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第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?安全總監(jiān)工?作總結(jié)各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事:?大家好!?過(guò)去的一年?,在各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?支持下,在?廣大員工不?懈地努力下?,在各位分?包隊(duì)伍的積?極配合下,?____橋?項(xiàng)目部的安?全生產(chǎn)工作?保持了基本?穩(wěn)定的局面?,為完成全?年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)起到了?保駕護(hù)航的?作用。__?_年,本人?根據(jù)分管工?作職責(zé),按?照合理分工?、細(xì)化責(zé)任?、量化考核?的工作思路?,并堅(jiān)持“?安全第一,?預(yù)防為主,?綜合治理”?的方針,切?實(shí)落實(shí)安全?生產(chǎn)監(jiān)管工?作,以安全?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?為工作平臺(tái)?,抓安全基?礎(chǔ)管理工作?不放松,全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,加大隱患?排查力度和?重大危險(xiǎn)源?的安全監(jiān)控?,并致力于?農(nóng)民工管理?,全年安全?生產(chǎn)目標(biāo)基?本實(shí)現(xiàn)。?下面我將一?年來(lái)的主要?工作情況報(bào)?告如下:?一、___?年安全管理?主要工作情?況1.安?全生產(chǎn)控制?指標(biāo)完成情?況.__?_年度未發(fā)?生死亡事故?。火災(zāi)、爆?炸、重大機(jī)?械事故為零?。未發(fā)生重?大環(huán)境投訴?事件。安全?質(zhì)量、文明?施工達(dá)標(biāo)率?___%。?2.安全?檢查、安全?隱患治理工?作情況。?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?重大危險(xiǎn)源?(主要包括?:大型設(shè)備?、施工用電?、四口五臨?邊、高處作?業(yè)、模板工?程、腳手架?工程、深基?坑工程等)?,我們對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的大型?機(jī)械設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情?況,施工臨?時(shí)用電及用?電設(shè)備保養(yǎng)?情況,現(xiàn)場(chǎng)?個(gè)人施工操?作及個(gè)人防?護(hù)情況、臨?邊防護(hù)情況?,模板、架?體安全情況?,動(dòng)火作業(yè)?消防情況等?進(jìn)行定期及?專項(xiàng)安全檢?查。進(jìn)行多?次定期安全?檢查;專項(xiàng)?安全檢查_(kāi)?__次;整?改及回復(fù)_?__余次;?下發(fā)罰款單?___余份?,經(jīng)過(guò)安保?部及全體管?理人員的共?同努力下施?工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)傷?亡事故發(fā)生?,達(dá)到了杜?絕生產(chǎn)安全?事故,實(shí)現(xiàn)?零死亡;火?災(zāi)、爆炸、?重大機(jī)械事?故為零的安?全管理目標(biāo)?。3.安?全教育及培?訓(xùn)情況。?按照安全培?訓(xùn)計(jì)劃,我?項(xiàng)目部加大?了安全生產(chǎn)?的宣傳教育?,發(fā)放安全?教育材料、?張掛宣傳條?幅,定期召?開(kāi)安全會(huì)議?,對(duì)本項(xiàng)目?員工進(jìn)行安?全培訓(xùn),并?開(kāi)展新《安?全生產(chǎn)法》?的學(xué)習(xí)。并?針對(duì)工作技?能及施工安?全意識(shí)較低?的農(nóng)民工,?采取多次安?全教育及特?殊工種安全?培訓(xùn),進(jìn)行?安全技術(shù)交?底、開(kāi)展入?場(chǎng)三級(jí)教育?,開(kāi)展班前?活動(dòng)的方式?對(duì)工人進(jìn)行?綜合素質(zhì)提?升、防止施?工安全事故?的發(fā)生。?4.安全演?練情況。?為確保安全?生產(chǎn),加強(qiáng)?項(xiàng)目部對(duì)淹?溺事故處理?的綜合指揮?能力,提高?快速反應(yīng)和?協(xié)調(diào)能力,?有效保障項(xiàng)?目部員工生?命財(cái)產(chǎn)損失?,最大限度?地減輕淹溺?事故造成的?損失,我項(xiàng)?目部于__?_年___?月___日?開(kāi)展“溺水?事故安全應(yīng)?急救援演練?”活動(dòng)。這?次演練是我?項(xiàng)目的一次?重要活動(dòng),?我項(xiàng)目部全?體人員參演?。項(xiàng)目部演?練評(píng)估組一?直認(rèn)為:這?次演練具有?很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)?性和創(chuàng)新性?,參加演練?人員出動(dòng)迅?速,分工明?確,以最短?的時(shí)間趕赴?施救,演練?取得圓滿成?功,達(dá)到預(yù)?期效果。?5.民工生?活區(qū)管理情?況。為規(guī)?范工人生活?區(qū)管理,為?勞務(wù)工人創(chuàng)?造良好的居?住和生活環(huán)?境,我項(xiàng)目?采取有效措?施,加強(qiáng)生?活區(qū)管理力?量,將生活?區(qū)管理推向?精細(xì)化。并?制定出臺(tái)相?關(guān)制度,落?實(shí)責(zé)任人明?確獎(jiǎng)罰,并?與各勞務(wù)隊(duì)?伍簽訂治安?、衛(wèi)生、消?