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第7頁共13頁2022年?公司行政人?事部門個人?年終工作總?結(jié)行政人?事總務(wù)部既?行政、人事?、總務(wù)為一?體的綜合管?理部門。行?政管理、人?事管理、總?務(wù)后勤管理?是公司有序?規(guī)范發(fā)展中?不可缺少的?組成部分,?為提高公司?的管理水平?,凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量,?使企業(yè)進(jìn)入?一個管理標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化的良好狀?態(tài)。時光?荏苒,__?_年即將結(jié)?束!自_?__年__?_月___?日來公司上?班,被擔(dān)任?人事管理員?,在此工作?中,我用我?所學(xué)的專業(yè)?知識及多年?來對人事管?理工作經(jīng)驗(yàn)?,根據(jù)公司?實(shí)際情況及?本職工作進(jìn)?行了一個初?步計劃,現(xiàn)?實(shí)告訴我“?只有管好人?,才能管好?事”,所以?在擔(dān)任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實(shí)際情?況不斷進(jìn)行?人事管理工?作創(chuàng)新,另?一邊依然用?我的初步計?劃認(rèn)真踏實(shí)?的進(jìn)行人事?管理工作,?首先對有關(guān)?人事管理的?文件進(jìn)行徹?底擬制,逐?步根據(jù)公司?大的有關(guān)規(guī)?章制度及公?司實(shí)際情況?進(jìn)行完善,?最終對人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?_月底因公?司人事調(diào)整?,從___?月___日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作,?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下,?按照公司方?針政策,行?政人事總務(wù)?部的工作特?點(diǎn):做好日?常對外、對?內(nèi)工作,進(jìn)?一步提高工?作效率,確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作,為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?,為公司發(fā)?展,生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。自_?__月__?_日起擔(dān)任?部門經(jīng)理(?代)的工作?中,也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營,?適時調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路?;厥?過往,公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?,使我懂得?了很多,領(lǐng)?導(dǎo)對我的支?持與關(guān)愛,?令我明白到?人間的溫情?,在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝!?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手,?也因?yàn)橛心?們的幫助,?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?,較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料,并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進(jìn)行修改?完善,并進(jìn)?行會簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?,并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進(jìn)、?離職、調(diào)動?、升級)管?理。⑴、?重新對現(xiàn)有?人員進(jìn)行了?建檔工作,?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?、對各部門?、人員進(jìn)行?分組建檔,?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。⑶、辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動等手續(xù);?對離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類整?理存檔,便?于查證;同?時做好調(diào)動?、提拔人員?等檔案資料?信息保管,?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動人員資料?到財務(wù)部。?⑷、實(shí)行?各部門負(fù)責(zé)?人對在職人?員的人數(shù)每?月進(jìn)行統(tǒng)計?,并對離職?人員、新進(jìn)?、調(diào)動人員?作月統(tǒng)計并?進(jìn)行核對,?方便了部門?、人事、財?務(wù)查找、結(jié)?算管理,增?強(qiáng)了人力資?源管理。?⑸、及時做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?、各部門傳?遞人員增補(bǔ)?單。⑵、?根據(jù)部門人?員的實(shí)際需?要有針對性?、合理性招?聘員工,以?配備各崗位?;通過采取?一系列切實(shí)?措施,如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招聘?等各種辦法?攬用工人才?,卓有成效?。4、員?工住宿情況?。每月對員?工的住宿情?況進(jìn)行統(tǒng)計?,并對外宿?員工的__?_進(jìn)行上報?財務(wù)部,按?公司有關(guān)規(guī)?章制度給予?住房補(bǔ)貼的?發(fā)放。5?、嚴(yán)肅勞動?紀(jì)律。⑴?、加強(qiáng)考勤?管理,在全?公司上下協(xié)?助下抓按時?上、下班時?間,規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)任?的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)請?(休)假制?度、放行條?管理,對不?履行請(休?)假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等,堅?決予以查實(shí)?并作出處理?,這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性,?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性,進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。6?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作,?包括:優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對工?牌辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。