物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會1500字

Word———物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會1500字導(dǎo)讀：關(guān)于物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1500字。我是一名剛剛從校內(nèi)走出來的大四畢業(yè)生，對社會工作和公司工作的理解還不是很透徹，所以在工作中遇到了不少問題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工的指導(dǎo)，并得到了多次關(guān)心。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)。在此我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面就我這段時間的工作狀況做如下總結(jié)：。

關(guān)于物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1500字。我是一名剛剛從校內(nèi)走出來的大四畢業(yè)生，對社會工作和公司工作的理解還不是很透徹，所以在工作中遇到了不少問題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工的指導(dǎo)，并得到了多次關(guān)心。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)。在此我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面就我這段時間的工作狀況做如下總結(jié)：。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(范文)：1

我是一名剛剛從校內(nèi)走出來的大四畢業(yè)生，對社會工作和公司工作的理解還不是很透徹，所以在工作中遇到了不少問題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工的指導(dǎo)，并得到了多次關(guān)心。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)。在此我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面就我這段時間的工作狀況做如下總結(jié)：

第一，從思想上熟悉到物業(yè)行業(yè)是一個服務(wù)行業(yè)，并且與其它行業(yè)相比較，現(xiàn)代物業(yè)管理已經(jīng)走入人們的生活，物業(yè)成為居民的必需品。為此，我在工作中非常喜愛物業(yè)管理這個行業(yè)。并在日常工作中不斷的向員工學(xué)習(xí)。在這里我也熟悉到了物業(yè)管理工作的重要性，熟悉到要做好這個服務(wù)行業(yè)，不但需要嫻熟的專業(yè)學(xué)問，還要具有良好的溝通溝通力量。而我也通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與同事及老員工的言傳身教，使自己從中受益，從而不斷地提高自己。

其次、從業(yè)行業(yè)學(xué)問上了解到物業(yè)管理不僅僅只是一個皮毛，而是一個特地用于與外界溝通和服務(wù)的工作。在這一方面，我還熟悉到物業(yè)管理不僅僅是簡潔的收錢，業(yè)務(wù)，而是包括人與人之間的交往。這一方面體現(xiàn)了我們物業(yè)人的態(tài)度和氣可親，態(tài)度端正，工作樂觀主動，一絲不茍。另一方面，物業(yè)管理是一個特別的行業(yè)，它對于業(yè)主，這就尤為重要，因它是一個物業(yè)管理單位，是業(yè)主和業(yè)主的第一印象，甚至?xí)绊懙剿麄兊牡谝挥∠蟆Ｒ虼俗鳛楣芾碚?，在工作中要留意自己的言行舉止，對業(yè)主的不合理要事，要盡量賜予急躁的解釋和賠禮。這樣，才能將事情解決好。這樣，才能使業(yè)主對物業(yè)管理滿足，也才能使物業(yè)管理處在受業(yè)主歡迎和認(rèn)可的地位。因此在工作中我還不斷向員工學(xué)習(xí)。

第三、業(yè)務(wù)學(xué)問方面。在工作中要虛心的向業(yè)主和物業(yè)管理人員請教，學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問。在實(shí)際工作中不斷的加以實(shí)踐，這樣才能做到學(xué)以致用。

第四、工作方面。我在實(shí)習(xí)過程中，主要是負(fù)責(zé)公司的收費(fèi)和清點(diǎn)，以及各分公司收入的核算。并做好登記記錄和處理日常報(bào)銷事務(wù)。在這一過程中，我不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，也取得了一些成果。

最終，在工作方面，我努力協(xié)作其他同事做好工作，首先，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!其次，做好同事和老員工的關(guān)系。這些都是我在工作中所必需做到的。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(范文)：2

為期兩天的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)束了，感受頗多，受益匪淺。

這次培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，也讓我從中學(xué)到了許多東西。對工作有了更深的體會。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，這次是學(xué)習(xí)了一個月，讓我對物業(yè)有了新的熟悉和理解。

其次感謝項(xiàng)目經(jīng)理王老師給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，這次是學(xué)習(xí)了一個月，讓我對物業(yè)這份工作有了新的熟悉和理解。

最終感謝項(xiàng)目經(jīng)理王老師對我這次的學(xué)習(xí)，他是一個特別好的老師，她的每一位講授，每一堂課，都給我留下了特別深刻的印象。通過這次的學(xué)習(xí)，我熟悉到物業(yè)這份工作并不是簡潔而是簡潔的事情，不僅只是打打，做做文檔，發(fā)發(fā)傳真，寫寫通知等等。物業(yè)管理工作也很簡單，它要求許多東西都不能簡潔，需要很高的細(xì)致和急躁。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(范文)：3

為了提升我們物業(yè)公司項(xiàng)目的管理水平，增加項(xiàng)目的管理實(shí)力，加快項(xiàng)目的進(jìn)展，公司組織了對項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了項(xiàng)目管理培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我們對項(xiàng)目管理又有了一次深刻領(lǐng)悟。