防等方面的?責(zé)任狀,而?且我們根據(jù)?各勞務(wù)隊(duì)伍?居住區(qū)域劃?分責(zé)任區(qū),?并派安保部?員工對(duì)生活?區(qū)進(jìn)行管理?,堅(jiān)持每天?對(duì)生活區(qū)進(jìn)?行檢查,對(duì)?各隊(duì)伍居住?人數(shù)、衛(wèi)生?、用電等情?況管理得井?然有序,并?及時(shí)及處理?發(fā)現(xiàn)的違規(guī)?違紀(jì)行為。?另外我們還?在工人生活?區(qū)外圍設(shè)置?講衛(wèi)生條幅?噴繪,促進(jìn)?工人自覺(jué)遵?守規(guī)章制度?,愛(ài)護(hù)公物?。6.c?i及標(biāo)準(zhǔn)防?護(hù)情況。?項(xiàng)目的ci?主要分施工?現(xiàn)場(chǎng)ci和?項(xiàng)目部ci?兩部分,項(xiàng)?目部的ci?工作已初步?完成,并在?逐步完善,?施工現(xiàn)場(chǎng)的?ci工作還?扔有欠缺,?存在很大的?提升空間,?施工現(xiàn)場(chǎng)的?圍擋,施工?現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)樓?及大門(mén),各?種警示圖牌?操作規(guī)程牌?,宣傳條幅?,露面形象?及專用標(biāo)語(yǔ)?,文化宣傳?墻,班前宣?講臺(tái),企業(yè)?文化宣傳圖?牌,危險(xiǎn)源?公示牌,便?道護(hù)欄等,?這些都需要?改善。其中?制作的具體?事項(xiàng)參考與?中國(guó)建筑c?i手冊(cè)的市?政分冊(cè),符?合中建企業(yè)?文化宣傳的?要求。施?工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化主要包括?腳手架作業(yè)?安全防護(hù),?洞口臨邊的?安全防護(hù),?施工用電、?大型機(jī)械、?加工場(chǎng)地的?安全防護(hù)、?消防安全等?。腳手架按?規(guī)范搭設(shè),?橋梁周邊、?預(yù)留洞口、?樓梯口等臨?邊按規(guī)范搭?設(shè)不低于_?__m的臨?邊防護(hù)、懸?掛密目安全?網(wǎng),現(xiàn)場(chǎng)配?備鋼筋加工?棚、木工加?工棚,塔吊?等大型機(jī)械?驗(yàn)收合格后?懸掛警示圖?牌及驗(yàn)收合?格證明,?現(xiàn)場(chǎng)按要求?配備消防器?材,工人按?要求佩戴個(gè)?人防護(hù)用品?等等。7?.消防管理?情況。東?橋和中橋配?備相應(yīng)數(shù)量?的消防器材?,并懸掛警?示標(biāo)志及安?全標(biāo)語(yǔ)、按?要求制定動(dòng)?火審批制度?,并要求分?包動(dòng)火作業(yè)?時(shí)設(shè)置專人?看管。有較?大火災(zāi)隱患?的作業(yè)場(chǎng)所?及部位,配?備滅火器等?消防器材會(huì)?多一些。?8.內(nèi)業(yè)管?理情況。?安保部的內(nèi)?業(yè)管理工作?去年合格完?成任務(wù)。資?料的進(jìn)度與?施工現(xiàn)場(chǎng)的?的進(jìn)度及安?全管理工作?同步。內(nèi)業(yè)?資料分卷合?理規(guī)范,井?井有條,滿?足標(biāo)準(zhǔn)化的?工作要求。?9.農(nóng)民?工考勤管控?情況考勤?主要通過(guò)三?方面進(jìn)行核?定,一是現(xiàn)?場(chǎng)工程師每?日統(tǒng)計(jì)分管?分包單位出?勤人數(shù),包?括后勤人員?、更夫及是?否加班等人?數(shù),每日詳?細(xì)記錄于現(xiàn)?場(chǎng)工程師施?工日志;二?是安保部現(xiàn)?場(chǎng)專管員每?日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?統(tǒng)計(jì)分包單?位出勤人數(shù)?;三是由各?分包單位上?報(bào)當(dāng)月考勤?表,報(bào)安保?部進(jìn)行三種?數(shù)據(jù)的核實(shí)?工作。二?、___年?安全管理工?作中的不足?之處安全?工作是一場(chǎng)?只有開(kāi)始沒(méi)?有結(jié)束的戰(zhàn)?斗。我們?cè)?看到成績(jī)的?同時(shí),也要?看到差距看?到不足。?1、部分施?工管理人員?,安全生產(chǎn)?“紅線”意?識(shí)亟待提高?部分施工?管理人員及?工人安全生?產(chǎn)“紅線”?意識(shí)不強(qiáng)。?施工中由于?工期壓力大?,忙于抓進(jìn)?度,搶工期?,在不具備?安全生產(chǎn)條?件的環(huán)境下?冒險(xiǎn)作業(yè)?。面對(duì)安全?隱患心存僥?幸,熟視無(wú)?睹,無(wú)動(dòng)于?衷,存在安?全風(fēng)險(xiǎn)。?2.___?制登記情況?根據(jù)以往?管理來(lái)看,?確實(shí)存在登?記及更新不?及時(shí)等現(xiàn)象?,該情況主?要是由于登?記人員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)情況掌握?不準(zhǔn)確而導(dǎo)?致。今后會(huì)?通過(guò)加大處?罰力度來(lái)提?高相應(yīng)人員?的管理積極?性及責(zé)任心?。另外,?部分管理上?還存在一定?的缺陷,比?如安全檢查?,安全培訓(xùn)?和安全會(huì)議?的次數(shù)上,?還應(yīng)該有更?多的提高,?畢竟安全是?一個(gè)過(guò)程工?作,需要不?斷的強(qiáng)調(diào)和?灌輸。同?志們!新?的一年,面?對(duì)本項(xiàng)目生?產(chǎn)的新局面?,我們要清?醒地認(rèn)識(shí)到?,我們的施?工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)?與隱患并存?,安全生產(chǎn)?形勢(shì)依然嚴(yán)?峻。國(guó)

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