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第9頁共9頁2022年?環(huán)境衛(wèi)生管?理處上半年?工作總結(jié)?是我市環(huán)衛(wèi)?體制改革的?關(guān)鍵年,在?市委市政府?的精心指導(dǎo)?和市___?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,市環(huán)?衛(wèi)處以新機?制、新模式?、新發(fā)展應(yīng)?對新形勢、?新任務(wù)、新?要求,積極?建設(shè)現(xiàn)代型?環(huán)衛(wèi),團結(jié)?和帶領(lǐng)全體?環(huán)衛(wèi)職工,?真抓實干、?狠抓落實,?圍繞“全方?位、無盲區(qū)?”的總體目?標(biāo),加快四?項建設(shè),實?現(xiàn)四個創(chuàng)新?,使城區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生質(zhì)量?發(fā)生了天翻?地覆的變化?,得到了上?級領(lǐng)導(dǎo)的贊?譽和廣大市?民的認可。?一、加快?職工隊伍建?設(shè),環(huán)衛(wèi)作?業(yè)水平實現(xiàn)?新提升職工?隊伍是事業(yè)?發(fā)展的基礎(chǔ)?,我們不斷?加強環(huán)衛(wèi)職?工隊伍建設(shè)?,抓穩(wěn)定、?提素質(zhì),充?實新鮮血液?、加強作業(yè)?管理,實現(xiàn)?環(huán)衛(wèi)隊伍“?迎合新形勢?、適應(yīng)新需?求”這一目?標(biāo)。(一?)穩(wěn)定隊伍?,為職工解?決實際問題?。隨著環(huán)衛(wèi)?體制改革工?作的全面開?展,市委市?政府對環(huán)衛(wèi)?工作愈加重?視,環(huán)衛(wèi)作?業(yè)工人需求?大量增加。?為解決環(huán)衛(wèi)?招工難、隊?伍不穩(wěn)定的?問題,我們?克服資金困?難,為環(huán)衛(wèi)?一線職工辦?理了意外傷?害保險,解?決了工人的?后顧之憂。?隨著夏日的?來臨,市環(huán)?衛(wèi)處抽出_?__為一線?環(huán)衛(wèi)職工購?置了白糖、?風(fēng)油精等防?暑降溫物品?,開展了“?戰(zhàn)酷暑,送?清涼”活動?,市環(huán)衛(wèi)處?班子成員,?頭頂烈日,?手捧冰涼的?礦泉水,把?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?送到了一線?職工的手中?。(二)?充實力量,?激發(fā)隊伍活?力。為了解?決以往環(huán)衛(wèi)?工充實力量?,激發(fā)隊伍?活力。作中?存在的人員?不足,衛(wèi)生?質(zhì)量得不到?保障的情況?,市環(huán)衛(wèi)處?按照___?㎡/人的定?額標(biāo)準(zhǔn)充實?力量,共設(shè)?置清掃保潔?人員___?人,全部統(tǒng)?一配備新型?專業(yè)環(huán)衛(wèi)車?。新隊伍按?照“全方位?、無盲區(qū)”?的管理目標(biāo)?從工作效率?、服務(wù)范圍?等各方面要?求均高于以?往的管理隊?伍,有效解?決了以往環(huán)?衛(wèi)管理中存?在的“效率?低、服務(wù)區(qū)?域小”等問?題,避免了?垃圾積存和?亂扔的問題?,環(huán)衛(wèi)作業(yè)?方式實現(xiàn)了?由“被動清?運”向“主?動上門收集?”的轉(zhuǎn)變。?(三)提?升形象,強?化監(jiān)督管理?。一是為所?有作業(yè)人員?提升形象,?強化監(jiān)督管?理。更換工?作裝,新工?作裝利用不?同顏色對清?運和清掃保?潔人員進行?嚴(yán)格區(qū)分,?便于明確分?工、細化責(zé)?任。二是嚴(yán)?格培訓(xùn)一線?管理人員并?實行掛牌上?崗,展示新?時代環(huán)衛(wèi)隊?伍的良好形?象。三是對?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進?行細化、量?化,完善考?核制度,使?得監(jiān)督、管?理更加清晰?、明確。?