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企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計(jì)第三章企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計(jì)
學(xué)習(xí)要求:企業(yè)經(jīng)營要素包括勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象。本章對各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營要素的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行了介紹。通過本章的學(xué)習(xí),要求了解各項(xiàng)經(jīng)營要素包括的內(nèi)容,理解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義,掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析方法。勞動(dòng)力勞動(dòng)資料勞動(dòng)對象企業(yè)經(jīng)營要素企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
勞動(dòng)力要素指標(biāo)勞動(dòng)資料要素指標(biāo)勞動(dòng)對象要素指標(biāo)技術(shù)投入指標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)1、勞動(dòng)力:指在企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及管理活動(dòng)的勞動(dòng)者。內(nèi)容:勞動(dòng)力數(shù)量、構(gòu)成、勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)力的使用等。主要指標(biāo):包括勞動(dòng)力數(shù)量、構(gòu)成、素質(zhì)指標(biāo);勞動(dòng)力時(shí)間利用指標(biāo),勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)效率指標(biāo)以及勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)。2、勞動(dòng)資料:包括設(shè)備、廠房、建筑物等。特點(diǎn)是以其完整的實(shí)物形態(tài)在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用,其價(jià)值以折舊形式參加企業(yè)再生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)循環(huán)。主要指標(biāo):包括設(shè)備數(shù)量、構(gòu)成、更新指標(biāo),設(shè)備利用指標(biāo),以及產(chǎn)品生產(chǎn)能力指標(biāo)。3、勞動(dòng)對象:指原材料、能源等被加工的對象。特點(diǎn)是在企業(yè)再生產(chǎn)中一次性消耗,其價(jià)值一次性全部轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)值中。主要指標(biāo):包括原材料的收入、消費(fèi)、庫存指標(biāo)以及利用指標(biāo)
企業(yè)勞動(dòng)力及利用統(tǒng)計(jì)
一、企業(yè)勞動(dòng)力的涵義企業(yè)勞動(dòng)力亦稱勞動(dòng)者,指經(jīng)企業(yè)安排在企業(yè)在企業(yè)從事各種勞動(dòng)和工作,并取得勞動(dòng)報(bào)酬的人員,包括固定工、合同工、臨時(shí)工和計(jì)劃外用工。二、企業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量指標(biāo)期末人數(shù)平均人數(shù)三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)是在核算企業(yè)直接生產(chǎn)者各種勞動(dòng)時(shí)間總量的基礎(chǔ)上計(jì)算的,因此,掌握勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo),應(yīng)首先掌握各種勞動(dòng)時(shí)間的總量指標(biāo)。勞動(dòng)時(shí)間總量指標(biāo)日歷工時(shí)數(shù)制度工時(shí)數(shù)出勤工時(shí)數(shù)實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)數(shù)勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)出勤率制度時(shí)間利用率作業(yè)率已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人380人,月末420人。該月份公休日8天,實(shí)行一班制(8小時(shí))生產(chǎn),其勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料如下表:項(xiàng)目計(jì)量單位數(shù)量全日缺勤全日停工全日非生產(chǎn)非全日缺勤非全日停工非全日非生產(chǎn)工日工日工日工時(shí)工時(shí)工時(shí)4003001201200680360要求:根據(jù)資料計(jì)算工人出勤率、作業(yè)率、制度時(shí)間利用率解:第一步,計(jì)算平均人數(shù):=(月初人數(shù)+月末人數(shù))/2=(380+420)/2=400第二步,計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間總量指標(biāo)日歷工時(shí)數(shù)=人數(shù)*日歷天數(shù)*制度工時(shí)數(shù)=400*30*8=96000(工時(shí))制度工時(shí)數(shù)=日歷工時(shí)數(shù)-公休工時(shí)數(shù)=96000-400*8*8=70400(工時(shí))出勤工時(shí)數(shù)=制度工時(shí)數(shù)-缺勤工時(shí)數(shù)=70400(工時(shí))-400*8-1200=66000(工時(shí))實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)數(shù)=出勤工時(shí)數(shù)--停工工時(shí)數(shù)非生產(chǎn)工時(shí)數(shù)=66000-300*8-680-36061600(工時(shí))=第三步,計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)出勤率作業(yè)率制度工時(shí)利用率=====93.75%==93.33%==87.5%四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)
勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)反映了勞動(dòng)者生產(chǎn)產(chǎn)品的能力或勞動(dòng)效率。勞動(dòng)生產(chǎn)率有正、逆指標(biāo)之分,其具體含義有區(qū)別,但其經(jīng)濟(jì)意義一樣。學(xué)習(xí)本部分內(nèi)容,重點(diǎn)掌握勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的分析方法。(一)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的生產(chǎn)經(jīng)營成果分析勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對生產(chǎn)經(jīng)營成果的影響表現(xiàn)在兩個(gè)方面:1、勞動(dòng)力數(shù)量一定的條件下,分析勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)對產(chǎn)量的影響。勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)對產(chǎn)量的影響=(報(bào)告期勞動(dòng)生產(chǎn)率–基期勞動(dòng)生產(chǎn)率)×報(bào)告期勞動(dòng)力平均人數(shù)2、產(chǎn)量一定條件下,分析勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)對勞動(dòng)力數(shù)量的影響。勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)對勞動(dòng)力數(shù)量的影響(二)
勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的因素分析1、工人在全部勞動(dòng)力中比重的變化對全員勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的影響。這種分析是通過工人勞動(dòng)生產(chǎn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和工人占全部從業(yè)人員比重三者之間的相互關(guān)系來進(jìn)行的。三者的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系:全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=工人勞動(dòng)生產(chǎn)率×工人占全部人員比重全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)=工人勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)×工人占全部人員比重指數(shù)根據(jù)三者的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系建立指數(shù)體系:絕對數(shù)體系:例:有關(guān)某企業(yè)資料如下:企業(yè)工人人數(shù)(人)勞動(dòng)生產(chǎn)率(噸/人)基期報(bào)告期基期報(bào)告期甲乙65095015001000400240440252合計(jì)16002500——要求:對兩個(gè)企業(yè)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率總平均變動(dòng)情況進(jìn)行因素分析。所需數(shù)據(jù)計(jì)算如下:企業(yè)工人人數(shù)勞動(dòng)生產(chǎn)率
甲乙65095015001000400240440252合計(jì)16002500——產(chǎn)量(萬噸)2622.848.86625.291.2602484報(bào)告期總平均勞動(dòng)生產(chǎn)率基期總平均勞動(dòng)生產(chǎn)率假定總平均勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率可變構(gòu)成指數(shù)絕對數(shù)分析:勞動(dòng)生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)絕對數(shù)分析:勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響指數(shù)絕對數(shù)分析:指數(shù)體系:119.61%=108.57%×110.16%59.8(噸/人)=28.8(噸/人)+31(噸/人)說明:兩個(gè)企業(yè)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率報(bào)告期比基期總的上升了19.61%,人均產(chǎn)量增加了59.8噸。這一變動(dòng)是由兩個(gè)因素的變動(dòng)引起的:其中由于各企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高使總平均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了8.57%,人均產(chǎn)量增加了28.8噸;由于各企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變動(dòng),使總平均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了10.16%,人均產(chǎn)量增加了31噸。某企業(yè)有關(guān)資料如下:
指標(biāo)基期報(bào)告期總產(chǎn)量(噸)從業(yè)人員平均人數(shù)(人)其中:工人平均人數(shù)(人)500450360650500425要求:根據(jù)資料分析工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)和工人在全部職工中所占比重的變動(dòng)對全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響。練習(xí)根據(jù)資料計(jì)算相關(guān)指標(biāo)如下:指標(biāo)基期報(bào)告期全員勞動(dòng)生產(chǎn)率工人勞動(dòng)生產(chǎn)率工人占全部人員比重1.