7、人?事月統(tǒng)計工?作。每月對?公司全廠各?部門人數(shù)進(jìn)?行匯總,對?新進(jìn)、離職?、調(diào)動人員?進(jìn)行備注。?8、收集?信息,做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲?備,提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務(wù)1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作,及時向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況,反饋信?息;搞好各?部門間相互?配合,綜合?協(xié)調(diào)工作;?對各項(xiàng)工作?和計劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖,?起草有關(guān)規(guī)?章制度、工?作計劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來往?信函的處處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達(dá)有關(guān)部門?辦理,為公?司貫徹落實(shí)?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時,?檔案管理做?到井然有序?,隨時為公?司查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作,?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo),?完善、制定?公司規(guī)章制?度,并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強(qiáng)溝?通:與員工?面對面解決?問題,使員?工工作有章?可循,做到?違紀(jì)有據(jù)可?查,使他們?了解、支持?后勤工作,?取得了良好?的效果,并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé),辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?:每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作,有?異常情況進(jìn)?行現(xiàn)場處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?理;為公司?加強(qiáng)管理、?提高后勤服?務(wù);認(rèn)真收?集信息,全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?,分析工作?存在的問題?,總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn),及時?向公司匯報?,讓公司上?級能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實(shí)際情?況,為解決?問題作出正?確的決策。?7、辦公?物資、庫存?工服的管理?:對公司各?部門使用的?辦公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計,?并分類建檔?存入電腦中?,保證了物?資使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等;并?履行稽查職?能,認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作,協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作,?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要,根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?,堅持按照?工作要求,?熱情接待來?訪客戶、認(rèn)?真聽取來訪?客戶反映的?問題,提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機(jī)的監(jiān)督管?理。對廚房?人員、保安?及司機(jī)反應(yīng)?的各種問題?及日常工作?情況、報銷?單進(jìn)行審核?、查閱,對?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務(wù),并按?時按質(zhì)的完?成。三、?___年計?劃根據(jù)部?門___年?的工作結(jié)合?公司目前實(shí)?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢,行政人?事總務(wù)部計?劃從以下幾?方面開展_?__年度的?工作,全面?推行目標(biāo)管?理。1、?行政人事總?務(wù)部在__?_年里除做?好日常管理?工作外,重?點(diǎn)做好以下?幾方面工作?⑴、加大?后勤服務(wù)及?監(jiān)督力度,?并根據(jù)公司?工作實(shí)際情?況,對后勤?服務(wù)有關(guān)規(guī)?章制度修改?、完善,使?其更加符合?公司工作實(shí)?際的需要。?⑵、配合?公司促建工?作,加大行?政管理力度?,對在工作?上涌現(xiàn)出來?典型的人和?事予以及時?公布,通過?“以點(diǎn)帶面?、以薪帶譽(yù)?”,促使工?作質(zhì)量進(jìn)一?步提高。?⑶、加大人?力資源管理?力度,完善?勞動人事檔?案及合同的?管理,嚴(yán)格?控制公司勞?動用工,做?好以事設(shè)崗?,人盡其才?。為人才招?募與評定薪?資、績效考?核提供合理?依據(jù)。⑷?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?⑸、嚴(yán)格?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?。比如考勤?、用工以及?后建宿舍的?管理等等。?⑹、嚴(yán)格?辦公室管理?及辦公用品?的管理、以?及環(huán)境衛(wèi)生?管理。⑺?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度,?弘揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng),?用優(yōu)秀的文?化感染人。?⑻、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護(hù)公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事總?務(wù)工作對一?個正在成長?和發(fā)展的公?司而言,是?非常嚴(yán)峻而?重要的基礎(chǔ)?工作,也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項(xiàng)目較多?,因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否,各部?門提供支持?與配合的程?度如何,都?是行政人事?總務(wù)部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事總務(wù)部?在制定年度?目標(biāo)后,在?完成過程中?懇請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?