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文檔簡介
2015-03-3022萬人在讀明源地產(chǎn)研究院明源地產(chǎn)研究院mydcyjy”,深度致力于房地產(chǎn)行業(yè)的管理研究、【明源君說】在房地產(chǎn)銷售過程中,價(jià)格制定是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。項(xiàng)目暢銷與滯銷跟價(jià)格關(guān)系最大,所有滯銷項(xiàng)目中,可以說90%以上在價(jià)格制定方面都存在或大或小的問題。本文分享了傳統(tǒng)的競(jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)法和當(dāng)下創(chuàng)新的科學(xué)定價(jià)法2種價(jià)格制定方法,各有特點(diǎn),值得一看。一、定價(jià)目標(biāo)“目標(biāo)”是制定均價(jià)時(shí)首要考慮的因素,目標(biāo)不同,定價(jià)的方法和策略也會(huì)不一樣。菲利普·應(yīng)對(duì)競(jìng)爭?!皽家黄贰钡仁袌?chǎng)形成氣候,然后再調(diào)高價(jià)格;如跨區(qū)域品牌公司初次進(jìn)入外地市場(chǎng),考慮以強(qiáng)悍攻勢(shì)推動(dòng)市場(chǎng)洗牌,搶占市場(chǎng)份額,也可以低價(jià)入市;如公司品牌戰(zhàn)略本來就是強(qiáng)悍的造城模式,大規(guī)模推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,也可以選擇低價(jià)入市,比如碧桂園。上述幾種情況下,項(xiàng)目的定價(jià)不但低于競(jìng)爭對(duì)手價(jià)格,甚至有可能低于成本價(jià)格。
與此同時(shí),價(jià)格也會(huì)受到諸多因素影響,比如下圖:二、均價(jià)策略萬科認(rèn)為,定價(jià)策略是整個(gè)定價(jià)體系中的靈魂和指導(dǎo)思想,直接決定了產(chǎn)品的整體定位和細(xì)部產(chǎn)品的價(jià)格表現(xiàn),如何制定合理的價(jià)格策略是一個(gè)價(jià)格體系能否成功的第一步。定價(jià)策略風(fēng)車模型2.定價(jià)鉆點(diǎn)策略1.定價(jià)大拇指策略以價(jià)格將價(jià)值進(jìn)行升華,樹立形象。尋找項(xiàng)目中最受客戶認(rèn)可的一項(xiàng)產(chǎn)品,進(jìn)行價(jià)格強(qiáng)化和擴(kuò)大,樹立高品質(zhì)產(chǎn)品形象,與競(jìng)爭對(duì)手建立差異化,形成殺手锏。核心價(jià)值體現(xiàn):價(jià)格能否體現(xiàn)項(xiàng)目的最突出、最稀缺的核心價(jià)值優(yōu)勢(shì);包括解籌時(shí)的價(jià)格與優(yōu)惠,開盤的價(jià)格與優(yōu)惠,開盤后銷售價(jià)格與期間的促銷優(yōu)惠等。解籌開盤的市場(chǎng)形象:啟動(dòng)項(xiàng)目的整體銷售,形成銷售熱點(diǎn),樹立銷售信心。無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值,無法實(shí)現(xiàn)發(fā)展商利益的最大化;如果入市價(jià)過高,無法為項(xiàng)目的銷售中價(jià)值的提升預(yù)留足夠的空間,而且面臨一定的銷售風(fēng)險(xiǎn)。三、競(jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)法就房地產(chǎn)項(xiàng)目來說,定價(jià)依據(jù)主要有成本、供求關(guān)系和競(jìng)爭狀況三種,從這三種不同的依據(jù)出發(fā),有三種不同的定價(jià)方法:成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)法?!案?jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)法”目前應(yīng)用最為廣泛,而其中用得最多的又屬“競(jìng)爭價(jià)格定價(jià)法”。下面我們就著重介紹一下“競(jìng)爭價(jià)格定價(jià)法”的步驟。初步估算項(xiàng)目價(jià)格鍵是之后的論證很重要。篩選競(jìng)爭樓盤20006-8個(gè)比較樓盤;然后將競(jìng)爭產(chǎn)品價(jià)格與企業(yè)估算價(jià)格進(jìn)行比較,分為高于、低于、一致三個(gè)層次。比較評(píng)分以消費(fèi)者普遍關(guān)注的項(xiàng)目素質(zhì)作為本項(xiàng)目與競(jìng)爭對(duì)手的對(duì)比評(píng)估因素。
