條、詢問服務的目的
雙方合作的目的是,通過三年時間建立起系統(tǒng)的基礎人力資源管理體系,并教練管理團隊的成長,奠定公司總部功能中的人力資源管理基礎,使之能夠支撐公司的進展。
第三條、詢問服務內容
詳細內容見合同附件一《年度詢問方案》。
3.1第1年詢問要達成的目標:
HR部門
HR人員
核心團隊、管理團隊
HR體系
1、組織結構中設置自立的人力資源部
2、完成基礎構架與人員配備
1、通過詢問與培訓,學完全部HR模塊的學問
2、人才識別精確率達到80%
1、明晰策略,對企業(yè)將來進展走向、做法達成共識。F132.COm
2、把握經(jīng)營與管理的系統(tǒng)概念,對管理者的職責有清楚認知。
3、管理團隊內部可以比較順暢的就內部管理問題進行溝通能相對精確的理解彼此要表達的意思。
完成基礎模塊中的大部分內容、理順內部關系:
1、總體策略與規(guī)劃書
2、人力資源子策略與規(guī)劃書
3、組織結構
4、職位分析
5、薪酬或績效模塊之一
6、企業(yè)文化中的價值體系
完成提升模塊之一:
3.2乙方為甲方所供應的詳細服務內容,事先需擬定工作方案,經(jīng)甲方確認后實施。
第四條、詢問方式
為達成良好的詢問效果,詢問實行現(xiàn)場工作與后臺工作相結合的方式。
現(xiàn)場工作:平均每月15~20天(不含詢問師路途時間),乙方到甲方企業(yè)所在地,以解決必需在現(xiàn)場才能解決的問題,比如管理團隊的培訓與教練、項目指導、研討、考試、信息收集等。
后臺工作:不需要在現(xiàn)場完成的工作則放在詢問團隊內部完成,因系統(tǒng)服務內容簡單,后臺工作任務繁重耗時較多,比如信息分析、方案制定、課件制作、報告撰寫,平常還將通過電話、郵件進行溝通,以保證雙方合作的順暢。
第五條、乙方項目組成員
為保證項目質量,乙方將指定項目經(jīng)理負責甲方的項目,詢問期間到企業(yè)現(xiàn)場服務的詢問師為3人(后臺支持人員將依據(jù)實際狀況另外配備)。
在第一年的詢問中,公司首席顧問將參加以下內容:
1)診斷:經(jīng)營管理診斷、管理團隊診斷把關;
2)培訓:策略系統(tǒng)課培訓、組織結構系統(tǒng)課培訓;
3)研討:總體策略制定;企業(yè)文化中的價值體系建立;
4)總經(jīng)理、個別高層人員的一對一輔導。
注:若雙方在詢問合作中,當甲方經(jīng)過評估,對乙方個別顧問的專業(yè)力量提出異議,乙方將依據(jù)甲方的要求準時更換顧問。乙方項目組成員若有更換,應提前明確具有同等資格的人員并與甲方協(xié)商確定。
第六條、詢問費用及支付方式
6.1詢問服務項目費用計算
收費標準為15萬元/月,本次詢問費為人民幣壹佰捌拾萬元整(RMB1800,000元)。
詢問期間的人才測評把關、HR輔導、總經(jīng)理顧問內容作為贈送。
HR部門人員免費參與俱樂部的培訓以及各項活動。
6.2支付方式:提前預付制,每半年支付一次。
簽訂合同后一個月內,支付首筆詢問費為人民幣玖拾萬元整(RMB900,000元)。乙方收到詢問費用后,正式成立項目組,籌備項目啟動的全部事宜。
六個月結束前的十五天內,提前預付下半的詢問費玖拾萬元整(RMB900,000元)。
收到甲方匯款憑證或支票之后乙方出具發(fā)票。
6.3其它相關費用
差旅費
依據(jù)國際慣例,詢問服務過程中,因工作必需而發(fā)生的交通、食宿費用由甲方擔當,乙方出差應事先經(jīng)過征得甲方的同意,并憑有效憑證每月向甲方報銷一次。詳細標準見附件二。
如乙方違約致使合同解除,上述費用由乙方擔當。
