公司巡查工作制度

.-.--.word.zl-.word.zl工作巡查制度 〔試行〕為加強(qiáng)公司各部門、單位及員工行為標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理存在的問題，不斷提高辦事效率和效勞水平，依據(jù)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度或管理方法，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于公司全體員工。二、巡查的內(nèi)容1、檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況；2、檢查公司機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況；3、檢查一線生產(chǎn)平安及文明生產(chǎn)等作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)情況；4行為；5、檢查營銷合同的執(zhí)行情況；6、檢查廠內(nèi)平安管理、生活區(qū)衛(wèi)生文明管理的情況；7紛；8、檢查公司辦公會(huì)布置的主要工作完成情況；9、檢查公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作完成情況。三、巡查的方式明查與暗查相結(jié)合的方式，據(jù)巡查對(duì)象的實(shí)際情況和工作需要開展巡查。對(duì)重要檢查事項(xiàng)的具體時(shí)間和具體內(nèi)容，公司行政部可按照總經(jīng)理的要求，提前告知巡查對(duì)象。定期巡查：原那么上安排每周一次檢查；重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)或特殊崗位進(jìn)展暗查。四、巡查的組織與分工1、公司成立巡查工作小組，由公司總經(jīng)理任組長，公生產(chǎn)部、技術(shù)部、警衛(wèi)室負(fù)責(zé)人為成員。行政部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)巡查的組織安排對(duì)檢查后的整改處理措施催促相關(guān)人員落實(shí)到位。2、公司各部門、單位及全體員工有義務(wù)配合公司工作小組檢查工作。3五、巡查的工作流程1、單位自查。在接到公司巡查工作通知后，相關(guān)單位準(zhǔn)備好書面匯報(bào)材料并提前報(bào)公司行政部。2、巡查組現(xiàn)場(chǎng)檢查〔1〕、聽取巡查對(duì)象的工作情況匯報(bào)、查閱有關(guān)資料、視察現(xiàn)場(chǎng)；〔22、巡查組現(xiàn)場(chǎng)檢查〔1〕、聽取巡查對(duì)象的工作情況匯報(bào)、查閱有關(guān)資料、視察現(xiàn)場(chǎng)；〔3改正或限期進(jìn)展整改；3、對(duì)照巡查內(nèi)容與要求，對(duì)巡查對(duì)X次檢查中對(duì)整改情況進(jìn)展核查。4、整改處理。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，屬于巡查對(duì)象自身管理問題，責(zé)改進(jìn)意見和建議，交公司辦公會(huì)研究。對(duì)于先進(jìn)經(jīng)歷要及時(shí)總結(jié)推廣，先進(jìn)典型要宣傳表彰。以教育為主，責(zé)令改正；如有重大失職或違紀(jì)行為，造成惡劣影響、或給公司造成較大損失的，公司將按照有關(guān)管理制度進(jìn)展處理；情節(jié)特別嚴(yán)重者公司將報(bào)請(qǐng)相關(guān)司法部門依法處理。六、巡查工作的要求1、巡查人員必須堅(jiān)持原那么，做到公平公正，并對(duì)巡巡查工作真正起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題對(duì)不如實(shí)反映巡查情況或包庇過失行為的人員，要追究相應(yīng)責(zé)任。六、巡查工作的要求作假，阻礙、拒絕配合巡查組工作的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相作假，阻礙、拒絕配合巡查組工作的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相2、巡查對(duì)象和有關(guān)人員要如實(shí)提供有關(guān)情況，對(duì)弄虛2、巡查對(duì)象和有關(guān)人員要如實(shí)提供有關(guān)情況，對(duì)弄虛關(guān)責(zé)任人員進(jìn)展處理。關(guān)責(zé)任人員進(jìn)展處理。3、除出現(xiàn)危及平安的重大隱患必須及時(shí)處理等緊急情運(yùn)行。4、巡查制度是加強(qiáng)公司制度化建立的新舉措，公司上下要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真探索實(shí)踐，不斷完善巡查工作的形式，制。七、本方法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過后，自公布之日起實(shí)施。附：公司巡查情況記錄表2