2022年富興商業(yè)廣場應(yīng)急預(yù)案演練檔案全年計劃演練方案演練記錄演練總結(jié)影像資料

富興農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場2017年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃

一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強公司及各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)部門和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、本商場需制定應(yīng)急預(yù)案演練全年計劃，各部門要制定出應(yīng)急演練方案交由富興農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場管理辦公室審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、參加人員、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進行綜合整理，填寫應(yīng)急預(yù)案演練記錄、演練總結(jié)和制作演練影像資料、參加人員簽到表交由檔案部備案存檔。

6、根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練；每半年至少組織1次現(xiàn)場處置方案演練并對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

富興農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場

2017年3月20日

富興農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場2017年度應(yīng)急演練計劃表

演練預(yù)案名稱

演練時間

參加人員

備注

滅火消防演練

2017-3-20

保安部

此次演練為現(xiàn)場處置方案演練

逃生疏散演練

2017-3-20

保安部

此次演練為現(xiàn)場處置方案演練

突發(fā)事件專項預(yù)案演練

2017-3-20

保安部

此次演練為專項應(yīng)急預(yù)案演練

本3次演練

可參照上一頁

第6條內(nèi)容

前后順序自定

滅火應(yīng)急預(yù)案演練記錄

預(yù)案名稱

滅火消防應(yīng)急演練

演練地點

富興農(nóng)貿(mào)市場

主持人

趙源

演練時間

2017-3-20

參加部門和人員

王擁軍蘇二呂建國王建新李根良屈計生杜永勝

阮三兒何建國張俊峰郝云亮李寶生劉文亮劉在平

演練類別

滅火演練應(yīng)急預(yù)案

實際演練內(nèi)容

滅火器及搶險器材使用，初期滅火撲滅

物資準備和人員培訓情況

25kg.8kg干粉滅火器各4臺，25kg二氧化碳滅火器2臺，消防桶20個，消防鉤2只，報警器一部

進入現(xiàn)場前安全人員講解滅火器使用要領(lǐng)和人員安全防護要求

演練過程描述

利用2只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外準備100Kg8只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃4只油桶，拉響，人員從周圍200m處跑向著火點，在100m處取得和搶險器材，25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風口，進行滅火和搶險。

人員分工

各部門指定1人，各指定4人進行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。

預(yù)案適宜性充分性評審

適宜性：■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求■基本滿足，需要完善□不充分，必須修改

演練效果

人員到位情況：□迅速準確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練■職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟練

物資到位情況：現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏

個人防護：□全部人員防護到位■個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位

組織協(xié)調(diào)情況：整體組織：□準確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進

搶險組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)

實戰(zhàn)效果評價□達到預(yù)期目標■基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練

外部支援協(xié)作有效性報告上級：■報告及時□聯(lián)系不上周邊人員撤離配合：■按要求配合□不配合

存在問題及改進措施

有2人沒有穿，有4人滅火時沒有在上風口。

改進措施：由現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門和消防相關(guān)知識。

主持人：趙源記錄人：

滅火消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

為了進一步強化商場全體員工的消防安全意識，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力，能有組織、迅速地滅火救援應(yīng)急逃生，學會正確使用滅火器材以及掌握逃生的方法，確保商場安全工作的順利發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定及市場安全工作計劃，特擬訂商場應(yīng)急預(yù)案演練方案：