第七條、合約履行與終止
7.1因服務的周期長、內容多,乙方將依據(jù)甲方的實際狀況確定每個月的服務內容,并事先與甲方溝通,制定項目方案,經(jīng)雙方確認后實施。乙方為甲方供應的服務以經(jīng)過雙方確認的《項目結果確認表》及相關項目文件為證。
7.2因長期服務乙方為甲方投入的人力、精力較大,若乙方服務未達到甲方預期效果或甲方企業(yè)狀況發(fā)生重大變化打算終止詢問,經(jīng)雙方協(xié)商甲方可提前三個月提出書面終止合同,該終止行為不應影響終止日期之前發(fā)生的任何詢問服務、支付詢問費用和有關開支的支付,終止日期之后提前預付而尚未履行詢問服務的詢問費將給與退回。
第八條、詢問項目工作要求
8.1聯(lián)系人
為保證本項目順當進行,甲乙雙方應各確定一位項目聯(lián)系人,負責雙方之間關于詢問項目開展期間日常工作的接洽與溝通,甲方聯(lián)系人為甲方人力資源經(jīng)理或擔當相應職責的人員,乙方聯(lián)系人為項目經(jīng)理。
8.2項目小組
為保證詢問的順當進行,甲乙雙方應成立項目小組,乙方的項目小組成員為指定的詢問師;甲方的項目小組的成員應由以下人員構成:
項目經(jīng)理公司總經(jīng)理
項目副經(jīng)理人力資源部經(jīng)理
項目組成員各部門經(jīng)理或實際負責人。
8.3工作方案與確認
(1)乙方需制定每個月的詢問方案,并提前至少一周時間,向甲方提交書面詢問方案與日程表并經(jīng)甲方認可,甲乙雙方應按經(jīng)認可的方案與日程表開展工作。
(2)乙方在制定詢問方案時,應依據(jù)甲方的資源支配狀況、員工的素養(yǎng)和接受力量等合理支配。
(3)對于雙方已經(jīng)確定的詢問方案,不得變更,以避開雙方時間的鋪張。如有變化須經(jīng)雙方協(xié)商,并以郵件通知為準。
(4)若因乙方單方面緣由造成雙方確認好的當月方案無法實施的,由乙方擔當責任,無償追加工作時間,并賠償1萬元/次;若因甲方緣由造成雙方確認好的當月方案無法實施、乙方時間鋪張的,由甲方擔當責任,并賠償1萬元/次,乙方不再追加工作時間。
8.4保密
甲乙雙方承諾,雙方為本項目供應的全部資料是完整、真實的。乙方保證,在項目工作開頭前、工作過程中及工作完成后,乙方均對其知曉的、保存的甲方供應的資料保密,未經(jīng)甲方書面許可,乙方不得以任何方式向其他第三方供應及透露。
乙方向甲方提交的工作成果,其使用權均屬于甲方,但甲方需敬重乙方的學問產(chǎn)權,未征得乙方同意的狀況下不得將書面文件公開傳播。
8.5詢問結果評估
(1)為保證詢問效果,甲乙雙方每季度評估一次詢問結果。
(2)對于有書面方案的內容,對乙方提交的書面詢問結果,甲方應在雙方事先商定的時間內提出書面修改要求和看法或進行確認、評估。
(3)沒有書面方案的內容,如對管理人員的輔導,總經(jīng)理需對人員的成長變化(意識、溝通、行為)進行評估。
第九條、權利與義務
9.1甲方的權利與義務
(1)與乙方合作,按時、按質、按量完成本項目,當企業(yè)狀況發(fā)生變化有可能影響詢問項目正常進行時,準時和乙方溝通。
(2)依據(jù)項目進度與企業(yè)實際狀況,認為消失有可能消失影響詢問效果的問題時,應準時與乙方溝通,共同協(xié)商對策。
(3)按時支付詢問費用。
9.2乙方的權利與義務
(1)依據(jù)雙方實現(xiàn)商定的詢問目標,帶領乙方人員,按時、按質、按量完成本項目。
