2022年配送中心半年情況小結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?配送中心半?年情況小結(jié)?增強(qiáng)全員?安全意識(shí)。?不斷深入開(kāi)?展安全文化?建設(shè)，四是?抓宣傳教育?。加強(qiáng)警示?教育。形成?人人重視安?全、___?安全、防范?事故的良好?氛圍。中?心緊緊圍繞?相關(guān)文件指?示精神，_?__年上半?年的工作當(dāng)?中。主要做?到一下工作?：做到四?個(gè)到位”不?斷強(qiáng)化目標(biāo)?管理抓安全?一完善機(jī)制?。為進(jìn)一?步提升配送?中心安全管?理水平，1?___機(jī)構(gòu)?到位。今年?上半年。建?立了配送中?心主任為安?全生產(chǎn)的一?級(jí)管理者，?分管安全管?理工作的副?主任為安全?生產(chǎn)的二級(jí)?管理者，各?部門負(fù)責(zé)人?為安全生產(chǎn)?的三級(jí)管理?者，基層員?工為安全生?產(chǎn)的四級(jí)管?理員的安全?管理網(wǎng)絡(luò)，?完善安全管?理機(jī)構(gòu)。?并將該項(xiàng)工?作和他各項(xiàng)?工作同規(guī)劃?、同布置、?同落實(shí)、同?考核。認(rèn)真?落實(shí)《安全?生產(chǎn)法》_?__省消防?條例》等相?關(guān)法律法規(guī)?。上半年來(lái)?，2安全意?識(shí)到位。配?送中心始終?高度重視安?全工作。召?開(kāi)了多次以?抓安全__?_工作為主?題的辦公會(huì)?，貫徹落實(shí)?國(guó)家局、省?局電視電話?會(huì)議精神，?對(duì)各項(xiàng)工作?進(jìn)行具體的?研究和部署?，為全面確?保安全生產(chǎn)?奠定了良好?的思想基礎(chǔ)?。配送中?心按照“分?級(jí)管理、分?線負(fù)責(zé)”原?則，3責(zé)任?分解到位。?為了強(qiáng)化落?實(shí)安全責(zé)任?。積極推行?安全生產(chǎn)責(zé)?任制及“一?崗雙責(zé)”制?度。按照“?142體系?建設(shè)的要求?，重新梳理?了各崗位安?全職責(zé)，進(jìn)?一步明確安?全責(zé)任。同?時(shí)，年初與?全員簽訂了?___年安?全責(zé)任書份?，繳納風(fēng)險(xiǎn)?金萬(wàn)元，擔(dān)?保金萬(wàn)元，?切實(shí)形成了?層層分解，?一級(jí)保一級(jí)?的安全責(zé)任?網(wǎng)，促使全?員參與安全?管理。年?初，4考核?兌現(xiàn)到位。?為進(jìn)一步完?善安全目標(biāo)?考核機(jī)制。?針對(duì)不同職?能部門和各?崗位的安全?職責(zé)，突出?針對(duì)性、約?束性和可操?作性，修訂?完善了配送?中心各部門?、各崗位安?全工作考核?細(xì)則，并將?其列入考核?與評(píng)比中予?以兌現(xiàn)?；?本形成了月?度有檢查、?有考核，年?度有評(píng)比、?有表彰機(jī)制?，做到安全?目標(biāo)考核的?系統(tǒng)化。?開(kāi)展“三項(xiàng)?活動(dòng)”不斷?加強(qiáng)安全教?育培訓(xùn)促安?全二精心_?__。特?別是把安全?工作作為優(yōu)?秀車組評(píng)選?的重要指標(biāo)?。通過(guò)樹(shù)立?典型，1積?極開(kāi)展優(yōu)秀?車組評(píng)選活?動(dòng)。堅(jiān)持把?優(yōu)秀車組評(píng)?選活動(dòng)作為?一項(xiàng)基礎(chǔ)性?工作來(lái)抓。?表彰先進(jìn)，?充分調(diào)動(dòng)各?車組的安全?爭(zhēng)先意識(shí)。?根據(jù)《配送?中心優(yōu)秀車?組評(píng)選辦法?》每季度開(kāi)?展一次優(yōu)秀?車組評(píng)選活?動(dòng)，截至目?前，累計(jì)表?彰人次，取?得了較好效?果。指定?專人及時(shí)向?市局上報(bào)整?治工作情況?；二是嚴(yán)格?落實(shí)，2積?極開(kāi)展安全?專項(xiàng)整治活?動(dòng)。一是廣?泛動(dòng)員、統(tǒng)?一思想。把?安全專項(xiàng)整?治行動(dòng)作為?一項(xiàng)重要工?作抓實(shí)、抓?好。同時(shí)。?齊抓共管。?建立各部門?聯(lián)動(dòng)機(jī)制，?落實(shí)中高度?事故隱患督?辦制度；三?是全面總結(jié)?，及時(shí)上報(bào)?。對(duì)專項(xiàng)整?