![2007年大型公建招商計(jì)劃_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d1.gif)
![2007年大型公建招商計(jì)劃_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d2.gif)
![2007年大型公建招商計(jì)劃_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d3.gif)
![2007年大型公建招商計(jì)劃_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d4.gif)
![2007年大型公建招商計(jì)劃_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d/5b9e1e92049a575eeb6bf39e22be460d5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
三環(huán)大型公建招商計(jì)劃本文共分以下五部分進(jìn)行詳見(jiàn)大綱大綱一、項(xiàng)目立地條件分析區(qū)域環(huán)境概述及地理位置分析交通網(wǎng)絡(luò)說(shuō)明及周邊配套介紹二、市場(chǎng)概況分析北京市城區(qū)內(nèi)主要商場(chǎng)分布代表型商場(chǎng)業(yè)種定位展示商場(chǎng)基本營(yíng)業(yè)情況三、本案基本情況分析商場(chǎng)主題定位—中心吸引立面業(yè)種分布平面業(yè)種分布公共區(qū)域特色吸引四、行銷(xiāo)策略展開(kāi)人員配備銷(xiāo)售工具策略執(zhí)行進(jìn)度表廣告媒體配合五、本案SWOT分析★項(xiàng)目立地條件
之一:區(qū)域環(huán)境概述及地理位置分析本案位于東三環(huán)輔路,緊鄰CBD,隸屬富力城項(xiàng)目中的一部分。富力地產(chǎn)集團(tuán)斥資32億拿下雙井東五廠(chǎng)地塊,打造了三環(huán)內(nèi)最大的高尚住宅區(qū),項(xiàng)目集住宅、寫(xiě)字樓、商業(yè)、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物為一體,逐漸形成了富力地產(chǎn)商務(wù)圈。本案地處朝陽(yáng)區(qū),位于雙井橋往北,東三環(huán)輔路西側(cè),緊鄰國(guó)貿(mào)商圈。項(xiàng)目立地條件
之二:交通網(wǎng)絡(luò)說(shuō)明及周邊配套介紹項(xiàng)目周邊公共交通線(xiàn)路眾多達(dá)20多條,緊鄰地鐵10號(hào)線(xiàn)。出行方便,北至國(guó)貿(mào),南銜勁松,東到大望路,西抵廣渠門(mén)。交通機(jī)能十分發(fā)達(dá)。項(xiàng)目周邊高尚住宅、寫(xiě)字樓眾多,常住人口密集,生活需求大,購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)。區(qū)域內(nèi)沒(méi)有大型百貨商場(chǎng),本案稀缺性很強(qiáng)。項(xiàng)目建成后將成為周邊居民及附近上班族的主要購(gòu)物場(chǎng)所★市場(chǎng)概況分析
之一:北京市城區(qū)內(nèi)主要商場(chǎng)分布王府井商圈:百貨大樓、女子百貨、好友新世界、新、老東安、丹耀大廈、東方新天地等西單商圈:中友大廈、西單商場(chǎng)、君太百貨、西西友誼商城等公主墳商圈:城鄉(xiāng)貿(mào)易中心、翠微大廈等崇文門(mén)商圈:新世界商場(chǎng)、搜秀城等建國(guó)門(mén)商圈:賽特購(gòu)物中心、藍(lán)島大廈等透視:傳統(tǒng)商圈經(jīng)過(guò)不同周期的發(fā)展,集聚了多家大型百貨商場(chǎng),周邊具備一定的購(gòu)買(mǎi)力,交通機(jī)能一定非常發(fā)達(dá)。結(jié)合本案由很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,項(xiàng)目周邊沒(méi)有符合大眾消費(fèi)的百貨型商場(chǎng)。市場(chǎng)概況分析之二:代表型商場(chǎng)業(yè)種定位展示
新世界商場(chǎng)西單賽特B1超市、藥店、洗衣店皮鞋皮具、箱包手袋、皮鞋修理F1化妝品、女士皮包、黃金珠寶、男女皮鞋、元仕皮草、亨得利表行黃金珠寶、鐘表眼鏡、工藝禮品、煙酒茶葉、藥品區(qū)F2女士職業(yè)裝、女士?jī)?nèi)衣、上海菜館、淑女裝、萬(wàn)怡酒店、飾品、鐘表、施行社、水吧、保暖內(nèi)衣職業(yè)休閑、流行服飾、時(shí)尚女裝、皮毛F3男士服裝、成熟女士服、季節(jié)服裝、體育服裝及用品、書(shū)店、皮具箱包、協(xié)和眼鏡、美容美發(fā)、運(yùn)動(dòng)休閑服正裝、服飾、內(nèi)衣、時(shí)裝、中式服裝羊毛羊絨F4億騰電器城、童裝、玩具、床品、家品、特賣(mài)場(chǎng)、燈具、家具、整體廚房文具、音像制品、聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳、小家電及通訊電訊、健身器材、電腦、美容院、鋼琴城、VIP、浩沙健身男士領(lǐng)帶、襯衫、西褲、皮具、精品名店F5美食廣場(chǎng)、耀東診所、韓國(guó)城男士休閑服、休閑包、體育休閑服、運(yùn)動(dòng)鞋、體育用品F6