111.
3980%1.31.
5385%全員勞動(dòng)生產(chǎn)率總變動(dòng)情況為:1.3-1.11=0.19噸/人其中:由于工人勞動(dòng)生產(chǎn)率提高而使得全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高為(1.53-1.39)*85%=0.12噸/人其中:由于工人所占比重變化而使得全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高為(85%-80%)*1.39=0.07噸/人0.19=0.12+0.07請同學(xué)們歸納因素變動(dòng)的主要情況某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:指標(biāo)基期報(bào)告期總產(chǎn)量(公斤)月實(shí)際工作工時(shí)數(shù)(工時(shí))月平均工人人數(shù)(人)12000160001001600020000100要求:根據(jù)資料分析工人時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)時(shí)間利用情況的變動(dòng),對工人勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的影響。根據(jù)資料計(jì)算相關(guān)指標(biāo)如下:指標(biāo)基期報(bào)告期工人月勞動(dòng)生產(chǎn)率時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率人均工作小時(shí)數(shù)1200.751601600.
8200工人月勞動(dòng)生產(chǎn)率總變動(dòng)為:160-120=40公斤/人其中:由于工人時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)使得工人月勞動(dòng)生產(chǎn)率提高:(0.8-0.75)*200=10公斤/人其中:由于人均月工作小時(shí)變動(dòng)使得工人月勞動(dòng)生產(chǎn)率提高:(200-160)*0.75=30公斤/人40公斤/人=10公斤/人+30公斤/人3、技術(shù)裝備及其利用情況對勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響。
通常勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程度用平均每一勞動(dòng)者裝備的固定資產(chǎn)數(shù)量表示,現(xiàn)有技術(shù)裝備利用程度用固定資產(chǎn)產(chǎn)值率表示,他們與勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)系用公式表示為:勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)=勞動(dòng)者技術(shù)裝備率指數(shù)×固定資產(chǎn)利用率指數(shù)絕對數(shù)體系:企業(yè)工資統(tǒng)計(jì)
一、企業(yè)工資總額的含義及統(tǒng)計(jì)原則
企業(yè)工資總額指企業(yè)在一定時(shí)期(年、季、月)內(nèi),實(shí)際支付給全部企業(yè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬總額。企業(yè)工資總額統(tǒng)計(jì)應(yīng)遵守的原則:1、應(yīng)與企業(yè)勞動(dòng)者人數(shù)統(tǒng)計(jì)范圍相適應(yīng);2、工資應(yīng)是企業(yè)對勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)的支出;3、應(yīng)按實(shí)際發(fā)放數(shù)額統(tǒng)計(jì)。二、企業(yè)平均工資統(tǒng)計(jì)平均工資指一定時(shí)期內(nèi)平均每一勞動(dòng)者的工資額。反映企業(yè)平均工資的變動(dòng)程度是企業(yè)統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。反映平均工資的變動(dòng)程度可用平均工資指數(shù)。其公式為:(二)職工的平均工資變動(dòng)的兩因素分析其中:x代表各組工資水平,f代表各組的人數(shù)。平均工資公式表明,平均工資的高低受到兩個(gè)因素的影響,一個(gè)是各組工資水平x,一個(gè)是各組的人數(shù)f。當(dāng)對平均指標(biāo)的變動(dòng)進(jìn)行分析時(shí),也是從對這兩個(gè)因素的變動(dòng)分析來進(jìn)行的。即平均工資的變動(dòng)受到各組工資水平的變動(dòng)和各組人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響。對平均指標(biāo)進(jìn)行因素分析,建立的指數(shù)體系如下:平均指標(biāo)可變構(gòu)成指數(shù)=平均指標(biāo)固定構(gòu)成指數(shù)×平均指標(biāo)結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響指數(shù)=×相對數(shù)體系絕對數(shù)體系平均指標(biāo)固定構(gòu)成指數(shù)反映了各組質(zhì)量指標(biāo)的變動(dòng)對總平均指標(biāo)變動(dòng)的影響相對程度。