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-3-內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范xx工程指揮部(以下簡(jiǎn)稱“指揮部”)內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,根據(jù)xx公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)下發(fā)的《內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》,結(jié)合x(chóng)x項(xiàng)目實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法適用PP項(xiàng)目土建工程。第三條本辦法中的“項(xiàng)目公司”指由xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱“四號(hào)線公司”)與公司共同出資組建的管理機(jī)構(gòu),“設(shè)計(jì)標(biāo)段項(xiàng)目部”系指標(biāo)段設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),“監(jiān)測(cè)標(biāo)段項(xiàng)目部”系指標(biāo)段施工監(jiān)測(cè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),“施工標(biāo)段經(jīng)理部”系指標(biāo)段施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。設(shè)計(jì)標(biāo)段項(xiàng)目部與監(jiān)測(cè)標(biāo)段項(xiàng)目部統(tǒng)合同價(jià)款的過(guò)程。-4-第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條指揮部工經(jīng)部是指揮部?jī)?nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的主務(wù)分工協(xié)助配合。第五條指揮部各部門驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作職責(zé)(一)工經(jīng)部1.全面負(fù)責(zé)指揮部的內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;2.指導(dǎo)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部的內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;3.負(fù)責(zé)編制指揮部向公司的內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表,報(bào)公4.掌握監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司、造價(jià)咨詢單位、四號(hào)線公司對(duì)對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表的審查動(dòng)態(tài);5.組織審核標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部的內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表,審核應(yīng)扣款項(xiàng);6.負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計(jì)、人工費(fèi)調(diào)差和索賠資料,收集整理材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)差資料;7.編制指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審8.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。(二)工程部1.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部申請(qǐng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)-5-2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司和指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部有關(guān)生產(chǎn)組織等方面的獎(jiǎng)罰款項(xiàng);3.負(fù)責(zé)指揮部變更設(shè)計(jì)的立項(xiàng)、審查和報(bào)批等,審查標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部申報(bào)的變更設(shè)計(jì);4.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。(三)安質(zhì)部1.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目的2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司對(duì)指揮部和指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的獎(jiǎng)罰款項(xiàng);3.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。(四)物機(jī)部1.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段經(jīng)理部機(jī)電設(shè)備購(gòu)置及安裝工程的驗(yàn)2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)標(biāo)段經(jīng)理部材料、設(shè)備等應(yīng)扣款項(xiàng);3.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段經(jīng)理部的材料和機(jī)械設(shè)備價(jià)差調(diào)整資4.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。(五)財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)清扣標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部各類費(fèi)用等;2.負(fù)責(zé)撥付內(nèi)部計(jì)量資金;3.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。-6-(六)征遷協(xié)調(diào)部1.負(fù)責(zé)審核標(biāo)段經(jīng)理部前期工作的驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量;2.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。第六條標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作職責(zé)(一)標(biāo)段項(xiàng)目部1.負(fù)責(zé)編制標(biāo)段內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表,報(bào)指揮部審批;2.負(fù)責(zé)配合指揮部解決公司在審批過(guò)程中提出的與其3.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。(二)標(biāo)段經(jīng)理部1.負(fù)責(zé)編制標(biāo)段內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表,報(bào)指揮部審批;2.負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司、造價(jià)咨詢、四號(hào)線公司等外部單位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)段經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量、質(zhì)量的審核簽認(rèn)手續(xù);3.負(fù)責(zé)向指揮部編報(bào)變更設(shè)計(jì)、索賠及價(jià)差調(diào)整資料;4.建立、健全對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬并及時(shí)更新。第三章驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)與原則第七條驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)是指揮部與標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理-7-第八條驗(yàn)工計(jì)價(jià)原則驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量和單價(jià)必須符合合同的約定,其中:(一)工程量質(zhì)量合格,并經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目公司代表和造價(jià)咨詢單位審核確認(rèn)。(二)單價(jià)計(jì)量單價(jià)是合同中約定的單價(jià)(或按約定的計(jì)價(jià)原則確定的單價(jià))。第九條合同以外項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)按指揮部《變更設(shè)計(jì)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行;對(duì)項(xiàng)目公司索賠的驗(yàn)工計(jì)價(jià)按指揮部《合同索賠管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。第四章驗(yàn)工計(jì)價(jià)的周期與內(nèi)容第十條內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)分為月度和末次兩種。第十一條內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)的周期(一)月份計(jì)量周期為上月26日至本月25日;(二)末次計(jì)量在竣工結(jié)算完成后根據(jù)公司要求辦理末第十二條月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)僅作為指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)以竣工結(jié)算為基礎(chǔ),是標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部完成合同工作內(nèi)容的最終價(jià)款。-8-第十三條內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表內(nèi)容包括:封面、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表、工程數(shù)量計(jì)算表及中間交工證內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表格式詳見(jiàn)附件。第十四條驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的份數(shù)標(biāo)段項(xiàng)目部/經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)申請(qǐng)表,指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部/經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批表均一式六份,公司工程經(jīng)濟(jì)部和融資財(cái)務(wù)部各一份,指揮部工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部,標(biāo)段項(xiàng)目部/經(jīng)理部工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部各一份。第五章驗(yàn)工計(jì)價(jià)的申報(bào)審批流程第十五條月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)申報(bào)審批流程及時(shí)間要求:(一)標(biāo)段項(xiàng)目部段項(xiàng)目部按附件格式編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,于每月27日前報(bào)指揮部工經(jīng)部審核;2.指揮部工經(jīng)部編制指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審3.指揮長(zhǎng)審批指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)后,報(bào)公(二)標(biāo)段經(jīng)理部報(bào)指揮部工程部審查;-9-2.指揮部工程部于月底前審查完成,并返還標(biāo)段經(jīng)理部;3.標(biāo)段經(jīng)理部根據(jù)指揮部工程部審查意見(jiàn)修改后,編制4.指揮部工經(jīng)部編制指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)審5.指揮長(zhǎng)審批指揮部對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)后,報(bào)公第十六條末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程通過(guò)竣工驗(yàn)收,并經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)最終審計(jì)后,標(biāo)段項(xiàng)目部、標(biāo)段經(jīng)理部可申報(bào)末次驗(yàn)工計(jì)價(jià),末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)申報(bào)審批流程及時(shí)間要求參照本辦法第十五條執(zhí)行。第六章其他第十七條本項(xiàng)目的前期費(fèi)用、物資設(shè)備采購(gòu)(租賃)等的驗(yàn)工計(jì)價(jià),參照本辦法的申報(bào)、審批流程,結(jié)合合同約第七章罰則第十八
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