予以大力協(xié)?助。__?_年公司是?緊張忙碌的?,行政人事?總務(wù)部工作?責(zé)任大,但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?,兢兢業(yè)業(yè)?,履行行政?、人事、總?務(wù)等各項(xiàng)工?作職責(zé)、執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度,較?好的完成了?各項(xiàng)工作任?責(zé)。當(dāng)然,?行政人事總?務(wù)部在今年?的工作中還?存在粗糙等?不足,將在?來年工作中?改進(jìn)和糾正?。隨著公司?的發(fā)展壯大?,根據(jù)需求?進(jìn)行人才招?聘、加大行?政、人事、?總務(wù)管理力?度和員工培?訓(xùn)等完成各?工項(xiàng)工作,?以及嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度,可以?預(yù)料來年我?們的工作將?更加繁重,?要求也更高?,為此,我?將更加勤奮?的工作,努?力為公司做?出貢獻(xiàn)!第13頁共13頁?公司行政人?事部門個人?年終總結(jié)?行政人事總?務(wù)部既行政?、人事、總?務(wù)為一體的?綜合管理部?門。行政管?理、人事管?理、總務(wù)后?勤管理是公?司有序規(guī)范?發(fā)展中不可?缺少的組成?部分,為提?高公司的管?理水平,凝?聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)?力量,使企?業(yè)進(jìn)入一個?管理標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化的?良好狀態(tài)。?時光荏苒?,___年?即將結(jié)束!?自___?年___月?___日來?公司上班,?被擔(dān)任人事?管理員,在?此工作中,?我用我所學(xué)?的專業(yè)知識?及多年來對?人事管理工?作經(jīng)驗(yàn),根?據(jù)公司實(shí)際?情況及本職?工作進(jìn)行了?一個初步計?劃,現(xiàn)實(shí)告?訴我“只有?管好人,才?能管好事”?,所以在擔(dān)?任本職工作?期間我一邊?根據(jù)公司的?實(shí)際情況不?斷進(jìn)行人事?管理工作創(chuàng)?新,另一邊?依然用我的?初步計劃認(rèn)?真踏實(shí)的進(jìn)?行人事管理?工作,首先?對有關(guān)人事?管理的文件?進(jìn)行徹底擬?制,逐步根?據(jù)公司大的?有關(guān)規(guī)章制?度及公司實(shí)?際情況進(jìn)行?完善,最終?對人事管理?有了一套基?本規(guī)范的規(guī)?章制度。?在___月?底因公司人?事調(diào)整,從?___月_?__日起被?晉升為本部?門經(jīng)理(代?)并接管行?政、人事、?辦公室、總?務(wù)后勤事務(wù)?工作,在上?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?指導(dǎo)下以及?各部門的配?合下,按照?公司方針政?策,行政人?事總務(wù)部的?工作特點(diǎn):?做好日常對?外、對內(nèi)工?作,進(jìn)一步?提高工作效?率,確保各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)作;進(jìn)?一步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工作?,為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作,為?公司發(fā)展,?生產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支持?;加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度等?。自___?月___日?起擔(dān)任部門?經(jīng)理(代)?的工作中,?也都是圍繞?上述思路展?開工作。努?力服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營,適時?調(diào)整招聘、?用工管理以?及后勤保障?管理思路。?回首過往?,公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個階段,使?我懂得了很?多,領(lǐng)導(dǎo)對?我的支持與?關(guān)愛,令我?明白到人間?的溫情,在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手,也因?為有你們的?幫助,才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個臺階,較?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。其總結(jié)報?告一、人?事管理1?、徹底完成?人事管理有?關(guān)文件資料?,并根據(jù)公?司的發(fā)展逐?步完善并下?發(fā)各部門;?對公司及各?部門下發(fā)的?文件資料進(jìn)?行修改完善?,并進(jìn)行會?簽下發(fā);解?釋并監(jiān)督各?部門對已下?發(fā)文件的執(zhí)?行情況,并?做進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?2、建立、?建全、規(guī)范?人事檔案(?新進(jìn)、離職?、調(diào)動、升?級)管理。?⑴、重新?對現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建檔?工作,現(xiàn)員?工檔案齊全?。⑵、對?各部門、人?員進(jìn)行分組?建檔,便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?⑶、辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動等?手續(xù);對離?職人員的自?離、辭工、?病退等實(shí)行?分類整理存?檔,便于查?證;同時做?好調(diào)動、提?拔人員等檔?案資料信息?保管,月底?傳新進(jìn)、離?職、調(diào)動人?員資料到財?務(wù)部。⑷?、實(shí)行各部?門負(fù)責(zé)人對?在職人員的?人數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計,并?對離職人員?、新進(jìn)、調(diào)?動人員作月?統(tǒng)計并進(jìn)行?核對,方便?了部門、人?事、財務(wù)查?找、結(jié)算管?理,增強(qiáng)了?人力資源管?理。⑸、?及時做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。3?、人員招聘?。⑴、各?部門傳遞人?員增補(bǔ)單。?⑵、根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要有?針對性、合?理性招聘員?工,以配備?各崗位;通?過采取一系?列切實(shí)措施?,如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點(diǎn)招聘等各?種辦法攬用?工人才,卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對員工的?住宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計,并?