(2)詢問中乙方所提的方案和建議應符合甲方利益,詢問中發(fā)覺有可能損害甲方利益的問題時,應準時與總經(jīng)理溝通,共同協(xié)商對策。
(3)按時向甲方收取詢問費。
(4)保密義務。
第十條違約責任
10.1甲方的違約責任
(1)甲方延遲執(zhí)行詢問方案書中商定工作,或者執(zhí)行中有嚴峻問題,影響工作速度和質量的,并經(jīng)甲乙雙方確認后,應當如數(shù)支付合同價款。
(2)因甲方單方面緣由,導致乙方無法開展工作的,并經(jīng)甲乙雙方確認后,乙方有權解除合同。
(3)甲方無正值理由拖延支付合同價款,每延遲壹日應支付延遲部分千分之一(1)的違約金。
上述違約責任,因地震、水災、戰(zhàn)斗等不行抗力的因素或因政策、法律緣由造成合同無法履行除外。
10.2乙方的違約責任
(1)乙方提交的詢問結果經(jīng)甲方驗收后認為不符合本合同要求且經(jīng)修改后仍不符合要求的,經(jīng)乙方確認后可以減收合同價款,減收金額雙方協(xié)商確定,協(xié)商不成的,乙方應退還甲方已付款項。
(2)因乙方單方面緣由,導致詢問無法按方案進行的,并經(jīng)甲乙雙方確認后,甲方有權解除合同。
(3)乙方在工作期間或工作結束后,違反保密義務的,按附件三《保密協(xié)議書》處理。
上述違約責任,因地震、水災、戰(zhàn)斗等不行抗力的因素或因政策、法律緣由造成合同無法履行除外。
第十一條、爭議的解決
因本合同的解釋或履行本合同如發(fā)生爭議,甲乙雙方應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可以提交甲方所在地人民法院通過訴訟方式解決。
第十二條、合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商,并達成書面補充協(xié)議。補充協(xié)議與合同具有同樣法律效力。
第十三條、合同附件共叁份,與主合同具有同樣法律效力。
第十四條、本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
(以下無正文)
附件一《20xx年度詢問方案》
附件二《詢問項目組差旅費標準》
附件三《乙方保密承諾書》
(以下無正文)
甲方(托付方):
授權代表(簽字)
日期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉庫交接與責任劃分計劃
- 2025年區(qū)熔硅單晶項目發(fā)展計劃
- 合伙做生意合同電子(2025年版)
- 2025年牛油果合作協(xié)議書
- 健康管理科工作總結計劃
- 六年級上冊數(shù)學教案 解決問題第5課時 西師大版
- 2025年鐘表與計時儀器項目合作計劃書
- 離婚協(xié)議書一個子女(2025年版)
- 豆子和葫蘆嫁接方法
- 網(wǎng)上證券委托出售協(xié)議書
- 眼鏡制造加工合作協(xié)議
- 區(qū)域重力調查規(guī)范
- 人教版二年級下冊數(shù)學《圖形的運動(解決問題)》說課稿
- 人防工程竣工監(jiān)理評估報告
- CJJ39-1991 古建筑修建工程質量檢驗評定標準(北方地區(qū))
- 中醫(yī)養(yǎng)生保健知識講座完整版
- YB/T 6328-2024 冶金工業(yè)建構筑物安全運維技術規(guī)范(正式版)
- JTS-167-4-2012港口工程樁基規(guī)范
- 手術切口等級分類標準
- 帕金森治療指南解讀
- 客戶服務與管理(微課版) 課件 項目三 呼入型客戶服務與管理
評論
0/150
提交評論