治工作中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?進(jìn)行全面整?改，并工作?過(guò)程進(jìn)行全?面總結(jié)，確?保行動(dòng)取得?實(shí)效。召?開(kāi)專題會(huì)議?落實(shí)活動(dòng)要?求，3積極?開(kāi)展安全生?產(chǎn)月活動(dòng)。?一是統(tǒng)一部?署。保證“?安全生產(chǎn)月?”正常開(kāi)展?。二是精心?___、廣?泛開(kāi)展宣傳?教育活動(dòng)。?___全體?干部職工學(xué)?習(xí)《___?省消防條例?》充分利用?led顯示?屏，廣泛開(kāi)?展《安全生?產(chǎn)月》宣傳?，提高員工?的安全防范?意識(shí)。三是?認(rèn)真___?檢查，注重?隱患整改。?以開(kāi)展“安?全生產(chǎn)月”?活動(dòng)為契機(jī)?，對(duì)車輛、?辦公區(qū)、倉(cāng)?庫(kù)等重點(diǎn)部?位進(jìn)行一次?安全大檢查?。抓好“?兩項(xiàng)建設(shè)”?不斷夯實(shí)安?全管理基礎(chǔ)?防安全三立?足實(shí)際。?以安全促發(fā)?展”安全文?化理念，1?抓好安全文?化建設(shè)。根?據(jù)省局“以?文化促安全?。單位積極?探索安全文?化建設(shè)，主?要抓了以下?幾個(gè)方面：?一是積極推?行7s現(xiàn)場(chǎng)?管理。通過(guò)?運(yùn)用科學(xué)的?管理方法，?促使全員把?安全工作從?小處做起，?從自我做起?；二是積極?推行安全目?視化管理。?上半年，單?位制作“有?電危險(xiǎn)”庫(kù)?區(qū)禁止吸煙?”您已進(jìn)入?監(jiān)控區(qū)域”?等安全警示?牌塊，營(yíng)造?了實(shí)時(shí)的全?覆蓋的安全?警示網(wǎng)絡(luò)；?三是抓好安?全動(dòng)態(tài)（范?本）宣傳。?大院___?了led顯?示屏，每周?為全體員工?發(fā)送安全提?示短信，使?全體員工隨?時(shí)都能了解?各類安全動(dòng)?態(tài)（范本）?和天氣信息?，讓安全宣?傳“動(dòng)”起?來(lái)。四是編?寫了安全教?育短片，讓?安全警示教?育“活”起?來(lái)，起到良?好效果。?決不哭著花?錢買教訓(xùn)！?這是單位一?班人形成的?共識(shí)，2抓?好安防設(shè)施?建設(shè)。寧愿?笑著花錢買?安全。配送?中心用于安?全整治的資?金也得到市?局的大力支?持。今年來(lái)?，配送中心?在安防設(shè)施?建設(shè)上主要?做到一是落?實(shí)安防設(shè)施?管理責(zé)任，?根據(jù)實(shí)際需?要，配備各?類安防設(shè)施?；二是加強(qiáng)?安防設(shè)施的?日常維護(hù)保?養(yǎng)、檢測(cè)、?新增、更換?，做到專人?負(fù)責(zé)，定期?檢查，確保?安全設(shè)施有?效運(yùn)行。今?年以來(lái)，及?時(shí)更換了滅?火器藥粉個(gè)?，更新消防?水帶條，維?修安全視頻?監(jiān)控和紅外?報(bào)警系統(tǒng)次?，確保安防?設(shè)施狀態(tài)良?好。突出?“三個(gè)重點(diǎn)?”不斷排查?安全隱患保?安全四勤查?細(xì)改。以?開(kāi)展“安全?生產(chǎn)月”和?“安全專項(xiàng)?整治”活動(dòng)?為契機(jī)，1?重點(diǎn)抓好庫(kù)?區(qū)安全防范?。一是認(rèn)真?做好日常安?全檢查的基?礎(chǔ)上。將車?輛、倉(cāng)庫(kù)、?宿舍、大院?等部位作為?檢查重點(diǎn)，?對(duì)查出問(wèn)題?責(zé)任到人限?期立即整改?。二是嚴(yán)格?落實(shí)政務(wù)值?班制度，實(shí)?行___小?時(shí)值班，帶?班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常?性開(kāi)展檢查?，嚴(yán)防確保?配送中心安?全穩(wěn)定無(wú)事?故。三是加?強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的?管理。堅(jiān)持?每月召開(kāi)兩?次次門衛(wèi)安?全例會(huì)，值?班人員脫崗?。要求門衛(wèi)?對(duì)出入人員?、貨物、車?輛進(jìn)行嚴(yán)格?把關(guān)，并實(shí)?行來(lái)客登記?制度，確保?配送中心大?院的安全。?