根據(jù)各項(xiàng)目的評(píng)估因素與本項(xiàng)目相比的優(yōu)劣程度賦予其不同的評(píng)估系數(shù),分別為(對(duì)比最大)、(對(duì)比較大)、(對(duì)比較少)對(duì)比最少0。基準(zhǔn)分加上各項(xiàng)評(píng)估因素與本項(xiàng)目對(duì)比后的得分,即為該競(jìng)爭項(xiàng)目得分。在對(duì)比評(píng)分的時(shí)候,為了盡量避免評(píng)分人的主觀性,必需的做法是將競(jìng)爭項(xiàng)目的各評(píng)估因素進(jìn)行排-0.05舉例如下:綜合評(píng)分表舉例以上地理位置、品牌、規(guī)模、園區(qū)、戶型、配套、硬件、物業(yè)、展示等9大項(xiàng)是常用的評(píng)估比較因29項(xiàng)。因素權(quán)重確定的原則朝向因素,主要是根據(jù)氣候特點(diǎn)、考慮不同單位具體朝向的差異化,把不同單位的朝向定為“東南、南、西南、東北、北、西北、正東、正西”等幾大不同的層級(jí);采光因素,主要是在的不同單位朝向的把握上對(duì)其采光面寬的要求;戶型因素,主要是根據(jù)戶型設(shè)計(jì)合理性及客戶的需求,分別對(duì)項(xiàng)目各種戶型進(jìn)行比較;面積因素,主要是考慮針對(duì)項(xiàng)目的客戶群需求,同類戶型時(shí)面積大小、舒適度;景觀因素,主要是考慮了對(duì)外部景觀、項(xiàng)目自身園林景觀的比較;在水平調(diào)差中考慮外,在樓層調(diào)差中也要考慮;噪音因素,主要考慮了項(xiàng)目受外界噪音干擾的影響程度;私密因素,針對(duì)高端住宅的客戶群體這是個(gè)重要的考慮因素。所謂表單價(jià)格,即是指在實(shí)收均價(jià)的基礎(chǔ)上預(yù)留出優(yōu)惠的空間。例如:綜合優(yōu)惠表
最終核算表單均價(jià)=5870元米2×()=5995元米2。另外,同一個(gè)項(xiàng)目里有高層、小高層、多層等多種產(chǎn)品類型,在實(shí)踐中,通過市場(chǎng)比較法確定高層均5000元米2此外,價(jià)格表制作還要注意以下幾方面:實(shí)收均價(jià)→著重市場(chǎng)把握;分棟分單元分戶型實(shí)收均價(jià)→著重階段性策略;折扣策略→著重客戶心理感受和未來促銷策略;層差→著重開盤策略和開盤銷售率;同層單位差→著重價(jià)值體現(xiàn)和客戶需求;四、中海:科學(xué)定價(jià)法2014年ft東濟(jì)南單盤銷冠中海華ft5000套,該項(xiàng)目的熱銷與開盤價(jià)格制定的精準(zhǔn)有直接的聯(lián)系。據(jù)了解,銷售過程中,中海華ft86338版經(jīng)濟(jì)測(cè)算,與傳統(tǒng)置業(yè)顧問訪談定價(jià)法、系數(shù)打分定價(jià)法不同,華ft38”中海華ft4個(gè)步驟:第一階段:根據(jù)盈利測(cè)算表,結(jié)合各戶型自身客觀狀況,制作分戶型分片區(qū)、相對(duì)寬泛的價(jià)格釋放口徑范圍;第二階段:根據(jù)客戶對(duì)不用價(jià)格口徑的反應(yīng),即客戶在不同戶型、不同樓棟區(qū)域的認(rèn)籌量和認(rèn)籌速度,調(diào)整各個(gè)分戶型、分樓座區(qū)域的價(jià)格釋放口徑。第三階段:根據(jù)各個(gè)戶型認(rèn)籌量、客戶價(jià)格敏感度與開盤銷售目標(biāo)的關(guān)系,推導(dǎo)出各個(gè)戶型均價(jià)。第四個(gè)階段:根據(jù)各個(gè)戶型的不同樓坐上的模擬銷控及客戶心理價(jià)位摸排,推導(dǎo)出各個(gè)樓座的價(jià)格和價(jià)格表。說明:在一般情況下,影響分戶型均價(jià)的4個(gè)影響因素,會(huì)呈現(xiàn)出高度的一致性;試驗(yàn)證明,傳統(tǒng)的銷售員訪談準(zhǔn)確率較低,無論是訪談“老練“或”新銷售員。組建分戶型摸價(jià)小組31-N經(jīng)過幾周的客戶測(cè)試,每天不斷調(diào)整分檔,以及檔與檔之間的差值,求得平衡。最終的小組討論平衡值,即合理各樓棟價(jià)差。說明:所謂的“平衡值”,即矛盾值,每檔的客戶最后面臨上下各檔的價(jià)格差,都表示難以選擇。于3..確定各樓座層差、列
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