平均指標(biāo)結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響指數(shù)反映了各組數(shù)量指標(biāo)的變動(dòng)對總平均指標(biāo)變動(dòng)的影響相對程度??偲骄笜?biāo)報(bào)告期比基期增減變動(dòng)數(shù)值各組平均指標(biāo)的變動(dòng)對總平均指標(biāo)變動(dòng)的影響值各組數(shù)量指標(biāo)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)對總平均指標(biāo)變動(dòng)的影響值例:有關(guān)某企業(yè)資料如下:企業(yè)工人人數(shù)(人)工人工資(噸/人)基期報(bào)告期基期報(bào)告期甲乙65095015001000400240440252合計(jì)16002500——要求:對兩個(gè)企業(yè)工人工人平均工資變動(dòng)情況進(jìn)行因素分析。所需數(shù)據(jù)計(jì)算如下:企業(yè)工人人數(shù)工人工資
甲乙65095015001000400240440252合計(jì)16002500——工資總額(萬元)2622.848.86625.291.2602484報(bào)告期總平均工人工資基期總平均工人工資假定總平均工人工資平均工資可變構(gòu)成指數(shù)絕對數(shù)分析:平均工資固定構(gòu)成指數(shù)絕對數(shù)分析:平均工資結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響指數(shù)絕對數(shù)分析:指數(shù)體系:119.61%=108.57%×110.16%59.8(元/人)=28.8(元/人)+31(元/人)說明:兩個(gè)企業(yè)工人平均工資報(bào)告期比基期總的上升了19.61%,人均工資額增加了59.8元。這一變動(dòng)是由兩個(gè)因素的變動(dòng)引起的:其中由于各企業(yè)平均工資的提高使總平均平均工資提高了8.57%,人均工資額增加了28.8元;由于各企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變動(dòng),使總平均工資水平提高了10.16%,人均額增加了31元。三、平均工資增長與勞動(dòng)生產(chǎn)率增長關(guān)系的研究
企業(yè)研究二者關(guān)系的意義:①從社會觀點(diǎn)看,企業(yè)更應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長應(yīng)快于平均工資增長的客觀經(jīng)濟(jì)要求;②從企業(yè)角度看,勞動(dòng)生產(chǎn)率增長快于平均工資增長是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、增加盈利的重要途徑之一;③結(jié)合企業(yè)自身的具體條件,探索平均工資增長與勞動(dòng)生產(chǎn)率增長的數(shù)量關(guān)系,可以達(dá)到正確處理改善企業(yè)勞動(dòng)者生活狀況與發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)系的目的。研究二者關(guān)系的基本指標(biāo)是工資相對增長系數(shù),計(jì)算公式:工資相對增長系數(shù)=平均工資指數(shù)÷勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)在正常情況下,工資相對增長系數(shù)應(yīng)當(dāng)小于1,即平均工資增長率小于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長率。其意義為:企業(yè)在提高平均工資的同時(shí),工資費(fèi)用率也得到了降低,相對節(jié)約了工資成本,提高了工資效益,增加了利潤,既發(fā)展了生產(chǎn),又改善了生活。四、平均工資增長與物價(jià)增長關(guān)系的研究
職工平均工資的變動(dòng),大體上可以反映職工生活水平的變動(dòng),但是由于各個(gè)時(shí)期的生活消費(fèi)品和服務(wù)價(jià)格經(jīng)常發(fā)生變動(dòng),同樣多的貨幣在不同時(shí)期購買的生活消費(fèi)品和服務(wù)是不同的,因此職工貨幣工資的多少,并不能確切地反映職工實(shí)際工資水平,為了真實(shí)地反映職工實(shí)際工資的變化,就需要消除生活消費(fèi)價(jià)格變動(dòng)的影響。消除的方法,就是計(jì)算實(shí)際工資指數(shù)。計(jì)算公式為:實(shí)際工資指數(shù)=報(bào)告期實(shí)際工資/基期實(shí)際工資或?qū)嶋H工資指數(shù)=貨幣工資指數(shù)/生活費(fèi)指數(shù)公式中實(shí)際工資的計(jì)算方法為:實(shí)際工資=平均工資÷物價(jià)指數(shù)其中:平均工資以貨幣工資表現(xiàn);物價(jià)指數(shù)一般采用生活費(fèi)指數(shù)。實(shí)際工資的含義:指用貨幣工資能夠?qū)嶋H購買到的消費(fèi)品和服務(wù)數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)的工資額企業(yè)勞動(dòng)資料及利用統(tǒng)計(jì)
