




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第五層次開(kāi)發(fā):積極心理學(xué)在管理中的應(yīng)用課程背景:自上世紀(jì)末以來(lái),積極心理學(xué)在美國(guó)開(kāi)始興起,日益席卷全球。積極心理學(xué)關(guān)注人的積極心態(tài)與創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)。這些都是企業(yè)管理中所必須的。當(dāng)今社會(huì)生活與工作節(jié)奏不斷變快,心理倦怠與精神抑郁日益成為許多企業(yè)高管人員的最大煩惱,借助積極心理學(xué)的方法幫助個(gè)人克服心理的負(fù)面因素,發(fā)揮心理的積極因素,激發(fā)人的創(chuàng)新潛力,無(wú)論對(duì)個(gè)人還是對(duì)企業(yè)都是非常重要的任務(wù)。培訓(xùn)收益:(對(duì)個(gè)人)學(xué)會(huì)心態(tài)管理的方法,激發(fā)自身的創(chuàng)新潛力。(對(duì)組織)和睦組織內(nèi)的人際關(guān)系,提高團(tuán)隊(duì)情商,激發(fā)群體創(chuàng)新潛能。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理(主管)、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后備干部人選。培訓(xùn)方式:幻燈投影、參與式研討、多向溝通、心理震蕩,封閉式培訓(xùn)全面采用歐美式培訓(xùn)方式。課程時(shí)間:3天課程大綱:引言:第五層次開(kāi)發(fā)及主要內(nèi)容什么叫第五層次開(kāi)發(fā)心態(tài)管理與潛力激發(fā)之間的關(guān)系什么是積極心理學(xué)積極心理學(xué)興起的原因積極心理學(xué)研究的范圍積極心理學(xué)的作用學(xué)習(xí)本課程的意義學(xué)習(xí)本課程的方法第一部分:認(rèn)識(shí)自己的“斯格托瑪”第一單元: 幸福與成功來(lái)自于正確的信條測(cè)一測(cè):你的控制點(diǎn)控制點(diǎn)的概念自我控制者與受人控制者自我控制與操之在我我們行為的依據(jù)是什么我們的信條是如何產(chǎn)生的?信條的作用是什么?我們的信條可能有錯(cuò)“眼見(jiàn)為實(shí),耳聽(tīng)為虛”對(duì)嗎?認(rèn)知中的斯格托瑪與應(yīng)用人與人溝通為什么困難?為什么越能干的人越固執(zhí)?怎樣才能打破自以為是?能促使我們成功的信條能促使我們幸福生活的信條遠(yuǎn)離導(dǎo)致你失敗憂傷的信條第二單元:集注點(diǎn)與心態(tài)調(diào)控測(cè)一測(cè):你的心態(tài)如何?集注與排斥的概念專(zhuān)業(yè)上要集注/專(zhuān)注情緒上要集注在光明面認(rèn)識(shí)到“專(zhuān)家只是一專(zhuān)之長(zhǎng)”心態(tài)的概念心態(tài)的作用如何理解心態(tài)決定人的命運(yùn)?心態(tài)調(diào)控的概念心態(tài)調(diào)控的實(shí)質(zhì)心態(tài)調(diào)控與腦波心態(tài)調(diào)控與《四書(shū)?大學(xué)篇》心態(tài)調(diào)控的技巧分析當(dāng)心掉進(jìn):情緒的陷阱!如何爬出情緒的陷阱?集注與排斥的應(yīng)用理解專(zhuān)業(yè)人士的固執(zhí)與怪癖研究生=幼兒園學(xué)童我不再抱怨如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)你的意見(jiàn)和上級(jí)的意見(jiàn)不一致時(shí)怎么辦?第二部分:是什么因素決定了我們的成功?第三單元:潛能、顯能與創(chuàng)造力我們有很大的潛能尚未發(fā)揮我們的潛能儲(chǔ)存在什么地方?我們的潛能怎樣才能發(fā)揮?