對外宿員工?的___進(jìn)?行上報財務(wù)?部,按公司?有關(guān)規(guī)章制?度給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)放?。5、嚴(yán)?肅勞動紀(jì)律?。⑴、加?強(qiáng)考勤管理?,在全公司?上下協(xié)助下?抓按時上、?下班時間,?規(guī)范考勤制?度。⑵、?嚴(yán)格考勤制?度責(zé)任的落?實(shí)。⑶、?加強(qiáng)請(休?)假制度、?放行條管理?,對不履行?請(休)假?手續(xù)或未開?放行條者、?擅自離崗者?等,堅決予?以查實(shí)并作?出處理,這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性,又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?,進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。6、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作,包括?:優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?;對工牌辦?理及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查證?辦理等等各?項(xiàng)工作。?7、人事月?統(tǒng)計工作。?每月對公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總,對新進(jìn)?、離職、調(diào)?動人員進(jìn)行?備注。8?、收集信息?,做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲備,?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務(wù)?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作,?及時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況,?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?,綜合協(xié)調(diào)?工作;對各?項(xiàng)工作和計?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖,起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時送達(dá)有?關(guān)部門辦理?,為公司貫?徹落實(shí)上級?精神、及時?完成工作任?務(wù)提供了有?力的保證;?同時,檔案?管理做到井?然有序,隨?時為公司查?詢服務(wù);加?強(qiáng)文字材料?的草擬打印?工作,能按?規(guī)定的時間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo),完善?、制定公司?規(guī)章制度,?并執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章制?度。4、?加強(qiáng)溝通:?與員工面對?面解決問題?,使員工工?作有章可循?,做到違紀(jì)?有據(jù)可查,?使他們了解?、支持后勤?工作,取得?了良好的效?果,并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé),辦事效?率的提高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面:每?天對公司各?部門環(huán)境衛(wèi)?生、消防、?紀(jì)律檢查工?作,有異常?情況進(jìn)行現(xiàn)?場處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時通知相關(guān)?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理;?為公司加強(qiáng)?管理、提高?后勤服務(wù);?認(rèn)真收集信?息,全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況,分?析工作存在?的問題,總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?,及時向公?司匯報,讓?公司上級能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況,?為解決問題?作出正確的?決策。7?、辦公物資?、庫存工服?的管理:對?公司各部門?使用的辦公?物資進(jìn)行了?統(tǒng)計,并分?類建檔存入?電腦中,保?證了物資使?用的安全;?負(fù)責(zé)公司辦?公設(shè)施的管?理和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)。?包括公司辦?用品采購、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護(hù)工作?等;并履行?稽查職能,?認(rèn)真辦理辦?公用品的出?、入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控制?和管理。辦?理庫存工服?的出、入庫?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?,協(xié)助總經(jīng)?辦處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作,做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會議安排?、記錄和整?理會議記要?,根據(jù)需要?按會議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶,堅?持按照工作?要求,熱情?接待來訪客?戶、認(rèn)真聽?取來訪客戶?反映的問題?,提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對廚房人員?、保安及司?機(jī)反應(yīng)的各?種問題及日?常工作情況?、報銷單進(jìn)?行審核、查?閱,對有異?常的進(jìn)行處?理。13?、公司各種?表格管理。?14、完?成上級交辦?的其他任務(wù)?,并按時按?質(zhì)的完成。?三、__?_年計劃?根據(jù)部門_?__年的工?作結(jié)合公司?目前實(shí)際情?況和今后的?發(fā)展趨勢,?行政人事總?務(wù)部計劃從?以下幾方面?開展___?年度的工作?,全面推行?目標(biāo)管理。?1、行政?人事總務(wù)部?在___年?里除做好日?常管理工作?外,重點(diǎn)做?好以下幾方?面工作⑴?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度,并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況,?對后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章制?度修改、完?善,使其更?加符合公司?工作實(shí)際的?需要。⑵?、配合公司?促建工作,?加大行政管?理力度,對?在工作上涌?現(xiàn)出來
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