一、企業(yè)固定資產(chǎn)的概念及分類1、固定資產(chǎn)的概念:固定資產(chǎn)指期限較長(一般在一年以上),單項(xiàng)價(jià)值較高(在規(guī)定限額以上),在使用過程中始終保持原有實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料及其他物質(zhì)資料。2、固定資產(chǎn)的分類:固定資產(chǎn)可分為經(jīng)營性固定資產(chǎn)、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需要固定資產(chǎn)、封存固定資產(chǎn)、土地和融資租入固定資產(chǎn)。二、
企業(yè)固定資產(chǎn)的價(jià)值量指標(biāo)企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值量指標(biāo)包括:固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值。三、生產(chǎn)性企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備利用指標(biāo)
生產(chǎn)性企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的利用程度如何,對提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本、增加盈利等有很大的影響,因此統(tǒng)計(jì)必須從設(shè)備的數(shù)量、時(shí)間、能力和綜合利用方面來研究其利用情況。反映生產(chǎn)性企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的利用指標(biāo)有:實(shí)有設(shè)備利用率、實(shí)有設(shè)備安裝率、已安裝設(shè)備完好率、完好設(shè)備利用率。四、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力指標(biāo)
(一)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的概念工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力是指工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設(shè)備,在原材料,燃料供應(yīng)充分,勞動(dòng)力配備合理,以及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件下,可能達(dá)到的最大年產(chǎn)量。(二)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的決定因素及一般計(jì)算公式?jīng)Q定各設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)能力的因素有三個(gè):設(shè)備數(shù)量、設(shè)備全年有效工作時(shí)間、單項(xiàng)設(shè)備生產(chǎn)能力。計(jì)算各類設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)能力的一般公式:某類設(shè)備的產(chǎn)品生產(chǎn)能力=設(shè)備數(shù)量×設(shè)備全年有效工作時(shí)間×單項(xiàng)設(shè)備生產(chǎn)能力(三)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力變動(dòng)及利用指標(biāo)
主要指標(biāo)包括:年初生產(chǎn)能力、本年新增生產(chǎn)能力、本年減少生產(chǎn)能力、年末生產(chǎn)能力、全年平均生產(chǎn)能力和產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率。企業(yè)原材料及能源統(tǒng)計(jì)
一、企業(yè)原材料、能源統(tǒng)計(jì)的基本內(nèi)容原材料、能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是,反映原材料的供應(yīng)過程;二是,反映原材料的使用情況。二、原材料供應(yīng)過程的總量指標(biāo)反映原材料供應(yīng)過程的總量指標(biāo)包括:原材料的收入量、原材料的消費(fèi)量、原材料撥出量、原材料儲備量。四個(gè)指標(biāo)的平衡關(guān)系為:期初庫存量+本期收入量=本期消費(fèi)量+本期撥出量±盤盈盤虧量+期末庫存量三、原材料使用水平基本指標(biāo)
反映原材料使用情況的基本指標(biāo)包括:單位產(chǎn)品原材料消耗量、原材料利用率。單位產(chǎn)品原材料消耗量簡稱單耗,指生產(chǎn)每單位產(chǎn)品平均實(shí)際消耗的原材料數(shù)量。計(jì)算的基本公式為:單耗=某種原材料總消耗量/某種產(chǎn)品產(chǎn)量具體計(jì)算方法有:投料法、平衡法、構(gòu)成法。原材料利用率是合格品中所包含的原材料數(shù)量在原材料消耗總量中所占的比重。該指標(biāo)反映了原材料的有效利用程度,是從利用角度反映原材料使用水平的基本指標(biāo)。計(jì)算公式為:原材料利用率=(合格產(chǎn)品中包含的原材料數(shù)量/原材料總消耗量)×100%注意:學(xué)習(xí)時(shí)需理解原材料利用率和單耗指標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系。