潛能開(kāi)發(fā)的實(shí)質(zhì)是什么?潛能與創(chuàng)造力創(chuàng)造力與創(chuàng)造欲望如何發(fā)揮出我們的創(chuàng)造力?第四單元:什么因素阻礙了我們的成功?成功人士和失敗人士比較是什么因素阻礙了我們成功?EQ與人生成功為什么有些人懷才不遇阻礙成功的五大要素五大要素與為人處世阻礙成功五大要素的內(nèi)核第五單元:團(tuán)隊(duì) EQ與團(tuán)隊(duì)成功什么是團(tuán)隊(duì)EQ?團(tuán)隊(duì)EQ的構(gòu)成要素團(tuán)隊(duì)EQ與團(tuán)隊(duì)成功的成敗案例第三部分:大腦的工作機(jī)制第六單元:大腦是如何從外界獲得信息?學(xué)習(xí)這部分能夠讓我們更聰明我們是選擇性的感知者我們有個(gè)感知雷達(dá)系統(tǒng)如何打開(kāi)感知雷達(dá)系統(tǒng)信息?信息是如何進(jìn)入頭腦的?如何提高我們的感知效率?三只眼睛看世界常用“問(wèn)題”在腦中提高管理技能的簡(jiǎn)便法門(mén)。第七單元:自我意象與成功機(jī)制什么叫自我意象?自我意象與管理者的角色自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)自我意象、內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)與可能區(qū)域成功機(jī)制與失敗機(jī)制集注點(diǎn)與成功機(jī)制自我意象與人格魅力成功的感覺(jué)與心態(tài)移植心態(tài)移植的操作技術(shù)心靈的港灣最寶貴的心理財(cái)富第八單元:習(xí)慣模式的改變與行為創(chuàng)新習(xí)慣與習(xí)慣模式為什么要不斷打破習(xí)慣模式如何認(rèn)識(shí)職位的變動(dòng)為什么要從改變習(xí)慣開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣與授權(quán)技能成功人士的七大習(xí)慣第四部分:改寫(xiě)大腦內(nèi)原有的軟件第九單元:如何獲得內(nèi)心的動(dòng)力什么是心理倦怠?職業(yè)枯竭的特征與自測(cè)內(nèi)心動(dòng)力的三個(gè)方面:推力、拉力與情動(dòng)力危機(jī)分析法與內(nèi)心動(dòng)力格式塔心理學(xué)與內(nèi)心動(dòng)力人生意義理想與目標(biāo)“吃虧與占便宜”的故事“一分鐘勤快”的概念三分鐘熱情為什么會(huì)失去內(nèi)心的動(dòng)力?如何保持內(nèi)心的動(dòng)力?如何尋找失去了的內(nèi)心動(dòng)力內(nèi)心動(dòng)力與內(nèi)心恐懼“往前拉”與“往后拉”“勇往直前”與“三思而后行”如何克服“心理倦怠”?如何克服“職業(yè)枯竭”?第十單元:改寫(xiě)大腦軟件的萬(wàn)能公式大腦的軟件是否可以改寫(xiě)?改寫(xiě)大腦內(nèi)軟件的生理學(xué)依據(jù)發(fā)揮你的創(chuàng)造性想象力心理想象練習(xí)能夠創(chuàng)造奇跡改寫(xiě)大腦軟件的萬(wàn)能公式心理想象的奧秘強(qiáng)化你所希望的程序改寫(xiě)大腦軟件的萬(wàn)能公式改寫(xiě)大腦軟件的漸變過(guò)程第十一單元:改寫(xiě)大腦軟件的操作方法分析你自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)明確你的憧憬分析你的憧憬圖寫(xiě)出你的憧憬圖憧憬圖的書(shū)寫(xiě)格式同化你的憧憬集注于你的憧憬如何看待“夢(mèng)想成真”?比圣人更高明的思維技巧第五部分:超越自我每天最最重要的事自我談話與可能區(qū)域進(jìn)入良性循環(huán)信心與決心燃燒自己,影響別人小結(jié):改寫(xiě)大腦內(nèi)軟件的十大操作技術(shù)附:《第五層次開(kāi)發(fā)》參訓(xùn)學(xué)員反饋信息北京四通松下電工有限公司中方總裁馬小莊先生認(rèn)為:“把本課程引入公司是人事部同志今年做的一大好事?!