名品電器、照攝器材、日用百貨、兒童服裝、兒童用品、床品、音像制品美容院F7
美食天地代表型商場(chǎng)業(yè)種定位展示
翠微大廈百貨大樓F1化妝品、黃金珠寶、鐘表、女鞋、名煙名酒、滋補(bǔ)品、食品廳、自行車(chē)化妝品、首飾鐘表、皮具禮品F2名品女裝、職業(yè)正裝、休閑裝、流行少女裝、女士?jī)?nèi)衣、女士服飾配飾、羊絨羊毛制品、卡友服務(wù)中心、郵局男士服裝、服飾F3男士正裝、男士休閑裝、鞋帽、男士服飾配飾、男士?jī)?nèi)衣、布鞋、拖鞋、箱包、運(yùn)動(dòng)服飾、隨身聽(tīng)、健身器材照相器材、咖啡廳女士服裝、服飾F4針棉織品、不銹鋼制品、陶瓷燈具、五金工具電料、車(chē)飾、工藝、兒童服裝、玩具、電腦城、樂(lè)器、辦公用品、通訊器材、保健器材、翠微照相、美容美發(fā)、康玉藥店休閑服裝、家具文具、體育器械代表型商場(chǎng)業(yè)種定位展示—東方新天地主次動(dòng)線(xiàn)主:15米次:4米布局舒適經(jīng)營(yíng)檔次高檔名牌樓層銷(xiāo)售業(yè)種租金F1
男女服裝工藝品珠寶首飾餐飲娛樂(lè)30-33元/天·M2B1男女服裝工藝品珠寶首飾餐飲娛樂(lè)
餐飲
19元/天·M2
服裝30元/天·M2消費(fèi)檔次價(jià)格偏高平均消費(fèi)500-5000元客層特征中高級(jí)白領(lǐng)為主,旅游客現(xiàn)況分析
新天地屬于步行街內(nèi)檔次最高的商場(chǎng),位置也是最好的。相對(duì)擁有與其它商場(chǎng)不同的客層,而且樓上的寫(xiě)字樓也為商場(chǎng)帶來(lái)了不少的客流市場(chǎng)概況分析
之三:商場(chǎng)基本營(yíng)業(yè)情況營(yíng)業(yè)時(shí)間:基本上從早上9:00營(yíng)業(yè)至晚上20:30以后最晚有營(yíng)業(yè)到22:00左右的,重大節(jié)日有通宵營(yíng)業(yè)的情況普遍首層租金相對(duì)較高,二層與地下一層租金相對(duì)一樣,3層以上逐層降低。所以珠寶首飾化妝品這類(lèi)高單價(jià)商品往往會(huì)安置在首層。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)公司一般以流水倒扣或任務(wù)倒扣的形式收取經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。珠寶首飾化妝品一般扣率在26%以上,服裝在22%-25%之間,鞋帽等基本在20%左右。也有的經(jīng)營(yíng)公司根據(jù)面積大小和品牌的知名度定扣率。另外就是以純租賃的方式進(jìn)行,但相對(duì)案例較少。為了使顧客購(gòu)物更加舒適,中高檔商場(chǎng)一般會(huì)在平面和立面上進(jìn)行人性化的規(guī)劃。垂直動(dòng)線(xiàn)包括,直梯、扶梯、步行梯;平面動(dòng)線(xiàn)包括,主通道和次通道的寬度、業(yè)種的的互相搭配、無(wú)死角的動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)、水吧休息區(qū)等。★本案基本情況分析
之一:商場(chǎng)主題定位—中心吸引在招商過(guò)程中貫穿一個(gè)商場(chǎng)的主題案例:利生體育用品商店王府井女子百貨巨庫(kù)新青年時(shí)尚賣(mài)場(chǎng)建議:整體性的主題貫穿每個(gè)平面的主題輔助定位:消費(fèi)人群定位:年齡20—45歲之間,人均消費(fèi)100
元以上經(jīng)營(yíng)人群定位:時(shí)尚產(chǎn)品、品牌為國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口中高檔品牌商場(chǎng)品質(zhì)定位:B類(lèi)店,相當(dāng)于新世界商場(chǎng)或莊勝重光百貨本案基本情況分析
之二:立面業(yè)種定位B1——小型超市(屈臣氏)、藥店、精致的小型食品店F1——珠寶、首飾、化妝品F2——精品男裝、男鞋、男用服飾F3——精品女裝、女鞋、女用服飾F4——時(shí)尚休閑男女裝、飾品F5——餐飲、電玩城F6——電影院立面業(yè)種定位—主題說(shuō)明B1——特色精品地帶F1——星光大道F2——極品男人衣櫥F3——女人風(fēng)F4——時(shí)尚專(zhuān)區(qū)F5——饕餮城、電玩城F6——視聽(tīng)專(zhuān)區(qū)本案基本情況分析
之三:平面業(yè)種定位根據(jù)立面要求,進(jìn)行平面業(yè)種分布。規(guī)劃平面動(dòng)線(xiàn)。規(guī)劃平面休息區(qū)及水吧的位置設(shè)計(jì)特色區(qū),形成視覺(jué)沖擊,增加好奇感,增加購(gòu)物的娛樂(lè)性360度漂浮無(wú)死角設(shè)計(jì)平面業(yè)種分布及平面圖展示本案基本情況分析
之四:公共區(qū)域特色吸引公共區(qū)域統(tǒng)一地面、天花、燈光設(shè)計(jì)。不同平面的特色區(qū)地面、天花、燈光的搭配設(shè)計(jì)。剪刀梯和平形梯的搭配,避免死角。直梯和扶梯的前室面積、裝飾。休息區(qū)的人性化設(shè)計(jì)★行銷(xiāo)策略展開(kāi)之一:人員配備招商經(jīng)理1人策劃主管1人策劃專(zhuān)員2人招商主管1-2人招商人員4-6人行政秘書(shū)1人招商地點(diǎn)售樓處行銷(xiāo)策略展開(kāi)