二、加快城?建工程建設(shè)?,基礎(chǔ)設(shè)施?水平呈現(xiàn)新?局面以創(chuàng)?建精細化管?理城市為契?機,統(tǒng)籌兼?顧、多方協(xié)?調(diào),積極爭?取資金,不?斷完善各項?環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)?施,推進環(huán)?衛(wèi)事業(yè)健康?快速發(fā)展。?(一)公?廁、垃圾中?轉(zhuǎn)站建設(shè)。?今年市環(huán)衛(wèi)?處承擔(dān)了市?區(qū)___座?公廁、__?_座垃圾中?轉(zhuǎn)站的新建?任務(wù),總投?資投資__?_萬元。公?廁建設(shè)嚴(yán)格?遵循《城鎮(zhèn)?環(huán)境衛(wèi)生設(shè)?施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?》,保證市?區(qū)公廁數(shù)量?充足、布局?合理、設(shè)置?科學(xué)。在強?化公廁使用?功能的同時?,注重外觀?樣式設(shè)計,?與周圍景觀?融為一體,?內(nèi)部采用環(huán)?保材料,全?部按照星級?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,?體現(xiàn)低碳環(huán)?保的特點;?為建立布局?合理的垃圾?中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點?,逐步完善?生活垃圾收?集轉(zhuǎn)運體系?,滿足市區(qū)?面積不斷擴?大、城市生?活垃圾清運?量日益增加?的需求,今?年新建__?_座生活垃?圾中轉(zhuǎn)站,?全部采用密?閉式垃圾集?裝箱,避免?了對環(huán)境造?成二次污染?。截止目前?為止垃圾中?轉(zhuǎn)站公廁建?設(shè)已完成全?部前期手續(xù)?,進入施工?建設(shè)階段。?(二)環(huán)?衛(wèi)專業(yè)車輛?購置。積極?適應(yīng)形勢變?化,努力提?高環(huán)衛(wèi)作業(yè)?水平,市環(huán)?衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)?改革為契機?爭取政府投?資___萬?元,新購置?電動掃地機?___部、?環(huán)衛(wèi)專用三?輪車___?輛、灑水車?___部。?環(huán)衛(wèi)作業(yè)機?械化、現(xiàn)代?化水平的不?斷提高,推?動了環(huán)衛(wèi)事?業(yè)健康發(fā)展?。三、加?快長效機制?建設(shè),環(huán)衛(wèi)?管理模式彰?顯新亮點?以城市精細?化管理為切?入點,積極?開展創(chuàng)建“?群眾滿意基?層站所”活?動,不斷規(guī)?范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,加強作業(yè)?監(jiān)督和管理?,完善長效?機制。(?一)道路保?潔長效管理?。對全市?___條城?市主要道路?,道路保潔?長效管理。?___萬㎡?有效清掃面?積進行“全?方位、無盲?區(qū)”式管理?,確保道路?清掃保潔實?現(xiàn)“全覆蓋?、無間隙”?。1、建?立健全清掃?長效管理隊?伍。市環(huán)衛(wèi)?處根據(jù)工作?需要,成立?清掃大隊,?由一名副主?任擔(dān)任大隊?長,對全市?范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)?清掃工作負?總責(zé)。清掃?大隊下設(shè)四?個清掃中隊?,以懷府路?建設(shè)路為界?將市區(qū)環(huán)衛(wèi)?作業(yè)面積分?為四塊,設(shè)?立四個清掃?中隊(東北?角為清掃一?隊,東南角?為清掃二隊?,西南角為?清掃三隊,?西北角為清?掃四隊),?每隊設(shè)正副?隊長各一人?,對各自管?理區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境衛(wèi)生管?理工作負責(zé)?。每個清掃?隊根據(jù)實際?工作需要,?