演練日期2017-3-20

演練時間9:30

一、消防隊的組建：

1、總指揮：趙源（總經(jīng)理）

2、副總指揮：孫二（組長）

3、滅火組（4人）

隊員：王擁軍蘇二呂建國王建新

職責：火速進行滅火撲救

4、疏散消防分隊（2人）

隊長：孫二（組長）

職責：配合副總指揮負責客人及工作人員的安全疏散。

隊員；呂建國

職責：配合疏散隊長合理安排客人及工作人員疏散

5、保障消防分隊（4人）

隊長：孫二

職責：配合副總指揮負責電源安全及做好消防水及多種消防器材的供應(yīng)工作。

隊員：保安部員工

二、第一階段實施方案：

1、進行火災(zāi)報警：由王擁軍保安部根據(jù)報警程序電話通知消防中心（119）。

2、火情觀察：保安部部巡邏3分鐘內(nèi)趕到著火現(xiàn)場查看火情，根據(jù)情況立即通知當值主管。

3、火情通知：消防中心根據(jù)當時情況立即通知總指揮或副總指揮。

三、第二、第三階段同時實施方案：

由總指揮或副總指揮根據(jù)情況組織各部門滅火及疏散。具體步驟如下：

1、專業(yè)消防隊：（安全服務(wù)部負責）

(1)第一組：突擊滅火組（5人當值隊員）佩戴防毒面具，帶滅火器、消防斧、手電，火速進行滅火撲救。

(2)第二組：支援滅火組（4人當值人員）佩戴防毒面具，帶水槍、水帶，利用消防栓進行滅火撲救。

2、疏散消防分隊：（保安部負責）

(1)第一組（4人）趙源負責帶手電、粉筆，負責疏散15客人。（從市場疏散到消防通道。）

(2)第二組（4人）孫二負責帶手電、粉筆，負責疏散20客人。（從市場疏散到消防通道.）

3、保障消防分隊：（財務(wù)部負責）

保障組（3人）消防中心4人

四、相關(guān)部門配合：

1、后勤部：演練完畢后做好衛(wèi)生清理工作。

2、扮演顧客：市場35；

3、宣傳部：如演練給顧客帶來不便請做好相關(guān)解釋工作，并在3月20日9：30點前控制各樓層所有攤位；

4、演練人員的對講機統(tǒng)一調(diào)為8頻道；

富興農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場

管理辦公室

2017-3-20

滅火消防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為了落實相關(guān)安全文件的要求，于2017年3月20日上午在富興農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場上組織了一次商場滅火消防應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將演練總結(jié)概括如下：

演練過程記錄

講解演練方案與演練活動：由負責人：趙源負責。

（1）召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議：會議由商場全體員工和商場應(yīng)急救援隊參加。

（2）應(yīng)急預(yù)案實施前，明確應(yīng)急指揮機構(gòu)分工與職責：總指揮趙源主要負責：全面負責搶險救災(zāi)工作；決定啟動應(yīng)急預(yù)案；指揮應(yīng)急搶險工作由副總指揮趙源負責消防器材的使用。

①后勤保障組（負責人：孫二主要人員：王擁軍李根良王建新）

一是與參演方聯(lián)系有關(guān)事宜，并聯(lián)系好1名攝像人員及設(shè)備，聯(lián)系好市中心醫(yī)院隨時可以出動一臺救護車。聯(lián)系110警車一臺。二是防止現(xiàn)場發(fā)生意外，在醫(yī)院救護車未到達前，可從醫(yī)學角度，協(xié)助現(xiàn)場救援組提出人員解救技術(shù)，對就出傷員做簡單處理，醫(yī)院救護隊到達后，協(xié)助救護。

②現(xiàn)場救援組（負責人趙源組員：孫二蘇二王擁軍）

主要職責：

一是負責現(xiàn)場救援醫(yī)療用品。二是負責參演人員組織安排：參加人員待命，由總指揮趙源演示消防器材如何使用。三是演練開始后，要迅速組織人員，進入緊急救援狀態(tài)，負責根據(jù)事故現(xiàn)場情況，迅速撲滅火源以保證安全。四是及時與指揮組保持聯(lián)系。

③保衛(wèi)組（負責人：王擁軍主要人員：蘇二李根良王建新）

一是在交通警察尚未到達前，負責做好現(xiàn)場保護工作，隔離事故或災(zāi)害區(qū)域，保護現(xiàn)場、維持秩序、疏通交通工作，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，未救援工作提供暢通的道路。二是在事故現(xiàn)場的入口處做好交通引導工作。派專人值班或者樹立交通標示。三是負責與交通警察取得聯(lián)系。

演練取得成績

在當前安全形式緊張、緊迫的前提下，開展防火應(yīng)急演練，通過采取專題會議、現(xiàn)場督察、應(yīng)急措施演練等不同形式的教育，起到了預(yù)防和減少火災(zāi)突發(fā)事件帶來的危害，切實提高了施工一線人員對火災(zāi)事故救援的信心和應(yīng)急意識，通過組織人員進行火災(zāi)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模擬演練活動達到了如下目的；第一、在事故真正發(fā)生前，讓在場的人員了解了消防器材如何使用，達到滅火的目的；第二、檢驗了全體人員在突發(fā)事件后，是否明確自己的職責和應(yīng)急行動程序；第三、提高了隊伍的組織協(xié)調(diào)水平和應(yīng)急實戰(zhàn)能力、增強了工人安全意識；第四、通過演練取得了應(yīng)對突發(fā)事件的實踐經(jīng)驗。

三、演練存在不足之處

1、職工在救援過程中不嚴肅，意識不到位，在救援中有不夠認真、相互嬉笑的現(xiàn)象；

2、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療知識不足需加強培訓；

3、搶救人員信心傳遞要增強；

4、演練步驟要有序，演練過程中現(xiàn)場有些混亂。

5、事故報告制度應(yīng)加強學習。此次演練耗用2個小時，整體演練成功，做到了組織有