頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇_第1頁
頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇_第2頁
頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇_第3頁
頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇_第4頁
頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇_第5頁
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—頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇20XX頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇檢討書網(wǎng)發(fā)布20XX頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇,更多20XX頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三篇相關(guān)信息請訪問檢討書網(wǎng)檢討書頻道?!緦?dǎo)語】要寫檢討?當拿好紙筆準備動手寫的時分卻不知從何下筆,寫到一半看來看去不像檢討書不得不重新來過,沒關(guān)系來看看檢討書網(wǎng)整理的檢討書。20XX頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書一尊敬的教官:在此我懷著深入愧疚的心情向您遞交這篇檢討書,以深入反省我在軍訓(xùn)期間頂撞教官的惡劣行為?;貞涘e誤,我不應(yīng)當肆意妄為,須知身為一名參與軍訓(xùn)的同學(xué),要一切行悅耳指揮,絕不行以做出一些違反紀律的事情。此次軍訓(xùn),教官讓我們邁正步,可我就是提出種種要求惹得您不快樂。對于這樣的行為,我深感愧疚。經(jīng)過深入反省,我決心認真加以改正:第一,我確定要好好念度一下學(xué)校下發(fā)的《軍訓(xùn)紀律條例》,好好領(lǐng)悟其中內(nèi)涵,以此嚴格要求自己。并且在實際軍訓(xùn)過程當中,我也要切實履行條例規(guī)定。第二,我必需就此次頂撞教官的行為向教官做出鄭重賠禮,并且向您保證今后絕不在出行這樣的錯誤行為了。第三,歸咎錯誤原因還是在于我太刁蠻了。沒有一個虛心謹慎的品德,我是難以成才的。為此,我確定在今后的軍訓(xùn)期間好好訓(xùn)練,然后在學(xué)習(xí)生活當中好好努力,再后來就要努力考試、主動求職,爭取能夠在一份崗位上做出成果,為學(xué)校爭光,為社會做奉獻。此致!20XX頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):今天,我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的后悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對破壞會議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。早在我剛踏進這個集體的時分,您就已經(jīng)三令五申,一再強調(diào),這個集體都是一個大家庭,要團結(jié)要和諧!領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴格認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深入認識到此事的重要性,于是我一再告知自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。但是世事難料,人非圣賢,昨天下午開會的時分,由于XXX在日常工作任務(wù)的商量上不滿意市場部的布置建議,打斷分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,看法比擬高傲,嚴峻的破壞了會議的秩序。使我非常生氣,忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來后,我認識到雖然事出有因,但是這些理由說出來都是不能成立的。由于,這全部的問題都只能歸結(jié)于我,還未能到達一個分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報,我越來越清楚地感覺到我是一個罪人!!!對于我拍桌子的事情,所造成的嚴峻后果如下:1、讓領(lǐng)導(dǎo)擔憂同事間的團結(jié)。原來和諧的團隊顯現(xiàn)了這種爭吵這種情況,試問怎么不讓平常非常關(guān)懷愛惜每一個下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔憂。而這樣的擔憂很可能讓領(lǐng)導(dǎo)成天工作分心,造成更為嚴峻的后果。2、在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響公司紀律性,也是對別的同事的不負責(zé)。3、影響個人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下,未能得到提高,辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,實乃不忠。如今,大錯既成,我深深后悔不已。深入檢討,認為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點:1、思想覺悟不高,對重要事項重視嚴峻缺乏。就算是有認識,也沒能在行動上真正施行起來。2、思想覺悟不高的根本原因是由于本人對他人尊重缺乏。試想,假如我對領(lǐng)導(dǎo)有更深的尊重,我會在對方看法高傲,言辭尖刻的時分克制自己的心情,也不會在在會議上不顧在場領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。假如能遇到問題多想一點,這樣就不會使自己的心情失控,錯誤也不會發(fā)生了。3、平常沒有嚴格要求自己提高管理水平,假如平常多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù),磨練管理水平,能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是非常之一的管理方法,怎么會顯現(xiàn)手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情4、平常和有分歧的同事溝通缺乏,未能做到真正意義上的.團結(jié)同事,試想,若我和該同事溝通充足,她怎么會對我看法高傲,言辭尖刻若我和她真正做到好好團結(jié),她又怎么會不對我布置的工作推三阻四若我和她平常更進一步了解,多一些善意的溝通,月度會上的事還有可能發(fā)生嗎總之,不管怎么說我的行為都是影響了會議的正常進行,不尊重領(lǐng)導(dǎo)也沒有顧及在坐同事的感受。在此我特向領(lǐng)導(dǎo)檢討我的錯誤,并且保證今后不再顯現(xiàn)此類現(xiàn)象,并且情愿接受領(lǐng)導(dǎo)對我的一切處理。20XX頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)檢討書三尊敬的領(lǐng)導(dǎo):今天,我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的后悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對破壞會議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。早在我剛踏進這個集體的時分,您就已經(jīng)三令五申,一再強調(diào),這個集體都是一個大家庭,要團結(jié)要和諧!領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴格認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深入認識到此事的重要性,于是我一再告知自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。但是世事難料,人非圣賢,昨天下午開會的時分,由于XXX在日常工作任務(wù)的商量上不滿意市場部的布置建議,打斷分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,看法比擬高傲,嚴峻的破壞了會議的秩序。使我非常生氣,忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來后,我認識到雖然事出有因,但是這些理由說出來都是不能成立的。由于,這全部的問題都只能歸結(jié)于我,還未能到達一個分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報,我越來越清楚地感覺到我是一個罪人!!!對于我拍桌子的事情,所造成的嚴峻后果如下:1、讓領(lǐng)導(dǎo)擔憂同事間的團結(jié)。原來和諧的團隊顯現(xiàn)了這種爭吵這種情況,試問怎么不讓平常非常關(guān)懷愛惜每一個下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔憂。而這樣的擔憂很可能讓領(lǐng)導(dǎo)成天工作分心,造成更為嚴峻的后果。2、在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響公司紀律性,也是對別的同事的不負責(zé)。3、影響個人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下,未能得到提高,辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,實乃不忠。如今,大錯既成,我深深后悔不已。深入檢討,認為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點:1、思想覺悟不高,對重要事項重視嚴峻缺乏。就算是有認識,也沒能在行動上真正施行起來。2、思想覺悟不高的根本原因是由于本人對他人尊重缺乏。試想,假如我對領(lǐng)導(dǎo)有更深的尊重,我會在對方看法高傲,言辭尖刻的時分克制自己的心情,也不會在在會議上不顧在場領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。假如能遇到問題多想一點,這樣就不會使自己的心情失控,錯誤也不會發(fā)生了。3、平常沒有嚴格要求自己提高管理水平,假如平常多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù),磨練管理水平,能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是非常之一的管理方法,怎么會顯現(xiàn)手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情4、平常和有分歧的同事溝通缺乏,未能做到真正意義上的團結(jié)同事,試想,若我和該同事溝通充足,她怎么會對我看法高傲,言辭尖刻若我和她真正做到好好團結(jié)

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