彼f(shuō):“能明顯感覺(jué)到,經(jīng)過(guò)本課程培訓(xùn)與未經(jīng)過(guò)本課程培訓(xùn)的人員在工作態(tài)度上不一樣?!薄敖?jīng)過(guò)本課程培訓(xùn)的人員,有許多人在工作態(tài)度上有180度的大轉(zhuǎn)彎。該公司人事部的有關(guān)同志認(rèn)為,為期兩天的本課程培訓(xùn),主要為企業(yè)解決如下五個(gè)方面的問(wèn)題:1、熟識(shí)、了解掌握了“情緒智商(EQ)的概念,認(rèn)識(shí)到了“EO”在每個(gè)人事業(yè)成功中的重要作用;2、認(rèn)識(shí)到了個(gè)人潛能的開(kāi)發(fā),要建立在認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)相一致的基礎(chǔ)上;3、認(rèn)識(shí)到人人皆有“盲點(diǎn)”,因而相互之間要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系;4、認(rèn)識(shí)到了職業(yè)生涯設(shè)計(jì)在企業(yè)員工潛能開(kāi)發(fā)中的重要性;5、通過(guò)兩天時(shí)間培訓(xùn),使自己的心態(tài)得到了調(diào)整,能更加充分地認(rèn)同企業(yè)的文化價(jià)值觀念。北京貝利控制有限公司中方總裁劉寶禮先生認(rèn)為:這一課程比起美國(guó)的同類(lèi)課程更切合中國(guó)的文化,尤其在開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能中注重個(gè)人的目標(biāo)要同公司的目標(biāo)相一致上具有獨(dú)創(chuàng)性,更符合中國(guó)的國(guó)情、更適合企業(yè)的需要。北京順美服裝有限公司副總經(jīng)理蘇志平寫(xiě)道:“接受培訓(xùn)后,我明白了自己應(yīng)該做一個(gè)怎樣的人,課程進(jìn)一步凈化了我的心靈,增強(qiáng)我的自信心,讓我知道如何更好地做一個(gè)管理者?!盨MC(中國(guó))有限公司總經(jīng)理(博士后、教授、博士生導(dǎo)師)我國(guó)知名動(dòng)力學(xué)專(zhuān)家趙彤對(duì)本培訓(xùn)表示“滿意”,認(rèn)為參與培訓(xùn)的最大收獲一是EQ概念的介紹及起到指明人生成功道路的作用;二是成為激活本公司青年干部積極向上、進(jìn)取的動(dòng)力。他建議大學(xué)、公共媒體(TV)能充實(shí)這方面的教育內(nèi)容,以全面提高國(guó)民素質(zhì)。樂(lè)天四通食品有限公司中方總裁陳繼芳女士,對(duì)本課程的培訓(xùn)效果表示“很滿意’’,她認(rèn)為參與本培訓(xùn)的最大收獲是:一、調(diào)整了心態(tài)使其面對(duì)企業(yè)的問(wèn)題;二是建立成功機(jī)制的自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng);她對(duì)“如何改寫(xiě)大腦內(nèi)的軟件程序”這部分內(nèi)容特別有興趣。浙江新光飾品有限公司董事長(zhǎng)周曉光女士參加培訓(xùn)兩次,寫(xiě)道:在管理過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種問(wèn)題,通過(guò)本培訓(xùn)了解了開(kāi)發(fā)員工潛能的方法,學(xué)會(huì)了管理基層干部的管理技巧,對(duì)于發(fā)揮自我的潛能極有好處。她真誠(chéng)地希望全社會(huì)所有企業(yè)家都能有機(jī)會(huì)接受這一培訓(xùn),希望整個(gè)社會(huì)的所有成員,都能提高自己素質(zhì)。