之二:銷(xiāo)售工具沙盤(pán):由于彩球內(nèi)的沙盤(pán)上沒(méi)有顯示本案,所以需要一個(gè)小型專(zhuān)署本案的沙盤(pán)配合。招商平面圖現(xiàn)場(chǎng)需擺放各層平面柜位的展示圖以及貼于展示圖上的小貼示。樓書(shū)(涵蓋主題定位、特色區(qū)、開(kāi)發(fā)商以及經(jīng)營(yíng)公司業(yè)績(jī)介紹等內(nèi)容)平面及立面業(yè)種定位說(shuō)明日常辦公用品、電腦等DM行銷(xiāo)策略展開(kāi)
之三:策略執(zhí)行(強(qiáng)勢(shì)招商)市場(chǎng)調(diào)研,充分了解百貨商場(chǎng)的平面布局、經(jīng)營(yíng)狀況、動(dòng)線(xiàn)劃分、業(yè)種業(yè)態(tài)等情況。招商人員利用大黃頁(yè)或者網(wǎng)絡(luò)資源以電話(huà)的方式尋找客戶(hù)。以上門(mén)的方式主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)接待客戶(hù)DM直投與各種品牌的經(jīng)營(yíng)者及廠(chǎng)家聯(lián)系各樓層一次性全面對(duì)外開(kāi)放,以利于各不同業(yè)種的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行選擇行銷(xiāo)策略展開(kāi)之四:銷(xiāo)售進(jìn)度表(醞釀期、開(kāi)盤(pán)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、平銷(xiāo)期、掃尾期)開(kāi)業(yè)時(shí)間:2007年12月2006年8月份招商完成40%2006年12月份招商完成60%2007年12月份招商完成80%為配合以上進(jìn)度,于2006年2月開(kāi)始進(jìn)行招商工作2006年2月底之前招商人員到位2006年3月底之前銷(xiāo)售工具到位招商人員用為期一周的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目:東方新天地、王府井百貨大樓、新世界商場(chǎng)等醞釀期:2006年2月—2006年4月底開(kāi)盤(pán)期:2006年5月—2006年8月底強(qiáng)銷(xiāo)期:2006年9月—2007年5月底平銷(xiāo)期:2007年6月—2007年9月底掃尾期:2007年10月—2007年12月底行銷(xiāo)策略展開(kāi)
之五:廣告媒體配合報(bào)廣宣傳擴(kuò)大知名度RD宣傳建議上103.9項(xiàng)目外圍上圍檔廣告彩旗、燈箱重點(diǎn)塑造超強(qiáng)的商業(yè)氣氛DM直投宣傳單備注:建議策劃部針對(duì)不同招商時(shí)期進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)推廣★本案SWOT分析S::強(qiáng)勢(shì)分析
1、地理位置優(yōu)越
2、交通機(jī)能發(fā)達(dá)
3、常
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略的多元化探索
- 環(huán)境科學(xué)在辦公樓綠色改造中的應(yīng)用
- 電子商務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能開(kāi)發(fā)教程
- 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與決策效率提升
- 2025年濰坊貨車(chē)上崗證理論模擬考試題庫(kù)
- 電力企業(yè)員工電力安全知識(shí)培訓(xùn)
- 用科學(xué)矩陣方式指導(dǎo)教育的最優(yōu)化方法
- 電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 電子商務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)的融合發(fā)展
- 生命教育國(guó)際化的策略與成效結(jié)題報(bào)告分析
- 小學(xué)班會(huì)-交通安全伴我行(共25張課件)
- 消防安全一懂三會(huì)四能
- 起重吊裝工程安全監(jiān)理細(xì)則模版(3篇)
- 《VAVE價(jià)值工程》課件
- 四川政采評(píng)審專(zhuān)家入庫(kù)考試基礎(chǔ)題復(fù)習(xí)試題及答案(一)
- 分享二手房中介公司的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 安徽省2022年中考道德與法治真題試卷(含答案)
- GB 4793-2024測(cè)量、控制和實(shí)驗(yàn)室用電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范
- 廣電雙向網(wǎng)改造技術(shù)建議書(shū)
- 項(xiàng)目人員管理方案
- 重大火災(zāi)隱患判定方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論