將工作區(qū)域?劃分為若干?個責(zé)任段,?每段設(shè)段長?一名,對責(zé)?任段內(nèi)的環(huán)?境衛(wèi)生管理?工作負責(zé)。?通過層層落?實責(zé)任到人?的環(huán)衛(wèi)管理?隊伍設(shè)置,?使環(huán)境衛(wèi)生?管理質(zhì)量實?現(xiàn)了大幅度?的提升。?2、改變傳?統(tǒng)人工清掃?模式。在上?級政府的大?力支持下,?一次性購置?電動掃地機?___輛,?在傳統(tǒng)的人?工清掃的基?礎(chǔ)上,引入?機械化清掃?。成立專門?的管理隊,?合理調(diào)配統(tǒng)?一安排車輛?,實行機械?人工相結(jié)合?的清掃保潔?模式,對適?合機掃的路?段實行機掃?,其余路段?的清掃和保?潔工作仍采?用人工模式?運行。通過?這些機械的?投入使用達?到了提高勞?動效率、減?輕勞動強度?、節(jié)約生產(chǎn)?成本、降低?作業(yè)風(fēng)險的?總體目標(biāo),?取得了良好?的社會和經(jīng)?濟效益,得?到了我市主?要領(lǐng)導(dǎo)的認?可。3、?提高工作要?求。道路清?掃實行全天?候的“兩掃?兩保一巡查?”制度?!?兩掃”即:?早上和中午?分兩次普掃?(早上冬天?6:00結(jié)?束,夏天5?:30結(jié)束?;中午12?:00—1?4:00)??!皟杀!?即:分兩班?進行保潔,?第一班7:?30—12?:00;第?二班14:?00—18?:00,兩?班人員實行?定期倒班。?“一巡查”?即:對部分?繁華重要路?段增設(shè)夜間?保潔人員,?對路旁垃圾?堆、漂浮物?進行巡查清?理,其工作?時間為18?:00—2?2:30。?基本實現(xiàn)了?從4:00?—22:3?0環(huán)衛(wèi)管理?“全覆蓋、?無間隙”的?管理目標(biāo)。?(二)垃?圾清運規(guī)范?管理。垃?圾清運工作?是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。我們非常?重視,對清?運工作,從?時間上要求?做到定點定?時清運,確?保日產(chǎn)日清?,從質(zhì)量上?要求做好篷?布覆蓋工作?,做到不撒?、不漏、保?證安全,杜?絕二次污染?,具體為?1、加強細?節(jié)管理,確?保垃圾及時?清運。一是?強化科學(xué)管?理,合理調(diào)?度。在垃圾?運輸車輛少?、任務(wù)重的?狀況下,合?理調(diào)度,精?心安排,增?加垃圾清運?班次,延長?垃圾清運時?間,確保了?生活垃圾日?產(chǎn)日清;二?是強化細節(jié)?管理。年初?,清運隊根?據(jù)各垃圾中?轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)?量及運程遠?近,對車、?站、人員重?新進行了調(diào)?整,并根據(jù)?季節(jié)變化,?適時增加清?運次數(shù),最?大限度地減?少了垃圾的?滯留時間和?空間;三是?通過各種辦?法減少車輛?運輸過程中?的滴、漏、?撒現(xiàn)象,加?強管理,嚴(yán)?防垃圾在運?輸途中撒漏?造成二次污?染,;四是?強化安全教?育,把安全?教育作為工?作的重中之?重,制定了?垃圾清運操?作規(guī)范,每?月兩次車保?日和安全教?育,使每位?職工時刻繃?緊安全弦。?2、以“?爭創(chuàng)群眾滿?意站所”活?動為載體,?推進人性化?管理。為轉(zhuǎn)?變職工工作?作風(fēng),培養(yǎng)?職工愛崗敬?業(yè)、團結(jié)協(xié)?作、無私奉?獻的優(yōu)良品?質(zhì),清運隊?結(jié)合工作實?際,設(shè)立“?安全標(biāo)兵”?和“節(jié)約標(biāo)?兵”,努力?培養(yǎng)職工安?全意識和節(jié)?約意識,提?高職工工作?積極性,在?全隊上下掀?起了“安全?節(jié)約”大比?武的___?。為了實現(xiàn)?創(chuàng)建目標(biāo),?我們還采取?了以下措施?:一是積極?開展“愛崗?敬業(yè)”主題?教育活動,?大力弘揚以?“我愛我崗?”為核心的?職業(yè)精神和?以改革創(chuàng)新?為動力的時?代精神,培?養(yǎng)職工“愛?崗、勤儉、?