維也納(北京)食品有限公司重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)部主任康寶嶺女士認(rèn)為參與培訓(xùn)的最大收獲:一是增強(qiáng)了自信心,明白了只有想到的事情才有可能做到;二是只有樹(shù)立起遠(yuǎn)大的目標(biāo),工作才會(huì)有奔頭;三是明白了充分發(fā)揮自我潛能,努力克服認(rèn)知盲區(qū)。中國(guó)迅達(dá)電梯有限公司部門(mén)經(jīng)理杜津先生說(shuō),通過(guò)本課程培訓(xùn)明確了:1、情商是成功的主要因素,情商是可以通過(guò)自己努力塑造的;2、每個(gè)人奉行自己的“信條”,信條正確,行動(dòng)就會(huì)正確,但信條具有局限性,需要擴(kuò)展;3、“斯科托瑪”的存在是不可否定的事實(shí),因而要“兼聽(tīng)則明”,避免片面性。珠海華豐集團(tuán)馮栓土科長(zhǎng)認(rèn)為參與本培訓(xùn)“對(duì)我未來(lái)的人生價(jià)值無(wú)量”。華北制藥華勝公司總經(jīng)理魏志斌先生對(duì)培訓(xùn)的效果表示“很滿意”,他認(rèn)為參與培訓(xùn)的最大收獲:“開(kāi)闊了思路,促進(jìn)了觀念的改變,明確了方向、目標(biāo),增強(qiáng)了自信心;提高了全公司領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)?!表樏婪b公司四川分公司經(jīng)理?yè)P(yáng)勇先生認(rèn)為,參與培訓(xùn)的最大收獲是“找到了通向成功的道路”,她表示“對(duì)所有培訓(xùn)內(nèi)容都非常感興趣?!敝型膺\(yùn)華北空運(yùn)有限公司總經(jīng)理喬景先生說(shuō)參與培訓(xùn)的最大收獲:一是認(rèn)識(shí)到觀念轉(zhuǎn)變的重要性,對(duì)促進(jìn)自己觀念的轉(zhuǎn)變有很大幫助;二是學(xué)會(huì)了潛能開(kāi)發(fā)的方法,有利于自己”潛力發(fā)揮,有利于在工作中開(kāi)發(fā)職工的潛能;三是有利于改變自己的舊習(xí)慣,以積極心態(tài)面對(duì)環(huán)境,面對(duì)各種困難。他對(duì)培訓(xùn)中的“很多新觀點(diǎn)、新理念很感興趣,”認(rèn)為本培訓(xùn)“有理論,有案例,很生動(dòng)!”東安集團(tuán)辦公室主任胡穎女士參與培訓(xùn)后認(rèn)為參與培訓(xùn)獲得了很好的心理休息,她認(rèn)為最大的收獲是“找到了自我,找到了設(shè)計(jì)新的自我和修改自我的技巧和方法”。她說(shuō):“科學(xué)地調(diào)整自我,提高工作質(zhì)量、生活質(zhì)量,使自己感到生活是美好的,明天的美好生活是要奮斗的,奮斗又是幸福的”。圣德制藥有限公司人事經(jīng)理李?lèi)?ài)華參與培訓(xùn)后認(rèn)為課程對(duì)她自身的幫助很大,幫助她調(diào)整了心態(tài),“有很大的沖擊力,真正讓我體會(huì)到了潛能開(kāi)發(fā)的重要性”,有助于新的自我形象的設(shè)計(jì)。中國(guó)惠通電子中心總經(jīng)理助理王東緒說(shuō):參與這次培訓(xùn)的最大收獲是“知道了心態(tài)調(diào)整的重要性,并且掌握了對(duì)自己以及對(duì)員工如何進(jìn)行心態(tài)調(diào)整的操作方法?!盨MC(中國(guó))有限公司業(yè)務(wù)主任盧艷艷接受培訓(xùn)后說(shuō):“這次培訓(xùn),是我步入社會(huì)兩年之后受到的第一次關(guān)于如何做人的培訓(xùn),總的感覺(jué),為期兩天的培訓(xùn),使我受益匪淺?!庇绕鋵?duì)課程中涉及到的有關(guān)職業(yè)生涯方面的內(nèi)容感觸很深,使自己產(chǎn)生了“強(qiáng)烈的危機(jī)感。”SMC(中國(guó))有限公司業(yè)務(wù)主管傅秀芝在接受培訓(xùn)后說(shuō):“這兩天的學(xué)習(xí),使我從心靈的深處產(chǎn)生了震動(dòng),感受到了自己在工作上及心里上尚存的一些欠缺,并且還增強(qiáng)了自己對(duì)事物的分析、判斷能力,認(rèn)清了今后自己努力工作的方向和方法。