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信息化項(xiàng)目建設(shè)方案書(shū)信息化項(xiàng)目建設(shè)方案書(shū)一、項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目申請(qǐng)單位的職能、人員編制以及信息化應(yīng)用現(xiàn)狀;有在建信息化項(xiàng)目的單位,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明在建項(xiàng)目的總投資、進(jìn)展情況。2、項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容概述;3、類(lèi)似項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外的建設(shè)應(yīng)用狀況,具有創(chuàng)新性的應(yīng)當(dāng)說(shuō)明。4、屬于擴(kuò)建或改建的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明原有項(xiàng)目投入使用時(shí)間、總投資、設(shè)備購(gòu)置、數(shù)據(jù)儲(chǔ)量、應(yīng)用范圍和效益等情況。二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)是指國(guó)家、省、市的規(guī)劃;上級(jí)配套工程;領(lǐng)導(dǎo)批示;機(jī)構(gòu)調(diào)整;試點(diǎn)示范等。相關(guān)證明文件、材料需要一并提供。三、項(xiàng)目需求分析1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性說(shuō)明項(xiàng)目的用途、所能解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題。2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性說(shuō)明項(xiàng)目在現(xiàn)有制度、管理體制、技術(shù)條件下是否可行,以及項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。3、項(xiàng)目的功能與性能需求說(shuō)明項(xiàng)目建成后應(yīng)具備的功能,所需的軟、硬件配置及網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)行環(huán)境等。改建或擴(kuò)建的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)說(shuō)明與原有系統(tǒng)的關(guān)系。4、項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)范圍說(shuō)明項(xiàng)目建成后的服務(wù)對(duì)象、用戶(hù)數(shù)以及服務(wù)范圍,是否提供數(shù)據(jù)給其他部門(mén)共享使用。四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)具體說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)所要實(shí)現(xiàn)和完成的.任務(wù)。五、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)1、項(xiàng)目建設(shè)的原則2、項(xiàng)目建設(shè)的總體架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)選型。包括各個(gè)模塊的功能及相互間的關(guān)系,系統(tǒng)拓?fù)鋱D等;3、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì),包括軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì);4、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);5、安全設(shè)計(jì)。六、數(shù)據(jù)資源的利用與共享說(shuō)明系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的來(lái)源、采集更新方式、預(yù)估的數(shù)據(jù)儲(chǔ)量,需要其他部門(mén)提供的數(shù)據(jù)以及建成后可提供給其他部門(mén)共享數(shù)據(jù)資源情況。七、項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)和培訓(xùn)八、項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施和進(jìn)度安排(按月份)九、項(xiàng)目投資概算硬件設(shè)備應(yīng)當(dāng)列明參考品牌、型號(hào)、配置、單價(jià)、數(shù)量、用途;軟件應(yīng)當(dāng)列明價(jià)格、參考品牌、用戶(hù)數(shù)、免費(fèi)服務(wù)年限和響應(yīng)等級(jí)等詳細(xì)情況。應(yīng)用軟件研發(fā)費(fèi)用應(yīng)提供測(cè)算依據(jù)(根據(jù)人員、時(shí)間、設(shè)備等相關(guān)成本進(jìn)行分析)。投資概算應(yīng)提供項(xiàng)目資金概算明細(xì)表,格式依據(jù)附表。十、項(xiàng)目保障需要制定的配套法規(guī)、管理辦法及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保障項(xiàng)目能夠在建成后正常運(yùn)行。十一、項(xiàng)目效益分析對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行分析。項(xiàng)目資金概算明細(xì)表表中“其他項(xiàng)目”可填寫(xiě)系統(tǒng)集成費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、前期經(jīng)費(fèi)以及其他可能發(fā)生的費(fèi)用;表格寬度、行數(shù)可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目名稱(chēng):申報(bào)單位:(公章)聯(lián)系人:聯(lián)系電話(huà):填報(bào)日期:廈門(mén)市信息產(chǎn)業(yè)局二○○六年七月制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案一、企業(yè)基本情況:xxxx專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠(chǎng)、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠(chǎng)高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)等廢舊再生資源領(lǐng)域,從2002年xx公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始,我們的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,xx公司隨即于2008年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地。xx公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合格供方。主要裝備:堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線(xiàn)一條;消失模生產(chǎn)線(xiàn)一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺(tái)、德國(guó)斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測(cè)設(shè)備。產(chǎn)品領(lǐng)域:PSX廢舊金屬(汽車(chē))破碎生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)域,PSX-6080,PSX750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線(xiàn)備件;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括:美國(guó)、加拿大、英國(guó)、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國(guó)家和地區(qū)。二、企業(yè)信息化建設(shè)情況:1.思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性目前,xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期,有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則,逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè),促進(jìn)公司快速發(fā)展。市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場(chǎng),并通過(guò)(高效)的信息反饋,進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入――即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶(hù)為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶(hù)的需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。2.信息化具體實(shí)施方案及投入為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè),公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬(wàn)元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,主要包括:①行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專(zhuān)業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬(wàn)維網(wǎng)xx國(guó)際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器;③xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。三、信息化建設(shè)具體方案及措施(一)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案1、OA系統(tǒng)功能模塊2、財(cái)務(wù)管理軟件功能(二)系統(tǒng)硬件配置1、獨(dú)立兼容xx國(guó)際通OA服務(wù)器一臺(tái),客戶(hù)端180個(gè)。xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國(guó)際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案2、檢測(cè)控制服務(wù)器一臺(tái)。3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè)。4、xx國(guó)際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。5、車(chē)間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。(三)、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應(yīng)用狀況1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用目前公司配備電腦89臺(tái),涵蓋公司各個(gè)部門(mén)、車(chē)間,公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門(mén)之間的共享,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式,方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,格式簡(jiǎn)單,內(nèi)容明了,用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),有效地提高了工作效率。2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用公司網(wǎng)站通過(guò)改版,逐步向國(guó)際化靠攏;已委托全國(guó)最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國(guó)際通平臺(tái),有效地拓寬了國(guó)際市場(chǎng),國(guó)外客戶(hù)紛紛來(lái)電、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開(kāi)國(guó)際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道。3、企業(yè)ERP物流平臺(tái)建設(shè)(1)ERP在物資管理方面的`應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷(xiāo)存模塊,有效地管理庫(kù)存的物資,實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶(hù)端都可以查詢(xún)公司的物資庫(kù)存、在制品存量、安全庫(kù)存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢(xún)功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;(2)ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財(cái)務(wù)模塊,真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底、年底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn),自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表;大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作,提高了效率;(3)ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊,進(jìn)一步管控生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號(hào)、名稱(chēng);真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷(xiāo)售訂單生產(chǎn),按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃;簡(jiǎn)化了公司計(jì)劃管理的工作,大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。四、建設(shè)資金投入情況:1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目:目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專(zhuān)業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn);xx公司車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)電子監(jiān)控系統(tǒng)既車(chē)間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng),已進(jìn)入試運(yùn)行階段,總計(jì)投入約48萬(wàn)。2.16年在建項(xiàng)目:xx國(guó)際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬(wàn)左右,預(yù)計(jì)2016年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國(guó)際用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)速度,提高企業(yè)的品牌知名度及銷(xiāo)售能力。五、下一步發(fā)展設(shè)想信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展、不斷完善的過(guò)程、不斷更新的過(guò)程,下一步主要針對(duì):生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等
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