敬業(yè)、服務(wù)?”意識;二?是以開展“?垃圾日產(chǎn)日?清”為重點?,不斷提高?服務(wù)質(zhì)量,?始終把“有?效時間、密?閉運輸、安?全清運”做?為開展清運?工作的落腳?點和檢驗創(chuàng)?建成效的根?本標(biāo)準(zhǔn),使?廣大職工牢?固樹立了“?誠信為本、?操守為重”?的觀念,較?好地完成了?一年來的垃?圾清運任務(wù)?;三是嚴(yán)格?按照制度進?行管理,及?時完善實際?運行中出現(xiàn)?的問題,并?對“十有四?定五清”制?度進行了補?充和完善,?進一步彌補?了制度在實?際運行過程?中出現(xiàn)的不?足,為創(chuàng)建?工作提供制?度保障;四?是實行精細?化管理,節(jié)?能降耗成效?顯著。為了?更好的使用?機械車輛,?提高工作效?率,降低生?產(chǎn)成本,清?運隊在節(jié)能?降耗上狠下?功夫,對車?輛進行了科?學(xué)合理的安?排與調(diào)整,?出臺了節(jié)能?降耗制度,?具體細化到?節(jié)能降耗燃?油、機修指?標(biāo),切實增?強了職工的?節(jié)能降耗意?識,降低了?燃油成本,?提高了工作?效率;五是?推行人文管?理,努力為?職工解決一?些力所能及?的事情,為?職工添置工?作服、配發(fā)?手套等,不?斷完善職工?生活設(shè)施,?使職工干勁?十足。(?三)環(huán)衛(wèi)設(shè)?施細致管理?。垃圾中?轉(zhuǎn)站、公廁?等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)?衛(wèi)設(shè)施細致?管理。施的?管理,調(diào)整?了責(zé)任分工?,健全了檢?查評比制度?,市區(qū)所有?公廁、垃圾?中轉(zhuǎn)站都做?到室內(nèi)外長?期保持清潔?衛(wèi)生。為真?正做到人性?化服務(wù),方?便市民如廁?,我們對設(shè)?置公廁的街?道、廣場等?處設(shè)立的指?示牌進行規(guī)?范、補充、?更新;同時?,加強了基?礎(chǔ)設(shè)施的維?護和維修,?每季度定期?對所有垃圾?中轉(zhuǎn)站和公?廁設(shè)施情況?進行排查,?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時處理?,累計消除?各類安全隱?患___余?處。對中轉(zhuǎn)?站及公廁等?環(huán)衛(wèi)設(shè)施周?邊環(huán)境進行?集中整治,?特別是對公?廁、中轉(zhuǎn)站?墻體內(nèi)外的?非法小廣告?進行了清理?,累計清除?___余處?。并噴灑除?四害藥物、?在春夏季投?放滅鼠藥和?蟑螂藥以防?止蟲蠅滋生?。為進一步?提高公廁、?中轉(zhuǎn)站管理?水平,我們?還采取了以?下措施:一?是加強對公?廁保潔質(zhì)量?的監(jiān)督管理?,嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān),及時做?好公廁的沖?刷保潔和設(shè)?備維修等日?常業(yè)務(wù)工作?,公廁保潔?達到了“六?無、四凈”?的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?,清潔率達?到___%?以上;二是?實行定人、?定崗、定期?消毒和“流?動保潔制”?,在對公廁?全面打掃干?凈的基礎(chǔ)上?,增加了流?動保潔時間?,提高了動?態(tài)(范本)?保潔質(zhì)量,?得到市民的?好評。三是?市內(nèi)所有公?廁實行全天?開放(早7?:30-晚?6:30)?,部分重點?公廁延長服?務(wù)時間,如?天鵝湖、懷?府廣場實行?早6點至晚?10點工作?制,方便市?民如廁。四?是定期__?_中轉(zhuǎn)站、?公廁管理人?員進行業(yè)務(wù)?技能、作風(fēng)?紀(jì)律的培訓(xùn)?和考核,對?工作突出的?同志予以表?揚,對工作?不到位的同?志進行批評?和處罰,極?大地調(diào)動了?職工的工作?積極性,提?高了職工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?管理水平。?(四)維?修保障重點?管理。環(huán)?