沈陽(yáng)黎明公司副總工程師張德忠先生參與培訓(xùn)后說(shuō):“本次培訓(xùn)收獲最大的是清楚地認(rèn)識(shí)到了克服失敗機(jī)制和消極心態(tài)對(duì)一個(gè)人及事業(yè)的成功非常重要?!鄙蜿?yáng)金杯客車(chē)制造有限公司人事部部長(zhǎng)劉鵬程先生在參與培訓(xùn)后認(rèn)為收獲最大的是“開(kāi)闊了思路,啟迪了思維,”并對(duì)“成功的感覺(jué)比成功本身更重要”這一概念特別有感觸。北京利達(dá)海洋生物館有限公司劉躍經(jīng)理參與培訓(xùn)后認(rèn)為自己收獲最大的是:“學(xué)會(huì)了如何加強(qiáng)組織內(nèi)部的交流和溝通,如何讓員工從被動(dòng)的工作狀態(tài)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的工作狀態(tài),如何在企業(yè)內(nèi)建立起共同的價(jià)值觀念,如何提高企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)行業(yè)在線教育課程設(shè)計(jì)與推廣方案
- 地質(zhì)勘探與礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)模擬試題集
- 政教處創(chuàng)建無(wú)毒校園實(shí)施方案方案
- 2025山東濟(jì)寧市梁山縣融媒文化傳播有限公司招聘專(zhuān)業(yè)人員5人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024黑龍江黑河市漠河市市屬?lài)?guó)有企業(yè)招聘擬聘任人選第二批筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年上半年安徽省安慶市博物館招聘政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)工作人員40人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽省合肥巢湖市數(shù)據(jù)資源局招聘工作人員10人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽電力燃料限責(zé)任公司公開(kāi)招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽淮北市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心招聘工作人員4人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽合肥肥東縣事業(yè)單位招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年財(cái)政部會(huì)計(jì)法律法規(guī)答題活動(dòng)題目及答案一
- 土地整治項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則(2013-8-1實(shí)施)
- 儲(chǔ)罐基礎(chǔ)允許偏差項(xiàng)目復(fù)測(cè)記錄
- 5G基站建設(shè)審批事項(xiàng)清單、流程
- 綠色金融簡(jiǎn)介及廣東綠色金融發(fā)展分析
- 四年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文試題 期中復(fù)習(xí)專(zhuān)題 閱讀理解部編版(含解析)
- 鋼塑復(fù)合管理論重量表
- 華彩中國(guó)舞蹈考級(jí)教材第七級(jí)
- 高空作業(yè)免責(zé)協(xié)議書(shū)例文
- 亞低溫治療儀的使用與護(hù)理
- 正副班主任工作職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論