首先，在項(xiàng)目部管理人員的授課中，對項(xiàng)目的各個角落進(jìn)行了介紹，使我們初步了解了項(xiàng)目的管理理念，對項(xiàng)目管理的目標(biāo)、管理模式以及工作的要義，以及管控的重要性，以及在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要遇到的各種問題，以及在項(xiàng)目的實(shí)施中需要留意的事項(xiàng)等。

其次，在項(xiàng)目經(jīng)理的授課中，讓我們明白了在項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是：

一、實(shí)行項(xiàng)目部管理責(zé)任制。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)分工，項(xiàng)目經(jīng)理必需對自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理必需根據(jù)規(guī)定和要求開展各項(xiàng)工作，并且對其他工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)紀(jì)律，不能有任何違規(guī)的問題。

二、項(xiàng)目管理中的問題及緣由分析。

在實(shí)施項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的主要問題有：

一、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的管理理念和目標(biāo)有所偏移，在項(xiàng)目管理過程中，對項(xiàng)目經(jīng)理的要求較大，在實(shí)施過程中，對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，項(xiàng)目主要是由于管理人員對目標(biāo)理解不足和熟悉不夠而造成，導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施過程中的失控。

二、對于項(xiàng)目的管理理念和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，項(xiàng)目管理人員的目標(biāo)是為了保證項(xiàng)目能夠有良好的項(xiàng)目管理，而不是為了追求利益的最大化，不管是項(xiàng)目的各個階段，還是最終的實(shí)施，都要由項(xiàng)目經(jīng)理的管理思路和目標(biāo)來決策。這樣就給項(xiàng)目的管理帶來了很大的難度。

三、項(xiàng)目經(jīng)理的管理思路和目標(biāo)是以項(xiàng)目為中心的，要求項(xiàng)目管理人員具備肯定的管理技巧和學(xué)問，在項(xiàng)目實(shí)施過程中能夠敏捷的應(yīng)用管理理論。而不是在一個模式的狀況下，項(xiàng)目組織的活動就是一種執(zhí)行。而這種管理也需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目的實(shí)施過程，通過對項(xiàng)目的運(yùn)作過程的管理，通過對相關(guān)人員的管理，通過對項(xiàng)目的管理，通過對項(xiàng)目的實(shí)施過程的管理。

這次學(xué)習(xí)，我們對項(xiàng)目管理有了初步的熟悉，對項(xiàng)目管理有了初步的熟悉，通過這次培訓(xùn)，我們對項(xiàng)目管理有了更深的了解，也使我們對項(xiàng)目管理的理念有了更深的思索，這次培訓(xùn)，使我們對公司的項(xiàng)目管理有了更深的熟悉，對項(xiàng)目管理有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(范文)：4

我有幸參與了xx年度的物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，使我對物業(yè)公司這個項(xiàng)目有了更深的熟悉，對物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)都有了更深的了解。

我們從項(xiàng)目的前期介入和培訓(xùn)開頭，漸漸開頭介入工地現(xiàn)場的工作。由于我是新人，我們現(xiàn)場的工作還有許多，而且對于現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)都很生疏。這次的培訓(xùn)讓我對我的工作職責(zé)有了更深的了解。

我們項(xiàng)目組有三位經(jīng)理，兩位老員工，一位剛畢業(yè)的大哥哥和兩位年紀(jì)大哥哥，他們給了我們豐富多彩的工作閱歷，為我們今后的工作指明白正確的道路。他們的工作態(tài)度和工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。

在這次工地的工作中我們要做到：

1.仔細(xì)負(fù)責(zé)、細(xì)心的對待工具，不懂的要虛心請教。

2.在工作中要做到四勤：眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤。

3.要細(xì)心、不能有一點(diǎn)馬虎。

4.要嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)場的管理和監(jiān)督。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(范文)：5

為了讓全體項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步了解物業(yè)企業(yè)管理的方針和政策，提高自身管理力量，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，本人于xx年xx月xx日，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，開頭了為期十天的物業(yè)管理員初任培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，有物業(yè)企業(yè)文化、物業(yè)管理學(xué)問，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理學(xué)問，物業(yè)服務(wù)的專業(yè)學(xué)問，還有物業(yè)管理的基本學(xué)問等等等。雖然培訓(xùn)時間僅僅四天，但是通過這次培訓(xùn)使我受益匪淺并將所用到工作之中。

首先，在這次培訓(xùn)中，我了解到了物業(yè)企業(yè)的管理理念和管理，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，以及物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營運(yùn)作模式和物業(yè)項(xiàng)目的管理策略等。

再次，物業(yè)的基本學(xué)問，物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)，物業(yè)項(xiàng)目的各個階段和各階段的工作重點(diǎn)，都是以服務(wù)業(yè)主為中心，這個項(xiàng)目經(jīng)理需要對