衛(wèi)設(shè)施的正?常運轉(zhuǎn)是環(huán)?衛(wèi)工作的重?要保障,因?此維修組今?年的工作重?點放在:一?是著重加強?了對公廁、?垃圾中轉(zhuǎn)站?以及機械車?輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)?施的巡回檢?查力度,及?時更換損壞?的設(shè)施設(shè)備?;二是定期?對垃圾中轉(zhuǎn)?站的吊裝設(shè)?備進行檢查?和保養(yǎng),保?證設(shè)備的正?常運行。環(huán)?衛(wèi)設(shè)施的維?修工作主要?由維修組承?擔(dān)。不管是?公廁管道堵?塞、水路不?通,還是中?轉(zhuǎn)站設(shè)備出?現(xiàn)故障、垃?圾清運車輛?無法運行等?問題,無論?白天黑夜,?維修組工作?人員都能立?即趕到現(xiàn)場?,抓緊搶修?,盡最大努?力、在最短?的時間內(nèi)解?決問題,確?保了設(shè)備、?設(shè)施的正常?運轉(zhuǎn),半年?來維修垃圾?中轉(zhuǎn)站、公?廁___余?次。三是在?人員緊張的?情況下,維?修隊全體成?員克服高溫?天氣的影響?,加班加點?焊制、維修?垃圾集裝箱?___余個?,為單位節(jié)?約資金__?_萬余元。?(五)日?常督察強化?管理。完?善的制度和?良好的落實?,是一個單?位各項工作?正常運行的?重要保障。?環(huán)衛(wèi)體制改?革后,市環(huán)?衛(wèi)處對督察?人員進行調(diào)?整,加大督?察力度,針?對道路清掃?保潔不到位?、垃圾中轉(zhuǎn)?站、公廁的?衛(wèi)生狀況差?、清運車輛?車容不潔、?沿途拋灑、?司機道德素?質(zhì)差、業(yè)務(wù)?不熟練、維?修組維修不?到位、轉(zhuǎn)運?站車道垃圾?積存等情況?,根據(jù)各隊?工作實際,?督察科打破?常規(guī)工作時?間,從凌晨?五點至晚上?十點實施全?方位督察,?對督查結(jié)果?實行“每天?一匯報、每?周一匯總、?每月一總結(jié)?”制度,通?過切實有效?的督察,確?保了各項工?作的順利開?展,為我處?創(chuàng)建群眾滿?意基層站所?提供了有力?的保障。截?止目前為止?已累計解決?問題___?余個,累計?處罰___?余人次。?四、加強黨?風(fēng)廉政建設(shè)?,工作作風(fēng)?實現(xiàn)新發(fā)展?為建設(shè)一?支政治堅定?、紀(jì)律嚴(yán)明?、工作勤奮?、作風(fēng)優(yōu)良?的環(huán)衛(wèi)職工?隊伍,市環(huán)?衛(wèi)處根據(jù)糾?風(fēng)辦的相關(guān)?文件要求,?以創(chuàng)建群眾?滿意基層站?所為目標(biāo),?大力開展黨?風(fēng)廉政建設(shè)?集中整頓活?動。通過動?員部署、對?照檢查、公?開評議、落?實整改、認?真總結(jié)五個?階段,重點?解決了五個?方面存在的?問題,激勵?了廣大干部?職工的奉獻?熱情和工作?責(zé)任感,形?成人人進取?團結(jié)和諧的?工作環(huán)境。?(一)完?善規(guī)章制度?,做到有章?可循。不斷?完善各項規(guī)?完善規(guī)章制?度,做到有?章可循。規(guī)?章制度章制?度,重申各?崗位工作職?責(zé)和工作程?序,做到靠?制度管人,?按程序辦事?。(二)?加大監(jiān)督檢?查,提高衛(wèi)?生質(zhì)量。隊?長負責(zé),加?強自查,發(fā)?現(xiàn)問題立即?整改,及時?解決了職工?的勞動紀(jì)律?問題、管理?不到位、工?人工作狀態(tài)?不佳等問題?。(三)?加強安全教?育,做好職?工培訓(xùn)。制?定安全生產(chǎn)?監(jiān)加強安全?教育,做好?職工培訓(xùn)。?查制度和安?全操作規(guī)程?,___職?工學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)知識,?重點講解各?類突發(fā)事故?的處理程序?和應(yīng)急辦法?,對發(fā)生的?各類事故進?行點評,提?高職工
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