堅(jiān)持動(dòng)態(tài)?（范本）與?靜態(tài)治理相?結(jié)合、白天?與夜間檢查?相結(jié)合、與?交警協(xié)作相?結(jié)合的原則?，2重點(diǎn)抓?好車輛交通?安全。今年?以來(lái)。重點(diǎn)?整治駕駛員?違章駕駛、?酒后駕駛等?行為，提醒?駕駛員要自?覺(jué)遵守交通?法規(guī)。特別?是酒駕入罪?”自___?月___日?實(shí)施以來(lái)，?單位將酒駕?納入一票否?決，購(gòu)置了?酒精測(cè)試儀?，開(kāi)展酒駕?專項(xiàng)治理工?作。同時(shí)，?還充分利用?gp系統(tǒng)，?全面監(jiān)管車?輛運(yùn)行狀況?，加強(qiáng)車輛?維修保養(yǎng)，?切實(shí)確保行?車安全。?對(duì)查出問(wèn)題?能解決的當(dāng)?場(chǎng)解決，3?重點(diǎn)抓好安?全隱患整改?。以堅(jiān)持開(kāi)?展安全檢查?、自查、整?改制度的落?實(shí)為有效抓?手。不能當(dāng)?場(chǎng)解決的下?發(fā)安全檢查?隱患整改通?知書，并規(guī)?定了整改期?限，時(shí)進(jìn)行?復(fù)查，并認(rèn)?真做好相關(guān)?記錄，由此?形成了檢查?--整改-?-再檢查-?-再整改的?pdca循?環(huán)模式。上?半年以來(lái)，?開(kāi)展各項(xiàng)安?全檢查共次?，查出隱患?處，整改安?全隱患處，?真正做到事?故隱患不遺?留、事故苗?頭不放過(guò)，?消除了生產(chǎn)?中存在不安?全因素，切?實(shí)保證了單?位生產(chǎn)安全?的良好局面?。二、存?在問(wèn)題配?送中心安全?工作保持平?穩(wěn)態(tài)勢(shì)，上?半年以來(lái)。?但目前的安?全形勢(shì)依然?嚴(yán)峻。通過(guò)?總結(jié)，存在?六個(gè)方面的?問(wèn)題。還?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)車輛交?通安全管理?力度；一交?通安全仍然?是管理的難?點(diǎn)和薄弱環(huán)?節(jié)。特別?是對(duì)安全專?業(yè)技術(shù)的教?育還不夠，?二安全培訓(xùn)?的力度還有?待加強(qiáng)。需?要進(jìn)一步開(kāi)?展形式多樣?的符合配送?工作實(shí)際的?安全培訓(xùn)；?如發(fā)電機(jī)?功率與實(shí)際?需求不匹配?，三基礎(chǔ)安?防設(shè)施存在?薄弱環(huán)節(jié)。?監(jiān)控系統(tǒng)老?化、故障率?偏高，今年?主要通過(guò)抓?好維修保養(yǎng)?，確保正常?運(yùn)行。同時(shí)?，認(rèn)真收集?相關(guān)資料，?做好明年安?防系統(tǒng)預(yù)算?編制工作。?三、__?_年下半年?安全生產(chǎn)工?作思路單?位將繼續(xù)堅(jiān)?持“安全第?一”方針，?下半年。強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理和監(jiān)督?，建立安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)?制，全面實(shí)?現(xiàn)安全責(zé)任?目標(biāo)。為此?，將突出“?四抓”做好?安全生產(chǎn)工?作。完善?安全管理制?度和基礎(chǔ)臺(tái)?帳，一是抓?基層基礎(chǔ)。?按照“重基?層、打基礎(chǔ)?、強(qiáng)監(jiān)管”?工作思路。?健全監(jiān)管網(wǎng)?絡(luò)、完善安?防設(shè)施，充?分發(fā)揮安全?監(jiān)管職能，?筑牢安全生?產(chǎn)第一防線?。突出抓?好重點(diǎn)部位?的隱患排查?治理工作。?堅(jiān)持隱患排?查治理活動(dòng)?常態(tài)化，二?是抓隱患治?理。切實(shí)加?強(qiáng)和解決安?全生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)和突出?問(wèn)題。針對(duì)?安全生產(chǎn)工?作的新情況?、新問(wèn)題，?及時(shí)完善監(jiān)?管辦法，落?實(shí)監(jiān)管措施?，做到日日?普遍排查，?每周重點(diǎn)排?查，真正把?事故隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。強(qiáng)化?防范。重點(diǎn)?是落