四、原材料利用指標(biāo)的計(jì)算及分析:原材料消耗定額執(zhí)行情況的檢查(1)一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查(2)多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查(3)一種產(chǎn)品消耗多種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查(1)一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額完成程度=實(shí)際單耗費(fèi)(m1)/消耗定額(mn)*100%單位產(chǎn)品原材料節(jié)約(或超支)數(shù)量=m1-mn全部產(chǎn)品原材料節(jié)約(或超支)數(shù)量=(m1-mn)q1(報(bào)告期產(chǎn)量)(2)多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額完成程度=Σm1q1/Σmnq1*100%原材料節(jié)約(或超支)數(shù)量=Σm1q1-Σmnq1例題產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品原材料消耗定額(千克)原材料實(shí)際消耗總量(千克)甲乙丙30005000100002.00.80.4540042204800要求:(1)分別分析各種產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況(2)分析全部產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況解:(1)各種產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量(件)
單位產(chǎn)品原材料消耗定額(千克)mn實(shí)際單耗(千克)m1消耗定額完成完成程度實(shí)際單耗費(fèi)m1/mn單位產(chǎn)品原材料節(jié)約(-)或超支(+)m1-mn甲乙丙30005000100002.00.80.41.80.8440.48901.0551.2-0.2+0.044+0.08計(jì)算結(jié)果表明,只有甲產(chǎn)品原材料消耗完成了定額任務(wù),乙和丙產(chǎn)品都沒有完成消耗定額任務(wù)(2)全部產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量(件)q1單位產(chǎn)品原材料消耗定額(千克)mn原材料實(shí)際消耗總量(千克)m1q1mnq1甲乙丙30005000100002.00.80.4540042204800600040004000合計(jì)
1442014000多種產(chǎn)品消耗某種原材料的定額完成程度=Σm1q1/Σmnq1*100%=14420/14000=103%原材料超支(+)數(shù)量=Σm1q1-Σmnq1=14420-14000=420(千克)企業(yè)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)一、
企業(yè)成本計(jì)劃完成情況分析1、企業(yè)全部產(chǎn)品成本計(jì)劃執(zhí)行情況檢查。公式:產(chǎn)品成本計(jì)劃完成指數(shù)=產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃節(jié)約額=式中:Z1、Zn分別表示單位產(chǎn)品實(shí)際成本和計(jì)劃成本;Q1表示實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量2、企業(yè)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行情況分析:分析步驟如下:(1)
可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率=可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額:(2)
可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率:可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額:(3)實(shí)際與計(jì)劃對比分析實(shí)際比計(jì)劃多(少)降低的百分比=可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率-可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率實(shí)際比計(jì)劃多(少)降低的降低額=可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額-可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額二、企業(yè)產(chǎn)品成本變動(dòng)分析分析某一種產(chǎn)品成本的變動(dòng)情況,可計(jì)算個(gè)體成本指數(shù):個(gè)體成本指數(shù):單位產(chǎn)品成本降低額:z1–z0一種產(chǎn)品單位成本指數(shù)可以就一個(gè)企
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